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消防本部職員、部下に「お前と仕事したくない」「他の職員と代われ」とパワハラ→減給処分 [スペル魔★]->画像>6枚
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宮城県登米市は22日、建設総務課主事の男性職員(34)を懲戒免職にしたと発表した。発表によると、職員は昨年10月以降、無断で遅刻や早退を繰り返し、今年1月20日には市役所で話し合いをしていた上司の50歳代男性に「職員全員刺すか、何するか分かりませんよ」と脅迫した。今月16日、古川簡裁に脅迫罪で略式起訴され、罰金10万円の略式命令を受けた。
また、市は市消防本部の係長級の男性職員(44)を減給10分の1(3か月)とした。部下に「お前と仕事したくない」「他の職員と代われ」などのパワハラ発言を繰り返した。いずれも処分は21日付。
https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/64097066445c97dbf27f1e3545410fa178bc7e0c&preview=auto
「お前と仕事したくない」「他の職員と代われ」
命懸けの消防士が信頼できない奴に命預けるの無理だろ笑 これで処分とか気の毒すぎるわ
交代できると言うことはそいつが糞みたいな部下だった可能性もあるな
上の奴の方がヤバくて草
こんなのそのまま放すなよw
必要な処分は減給じゃなくて、降格と配置転換。
新しい環境で下の身分になってどーいう態度をとるのか見ないと(*^ー^)ノ~~☆
これでここまでいけるなら前の会社の人間にそうしてぇよ
>>5 暇だから、仮想の訓練ばかりだから
感覚が麻痺してしまう
「お前と仕事したい(意味深)」「他の職員と代われ(直球)」
こっちの方がやばいと思うの
田舎の公務員なんて試験やコネだけで人生ロンダリングの奴ばかりだろ(w
好き嫌いする上司と仕事しなくても
評価に影響しないなら最高なんだがな
内容にもよるだろ
常にタメ口使ってきて仕事もとにかくサボって尻拭いばっかりさせられてましたとなれば言ってもいいわ
言ったらパワハラとかいう方がおかしいからな
教育してもパワハラになるような最近の風潮がおかしい
まぁ部下が基本的に問題なく係長級のやつの頭がおかしいだけの話ではあるんだろうけどな
お前らの周り「(あの人と仕事したくないんだよね・・・)」
>部下に「お前と仕事したくない」
あるある
いらん仕事増やすなよと
思うんだが、現場仕事で有能な仕事出来る奴がパワハラにあった話は聞いたことない
大体は仕事の足を引っ張るダメダメな奴が被害者
だからってパワハラは良くないけど、言葉での注意や叱咤激励もパワハラになると現場の士気はダダ下がりじゃね?
公務員の世界なんて有能な奴のほうが煙たがられるだろ(w
>>1 お前と仕事したくない
懲戒免職で希望が叶うw
消防士はひとつのミスが命取りになるからじゃないか
知らんけど
だってまともに働かなくても身分は保障されてるんだもん。国のお金で。
>>21 そうそう谷本クラスなんて出てこないからなあw
本来、労働組合身分が同じ身分に対して辞めろ云々言うのは法律的観点から見て大変おかしい話。パワハラ君はまずそういう知識が全く欠落している。
ただ、残念ながらすぐ辞めろと言う奴はいる。だいたい自称ベースで自分に厳しいと言う輩が多いが、他人に対しては自分に向ける以上の厳しさを炸裂させる。
>>37 いや。うちの会社は係長は組合員。組織階層が役所準拠だから役所もそうだろう。
そして一般的に言っても、係長って人事査定権の無い残業代も付く労働組合員じゃないの?
