日本経済の付加価値を作り出すのは企業である。労働生産性が低迷し、付加価値が低迷しているのは日本企業の行動に原因があるからである。
高い年棒をもらっている企業経営者の本来の役割は、リスクをとって新しいことにチャレンジし、企業の将来の糧を生み出すことであるが、
企業経営者が保身化し、企業による投資が低迷している。企業による投資とは、「人への投資」「モノへの投資」である。
これまで国は、財政赤字が膨大に積み上がるほど、財政出動を繰り返してきた。
経済学の教科書では、そのマネーが市場で流通し、一定期間、景気を押し上げるとされている。
その間に、企業は「リスクをとって新しいことにチャレンジし、将来の糧を生み出すこと」により将来の発展基盤が出来上がる。
だが、企業が投資を控えているため、国が財政出動してもマネーが市場で流通せず、すぐに企業の貯蓄に収まってしまう。
要は、国が財政出動すると、そのマネーは、ほとんどそっくりそのまま、企業と個人の貯蓄に移行するだけ、という構図である。
これでは国が財政出動しても景気回復につながらない。企業は「リスクをとって新しいことにチャレンジし、将来の糧を生み出すこと」をしようとしない。
「これまでは国が財政出動してきたがもう限界だ。次は、企業と個人が財政出動する番だ」という声を聴くが、私も賛成だ。
ではなぜ日本企業がこのような行動をとるようになったのか。
日本では「横並び」「船に乗り遅れるな」という言葉があるように、他の企業がやっているのを横目で見て、大丈夫と思えば、自分の会社も始めるというやり方だった。
他社のまねをすることが企業経営であり、自分の頭で何も考えなくてもよかった。市場が成長していた時代はこの方法でよかった。
「追いつき、追い越せ」という言葉もまた、欧米先進国に事例があり、それをまねることが企業経営であることを意味する言葉である。
だが、まねるべき欧米の先進事例がなくなり、しかも低成長時代になると、自分の頭で考えないといけなくなった。
だが、そうした経営をしたことがなかった日本企業は、何もできなくなってしまった。
新しい何かにチャレンジして失敗すれば責任を取らされる。
せっかく、上司に忖度してここまで出世したのに、最後の段階で責任を取らされたら、その後の優雅な人生が大きく狂ってしまう。
自分の在任期間中は、新しいことを何もしないという保身化がまん延した。
「和をもって尊しと成す」という言葉があるように、市場が成長していた時代は仕事のパフォーマンスより、人間関係重視や忖度重視で人事が行われた。
そうした観点から選抜された企業経営者は、根回しは上手でも、専門性を持った経営者が育つ環境にはならなかった。
「上司が見たい絵を描ける人が評価される」人事と言われている。
こうした人事を担っているのが「人事部」である。私がよく出張したドイツでは企業に人事部はない。
完全なジョブ型であるため、各部署が採用権限を持っていて「必要な時に必要な人を雇う」という人事である。
一方、日本の人事部が行っている人事は、「会社のためなら何でもします、どこへでも行きます」という人事である。よく考えてみれば、ドイツの採用方針の方が正しい。
新卒で一括採用し、人同士の相性を考えないで、人事を行うため、人同士の摩擦が生じやすい。
世界的に見ても、日本企業は職場の人間関係が最も悪い部類に入る。人間関係が原因で、日本人の優秀なエネルギーが消耗され、
仕事のパフォーマンスにまでエネルギーがまわらない。なぜ、あの人が札幌支店に出向になるのか明確な理由がないまま赴任辞令が出される。
また「新卒一括採用」であるため、そのレールに乗れなかった若者は、一生、不遇の人生を歩むことになる。実際、入社してみて想像とは違っていたという人も多いだろうし、
入社面接で面接官と相性が合わなかった人もいるだろう。また何かの事情で就活ができなかったという人もいるだろう。
だが、日本は雇用流動市場がないため、再就職の能力開発や転職先を探すのはすべて個人の責任であるため、人は企業にしがみつく。
