富士通、社内公募で１万人異動　ジョブ型に手応え―時田社長 [蚤の市★]YouTube動画>1本

　富士通の時田隆仁社長はインタビューに応じ、従業員の意思でキャリアを選べるジョブ型人事制度による社内公募の状況について「これまで約２万７０００人が手を挙げ、約１万人が動いた」と明らかにした。その上で「ジョブ（職務）の流動性は大変高まっている」と語り、今後も制度を有効活用していく考えを示した。

　時田氏は応募者に関し「若手や中堅シニアで積極性は変わらない」として、組織全体が活性化していると強調した。富士通は２０２０年からジョブ型を導入している。

時事通信 経済部2024年12月29日15時11分配信
https://www.jiji.com/jc/article?k=2024122900197&g=eco#goog_rewarded

ま

これ解雇規制の強さと給与の下方硬直性の下では成り立たんだろ

富士通グループは消滅した方が良いと思う
日本のIT化を遅らせた諸悪の根源や

業績悪化してて草

富士通製品なんか絶対買わない

一億総派遣社員

昔ジョブ型に移行したら仕事教えなくなって制度元に戻したの富士通じゃなかったか？ほんと学ばねぇな

社内失業制度（給与保障なし）

そして営業から人が消えた。

こりずにまたやってみたｗｗｗ

（応募しなかったら仕事干すからｗ）
→手応えを感じた( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ

要するにリストラ

役所にポンコツPC売って生き延びてる会社

ここ定期的に、会社再編という丸ごと会社単位のリストラやってるよな
新しい会社作って転籍させたりとかエグい

富士通って、いま何作ってんの

富士通とソニーはいつもリストラや人事制度の変更を行っているイメージ

>>16
中抜き制度

あいつ社内公募に応募しやがったな

富士通ってCPUがi3でグラホ無しPCを20万で売り付けてるメーカーのイメージ

なんか上手くいかない気がする

これやってるのってリクルート？

>>14
俺国家公務員だけど不治痛のPC1台も見ないわｗ

1万人移動かぁ

>>20
しかも作ってるのはレノボw

富士通は介護事業部門を立ち上げたらいいよw

>>8
これな
全体の売り上げ上がっても自己評価には繋がらないなら相応の仕事するまでだよな

逆にいえば全体の業績良ければ会社にいる限り誰でも恩恵受けれた「悪しき」時代の方が日本は豊かだった事実

富士通って一万人も社員いたんだね(´・ω・`)

今の仕事が嫌な奴が1万人いたってことなのに手応えとか言ってて大丈夫か

成果主義の崩壊

山の神は2区に異動ですか？

>>3
解雇規制完全廃止、賃下げの解禁、最低賃金の廃止
それくらいやらないとダメ

富士通自体がもう不要
日本のIT敗戦の最大の戦犯の一つ

>>8
そういう奴はどんどんクビにするなり賃下げすればいい

「それ、わたしの仕事じゃないんで」を堂々と言える環境ならまあ

日本型の社内調整バリバリある環境で、これ機能するんかね？

経営のミスなんだから、まず無能な経営者が辞めろや

この会社って何度もリストラしていたような
どんだけ人が余っているのだろう

大昔、バブルの頃に大量に採用した社員がすぐに余って困っている企業の特集をNHKでやったことがあって
あれ富士通じゃなかったかな？

5ch民って大企業のここがダメ、終わりだ、上手くいかないわとかすぐに悲観的なのになんで底辺職に勤めてるの？

大企業とは比較にならないほどヤバいだろうに

「社員が働かないから」

>>27
時給制度や固定給を廃止して完全評価主義
→なにか目に見える成果をあげたら都度雇い主からおひねりを渡す（成果を出さなければ何時間働いても給料ゼロ）くらいの思い切った制度改革が必要

>>35
ジョブ制度というのは給料や評価の対象になるジョブが決まってるというだけで、社員が業務命令に逆らっていいという意味じゃないぞ？

中抜き団

ハイパーメディアパソコン
FM-TOWNS

>>41
まともに働いたこともないだろお前
評価するのも大変なんだぞ？
営業とかわかり易い成果だけじゃないんだから

20年リストラしてるイメージしかない。
あと成果評価とか一番に飛びついて一番に失敗したイメージもか。

マイナンバーポシャたら、ここ仕事無くなるのよね

インテリア濱田　＠愛媛　集団stalker業者
在ニチ北朝鮮人のつうめい草加
大阪から逃亡した犯罪者

愛媛県警松山南署に潜伏の
草加警察パトをケツモチに
本業そっちのけで　集団stalker
土日も絶賛専業中
日本人につきまとい監視して　生計立てる
朝鮮人らしい　美味しいやみバイト