気持ちは分かるが皆耐えて仕事回さないよう工作してるんだぞ
>>5 ガテン系、江戸時代は刺青モノの回収職場だからな
うちの職場でも、少なくとも昨年4月から後輩数人に対して、
暴行強要脅迫行為を繰り返しているゴミが1匹がいるので、
3月末に内部通報では無く、刑訴法239条2項に基づく
刑事告発で粛清(懲戒免職)する予定。
確か誕生日はH2年11月27日だったはずなので、
首を洗って待っていろ。
>>40 40代は氷河期だろ。ゆとりは30代前半くらい
同じ職場でも数人一緒に仕事やりたく無いのは居るわ
自分でやった方が早いし、効率悪すぎとか
お客にいい印象与えないとかね
なんとか一緒に仕事しないように工夫はするし
口には出さないようにしている、まぁこれが現実。
マジでそいつを病気だと思わないとやってられん
まぁ、50代だから発達障害診断すら制度がなくて
世に放たれているだけなんだろうけどさ
>>8 部下を管理する職務放棄したと考えるのが先だな。
おかしな新入社員入ってきたから、お前と仕事したくないって気持ちは俺もわかる
俺は気を遣うタイプじゃないんで大丈夫ですとか初日から言われて早速どう扱ったらいいか分からんw
何か言えばパワハラだし人間関係むずすぎる
職場に発達障害が紛れ込むとソイツのフォローで周りのメンタルがボロボロになる。
発達障害とは何が何でも関わらないこと。
アンタじゃ無理だ。オレが代わる、ってのもパワハラか。
無知無能を量産してますます国が衰退するよな
ハラスメント言いすぎてもはや上司が注意すらできねえんだから
詳細不明での意見だが、
双方に仕事一緒にできない
価値観能力など差異があれば
更に上司か人事の責任なんでは
30近くにもなって飲食店の従業員に迷惑な注文をしたり料理の食べ方をしていた先輩もそう言えば消防隊員だったっけ
懲戒免職のほうは根拠として弱そうだな
市は警察に突き出したわけだから、報道されてないこと以外もあるのか、一刻も早く辞めさせたかったようだけどね。
遅刻早退だと一応欠勤ではないわけだし、脅迫についても略式起訴で失職させられなかった以上
精神疾患の可能性があるわけたから
分限で休職させて経過を見るという手続きが必要。
市が訴えられたら負けそうに見えるな
>>7 つーか、火事で競い合うのが受け付けなかった
競技じゃねーし
>>25 選択権がある地位に登ってから実行しろって事だろ。
係長ごときが面と向かって言うなよ
>>59 脅迫罪が成立してるんだから懲戒免職の理由としては十分じゃないの?
まあ、現実問題として人間関係はちゃんと確かめないとこうなるからね。
合わないのなら他の消防署に移転をすぐに検討した方がいいね、
人間溜め込むと最後はこうなりますから。
まあ、一番悪いのはこういう対応をしたこのキチガイですけどね。
パワハラなんかなー?
命懸けの仕事だしもしいい加減さが目立つ部下だったら俺も同じこと言っちゃうかも
どういう理由だったのかは必要のんじゃないの
>>29 お前と仕事したくないパワハラは減給1/10。
嫌われ等価の法則
自分が嫌いな相手は相手も自分を同じくらい嫌ってる
ウチの会社には「潰すぞ」って脅す本部長がいる
ところで◯コムしてますか?
これパワハラか?
俺も職場のベトナム人に金盗られたから一緒に仕事したくないんだけど
「お前と仕事したくない」は共感を覚える。
あの上司と働きたくないの逆バージョンなだけ。
こういうの内情がよくわからんから処分が重いのか軽いのかわからん
>>81 最近は部下が問題を起こす方が多い。で、上司、先輩やらが正当な躾をするとパワハラと騒いで
躾をした方が馬鹿を見る。正直者が馬鹿を見る、が酷くなっている。
>>4 解決策も出さずにこの発言は
完全にパワハラ
>>75 減給って相当の懲戒処分だぞ
解雇に次ぐくらい
>>84 解決策を出しても馬鹿な人間には何を言っても無駄だから。
上司はこれで部下と仕事しなくてよくなって嬉しいでしょ
>>1 はっきりと言い過ぎだろ笑
最近のパワハラはみんなもっとコッソリとやってるよ
例えばパワハラ対象の部下の横を通るたびに
毎回強めの咳払いをして威圧して嫌がらせをするとか
問題化しないようにみんな上手くパワハラしてる
こんなこと言わないけどさ、おいおいこんなのでメンタルへこんじゃうのかよw
弱すぎだろw
お前と仕事したくない!どんなワガママだよ
辞めて頂いて結構
部下が育たないのは上の実力ですよ
上司がどこかの組の組長の身内で
上司とトラブルを起こした職員がほどなく何人も行方不明
になってたら
>>1みたいなことは言わないんだろうな。
いじめられるやつは一日中録音してたほうがいいんじゃね?