政府は、非成長産業から成長産業に人材を移動させることを考えているが、人事部の人事方針が障壁となって進まない。
人事部を廃止すべきである。
（全文はソースにて）
https://www.rieti.go.jp/users/iwamoto-koichi/serial/140.html
※前スレ
【社会】日本企業の生産性が低い諸悪の根源 「人事部」 [ボラえもん★]
http://2chb.net/r/newsplus/1655608395/ 大学生の時合同説明会行ったら馬鹿そうな企業には馬鹿な人事部が暴れてたな
奴隷をこき使う以外に生産性を上げる方法を知らないのです
仕方ないのです
>会社のためなら何でもします、どこへでも行きます
今考えるとこれは当たり前だな
他人の事業なんだから
右へ倣え大好き日本人だからな
不必要なまでに人の反応や評価を気にする
SNSが無駄に流行っているのもその国民性ゆえ
人事部程度のやらかしは会社の経営を左右することはない
一番の諸悪の根源は出世争いでしか会社を見てない管理職だよ
社内抗争に明け暮れて外を見てないから気づいた頃には取り残されてる
生産性なんて売上を労働時間で割るみたいな単純な計算なんだろ
安売りするから生産性が上がらないだけじゃんw
保身第一の村社会だもんね。わかっちゃいるが、自ら和を乱すつもりも無いかな。楽だもん。
諸悪の根源は円高
同じ仕事でもより安く働けば生産性は上がる
>>1
つまり、日本企業の総務は不要ですな
ろくに仕事しないで、変な権力意識がある 日本は小分け包装とかやってるからな
そら手間かかるわ
😷ｺﾞﾎｺﾞﾎ
仕事の事より態度とか挨拶に重きを置いてるからそれも悪い
>>2
そういえば偉そうだったり変なスーツ着てる人とかいたな
俺が覚えてるのは雪印の人 人事部は誰を出世させるかなんて判断はしてないだろ
管理職が推薦した社員をそのまま出世させるだけ
中小企業でも無い限り人事部は社員ひとりひとりのことなんて知らないし
>>20
廃れたのは円高で需要が減って機械設備に投資する動機が失われたから 自社でできないのに受注しまくる企業。
そして、処理できないのは下請け孫請けへ丸投げ。
驕り高ぶりを示してしまった某文具メーカーの人事部社員が↓
効率的な機械が高い生産性をもたらす
人間は実際には大したことはしていない
どこにでもある人口増加と賃金安による工場需要で朝鮮戦争もあってフィーバーが起きた日本で勘違いした政府と裁判所が間違ったんだよな
この労基をかえられる政治家いないしレッドチーム資本どっぷりのマスゴミはかえられると困るから猛反対する。馬鹿は自分の頭で考えないから詰んでんだよ
原因、ジャップの品質が低い
中韓台は大学入試に文系でも数学が必須
ジャップの大卒の50%は入試に数学が無い文系私大10%は数1程度で入れる低レベル私立理系
実は東アジアで一番数学が苦手なのだが日本の理系トップは優秀なので何故か日本人全体が優秀なつもりになってる
＞１
元ソースに韓国がないのが恣意的に感じる
＞新しい何かにチャレンジして失敗すれば責任を取らされる。
せっかく、上司に忖度してここまで出世したのに、最後の段階で責任を取らされたら、その後の優雅な人生が大きく狂ってしまう。
自分の在任期間中は、新しいことを何もしないという保身化がまん延した。
↑これなんて完全に公務員の生きざま
そもそもこの人自身が公務員で自分達公務員の事を言ってるようにしか見えない
つまり現実を知らない机上の空論
ホリエモンを逮捕して、ベンチャーを萎縮させた権力が悪い
日本では、リスクをとって新しいことにチャレンジしたら、逮捕される
なぜ日本から検索エンジンが生まれなかったか？
リスクをとって新しいことにチャレンジしたら、逮捕（または書類送検）されるからだ
米国の資本が日本でリスクを取ることには甘い
国防を米国に依存するからだ
この構造的問題をどうにかする提案を読みたい
アメリカは資本が何かやっても日本のように逮捕しない
イーロン・マスクの自動運転
トランプ大統領は規制をやめまくって米国の最も大切な価値は自由だと言って何でも自由にさせた
