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【社会】部下に不適切な指導、鹿児島県庁の50代男性職員が戒告処分に 舌打ちや溜息を繰り返す、感情的に強い口調で叱責など [さかい★]->画像>1枚
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部下に「こんな資料でどう説明するんだ」…舌打ち・ため息繰り返した県職員処分
https://www.yomiuri.co.jp/national/20201111-OYT1T50112/ 2020/11/11 14:43 読売新聞
部下に不適切な指導を行ったとして鹿児島県は10日、本庁で勤務する課長級の男性(50歳代)を戒告の懲戒処分にした。県によると、男性は2019年から今年4月、部下の職員1人に業務上の指導を行う際、舌打ちやため息を繰り返したほか、「こんな資料でどうやって上司に説明できるんだ」などと感情的に強い口調で叱責(しっせき)するなどした。男性は過去にも不適切な指導について注意されたことがあり、県行政管理室は「パワーハラスメントまでは認定しなかったが、同様の行為を繰り返したことを重くみた」としている。
うちにも舌打ち溜息ジジイいるわ
キーボード壊す強さで入力するの
入力速度遅いのに一回一回が叩くみたいに打つ
まじ空気悪くする…
「こいな資料でどげんして上司に説明すっとでごわすか?」とでも言ったのか?
悪辣な態度や言動は嫌がらせと同じだからね、昭和のおっさんの普通は異常だと自覚したほうがいい
責任者なら当然と思うがねぇ
問題なら無能なものを下に回すなってことだろ
立てた人差し指を左右に動かしながらの「チッチッチ」なら許してやれ
>>1 このレベルでちゃんと処分する県があるとは羨ましい。
>>9 何が普通かは個人が作り上げるわけじゃないからな
世代的なことなら尚更当人には責任はないだろ
昭和のおっさんからすれば、勝手に価値観変えて押し付けられてるのだけのことだよ
戒告って、懲戒処分の中で一番軽いやつでしょ
当人は全然懲りてないのでは
この手のやつって、プライベートに問題を抱えているやつが多いから
そっちをまず解決しないと繰り返すよ
>>13 50代の職員が全員戒告食らったわけじゃあるまいし。
チッ ハアア〜〜 チッ ハアア〜
甲斐国処分に申し付ける ハアアア〜
>>16 そりゃ処分されたくない者は部下に指導せず知らんふりのほうが得だと思ってるからね
こう言うのは本人より、これを課長にした奴に責任を取らせるべきじゃないのか?
怒鳴るのは解決でなく症状。そもそも業務として必然性がない。
>>18 部下に指導するだけで実績か?
楽なもんだなw
>>18 まーた話を極端なほうに持っていこうとするw
>>22 極端な問に対しての答えだからね
レスを辿るぐらいしたら?
>>23 怒鳴るのは評価されるべき実績でもなんでも無い。
ただのビョーキよ
今の若い奴ってホント態度だけはでかいからなw
そういうときって「お前は自分が思ってるほど仕事できてないんだよ」って遠回しに知らせないといけないんだよ
そういうのって大抵見捨てることを知らない優しい人間に多い
>>25 だから誰が実績だと言ってるのかね?w
ビョーキは君だよw
仕事の評価は実績のみ
その上で、怒鳴るキチガイは組織に不要ってこった。
>>27 ん?おまえは
>>18を評価してほしいんだろ?
誰もそんなもん評価しないよ。残念!
勘違いしてはいけない
こいつらを税金で雇用してるのは俺ら納税者
仕事ができないなら辞めてもらう
だってカゴシマだぞ?
まともな人間のわけないだろ?