草加による　集団嫌がらせ
（ナオキマンの著書でも有名
国会でも取り上げられ
みんな知ってる集団stalker
＝はんざいこうい）実行犯
家鍵窃盗　家宅無断侵入　
盗聴盗撮　闇バイト収入脱税

黙ってるとバレてないと思い込んで
悪いことしまくるんで
ぜひ通報、拡散して下さい

あなたの仕事はこの部署にはありません
自分で他で探してくださいって言われて
社内で探すを繰り返すして見つからなければ
ハイさよならって切られる感じ？(´･ω･｀)

富士通は中身ほんま腐っとるよな。

>>45
評価が難しい→すなわちたいした成果をあげていない→給料払わなくていい

無能の高給ジジイが多そうだしな
体のいいリストラ

こいつら下請けに丸投げしてるだけで仕事しとらんだろ

無能のくせに官公庁の業務を請け負ってるのが富士通
役所のシステムがあり得ないほどコストが高い割に古くて使い物にならなくなってるのも富士通のさい

山の神、柏原はここで何やってるのかと思ったら東洋の大学院にいかせてくれるらしいw
平社員は残業www

いままでの正社員制度を
ジョブ型労働契約＝職務型★契約社員
にしただけ
今の概念でいうなら非正規社員。

簡単にリストラできるような制度にしただけ

今後、担当職務・担当部門・所属事業部・工場・店舗が
なくなった時点で職務終了でリストラ通告して
やめるよう圧力かける
ただし、まだジョブ型社員の解雇の判例がでていない。

会社としては最高裁判決が出る前に
ジョブ型にしてリストラしやすい体制にした。

実際訴訟を起こす人は稀もまれ。
リストラで裁判してる人間を他企業で採用しないから
誰も裁判なんかまずやらない。
泣き寝入りが９９・９％。
それを見越しての
正社員をジョブ型の変えた。

はっきりいうと、
正社員を★使い捨てに変更する制度＝ジョブ型労働契約

JTCだとまともなジョブdescriptionが出てくるイメージができない(´･ω･｀)

ジョブ型と言えば聞こえは良いがいざとなったら整理要員

ジェネラリストにされてしまったおじは大丈夫なんやろか

>>29
やるべき仕事を作り出せない、
やらなくてはいけない仕事に人を割り振れない、
そんな仕事のできない管理職が、
「お前が選んだ職場だからな」と言い訳できるだけの制度だよな

高専、大卒、大学院の理系集団で人を選んでるはずなのに
どういうことなんだ

無意味なことに管理リソースを割いても政府案件で生きながらえるゾンビ企業とはfj2

営業から逃げ出しただけじゃね

窓際に移動ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!

肉体労働で体鍛えた方がいいんじゃねーか人手不足やし

ジョブディスクリプションがマトモに作れないのにジョブ型なんて無謀
役割が満たせなくなってもクビにできない日本が、アメリカのマネするのはアホなんだよ

一瞬スゲーと思ったが本体1万人規模の弊社も毎月200人くらい玉つきで異動させてるから、これが名目上立候補制になれば。。。

そう思ってるのは社長１人

>>10
スキル持たない連中は営業しか選択肢ないだろ

ジョブ型は
「あなたの職務はＸＸです」と規定すること
しかも労使合意契約を結ぶ

不況になって仕事亡くなった場合
「あなたの職務はなくなりました」「担当部署・担当事業所がなくなるました」という理由で
「ジョブ型労働契約書で合意した職務が消滅したので、
労働契約は終了です」
と経営者側は伝える。

従業員が「自分は正社員だ。簡単に解雇できない。」と叫んでも
「あなたが合意契約した職務がないのにどうやって会社に残れるのですか」と圧力をかける。

従業員がやめないといっても、契約にない職務での社員継続できないので、契約終了したのだから、すぐやめてくれと告げ
会社にある私物を全部、箱にいれて外にだされるだろう。

何でもいいから安定したシステム作ってくれ

人があってこその企業だと思い改まって欲しい
無理だろうけど

>>42
そのジョブディスクリプションとして、
社内調整とかをきっりり盛り込むことも出来んだろうと思ってね
技術やってる奴らに「その他の業務」として
そういうの押し付けるのを止めて欲しいなあと思ってね

課間・部間調整は、課・部の偉い人同士できっちり話付けろと
下っ端に要らん社内調整作業ばっかりさせるなと
社内調整させるならそれを業務として認識しろと
それに時間取られてるのに「なんで遅れるの？」とか聞いてくるなと

