https://www.jiji.com/jc/article?k=2020102800646&g=eco
経営再建中の大塚家具は28日、大塚久美子社長(52)が退任すると発表した。12月1日付。
長引く業績不振の責任を明確化するため、久美子社長が辞任を申し出た。
社長職は資本提携先の家電量販店大手ヤマダホールディングス出身の三嶋恒夫会長(61)が兼務する。
大塚家具は「今期も赤字を見込むものの、前期に比べて大幅な改善が見られ、
来期の黒字化に向けて道筋が付きつつある」と説明。「過去の業績についての責任を明確にする」
として、久美子社長が社長職と取締役の辞任を申し出て、取締役会に受理された。
大塚家具は、昨年12月にヤマダの出資を受け入れた。ヤマダ主導で経営再建を進め、
家具に合った家電の販売などを通じて集客のてこ入れを図っている。ただ赤字から抜け出せず、
28日開示した2021年4月期の業績予想でも28億9000万円の純損失を見込んだ。
大塚久美子 大塚家具社長
前スレ
http://asahi.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1603866903/
1が建った時刻:2020/10/28(水) 12:16:20.02 末路って言葉は好きじゃないが
父母兄を追い出した末路と言う他ない
父親が創業した会社から父親追い出して
ヤマダに売り払った娘
一橋卒
家具ばかりでなくバカ女まで製造しちまうとはうかつだったな!wwww
2020/10/28 TBSテレビ 【Nスタ】
大塚久美子社長が退任へ・「大塚家具」本人が申し出
大塚家具は大塚久美子社長が今年12月1日付けで退任する人事を発表。
本人から過去の業績についての責任を明確にするため辞任の申し出があり、取締役会が受理。
後任として親会社であるヤマダホールディングス・三嶋恒夫社長が大塚家具の社長と会長を兼務。
関係者によると、久美子社長は今後、家具販売のアドバイザーなどとして組織に残る方向で調整中。
アドバイザーって
オマエが
何をアドバイスするんだよ?(´・ω・`)
この話題はね、4スレですか
3000カキコ以上を使って、ねらーの皆さんが縷々論じておるようですが
少なからずはこの退任者に批判的なようですなwww
まあ確かに在任中の財務書類などのスコアを見れば
まさに退任理由にあるように高い評価はできないかもしれないが
でもねえ、ウリなんかね、ここ2ちょんは+板に入り浸っているんで
この方の就任時の経営者交代劇の話題のスレとか見ているんでねえw
本件そのものというよりスレ民ねらーの言説史の点から興味がある。
そう、この方がね新たな社長として即位するって話のとき
2ちょんじゃ10-0で今回退任する方のこと全員支持してたからねwww
たぶんこのスレに当時のねらーがいるにしても
皆さん「そんなことはいわなかった」みたいな顔して
ここぞとばかり退任者を批判しているだろうけどwww
まあ、2ちょんねるの+板はね、
かつて皆さんこの経営者をスレッド上で絶賛歓迎支持マンセーしていた。
その記憶からこのスレを見ると、まあ感慨深さはありますなあ。
一橋大学卒業、才女(笑)
一橋大学卒業、綺麗
一橋大学卒業、処女?
まさに学歴に埋もれたバカ女w
父ちゃんの会社に吸収してもらうか
合併して父ちゃんを大塚家具の社長に戻すとか
できなかったのか?
もうブランドを中華マネーで買われたんだっけ?
経済史の教科書に載るレベルの失敗戦略だったな
一代で財を築き上げた怪物親父から
頭でっかちの無能お嬢さんへ
経営者でここまで変わるのかというほどの凋落
親子喧嘩は仕方ないが
どちらが正しいでなく
隠すもの
会社経営は学歴じゃはかれない。
兵は詭道なりを地で行くように慎重に進めないといけないのに
ファッション感覚で他のビジネスモデルを後追い。
結果はご覧の通り。
後付け講釈師が経営するとこうなる。
やはり先代の勝久氏のやり方が正しかったんだよ
大塚独自の営業スタイルを続けてきたからこそ
大塚家具は長年にわたり愛されてきた
それなのに久美子氏は低価格路線を進めてしまった
そんなことをしたってニトリやIKEAと同じ土俵に立つだけ
まぁ、流石に匠大塚は出禁だろうしなw
会長の肉便器になるしかないわなーwww
両親が作って育てた会社を分捕ってこれかい
とんでもねえ娘だな
>>36
この人は「今までのやり方ではジリ貧だ」ってことで変えようとして失敗したわけだけど
じゃあそのままの体制で進んでたら大塚家具はどうなってたかな?とは考えるな
店舗拡大してたけど、売上は上がってなかったみたいだし何かしらの手は打たないといけない状況ではあっただろう >>42
匠の方は今どうなんかね
店舗拡大とかで久美子に比べていいと言う人はいるけど
数字が出てこないんでよくわからない このガラクタ女はなにやりたかったの?w
親父の力を借りなきゃ何もできないのに
なにを勘違いしてるんだかw
今でも大塚家具の大株主はききょう企画なのかな?