日本は資本が自由にやったら権力が止める
アメリカの強さは自由
資本が自由に社会変革することを日本の権力は許容すべきだ
生産性のない意識高い系無能が唯一企業で生きていけるのが人事部だからな
官公庁とか潰れなそうなガス電気はやばいだろうな
能力関係なく潰れないと思ってるから好き嫌い人事が横行する
>>2
その説明会に行く人間も馬鹿しかいないしな。 >>1
課長 島耕作の最初ら辺でもやらかしてたしな 会議のための会議とか、人の気使ったりするのがやたら多いからかな
こいつはアホか
そんなミクロ的なことじゃない
経営陣が生産性が高い分野へ移行しなかったからだ
IT革命の真価を理解出来ず製造業に固執し続けた
人事部とな無能なくせに選別意識だけは人一倍とか始末が悪いよね
＞ 非成長産業から成長産業に人材を移動させることを考えている
これができないんだよね
福島の復興も、以前やっていた一次産業だったし
ガラガラポンをやっても同じ仕事を始めるんじゃないか
あのさ、
生産性って、その企業が儲かる分野をやってるかどうかって話でしかないのよ
社員や部署のせいじゃなくて、経営者のせいなの。
アメリカでも
人事部はカス
営業、製造の現場を知らないのに人を採用する
変なの雇ってすぐにやめてもペナルティなし
人事部ってなんなんだろう
自らはなんの価値も生まず他の部署の売上で食わせてもらってる身分であるという自覚が足りない
あのさ、
生産性って、その企業が儲かる分野をやってるかどうかって話でしかないのよ
社員や部署のせいじゃなくて、経営者のせいなの。
アメリカでもIT企業が乱立してるようなところは生産性高いの
自社だけが生産性を高めても上手くいかないんだよ
判子を廃止する、紙媒体を廃止すると決めても、判子や紙媒体でやりとりする企業こそ信頼できるという会社がいっぱいいる
やり取りもFAXや郵便がいいと考える会社や顧客がいっぱいいる
会議は頻繁に行うべきで、紙資料を用意して会議室に集まって行うべきだという会社や顧客もいっぱいいる
社会全体が生産性の効率化、最新化に積極的に向き合わないと、一社だけ頑張っても誰もついてこない
まあ人事が生産性ゼロどころかマイナスなのは間違いない
生産的に考えてないからな
例えばみんなで必死になって低賃金でロレックスを大量生産したとしよう
そのロレックスは定価では売れない
買う人がいないからだ
買われないものが永遠に生産され続けるだけだ
>>1
人を見る目のない奴に限って人事部採用担当。
自分の好みで採用してるんだからそりゃあそうなるわなw 個人が自由に社会変革することを日本社会は許容すべきだ
そうしないと日本人は検索エンジンなどのGAFAを作れない
関節部門含めて評価を数字で可視化すればいい
大企業含め生産性低い無能がボロボロ出てくるぞ
そいつらは入れ替えできるように解雇規制の緩和
大企業入るだけで生産性低いのに無駄に金もらっている奴が大量にいるから成長しない
こういう奴ら入れ替えていかないと日本はどんどん沈んでいくぞ
まあ日本企業そのものが不景気の原因なんだよね
ちゃんと給与を上げて日本の景気に貢献してるのって公務員くらい
日本企業は法人税下げてもらったのに配当と内部留保を爆増させ人件費は逆に下げた
これは100%倫理観がない日本企業のせいとしか言えん
面接を2回も3回もやったり、入社していろんな部署をたらい回しするのは
日本だけ
外資は、そのヒトの専門性をより伸ばすことに専念してるから
アホみたいにグダグダと面接もしないし、いろんな部署をまわったりもしない
人事部、マジでゴミです
ジャパンアズNo.1とか寝言を言ってた時代はまさにこの日本型雇用こそが強みと呼ばれてたんだが
バブルの時も今もジャップの人事制度は対して変わってないんだから諸悪の根源は言い過ぎで
因果関係を間違えてるよ
俺はエンジニアだからジョブ型でも全く構わないけど、ジョブ型についてこれない人は多数いるであろう？
切り捨てるのか？
破滅願望あるからどんな混乱が起こるかは見てみたくはある
>>60
切りたい奴に限ってしがみ付いてくるから厄介だぞ。