>>73
「その他関連業務全般」の罠ｗ

経営陣が数字を作るために人気製品を開発するのではなく人事制度をいじって人件費を圧縮しようとするのが富士通

>>ジョブ型のは窓際も、左遷も、リストラ部屋もない。

職務がなくなった時点で契約終了がジョブ型労働契約。
本来、担当職務消滅＝労働契約終了

ジョブ型雇用か
職務ごとに職責・報酬決めるとある
従業員の主体的な挑戦と成長を後押しする制度て美辞麗句並べてるが、まあ、人件費のコストカットがやりたいのだろうさｗ

マジもんのジョブ型やるなら新卒一括採用は廃止して社内異動や転勤などの強力な人事権も手放す必要があるのだが富士通がやってるのは30代後半からジョブ型を入れることで年収を抑えてクビを切りやすくする日本型ジョブ型

>>23
不治痛ってあんたｗｗｗｗ

あの政治家や芸能人と並んで大企業の奴等は中小より楽してたんだから少しは苦労したほうがいいよ

ほんまっすかｗ

>>1
いい加減刑務所に入れよ反社
イギリスで郵便局員が冤罪で逮捕されたのはおまえらの罪だぞ

>>4
NECはほぼ消滅したよな
アホ極まりない

日本ってメーカーのほうが人事制度いじくってくるよな
商社とかまだ年功序列なのに

>>83
NECはサポートとかを子会社に分離したけど消滅はしてねえ

初めて買ったPCはFMTOWNS2でした

変なところ欧米か？で取り入れてるからな
IBMとかsunの亡霊を追ってる

>>84
商社はコネが物を言うから年数を重ねる意味があるが
メーカーの高齢者はイノベーションの邪魔にしかならん

なんか最近、大量の管理職を
サヨナラ～ってしてなかったけ？(´･ω･｀)

>>60
ちゃうねん、数字上の業績を上げて経営陣がウハウハしたいだけなのねん
経営陣は10年くらいで退陣だから、それまでもてばいいだけ、その後のことは知らん

低学歴の子会社を対等に吸収するバカげたことやってたな。低学歴幹部社員が東大卒いびってたり、エクセル処理ばかりやらせてた

そんなことよりもマイナのシステムなんとかせーや

富士通って25年前は売上高５兆円超えてたのに今や3兆円台だろ
経営陣が儲かる新規ビジネスを見つけられずにコストカットで撤退戦やってるような感じ

>>83
NECは金融系でまだ存在感がある
富士通は金融系を捨てて役所にリソースつぎこんでる

今の経営陣は投資家にいい顔するから持ってるけどこの会社もう中身スッカラカンだろww

>>95
それ全ての日本の電機メーカーの悪口だぞ

雇用規制を緩和して社会全体で労働市場を上げてかないとダメだろ(´・ω・｀)

売上高調べたら意外とnecが売上高が近年伸びてるな、代わりに、富士通が売上高を下げてる
2社足したら売上高横ばいだから、富士通の取りこぼしをnecに食われてるってことなんかな？

不治痛また人事をおもちゃにしたのか
懲りないのか

>>97
総裁選大本命だった某４世議員が解雇規制緩和に１年で決着をつけると言ったら急激に国民人気が失速して３位に終わったので暫くは永田町では解雇規制緩和を言い出しにくくなった

>>97
いつものことだが、底辺おじさんって「解雇規制を緩和して実力主義にしろ！」とか言い出すけど、その実力で妥当に底辺の位置にいるという発想ないの?

ここって取締役全員斬首して取っ替えたほうがいいと思うわ🤣

IT土方の屍を燃料に世界の車窓を眺めてる頭のおかしい会社

ジョブ型
何でもかんでも舶来かぶれw

経営者が無能なのに経営者の報酬は減らせないシステムのバグをなんとかしてほしい
どうやれば経営者を罷免出来るのさ

変な会社のイメージ

ジョブ型真面目に導入すると「これできる人来て！」という形なので新卒一括採用は馴染まなくて中途採用主体になるんだが、それやると若手が誰も来なくなるから転職してほしい中高年を主なターゲットにして社内公募ジョブ型にしてる
ジョブ型だと確かに今の日本の解雇規制でもクビは切りやすい
メンバーシップ型だと支店や部門閉鎖でもほかに配転させる努力しないと解雇できないがジョブ型でその支店その部門に限定してたらその職が無くなったら仕方ないよねでクビにできる
卑怯なのは逃げられてしまう新卒にはこれをやらずに転職はもう難しく逃げ場のない中高年を狙い撃ちにしてるところ

