米ディズニー、3万人超削減　従来計画から4千人増 [蚤の市★]->画像>1枚

　【ニューヨーク共同】米メディア・娯楽大手ウォルト・ディズニーは26日までに、新型コロナ感染症の影響が直撃している米国のテーマパーク事業などで従業員約3万2千人を削減する計画を明らかにした。9月に発表した当初計画から約4千人増やした。

　ディズニーの年次報告書によると、10月3日時点の従業員数は約20万3千人。8割がフルタイム、2割がパートタイムの従業員という。テーマパーク事業を含む部門では約15万5千人が雇用されている。

　ディズニーは世界各地のテーマパークを再開しているが、来園者数を制限。東京ディズニーランドも7月に再開したものの、来園者数を制限している。

共同通信　2020/11/26 20:54 (JST)11/26 21:03 (JST)updated
https://www.47news.jp/news/new_type_pneumonia/5538924.html

千葉ネズミ園も終わるかな？

銭ゲバの国

>>1
こえこそが、こえこそがれすよ、こえこそがれすよ、こえこそが、アベノミクスの果実れすよ！

安倍晋三

いいかげん理解して法窓夜話・続法窓夜話を読んだほうがいいんじゃないかと心配。

少しも寒くないわ

創価学会は非常に危険な団体です。
2013年3月以降、入信勧誘を断った、たったそれだけの理由で、嫌がらせ行為を開始しました。
被害者が証拠を掻き集めて、2014年の終わり頃、その証拠から訴えられる相手を民事裁判で訴えました。
加害者側が嫌がらせの事実を認めて謝罪した為、被害者が和解に応じ、事実上被害者側勝訴で幕引きを迎えました。

関連情報
http://2chb.net/r/ms/1603413489/28
（上記レスにソースである参照ブログのURLが全て出ています　※参照ブログのURLは規制中につき直リン不可です）
http://2chb.net/r/ms/1604891806/7-9

この嫌がらせは和解が成立し、加害者が転居する当日まで、実に２年近くにも渡って行われ続きました。
犯行の手口から、東京・信濃町の創価学会総本部からの指示で行われたものと見られています。
つまり黒幕は創価学会そのものだったという事です。

入信勧誘を断っただけの一般人相手に、見せしめで、指示を出して組織的な嫌がらせを行わせる。
これが創価学会という団体の実態です。

別のケースでは、相手が会員と知らずにトラブルとなり、同会員が創価学会に依頼して、
組織的な嫌がらせが始まったというケースもあるとされます。
いつ、どこで、誰が被害者になってもおかしくない状況です。
創価学会の嫌がらせの内容は下記のとおりです。
・尾行、監視、付き纏い、盗聴、盗撮
・被害者の居住地域や勤務先でデマ中傷拡散（被害者の昇進や昇任を妨害する工作、解雇工作も含む）
・刑法や特別法、条例、地方自治体の定めた基準や規制に抵触しない内容の嫌がらせ
（例）自宅のドアやサッシ車のドアやトランクをわざと大きな音で閉める、被害者宅付近でわざと音を出す等の騒音攻撃と呼ばれるもの
→警察や行政（市役所等）が苦情や相談を受けても対応できないようにする事が目的
・被害者が経営する店や会社をデマ中傷拡散や業務妨害行為で閉店・倒産に追い込む
・長期間に渡る嫌がらせで精神的に参らせて自殺し易い状況を作った上で、自殺誘発行為を行って自殺させようとする
・被害者の人間関係を破壊し、地域で孤立させ、引っ越しさせようとする引っ越し強要工作
・被害者の社会的信用をゼロし、何をやっても上手く行かない状況に陥れ、社会的に抹殺

学会の嫌がらせは万全の警察対策・行政対策・裁判対策が行われていて、被害者は99%泣き寝入りさせられます。
上述の民事裁判は、学会の組織的犯行としては珍しく手口が杜撰だった為、裁判を起こし、事実上の勝訴を掴み取れただけです。
絶対に創価学会と学会員には近づかないようにして下さい。
また、このような理由から、創価学会の非合法化と解散が必要不可欠ですので、どうかこの案にご賛同願います。　ag53

BLMもあるしスタッフ全員アフリカ系にして人件費抑えてみたらどうだろうか

夢の国なのにこんな現実的な話をされたら萎える…

調子に乗って戦闘機に乗ったクソネズミざまあああああああああああああああああああああああ

口承伝承のおとぎ話のない国で著作権のカネ払って見る夢か！

>>10
オリエンタルランドはもっと過酷やで

現実の国

オバマはケツが青すぎた・・・。( ´Д`)y━･~~

http://edokriko.bbs.fc2.com/?act=reply&;tid=8573513

ははっ

OLCの株高具合よ

>>1
出銭ーランド

見通しが立たないからな
なんかもう世界が壊れた

会社の新人研修でディズニーランドの従業員満足についてのビデオみさせられたけど、実態はブラックとバレた

料金5倍くらいに値上げすれば良いのでは？

地元の遊園地なんて三十年前に全て潰れたわ

千葉のも、淡路島あたりに引っ越したら良いのに

削減を増やす
言葉の矛盾

倒産はしないだろな

テーマパークにそんな人数いらないな

夢から覚めた。

>>1
確か夢売ってる会社ですよね？

>>25
経営財務で会計士の飯田さんの記事で、経理の内部告発で年間5千億ぐらい売上嵩上げしてるというのが出てたけどね

やりがい搾取