しかしそうしないともう日本に体力は残されていないやね。 人事はエリートなんや！
人事がアホやと会社は潰れるんや！
是非はともかく労働力の流動性を損ねてるのは明白すな
個人が自由に社会変革することを日本社会は許容すべき
自分が知る限り、
入社の面接、ってのがビジネス化してるのは日本だけだと思うよ
向こうは、おおむね履歴書にあるそのスキルで選択してる
なんで、日本は無駄に手をかけてるんだろうか
説明書とかも無駄にダラダラ書いてるのみてもわかるやろ
箇条書きか動画にしろ
日本企業はお問い合わせで電話してもなかなかつながらない
だから商品を買うときはお問い合わせの電話が無料かどうかもチェックしたほうがいい
日本は悪式習慣が多すぎる
😷ｺﾞﾎｺﾞﾎ
>>70
スキルで見てないからじゃね
メンバーシップ型だから人なり()が重要なのでは 年功序列が諸悪の根源だろう。
成長分野に人が移動しない原因。
>>71
部署を移動させる、ってゆう権限まで持ってる会社はホント少ないよ
少なくともアメリカはな
アメリカで、お茶くみばっか特定の社員にやらせると、ガチで訴訟になるし
日本が社畜根性丸出し杉なことに気がついていないだけ 個人が自由に社会変革することを日本社会は許容すべき！！
バカでも無能でも意識だけ高い系でも務まるのが人事部
営業を数年やって、総務を数年やって、企画を数年やって総合的な〜
とかのんびりやってる国が、特定のスキルをどんどん伸ばすって国の
他部署への移動もないので専門性をガンガン進化させる国には勝てるはずがない
なので海外からは、いまだにＦＡＸ使ってんの？土人かよ
と言われている
生産性というか、
価値ある基礎研究を採算が悪いつって切り捨てまくった
株主連中が諸悪の根源なんだろうな
ついてこれないやつは切り捨てていかないといけないぞ
うまく立ち回ったり努力できるやつは残るから
失業率低く抑えるとかそんなこと言っている場合じゃない
グローバルで競争しているんだから
日本みたいにみんなお手て繋いで底上げしていきましょうはもう無理だしやめた方がいい
もう東南アジアも追いついてきているし
あいつら英語だけでなく多言語使うんだぞ
円安で物価も追いついてきているし近いうちに逆転するぞ
>>1
いい加減に生産性低い詐欺で
正社員の縛りを緩めようとするのやめろよ
それはそもそも大半のブルーワーカーにとっては改悪だろうが。
白豚の国は移民という奴隷を使って生産性(笑)を高めてるけど、日本もそうしろというのか？ 自己満足だけで仕事した気でいる人事部(笑)は害悪だよ
>>78
ほー、アメリカは経営者の一存ですぐ決まりそうな気がする まずは日本に救う在日を元の国へ戻すこと
それらが負担になってる
フィリピンなんか英語使えるからITで重宝されてきてるもんな
日本とか置いてけぼりで
>>2
馬鹿な人事が幅を利かせてるのは社長が馬鹿だからだよ
つまりそんな会社の先はない >>84
肌感覚で東南アジア圏が日本超えるの5年掛からないかもね。
相対的に日本が沈んでいってるのもあるんだけどさ。 >>77
それはおかしい年功序列が普通だった頃の方が 日本経済は良かった >>70
リクルートが就職活動をビジネス化したから 解雇が難しいのが諸悪の根源
何も稼いでいない奴大杉
労働者が守られてる面もあるけど、反面転職が難しい一因になってる
>>92
一応業界大手だったよ
同業に就いてその企業のブラック具合には絶句したけどね デフレで生産性を上げるとさらに価格競争で潰し合い、さらにデフレ化して国民の生活が苦しくなる。
生産性を上げるにはまず国が減税と支出して適度なインフレにしないといけない。
うちの社長の新聞の切り抜きを社内一斉メールで送る簡単なお仕事
>>1
生産性が効率よく付加価値を得ることだとするのならば、
高齢化でデフレの日本ではどんな有能な外国人を連れてきても生産性は低くなるよ。 全部人事のせいっていうのには恐れ入った
まぁ、評価の仕方が古いってとこは同意するけど
>>62
いろんな部署たらい回しは適材適所を見つけるためやろ