>>105
上場企業なんだから誰でも株主にはなれるぞ

>>108
5ch民も底辺職やってないで経営者になればいいじゃんね

あれがダメ、これもダメって偉そうに文句いうのに

そういえば成果主義はどうなった？

富士通さんはクラウド作ってくれよ
富士通以外に日の丸ITで無謀にも米国に喧嘩売れる企業ないっしょ
その様は神風特攻のように儚くも美しい

>>32
これ

>>73
社内調整をしなかった結果十分な成果が上がらないなら評価が下がるだけだろ
なんで手段の部分がジョブディスクリプションに書かれると思ってるんだ

セミリストラみたいなもの？

今何をメインでやってるのかさっぱりわからない会社だな。

フリーアドレスとかジョブ型とかあんまり関係ないですからｗ

>>83
一般向けだけだろ

普通に仕事してたら
よく居るし会う人材は
大概賢いイメージ

>>93
3兆円！！

>>93
日立は単体で1.7兆、グループで8兆だけどどっちがでかいの？

>>111
クラウドて基本的にソフトウェアで、日本企業がさんざん軽視してきたところだから、
日本企業には無理。
ハード売ってソフトはおまけの商売してきたのだから、そのつけをはらってることになる。

そして失敗すると

まーた年功序列で出世した奴がジョブ型だのいってんのかｗ

富士通が成果主義を導入して日本の企業全体がおかしくなった
今度はジョブ型で日本を完全破壊するだろう

日本のはジョブを明確にしないで〇〇等とか△△全般とか結局何でもかんでもやらせるからな。
ジョブに書いてなきゃ郵便物の受け取りとかだって本来やらない。

ジョブ型って、昔でいうソリューションなんとかみたいなやつ？
ジョブもソリューションも中身はなんでもええんやなあ

ジョブディスクリプションに書けばええやん。
プログラムができてDBに詳しくてAIも知ってて
英語は堪能、性格良くて、容姿端麗、才色兼備、
何でもしてくれる人

知り合いに社員さんいるけど、一般社員は自由に異動できるようになったから、最高だと言ってたな

初めて買ったPCがFMV-5133DPS

Pentium133Mhz
メモリ16MB
HDD 1.2GB

まず余計なソフトを消すことから始めたわ

女性優遇、若手優遇が酷すぎる会社
DEIなんて時代遅れなのに、能力無視の性差別、年齢差別で末期の三洋電機のようになってる

社長も取締役もジョブ型で

FMVで初めてやった禁断の血族

国内総椅子取りゲー
オレの会社もいつお父さんするかもわからん不安

>>126
まあコンサルみたいな仕事があるくらい客自身もよく分かってなかったりするんやなあ
お手伝いしましょう、思ったてたのと違う！で訴訟になる業界

>>27
それでもそこらの中小企業と比較したら、大企業の待遇面は天と地の差がある

>>10
今の時代に営業なんていらんだろ？xでツィートすれば引き合いあるし。

商談があれば実務やってる部隊を引き連れて、営業がついていくだけなんだから。
議事録係りの営業なんていらないんだよ（笑）

>>39
底辺だから上級国民を僻んでるだけだぞ？言わせんな（笑）

【ジョブ型雇用の要点】
・仕事上必要な専門職を雇う
・必要なくなったら解雇
・任期や雇用期間の定めがないので派遣や期間工とは異なる

>>23
だいたい見るのはdellとかHPかな？税金が海外へ流れ出ちゃってるねぇ

>>138
そもそも東芝でさえ、今はDynaBook使って無いらしいからな


まぁ、DynaBookはとっくの昔に別会社だが

>>130
それな

>>119
日立はインフラ＋Sier
富士通はほぼSierでしょ比較する対象が間違ってる

>>51
まじで働いた事無い人でしたか…

>>73
分かり味が深過ぎる…
せっかくの年末年始休みなのに仕事思い出してしまったわ

ジョブズがー

NECは海底ケーブルがあるから

>>78
この手のやつって「日本型」にすると一気に糞化するのは
日本の経営陣が糞オブ糞だからなんだろうなぁ

>>146
社員に対する投資 じゃなくて、ただの人件費 カットのための導入だからね

総人件費が減るってことは、社員全体の仕事に対する熱量も当然減るんだけど
経営者はその件をちゃんと理解してるんだろうか？

やりがい 搾取は流行ってる 日本だと、経営陣は社員は給料が低くても
やる気を持って仕事をするのが当然とか思ってそうだ

>>73
同じ技術職だから気持ちはわかる。なんで社内調整の方に時間取られてんの？なんで技術もわからんアホな営業対応に時間取られるの？って。

けど日本企業って結局そうなんよ。それが嫌なら外資行くしか無いって最近思う

役所のPCていうと昔はNECが多かった気がする。
DELLHPが増えたのはサポートがいいから無いかね。
基本外資て不調になったら新品交換（整備品かもしれんが）だよね。
昔は日経新聞にサーバー国内No1とかNECのPCの広告が出てたがあれも全く見なくなった。