>>26 相手にもよるね
見込みがありそうなら尚更なんとかしようとする
まあ、こんな結果になるってことは見込みハズレだってってことだろうけど
>>29 勝手な思い込みで横入れてきて楽しめるのならある意味幸せで結構なことだね
ある意味ね
部下が何人いるかだな、数人の部下がいてこの1人だけに叱責するなら
部下にも問題があるかもしれん。
司馬遼太郎がたしか『翔ぶが如く』で書いていたと思ったが、薩摩藩士が一番重要視するのは人間の爽やかさ、だそうだ。
これによると、この男はとても薩摩藩士とは思えんな。
責任には権限が付きのもだからな
その権限を行使しちゃ気の毒だから怒鳴ってわかってもらいたいわけよ
それすら気づかず不貞腐れるのならそれなりの扱いを受けることになる
で、決まって逆恨みするんだよこの手は
>>34 何が勝手な思いこみなんだか(ヤレヤレ
もう良い歳なんだから、大声で相手を罵ったら周囲から自分が認められるわけじゃないといい加減に気づこう。
>>38 はいはい。都合の悪いことをなんでも人のせいにしてるようにしか見えないが。
>>39 周囲からどう見られても当人に分かってもらいたい場合もあるし、周囲に対しての見せしめの場合もあるよ。
どうも君は評価を気にするタイプのようだね
百歩譲って、仕事の実績を上げるために怒鳴ってるんだってことを認めたとしても
毎日怒鳴ってる時点でその効果が無いことは明らか。
むしろ周囲の同僚にとっては、おまいの怒鳴り声が仕事の邪魔になってるよ。
複数回注意されても直せずにニュースになるということはこいつも欠陥品だな
>>42 評価を気にしないって、アフォかとw
自己満足はどうぞ家で……
>>40 都合が悪いことがあるから怒鳴るんだろw
会社の都合や怒鳴られる本人の都合が悪い場合もあるんだよ。
上司から庇うために怒鳴ってみせることもあるよ。
始末書書かされるより怒鳴られてすんだほうがマシでしょ。
庇ってんだよ
昔こういうタイプのとこに派遣に行って
ある日、夜一時間以上怒られ続けてた。
時給だと思って我慢したけど
社員はコイツに毎日怒られてて、
派遣の自分は契約終われば離れられるけど
社員だと逃げ場なくてつらそうって思った。
というか、そいつが怒る時間のせいで
作業できなくてますます遅れてるんだが?
時間かけて怒る奴ってアホなの?
毎日何時間もため息と叱責きかせて作業させないバカ。
威張りたいだけで前向きなこと何もできないから
どんどん部下が辞めていく馬鹿上司いるわ
近所のホムセンで切り売り頼んだらシルバーのジジイに舌打ちされたよ
ただでさえ汚らしいのに汚え音出すなと思う
ジジイはさっさと社会から消えろ
>>45 評価を気にするから評価されないことに気づけないおこちゃまってことだね
>>47 会社や部下がそう思ってないから処分されてるんだろw
始末書書かせろよ。処分させろよw
始末書書かせたら自分も怒られるから暴れてるだけ。
職場に自分勝手なルールを持ち込むな。仕事の邪魔だ。
叱責なんて長くても3分で終わらせろ。ダラダラダラダラ要領を得ない愚痴と叱責なんて
無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄
>>52 部下が訴え出れば法的に問題になるから処分するしか無いからね
その意味ではこの上司は間抜けではあるが、会社がどちらかを残すとなると上司を残すよ
>>51 マジレスすると、
「僕はまわりの評価なんて気にしないんだ」
をほんとにやる奴は社会人失格よ?
お金を払う側は受け取る側の仕事を評価してお金を払う。
その評価を気にしない奴は給料泥棒と言われてもしかたない。
>>55 きっとあなたは部下が一人もいない課長さんになってから気づくんだろね。
せっかく公務員になれたから、辞めるに辞められないしね
仕事を教えるのが下手な人って居るからねぇ
そういう奴に指導を任せた上司が悪いわ
>>57 小さな会社なら知らんが
普通の会社でそんなことにはならんよ
仮に問題のある上司だったとしても出世のために我慢(というかそれが普通)するでしょ
まあ、小さな会社にありがちな話なんだろうけどね
俺は作業員とかブルーカラーには年齢関係なく舐められないように当たり強くしてる。
向こうは敬語だけど、俺は敬語を絶対に使わない。
だってその為に学生時代に勉強してきたんだもん(笑)
>>62 大きな会社で、勤続何十年の部下無しなんてよく見てきた。
小さな会社で怒鳴るしか能の無い上司を抱えてるような会社は大抵すぐに潰れてたね。
>>63 そんなことでしか張り合えないのって
学生時代に気の毒な扱いでもされてたのかねぇ
>>66 部下の居ない課長って何よ
君の言う大きな会社ってのが知れるぅw
舌打ち、ため息、感情的に強い口調で叱責
上下関係があってこんなことが気になるような者が社会人としてこの先生きていけるのか?