外資はその部署でダメならクビとかだろ どうせ >>57
100年前のアメリカでフォードが「うちの従業員にうちの車が買えるくらいの賃金を出さないと車は売れない」と言って
従業員の給料を大幅アップさせたなんて逸話があるけどまさにそれだよな 生産性が低かったらずーっとインフレに悩んでるはずだからなw
>>62
ゼネラリスト育成は日本企業の特徴じゃないか。
メンバーシップ型雇用で、欧米のようにジョブ型じゃないし、それを人事部のせいにするのはおかしくないか？ >>18
むしろより安く働いてるから生産性が下がっている 俺のとこは人事部が無いわ。
各部門が勝手に求人出して勝手に面接し、最終的には社長面談で終わり。
それでいいと思う。
安さが売りの飯屋があって、人気が出てチェーン店が増えて売上が上がっていく。
ただ、ある時期を来ると、管理費ってやつが増えて行って、利益が減っていき、価格を上げざるを得ない。そうやって潰れていく…
>>72
おまえが老害だからわからないだけ
日本は老害を切り捨てていかないところも生産性が悪い理由 総務と経理はあるけど人事部はないな
人事はお偉いさんの一存だよ
無駄な中間管理職が多すぎるんだよ
稼ぎの無いあいつらをクビにするのが成功の秘訣
今でも疑問だけど大学院時代にインターンシップで行った会社でそのまま本採用に繋がった
でも入社してみたら配属は全く関係のない部署で分野も畑違い
例えるなら制御系専攻なのに有機化学の仕事に配属って感じ
結局分野を一から勉強し直す時間もないまま時が過ぎて要求についていけず無念の退職
自分の努力不足と言えばそれまでだけど企業にはマッチングの概念が不足しているのではないか？
終わりましたぁ
あっ終わったの？早いねぇ、じゃぁこれもお願い。
結局バリバリやろうが、最低限まったりやろうが給与に影響なしどころか、バリバリやってミスすればクソ扱い。
こんなので生産性上がるわけない
「労働」さえすればいいという日本の労働観は持続性が無い
労働さえすれば金が入ってくるというのは一時的な現象に過ぎない
無能な正社員を首にできるようにしないと
全く流動性なくて成長しないよ 失われた40年になる
海外で外国人が適当に作った日本料理を出している店は値段が高くてもよく売れてとても生産性が高い。
>>55
コロナ禍でテレワークが広まって在宅勤務が可能になり、出社することに縛られずにどこでも仕事が出来る方向性が見出されていたのに
「就業時間中にサボっていても分からない」「やはり直接顔を合わせないと温かみが無い」とかで出社する方向に戻りつつある今とかね >>2
ブラック企業の採用担当は必ず若い美人なんだよな。 人事自体使えない人間の巣窟だしな
ブラックのとこは親族で固めてるのが常だし
コネ入社だらけのバカボンも基本
更に使えないと社内報担当とかになるw
この間、NHKの番組で偉そうに人材採用についてドヤ顔で語ってたクズがいたな
日本の企業は経営陣もど素人だし、管理部門なんて周囲を全く見ようとしない。
こんな連中が無駄な研修とかやって、自分達でやってるふり。
そういうのに対しても全く意見すら言わない、自称協調性のある連中。
もうこの国の企業は生き残ることはできないし、日本ももう将来はないよ。
人事部や総務が無くなったら誰が社員の査定をするんだよ
>>125
小学校からの学校教育や部活を通じて「兵隊」になる訓練は受けているけど
「指揮官」になる訓練はほとんど受けてないからなぁ… >>125
日本企業も生き残れないし、日本国も将来はない
それが個人として問題あるのかな
勝っている国や企業に吸収されて支配されるってことだけど、今もできる奴は日本捨てて海外行ってるんでしょ？
遅いか早いかの違いしかなくない？ >>122
若い女で釣れるしな
その企業は若いお兄ちゃんだったなぁ
顔見知りにばかり話して企業の話ではなく自己紹介ばかりするバカタレだったわ 生産性重視して目先の利益ばかり優先した結果が今じゃないの？
うちの会社だと人事部に人事権なんて無いけどなぁ
生産系は生産系のお偉いさん
研究開発は研究開発のお偉いさん