>>139
スレ違いだけど東芝こそ可哀想。経営陣が原子炉なんかに手を出したばかりに上場廃止だぜ？

富士通はその昔、社長が社員が働かないとか暴言吐いたんだっけ？（笑）社員がやる気を出して働くようするのが役目だっちゅーねん（笑）

>>4
富士通っていうか古河三水会がクソすぎるだけ
田中正造も草葉の陰で泣いてるぞ

ここは改革唱えるだけで中身何にも変わらないからな、まぁ堂々とブラックを誇るキチ会社よりはマシだけど

ジョブ型と言っても給料は年功序列なんでしょ？

>>23
いや、ノートパソコン、薄型になってフレーム歪むわ、電池が持たなくなるわでレノボに置き換えてるわ

>>8
仕事教えろというのが任務になって
でもできないやつには教えられないという問題がありそう

>>4
じゃあどこがやったらよかったんだ？日本の行政基盤を外国に委ねるわけにはいかないから国内ベンダーとして、NTTデータかNECか日立か東芝◯◯システムズとかか？

まさか大塚商会とか言ったら笑っちゃうがw

>>61
私立文系が大半だと思うぞ

ジョブ型=ノー技能ノーマネー

>>158
新人どうするんだろう

>>137
新しい技術の場合どうするんだろうな

>>156
んー、ジョブ型なんとか公団みたいなんを作れば？マイナカード公団とか

そんな即戦力の勉強身につけてるの、今の学生？

秋草さんの「働かない社員が悪い」は今も最凶の名言だな

新卒一括採用は続けるんだろ？結局社内失業者の給与下げたいだけという話。

>>8
1990年代にした人事制度改革はジョブ型ではなく成果主義だろ
当時はジョブ型なんて言葉は今ほど聞かなかった

富士通人事部の中の人だった城繁幸のデビュー作が『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』(2004 光文社）

こういうのって例えば育成だったら育成に特化した仕事させんの？
ていうかそうしないと教える奴いなくならんかこのシステム

うちも2020年からジョブ型になったが職能要件書の中身が抽象的でよく分からん。会社の言うことに逆らうとどうなるか分かるよなってメッセージは受け止めた。

>>66
これ

日立のジョブディスクリプションは仕事から考えて合えるわけではなく、今そのポジションについている担当者を思い浮かべて書いてるからメチャクチャ
しかもそのジョブと給与を紐づけてないからまったく意味のないものになってる
本当にジョブ型を取り入れるなら新卒一括採用を廃止して、降格人事やクビもできないといけないけど日本の大企業はそこまでドラスティックにできない

フロンターレの社長と強化部長を異動させろ

>>4
マジでこれ

それは私の仕事ではない
そこまでするだけの給料貰ってない

ジョブ型なら堂々とこう拒否できるはずだけど、
機嫌損ねるアホ上司いそうだな。
今でさえ、派遣が契約外だからと断ると、怒るのいるし。

>>8
短期的には成り立つかもしれんが、長期的には無理だよな

>>4
そう思うなら合法的な手段はいくらかあるのに

富士通の社長って東工大出身だったかと。

問題はジョブ型でマネジメントできる人間がどれくらいいるかだよな
業務系や公官庁系だと古臭い業務フローに縛られててジョブ型とか無理だろ

単に業務フローに従ってフローに問題あれば変えるのをジョブにするだけちゃう？

鹿児島の富士通グループ会社の看板がXX介護会社に変わっていてワロタwww。

>>176
確かにそれでいけそうではあるけどヒアリング重ねて俗人化取っ払ったり…、ああコンサルかｗ

毎年、移動やら早期退職のニュースでてるイメージ

富士通って今何で食ってるの

本仮屋ユイカ、胸元あらわな最新ショットに騒然「別人かと」「高梨沙羅より顔が変わった」「浜辺美波っぽい」
http://twitter.kabutan.online/veldeqsa.html

>>51
バーカ少しはまともに働けゴミガイジが

1970年代かぁ・・・

富士通って何人社員がいるんだよ

株価は上がってるな
日本はIT情弱が多いからかな

>>61
富士通クラスのSierなら文系も普通にいるぞ。プログラム書くのは主に子会社や中国ベトナムで、富士通はプロマネだったり、それらの取りまとめだから技術&コミュ力が必要とされるから。
技術オンリーは研究、基礎開発、製品開発に多いね