>>63 向こうは「この僕にたいして腹を割って話してくれてる😚」って思ってるんじゃね?
>>68 部下なし管理職
でググってこい。
むしろ君の場合はそんな心配より部屋から出るのが先かも試練が
>>71 妄想が入ってる時点でまともに相手する気になれんわw
>>69 感情出すなって思うよ、本読んでるみたいに淡々と指摘すれば済むことを
感情を交えて何時間もダラダラダラダラやってるんだろ。
1分で終わる内容に何時間もかけて
そのくせ何故進捗遅れるんだ?って。
お前の叱責きいてたからだろ。
そんなに長く叱責するなら、スケジュールに叱責の時間加えろ。
メンドクセーから適当に指導するフリして、できなかったら放っておくから別にいいや
>>75 それは上司の問題だろ
部下の立場でこの程度のこと気にしててどうするよってことよ
それとも、上司に問題があることを問題視しているってことかね?
それこそ社会で行き難いでしょ
>>76 実際そうなるんだよ
仕事熱心な部下は自分から伺い立てるからこんなことにはならんからね
50歳代で課長級
か
過去にもある
課長じゃねーんだな
出世頭打ちか
後から入った
後輩が出世してるの見ているだろうな
見せしめだね
このくらいの指導でもパワハラになると
もっとやばい会社はたくさんある
今は部下を怒っちゃダメなんだとさ
だから、態度もでかいでかい
文句さえ垂れてくる
怒られ続けてきたおれの人生何だったのさ
この間、ついついキレちゃったけどね
どうしようもないゴミクズみたいな部下がいたらどうしたらいいの?
殴るわけにいかないから非暴力でありとあらゆる圧力かけて言うこと聞かせようとするんだけど、それもダメなのか
こっちが仕事辞めるしかないの?
まあ俺は糞みたいな人間関係が嫌で自営になったけど・・・
まともな会社ならハラスメント相談窓口あるやろ
県庁で何してんだ
>>75 感情が乘らないと伝わらないこともある
機械的に指導しても付け上がって助長するだけ
人間なんてそんなもん
部下を萎縮させてどうすんだよ…
世間話でもして部下と打ち解けないからコミュニケーションが取れないんだよ
ものを教えるって結構ストレスかかるからなあ
この上司を責める気になれない
暴力したわけでなく
無能の空気読めない部下つけられ
迷惑千番だろ
何でこんなん雇ったてやついる
>>14 躾けのつもりが自殺した場合
一番最下位まで降格処分を宣言しておく
部下によるんじゃね?
不真面目で他人の言葉もどこ吹く風みたいなどうにもならん奴も世の中にいるし、そういう奴に対してならこうなるのも仕方ない
そういう奴らって日頃周りに迷惑かけてる自覚がないくせに自分が嫌な事されたら露骨に被害者ぶるんだよな
>>22 こういう奴らって、極端なんだよ。まさにゼロ100!普通に言えば良いものを、チンピラが使う口調か赤ちゃんコトバしか使わない。でも、上司には媚び諂う。
>>88 感情的になったら負け。教え方を工夫しろ。
それでもできない奴に感情的になってもできるようになるわけないじゃん。
むしろ感情的になればなるほど、部下の記憶力は半減する。
そんなことも知らない無能。
>>6 そういう奴の前で笑顔で机をハンマーとかで殴り続けてみ
コロっと態度変わるよ
ため息をつく奴に限ってロクなのがいない。
しかも高卒に多く見られる現象。
まわりをみてごらん。
じゃあ、どうして欲しいの?
どう指導したら仕事するの?
もう出来損ないはクビで良いんじゃねw
舌打ちはいかん。喧嘩売ってるのと同じやん。
文句あるならハッキリ言わんと。
>>105 調理師でも大工でも整備士でもダンプの運ちゃんでも商売道具の扱いの雑な奴は何やらせてもダメなゴミ
実名と顔写真を晒してやれ
こいつの同僚はこいつが誰か特定できてるだろ?
顔を見るたび舌打ちして徹底的に精神的に追い込んでやれ
とことん容赦無くやってやれ
この件が報道された新聞を切り抜いてこいつのロッカーや机にベタベタ貼り付けてやれ
徹底的に追い込んでやれ
>>102 そんなの職場によるだろ?