裁判で親父さんから株を騙し取ったと認定されて、株を返すか金で返すかせよって判決出て
株の配当を超高額にしてその金で親父さんに株代払ってるって聞いたけど
その金は払い終わってるんだろうか
さすがに社長まで登り詰めたマンコを世の一般マンコの様に
マンコ割適用する訳にもいかないだろうしな
やるんならサブブランドで通販とか、メインブランドを
温存して少しずつ業態転換を模索すべきだった。
資本を食いつぶしたら何も出来なくなる。
困ったヤツやのー。お父さんに立て直して貰えw
写真はジャージ着てるみたい。ダッサいわ。経営もファッションもセンスない
あれ?次の取締役はヤマダの子会社の人だぞ
借金と引き換えに会社乗っ取られてやがンの
どこにでもいる、ただのアホ女だったな
笑えないレベルのアホ
私が親なら、やっぱり自分の娘が可愛いから匠大塚に引き入れて面倒見ちゃうかな?
世間からは馬鹿親と思われても自分の娘は可愛いものなんですよねぇ。
「親父はバカ、これからは高級家具なんか古い! 久美子安売り路線マンセー」って言ってた奴が大勢いたのにどこ行ったんだ、当時絶対失敗するって書いたらめちゃくちゃ噛みつかれたのに
>>36
2007年のリーマンで売上下げてから2013年までずっと低調だよ
2013年に久美子戻ってるのかな?ここでやっと回復 親父の方はどうしてるんだろ
縮小して高いの作ってるんだろ
>>58
低価格路線なんて末期的なやり方
2007年から大塚は低迷して親子ともども回復できなかったってのが正しい
久美子劇場で2013年から2015年までやや踏ん張っただけ
あとはニトリとかの圧勝。インテリア市場で戦える会社じゃない 創業者の天才的な勘と経験で規模をデカくした会社にコンサルが営業かけて入り込み
創業者がコンサルの言うとおりにしたら組織は近代化されたけど
売上が下がって危機になるって事例結構あるけど今回のはそれに似てる
>>54
ヤマダだって馬鹿じゃない、全て計算の上だよ。
大塚が自力で立て直ればそういう組み方もあったろうけど。 自分が人生かけて作り上げたものを無理矢理奪われてぶち壊されて
家族同様に面倒見てた従業員をたくさん路頭に迷わせて
それでも実の娘ということで許せるもんなんだろうか
>>62
見てみたら現在4店舗目みたいだな
このコロナのご時世に一応店舗を伸ばして維持できてるんだから、十分だろう >>65
始めから久美子さんには期待しているようには思えなかったから、全ては想定内何でしょうね。 親の七光りを自分の才能だと勘違いした子供の末路。
こんな人間に育てた親にも責任あるよな。
無能な女の典型だったな。
親の偉業が自分の才能と勘違いしたお馬鹿さん。
>>57
自分が汗水たらして、あそこまで有名にした会社を
自分の娘が、いとも簡単にボロボロにしたんだぞ
死ぬまで面倒見る訳ないだろ 辞めた途端に株価爆上げwこれ以上ない脳無しのレッテルは辛かろう
親父がさすがと思うのは娘に経営権を完全に奪われたとき
直ぐに見切りをつけて持ち株を全部現金に変えたところだな
いずれ紙くずになるのを正確に見抜いていた
当時世間は娘上げ一色で会社は安泰のように見なしていたのに
匠は従業員少ないからな
大塚なんて2016年までテコ入れ必要とわかってて従業員1600名いるし。なんもやってない
親父と娘が人の管理できてない。経営者の怠慢だよ
時代背景もあるからね。
親は既存のお得意さん引き抜いて生き延びてるだけで0からやり直したわけではないだろう。
家具納入業者がヤマダ販路を得てラッキーみたいな感じかね。
利益はそんなにとれないだろうけど。
コロナで家具類は飛ぶように売れてただろうに久美子だけ赤字だったとか笑える結果になったな
>>74
娘はコンサルなのでそのアドバイス通りだろ ω・`)…ニトリはコロナ禍もあり すげぇ〜業績なのに・・・
>>57普通の親ならそうだよね
ところがここの親は娘が不利になるようなことをする
何でなんだろう >>79
コンサルのアドバイスを親父が聞くの?