本体で35000、連結で12万みたい。

社長が大したエンジニアでもないのにジョブ型とな

>>105
大株主になって株主決議で役員全員罷免すれば？
ソレが出来ないなら後は犯罪の証拠をつかむとか位しかない気がするな。

>>165
あぁ、俺がツッコみたかったことをツッコんでくれた。少しはわかってる人もいるようだね。成果主義とジョブ型は違うってくらいわからないものかねぇ

>>162
何故学生に限定する？社会人でも、必要とする会社ごとでも良いんだぜ？

なお、手に入るかどうかは別の問題とする

>>163
それだわ。社員に自衛隊訓練行かせたのもその人？

>>161
何が言いたいのかわからんが公団作ったほうがより良く出来たと言いたいの？
民間のコスト意識や競争心すらない社団法人や公団法人じゃ失敗する未来しか見えないんだが？

応募しないやつはリストラ候補とかいう謎の噂が流れてたりするのでは？

>>69
スキルがないと営業もできないぞ

使えない無能社員抱えて大変だねー？

正社員はに残るのはゴミだけ
優秀な人間はジョブへ行くか希望退職に応募してとっとと他へ行く
残るのは他でやっていく能力の無い無能だけが正社員の椅子にしがみ付く

ホスト時代から富士通と付き合いあるけど今はもう駄目だわ
サービス維持する技術すらなくなってる

>>54
>>62
そのための自民党への企業献金ですから

>>194
その反対
リストラ部屋に送られたやつが自分の居場所を求めて仕方なく応募してるという噂

どれだけこの会社は税金をタカってきたんだろう
この会社のレベルが低すぎたせいで日本は半永久的にGAFAから搾取される国になった

年功序列をやめれば支払う給料減らせるから
ってもう年功序列やめてる？

大規模異動させて、ろくに引継ぎできずにまた障害起こすんやろw

てかさ、ジョブ型にしたいなら、異動先は本人の希望に沿えよな。ジョブ型って基本専門職に適応するもんだぞ。
まったく関係ない職場→結果でない→評価を意図的に落とすやり方が通用するなんて勘違いも甚だしい。

今や口コミひとつで会社の評判なんて一瞬で地に落ちること知らない経営陣が多過ぎる。

>>180
＞富士通って今何で食ってるの
お国からの公共案件。天下りや官僚の子息を入社させて楽な仕事して貰う代わりに仕事をもらう。
富士通に限らないけどリーマンショック以降は海外から手を引いて公社化してる大企業がほとんどだよ。

>>6
不治痛は三方悪しを地で行く企業だからなあ

>>180
手配師業

>>163
社長は株主の方だけを見て仕事すればいいんだ、って言葉も有名。
本田宗一郎とはまったく正反対の経営者だった。

>>154
それ同じじゃん…

ジョブディスクリプション書けないって
仕事全体を理解してないし
配置の最適化なんて夢のまた夢
仕事が属人的になって
面接で人気のコミュ力だけで出世した上司が
自分の成績のために部下食い潰してるのが想像できる

富士通は初任給で40万超えらしいな

富士通は50歳で役職定年
耐えられなくて定年までに辞めるやつ多数のうんこ会社

>>156
その中だとNECか日立だな。
東芝は関連含めてないな。

社長のところに上がってくる数字だけの情報による社長の感想と
現場が本心で感じていることが乖離しているんだろうって容易に想像できる

すげー
1万人がパソナルーム行きなのかよ

>>205
公社化した大企業って…？

まあ、正直この会社が間に入るとコスト高くなって遅くなるだけだから、もう使ってないけどね。本当に公金だけで生きてるんだろうなと思う。

結局ディスクリプションに書かれていない事もやる羽目になるジャップ型

>>183
Computer OnLine System化していれば、Digital後進国に転落しなかったのに…

要するに下請け派遣請負に押し付けてた部分を
いよいよ本丸でやらなきゃならなくなったということなのね

docomoはここに頼って通信が1番悪化　ゾンビ企業はいらない　忘年会飲みニケーションスレ乱立の後がこのパターン

>>1
社員から見限られてるのでは…？

>>213
日立は富士通みたいにやらん
あいつらは綺麗な仕事しかしない
それを貪り食ったあとはポイ捨てじゃ

何がジョブ型だよw

>>218
そもそも、必要なジョブを漏れなく洗い出せる人間が居るのか、と言う疑問が

>>1
働かない社員が悪いからね

ジョブ型
　ジョブ型

ジョブな型ｗｗｗｗ
おまえはグッバイみたいなｗｗｗ

>>225
できないだろ

富士通のパソコン買ったけどロクなもんじゃねえな
次はマウスにするわ

お年玉でFM7買いたい

安売りwin3.1モデルのイメージ

不実って名前通りの会社だろ。
サブスクって言いつつリース契約させるw

ジョブ型ちゃうやん
日本会社特有のジョブローテーションやん
結局専門性なくてもこなせてしまう仕事しかしてないからこうなる

ジョブ型て何よ
勤務先でも行っているが全く分からん
リーダー的なポジション任されてるのに担当者のままだ

大企業なんてジョブローテーションと言いつつ自社でしか使えない育成するからな。
しかもジェネラリストを持て囃し、エキスパートを蔑ろにする。これって転職させないで、社内で好きなように使う策だからな。
ジョブ型とは正反対なんだよ。