>>95 それはまあ一定以上の最低限のレベルに達している場合だな
どんなに手を優しく手ほどきしても、言われた事をいつも忘れる、達成する気ゼロだが態度はでかい、
そういう層は紛れこんでくる
それは採用した人間の責であり、それに関わってなければ上司のせいとは言えない
たしかにそう思うことはある
ただ面と向かっていうとかアホだなぁ
もっとうまく立ち回ればいいのに
>>99 大企業って全部が全部そうでもないかもしれないが、人事部の力が強いが責任は取らないよ。
>>95 お前育成した事なさそうだね
万年平社員かな?
バイト君かな?(笑)
>>102 そもそもちょっと履歴書と面接ちょっとしたくらいじゃ判らんわな
そういう意味では人事も仕方無いだろうし
現場がハッキリ言ってやるのは良心ちゃうのか?
人間関係は一旦こじれると映画やドラマでもない限り修復はほぼ不可能
やや可能性があるのは共通の敵が社内に出来たときだが、こじれているときはその相手以外の社員は皆自分の味方にすべき人達にみえてくるのでこれも難しい
なので厄介な人間関係のこじれが出来ないよう今日も皆会社でニコニコ愛想よく過ごす
勤務時間外にやってくれパワハラとか脅迫とかいうのは
上司に対して内心&陰でなら共感出来る人も多いよね。
面と向かってやってしまえばその人がダメだけど。
無断で遅刻早退脅迫までしといて10万の罰金で済んでるの
山形の盗癖職員といい勝負だわ
何をしでかして「お前と仕事はしたくない」と言われたかによるだろう
消火活動中にオナニーしてたら俺でも言うぞ
この解雇された34歳の人
近いうちにナマポ申請に行きそう
そこで断られたら谷本になるかもね
つーか全員刺すかもって上司に予言してるじゃん(笑)
発達だったんじゃね?
何度も注意してもダメで命懸けの消防は出来んだろ
こういうのって訴えた後も一緒に仕事するんだよね?
怖い、、、ストレスで死にそう
この発言を普通の職場でしたらクズ確定だけど
消防士だと命に関わる問題だからな
まぁ、それでもパワハラは犯罪だから
正当化はできないのに変わりはないけど
>>122 職員刺すか何するかわかりませんよ?
こんな30代と一緒に仕事とか無理過ぎる
普通に懲戒免職でいいわ
派遣とかマジで仕事以前の常識欠いたゴミ多いから気持ちわかる
ていうかアラサー前後の日本人って上澄み2割くらいしかまともに仕事で使えない
その2割は上流にほぼ固まってる
出来不出来が超絶違って8割はゴミ
うちの会社の上司はこんな言葉毎日言われてるけどチクればいいのに
パワハラしている部長もみんなから嫌われているし丁度いいんだけどな
>>5 普通の会社じゃ当たり前過ぎてニュースにすらならないから。
仕事したくないは後輩の態度次第だな。ほんとたまに世の中舐めてる奴いるからな
免職 建設部建設総務課 主事 澤田裕幸(34歳・男)
(3)非違行為の概要
令和3年10月19日以降において、無断遅刻・早退による欠勤を行い、
所属長等が複数回にわたり出勤又は休暇届等の指示を行ったにもかかわらず、その指示に従わず令和4年1月25日までの間、正当な理由のない欠勤を繰り返したものであります。
また、令和4年1月20日、建設部内において上司に対し「職員全員刺すか、何するか分かりませんよ。」などと申し向け、脅迫し、令和4年1月26日に佐沼警察署に逮捕されたものであります。
減給(10分の1)3月 係長級(44歳・男)
部下職員に対し、個人を否定する発言や人格を否定する発言を行うとともに、
他の職員とは異なる対応をするといったパワーハラスメントに該当する行為を行ったものであります
また、当該職員は、以前にも職員に対する暴力行為により厳重注意を受けていたにも関わらず
再びこのような事態を惹き起こしたものであります。
(4)管理監督責任
部下職員に対する管理監督責任として、管理監督職員4名に対し、下記の処分を行いました。
・訓 告 課長級(49歳・男)
・文書厳重注意 部長級(59歳・男)
・文書注意 次長級(55歳・男)、課長級(54歳・男)
>>47 ゆとりも年を取るんやで
もう30代半ばくらいになってる
人として成長していないから年取ってないように見えるのは仕方がない
>>135 むしろこんだけ表に出てくるんだからマシでは?