自分の職場では学歴とは無関係どころか学歴・経歴が良いほど
わざとらしく人の背後で咳をしたり溜め息をついたり舌打ちしたりするよ
むしろ学歴が低いほどそういう行動は一切しない
(しないと言うよりも「出来ない」が正しいかも?)
バカと鋏は使いようだが使う側もバカな場合、これをパワハラという
>>63 現場を担当する人がいなきゃ何も作れないのに
これで戒告処分になるなら俺が派遣されていた会社の社員も処分してほしいわ。名古屋のEMシステ◯ズという会社にいた、ダウン症みたいな顔したヤツに散々な目に遭わされたわ。
舌打ちやため息をつかれたら嫌だけど
こんな事で処分されるんだと驚いた次第であります。
>>103 お前の教え方が悪いんだから、どうやっても無理。
お前を別の頭の良いおしえかたの上手い人に取り替えるしかない。
部下あり管理職の資質なし。
それだけのこと。
年功序列時代はよく見かけたプチ障害のおっさんだけど、今はコネとか世襲以外でこんなのに遭遇するのはレアケースだろうね。
今回具体的になにを指導してたのかは気にはなるけどw
>>99 おれオッサンやけどな
学生時代にカテキョーと塾講師やってたが、就職してからビックリした
誰もマトモに教えることができない
知ってることと、教えることは別の話だよ
と書いたら当たり前だが、今でもその現実はずっと変わらない
別言すれば、当人の業績と指導力は全く別だし、誰もが後輩に教える動機を抱かない
しかも、極端なケースでは、無駄な労力みたいな扱いされる場合もあったりする
不思議だね、学生時代はそんなに能力は変わらなかったハズなのに、
不適切な指導をする人ほど出生したりする現実もある
学生諸君、理不尽な世界にようこそ!
実際、どれだけ教えてもまともな資料や報告書が書けない人間も居るのがなぁ…
日本の会社はそういうのでも簡単にクビに出来ないから、
監督職クラスで部下に配属されたら、勝手に異動もさせられずに頭を抱えるぞ
昔の職場にこれとソックリ同じの居たわ。
退社理由の一つにこの上司の名を書いたら
その更に上の上の上司からの達しが出たのか
謝罪しに本社まで来たよ。でも去り際に
私には解りませんね私が退社の理由とはチッ!
スーパーの青果の責任者やってるけど酷いよw
部下6人いるけど2人は仕事出来なくて持ってく所がない40過ぎのオッサン。小さい店じゃ飼っとく余裕がないから大型店に人数合わせで押し込まれる
店長が人をいれてやったぞ!なんて言うんだけどお荷物増やしてどうすんだよ
バナナ5ケース売り場に出すのになんで一時間かかるんだよwこっちはストレスMAXだわ氏ねよwww
八百屋の仕事なんて難しくないぜ?品だしなんて中学生でもできるのに…
ノータリンの派遣の部下をもってるから気持ちは分かる
バカはどこまで言ってもバカなんだよね
まあ、今どきなんで怒らず諭す方向で教えてるけど
教えたところで契約終了とともに
いなくなるんだよなと虚しくはなる
>>37 重要視する
貴重、希少だからだぞ
女々しくて小さいことに執着するヤツが大半だからな薩摩男は
>>26 見捨てて放置したら、自分の評価に返って来るからな…………
>>122 そういう業務能力が著しく欠ける奴については、採用や配属した側の責任が問われるべきだよな
本人とそいつらのせいで、現場部門の効率が著しく下がる被害が出るんだから
指導する能力のない人をそういう役職に就かせなければいいのに。
いくら現場での能力が高くても、現場仕事しかできないような人はいる訳で。
そういう人は、スペシャリストとしての上がり役職に就かせるべき。
>>103 ちゃんと教えるのが上手い人と代わって欲しい。
指摘と指導と叱責、怒りの違いがわからん人は上に立っちゃいけないよ。
元派遣の正社員ってきついよね
誰よりも年寄りだと最悪だよ
>>94 その2つにたいした違いはないよ
へんな言葉遊びが蔓延してるわ
相手の業務量が見えてない人、多いよね点
お世話されてる無能も、面倒見ている部下の労力に気付かない上司も
-curl
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