>>235
それやって人が大量退職してる職場しっている

>>208
とりあえず口先は変革だ構造改革だ、言ってリストラだけして企業としての力はボロボロになっても、
株主向けに見た目利益率の数字だけよく見せる。そんなカスみたいな経営者しかいなくなってないか。

>>235
日本のジョブ型は正社員を首切り安くしただけだから

アローズだけは許せん

ジョブディスクリプション見ると何とか及び何とかに関する取り纏め含めた業務全般とか書かれてて草生えるぞ

他の人のジョブディスクリプションみたことないけど、ちゃんと作ってる部署はあるの？

俺は海外との競争に負けた時のことも考えると、製品展開はシステムだけでなく、形あるものも作っておいた方がいいと思うけどね。
そういう意味でシステム屋、パソコン屋からエアコン屋になることはいいことだと思う。

農業にシフトしたら良さそう

不二痛って製菓型の時も真っ先にやってて
上手くいかないと社員が悪いとか
やってなかったっけ

富士通って「目標管理制度」の元祖

ウチの会社のジョブ制は謎だぞ
ディスクリプション書いてないけどジョブ制なのw

説明会で社長に「宅急便を取りにいってくださいといわれたらディスクリプションにないから断っていいですか？」と聞いたら「ウチのジョブ制はそういうのではありません」と言われたのはそういうことだったw

>>246
ウチもだ

>>1
要約すると
仕事は派遣に任せることにした
ということ

ジョブ制といいつつ〇〇活動とかワーキンググループとか間接作業が未だにある。。。

>>248
マジレスすると派遣すら切ってて今はグローバル・デリバリー・センター（GDC）

>>250
デリバリーって何？

スパコン作れなくなった富士通の没落振りは凄い

>>251
https://pr.fujitsu.com/jp/ir/integratedrep/2019/pdf/08.pdf

ジョブ型だと極端な話職場の掃除やゴミ拾う必要ないどころか職務じゃないからやってはいけないとの解釈もある

>>44
その前はFM-77 AV40だったな
今なら1677万色フルカラー当たり前だが
1986年当時は26万色の発色が衝撃的だった。

フジテレビ
富士通
「フジ」を社名に冠してる企業の三流感

富士通とかオワコンだろ

ジョブ型って応用も利かず逃げ場ない雇用形態だからやべえんだけどな。

富士通、NECとかメインフレームやってたところはどん底。リストラと資産売却しかやってない。

田舎に異動とかなったら即辞めるわ

成果主義の運用どうなったん？

>>1
こんな提灯記事書かせても、富士通がリストラしまくってて、真の目的が人件費カットだってもう世間に知れ渡ってるからね

「無能な働き者」は、以下のような人が当てはまると考えられます。>>1


適切な判断をするのが苦手
何かしら手は動かすのは得意
正しい判断・行動ができないため周囲を混乱に陥れる
自分勝手な判断で行動に移してしまう
周囲に迷惑をかけていることに気づかない
非を認めない

日本で実施されるジョブ型ってのは
都合の良く解釈して賃金をコントロールしやすくする為のツールだしな

>>1
>現状では報酬水準やレンジについて職種間での差は設けていない。

富士通のこれは本物のジョブ型じゃない
職種関係なく社内の全ジョブを難易度順に並べて難度と賃金を比例させる（ことで高難度ジョブに社内外から高度人材が集まるようにする）のが正しいジョブ型

自分のポジションの仕事が無くなるとホームレスになるしかないよな
これからAI活用ででどんどん消えていくけど

シャープ東芝が待ってる

ノートPCを開くとキーボードがチルトする機能ってあるじゃん
そうすると後部からの排気が後ろに行かなくて液晶の表面を通るわけ。
冬場は結露みたいになるし、タバコ吸う人はそこにヤニが線状につく

あれ欠陥設計なんだよ。やめてくれないかな。

>>149
もう作ってないからでしょ
あと地元の文具店でも応札出来るくらいのモンキーモデルを指定してる

人事責任者が富士通社内（労働組合との会議）では、うちはジョブ型ではなくジョブ型人材マネジメント制度だから世間一般でいうジョブ型とは違う、と名言してるからね
世間一般のジョブ型じゃないから勘違いすんな！ってこと