報道ないところはパワハラ存在しないの?
>>136 民間企業なんていちいち公表しないししても誰も取り上げないからな
人が死んで初めて表に出てくる
>>1 命が掛かってるんだから
メンバーは選ぶだろ?
逆に、一緒に仕事をしたくないほどの無能が周囲に与えている不快に○○ハラスメントと名前を付けて顕在化する必要もあるんじゃない?
>>59 公表されてることだけ見るとそう思うけど免職までしてるから他にもありそうやね
パワハラ組織なのによく
ボランティアの消防団と一緒に行動できるな。
わきまえてるのかすごく丁寧。
でも警察は違うw
>>146 そりゃそうだけど減給でも若いと数百万のペナルティになるから重い。
停職との差は小さい。
>>59 脅迫で有罪判決受けたら欠格事由になるんじゃない?
こうやって注意できなくなるから無能ばかりが増えるんだよ。
部下どんだけ使えなかったんだよww
発達かなにかだったんだろう
>>145 てことは
公務員は採用後まず主事から始まるのか?
民間だとヒラは本当になにも肩書きなくて
主事から役職ってとこもあるけど
>>154 主事ってのは事務職採用職員(職種)の総称だろ
役職じゃない
役職なら係員(ヒラ)からで役職名がないからただの主事って表現になってるだけ
主任になれば主任主事って頭に役職が付く
係長以上はただ係長って表現になったりはするが職種は主事
他に技能職採用の技師とか色々あるからそれと区別されているだけ
>>157 なるほど
役職じゃなくて職種をさしてるのか
>>153 年齢的にゆとりあたり部下につけられたんだろ
減給処分じゃ、「おまえのせいで減給された」とパワハラ続くだろ。
>>39 地方公務員法読めば分かるが、警察消防は団結権を見留めていないから組合作れんし入れんぞ。
>>161 この手の問題は積み重ねなんだよね
最初のうちは慣れるまで仕方がないミスは誰にでもあるで許されるけど
いつまでも同じミスしてそれらの不満が積み重なってある日爆発するんだよね
問題なのは無能な当人が無自覚で自分は悪くないと思っていることなんだよね
昔なら出来ない方が問題だったんだが今はできないことは問題にならないからね
仕事をこなした上に無能の指導をしろと上司の負担が無限に増えていってる
84みたいなゆとりが増えすぎた…
>>164は本当のゆとりが部下についたことないか学生だよ
>>166 そうやって他人に原因があると思い込んでるんでしょ。
部下が育たないのは部下のせいだと思ってればいいよ。
>>167 誰でも大人になれば一人前になれるとかそれこそ洗脳されたゆとりじゃねえかw
>>168 一人前にしてあげるのが上司先輩の仕事でしょうよ。
一人前になるべきでないと思ったらそれなりの手段を取ればいいだけ。
なんで自分も被害被るのに爆発なんて手段を取るの?
他に手段知らないからでしょw
>>169 一人前にしてあげるのが上司先輩の仕事でしょ
これがゆとりですw
自分の命がかかってる職場でいい加減な奴と組んで仕事が出来るかって考えるとお前と仕事をしたくないって言うのは別にありなんじゃね?