営業系は営業系のお偉いさんの会議で
人事が決まる
>>3
会社の上の方に、上司に媚びへつらって出世した、
何の専門性もないのにやってるふりと社内政治だけが得意で、
定年までになるべく高い給料もらってステータス自慢することばかり考えてる、
昭和ジジイがいるうちは日本の再生はない うちは社員100人ぐらいの会社だけど当然人事部はないな。どれくらいの会社からあるんだろう
人事部というか金を生まない事務系が何故か高給すぎるのが原因だろうな
そういうところほど無能コネが蔓延してるし
でかい工場とかだと人事を介さずに地域採用とかしてるよね
これが所謂ジョブ型雇用ってやつ？
傭からない仕事をしているのは
どうしてなんだろうね？
日本の生産性低い原因は
ゾンビ企業だらけにした政府系の過剰融資と保護だよ
はっきり行って 政府の補助金なしでは とっくに潰れてる企業が何十万もある
古い設備でタオルとか細々と
生産してるけど ブランド価値も何もなく、中国製品その他の価格比較で 話にならないほど割高
こんな工場存続させても 永遠と赤字垂れ流すだけ
従業員は失業保険とかで救えよ
こんなこと やってたら 間違いなく発展途上国に落ちぶれる
札幌 大便 五輪なんか できません
>>136
それが世襲を排したサラリーマン経営者の本来の姿でしょう。
無能リーマンの中からどう選んでも有能な経営者が生まれるわけねえじゃん。
何の文句があるわけ？ >>82
まったくだな
なんでも数年でできりゃ、プロなんて生まれないわな
血反吐がでるくらい修練するからすげぇ奴になれるわけで 人間が人間を公正に評価するなんて無理
さっさとAIにしろ
>>1
中抜き
大元が時給5000円払っても末端は1000円 人事と総務は、使えない人間の掃き溜めって
昔から言われとるやんw
バイト派遣みたいに人事部通す必要の無い採用体系が蔓延る時点で使えなさが分かる
ワシが就職した会社は人事が権力を振りかざし、サプライズ人事ばっかりやってた。技術職希望の新卒を総務とか。そして10年後に倒産した
それからは非生産部門がデカイ態度の組織はろくなもんじゃねえと思ってる
企業経営者がチャレンジしない問題と人事部をなくすことの間になんの関係があるのか、この記事では分からない。
日本以上に生産性の高い国ってどこなの。高品質で簡単に壊れないような
製品を作ってる国はどこなの。安全な食品を作ってる国はどこなの。
日本は何か不具合が起きて再発を防ぐ方法を考える場合
ルールをどんどん増やしてく馬鹿しかいないよね
再発を防ぐことが目的なのに
漏らさずルールを守ることに目的がすり替わる
トンボ鉛筆の人事部の佐藤です。
私の地位は高いですよ
>>147
日本は何をやるかではなく誰がやるかで考える
だから没落しつつあるんだよ 社歌作ってはっちゃけた動画流したり
誰も読んでない社内広報作ったり
遊んで金もらっててうらやましいわ
人事なんて明日から無くなっても経営に影響無いからな
現場の管理職が大半できるし、経理総務が補える
人事部が有って良かったと感じる企業は人余りか、雑務が多すぎるバカ経営
求人を取りに行ってる時点で終わってる会社で、優良企業は学生から応募してくる
人事部には毎年新卒採用者が入るのに技術部には良くて隔年しか入らない
メーカーなのにもう終わりだよ猫の会社
>>162
ほとんどの企業で人事の主な役割は事務作業でしょう。
給料計算しなくても経営に問題が起こらないのは超絶ブラック企業だと思う。 そんな人事部がどうしたこうしたなんて些細な問題で
売価を上げて給料も上げれば労働生産性の数字なんてすぐ上がるんじゃないの？
>>1
学歴
1981年 京都大学工学部電子工学科卒業
1983年 京都大学大学院工学研究科電子工学専攻修了
職歴
1983年通商産業省入省。在上海日本国総領事館領事、産業技術総合研究所つくばセンター次長、内閣官房参事官、経済産業研究所上席研究員等を経て、2020年4月から現職。
技術官僚の戯言 企業を乗っ取るには最初に経理、次に人事部に工作員を送り込む
それが銀行の手口