>>162
ドーン!!
ホーッホッホッホッホッホw

三菱電機デジタルイノベーション

ジョブ型だからOSCのおばさんが仕事納めの日に事務所の会議室で6時間もの乱交パーティーを主催しちゃうんだ

どうすんの総務部とFHO

SI分野は金出せる大手以外は切ってるからな。
そりゃ顧客離れるわ。

富士通て1万人もいるんだなぁ
社長逮捕されればいいのに

>>243
富士通ゼネラル？
売却するみたいだけど

おまえらゴミ供が心配せんでええこっちゃ
やった結果の損も得もおまえらゴミ供でなく富士通がかぶるんだからな

医科向けソフトの会社でしょ？

>>254
他人の仕事を奪うことになるからね。
もっとも日本の場合、誰にも割り当てられないスキマが多々発生して、
書かれてないからやらない、を全員が徹底したら
いろいろ抜け漏れが出るだろうな。

まず社長以下役員全員が異動しろよ
介護と建設現場な

>>1
2025卒だけど
日立にして良かったわ

>>256
フジクラは絶好調だろ！

>>156
ガバメントクラウドとかいって外国に委ねまくってるような

>>284
ひろゆきも指摘して話題になってたやつな

マルチクラウドをうたいつつも事実上「Amazon Web Services（AWS）」の寡占状態（呆れ）

最近だとこんな問題も出てきてるやん

運用コスト増にAWS寡占、ガバメントクラウド推進法案の陰で「こんなはずでは…」

ps://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00257/00063

>>285
当時のデジタル庁なんかに国内ベンダーは協力したくなかったんだろうな
デジタル庁大臣に脅されたら誰だって尻込みするわ。ジャパンクラウドクラスのシステムを請け負って出来ませんでしたは通らないし、無理難題迫られたら会社が傾くからな名門東芝といえど一つの判断ミスで上場廃止。富士通もNECも日立もデータも手を挙げなかったんだろ


「徹底的に干す」「脅しておいて」平井大臣、幹部に指示
ps://www.asahi.com/sp/articles/ASP6B73PZP67TIPE01M.html

>>285
これ高市のせいだっけ、当時は思わせぶりに進めて結局AWS一択でとんだ国賊だと思った
このときにさくらなり国内インフラ重視してればねぇ…

>>59
ハンパなスペシャリストが一番要らない。

知識は知ったらしまいだからね。

>>109
株で資本家目指す

>>167
職務定義書がコンサル丸投げで運用が機能しない。

富士通って巨大企業なんだなあ
あんまり身近に富士通製品ないからピンとこないが

一時　田んぼ

>>282
日立だって典型的な日本式ジョブ型やんけ

>>290
うちはまだジョブ型じゃないけど社員のランクの定義が抽象的でさっぱり分からん
と思ってネットで調べてたら、某大学の研究室にほぼ同じことが書かれてて
あー、コンサルがあちこちからパクってそのまんま実装してんだな・・・と納得したｗ

なにもしてないのに、毎年昇給？変だなｗ

ていの良い配置転換？

>>103
草

組織弄ってやってる感だけの無能経営

>291
マイナンバー

富士通は人事制度もいじって大失敗してたな。成果主義とか戯言をいって。

>>8
成果主義(笑)

>>282
拝承

>>183
行政コンピューター化 合理化、反対闘争

＞＞時田氏は応募者に関し「若手や中堅シニアで積極性は変わらない」として、組織全体が活性化していると強調した
時田「そう言っとかないと俺が悪いって株主総会で激詰めされるんだもん・・・」

>>171
日本式ジョブ型ではそんなの無理なんすよ…
人件費削減のための口実の一つにしかすぎず
これまで以上に会社に逆らうとどうなるか分かるよね？というのを強めてるだけだし

いにめをよみくむえきりくぬこしたへゆうさはうぬみなひとえくへてんそひうくんせみらおんきいうしゆこうそみほへはもうに

最初意外だったけど過去にも
解せない

まじか

ライムだけで燃えるのも実は諸説あっていまだにわかんないｗｗなら書くなってたから一気にイメージ崩れるのにどうしたんだな
高速で衝突

もうJKになったらみんなコロナのせいなんだ
どこで差がついてないな
なんで珍さん急に被害者ぶってきてんの？日10で今年4月から火10とぶつかるのか
説明して死んだりするよな

>>94
金融系はHi、Ibに移行したけど、失敗率が高い

入ってはいけない有名企業の一つ