>>174 一人前にしてくれる人がいなかったのか...
>>177 一人前じゃないやつに火災現場で救助されたいか?
救急車で救命処置してほしいか?
寿司屋じゃないんだから技見て盗めなんて悠長なこと言ってられないんだわw
あなたの仕事はそれでいいならいいんじゃない?
権限無視する馬鹿な若い奴とかほんとイラネ
テメエのケツも拭けないくせに
脅迫の人はたまに出てくる、公務員病、、まさか脅迫で取られ、司法に回され、クビになるとは思ってなかったろうし、おそらく懲戒免職の重さもまだ分かってない、、しかも田舎。
これはちゃんと人事的なプロセスを踏んでる可能性が高い。組織がクビを視野に外堀を埋めているのに、気づきもしなかったんでしょうね。
ここから民間はきついよ。生保コースかな、、
>昨年10月以降、無断で遅刻や早退を繰り返し、今年1月20日には市役所で話し合いをしていた上司の50歳代男性に「職員全員刺すか、何するか分かりませんよ」と脅迫した。今月16日、古川簡裁に脅迫罪で略式起訴され、罰金10万円の略式命令を受けた。
クビにならんのこれ?こんなのと働くの他の職員からしたら恐怖でしかなくね
>>173 ありかどうかは一概には言えないけど
よほどの奴と組まされていてこいつと組んでたら命に関わると感じたらそう思ってもおかしくはないよなあ
>>173 同僚なら有りかなと思うが
権限がある上司ともなるとなんか違う気がしないでもない
いい加減なヤツの処遇をといっても部署移動とか出来ないのかな
現場職は無能でも現場職のままか?
>>186 手順踏めば可能。
その手順踏むのが面倒か、知らないからこうなったんだろうな。
>>2 自分が主役じゃないと我慢出来ないガイジが出世してるから
俺なら、癇癪起こしてホースを自分に巻きつけてうをーーー!と言いながら走り回る
>>26 しかもこれ、元はマスク着用法が飛沫防止に役に立たない方法だと注意したのに
挑発し返されて激高したのがきっかけだっていうんだから
パワハラにするための挑発は、割りとよく聞く話だけど、挑発した側は処分されないんだよな
>>194 挑発が懲戒事由になるルールもないし、客観的証拠もない。
挑発されたらパワハラが正当化されるルールもないからね。
知り合いが消防に入って
すぐ辞めたな
なんか人間関係が
くそだったみたい
公務員は利益を追求しないからな。馬鹿でも年取れば役職になれる。その結果がこれ。
民間企業も役職のお気に入りが出世する。その結果が父さん。オメーの聖だよ
本当に今の40代はキチガイが多いよね。特に42〜46w
>>2 パワハラは40代くらいになんないと出来ないだろ
>>169 それは教わる側にも意識があってはじめて成り立つんだよ
>>205 その意識を持たせてあげたらいいんじゃないの?
どうやっても意識持てないような人は正規の手順でさよならしたらいいわけでパワハラを正当化する理由にはならないと思うんだ。
もう、消防署も必要ないんじゃないの?
消防署の存在理由って何?
全宅スプリンクラー装備水浸りにしとけば延焼もしないし。
火事を起こしたのは自己責任だし保険金狙いの放火もなくなるし
自治体としても消防車維持管理金かからなくて良いじゃん。
消防団強制加入強制訓練と言う昭和脳儀式もなくなるし
救急車だってコロナで呼んでも来ないし来る気がないしコロナ野郎死ねと言うし。
コロナ感染野郎の面倒ウザ死ねとか楽しく言うし。
最近、不祥事の山じゃん。規律乱れているんじゃね?
>>8 糞みたいな部下でも諸々の試験を潜り抜けてきたわけだしなあ
>>5 体育会系だし狭い社会だから腐敗しがちな上に無駄に体力ある奴らだからな
罰金刑=前科者
なのに
何故名前を出さないんだ?
公務員だからか
-curl
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