そんなわけないじゃん ニトリは32期連続成長だし時代にあってる
大型家具は縮小。もう大塚なんてどうにもならん
コンサルタントがいかに使えないということが分かった
何であんなに偉そうにしてんだ?
独裁の親と夢見がちな娘との戦い。
親が大勢の社員を切り捨てようとしたからもめたのかもね(深読み)。
自分は金を持っているから辞めるのは自由だけど
あんたについてきた社員はどうするの?
大塚オンラインとかやることいっぱいあるのに欲が出たな
>>84 この人はコンサルと言ってもPR関係のコンサルにすぎないよ
経営に関してはド素人。銀行時代も大概的な広報しか経験がない。 >>84
当たり前だろう。コンサルが本当に実力あるなら自分でやる
親父もバカだから娘頼りにしたけど、その判断がバカだったというだけだ え?身売りして全て奪われておしまい?
創業社長かわいそすぎる。
経営失格の烙印を押された女がコンサルって
冗談はおよしなさいよ
コロナで冗談に付き合う余裕がある会社なんてないよ
>>91
うまーく匠大塚なる会社にうつしてるよw
匠は非公開w 新宿のヤマダと大塚家具なら大塚家具の方がお客さんの数多かったのにヤマダにのっとられるんだね
リバースプロジェクトもズタボロだな
インバウトや五輪含めてのホテルの建設ラッシュに絡めて無いのが駄目だよなw
MBA 投資コンサルのフラグ見極めないと駄目だわw
偶然かもしれないけど、親父さんは結果的に従業員を自ら切ること無く、経営方針を変えず、規模縮小できたんだよね。
従業員の家族の恨みを娘に背負ってもらって。
十年ほど前の株の本買ったら、
創業者から二代目への代替わりの難しさを書いてあったが、
企業名は書いてないが、
ある企業では創業者が
一流大学を出た娘をまず都市銀行に入れて
理論と金融を勉強させたあと
役員として呼び戻し、
実戦派の創業者と理論派の娘が
うまく補い合って成功している会社があると
書いてたで。
この女社長より無能なのが、この女を支持した株主だろ
経営能力は学歴なんぞに左右されるものではなく、持って生まれた才能という
誰でも知ってる当たり前のことすら分かっていなかったんだからな
投資家失格のバカの極み
こんなバカ共はそのうち大損こくんだろうな
でもさ
親父の会社は親父が亡くなったら
あの長男がやっていけるのか大いに疑問
>>98
パパの望みかなえてあげるね
久美子ありがとう >>89
本当は株をガメて会社乗っ取ったと言っても良い悪者なのに
老害を排除して新しい大塚を作る経営者
ってバカに思わせたんだから、PRは才能あるんじゃない? >>91
資産としての権利は奪えるわけないだろ
経営権は財産ではない 30億損失出してもまだ大丈夫なんだな
すげーよマジで
父ちゃん死ぬ前の反乱である意味良かった
匠は残るからさ
結果オーライ
>>102
久美子頼るしかないだろうな
リーマンのあとに親父が頼りにしなかったくらいのモノだし
親父のいう事聞くことしかできないんじゃないかな?失礼ながら 退任するのかー
この騒動良く知らないのだけど久美子社長って一言でいうと
大塚家具をIKEAやニトリみたいにしようとして壊した人という認識でOK?
>>102
違うよ、匠は実質長男がやってるんだよ
親父が口出さなきゃもっとうまくいってる。
いずれにせよコロナでパーだけど。 結局、親父は馬鹿だけど商才あるんだよ
ただそれを回りは理解できない。親父もそれを繋げられない
典型的な零細中小企業。だから銀行も二代目に金貸さない
会社を大きくしぎたね
>>107
大塚クラスの会社でこれだけ赤字出し続けてまだ大丈夫って、親父凄すぎるわ。 新宿東口のヤマダ潰れたのか
客ぜんぜんいなかったしな
西口のも潰れんじゃね
すべての責任を娘に押し付けてるけど
業績悪化の責任を取って一度社長を退任したのに、自分の故郷に大規模店舗を作る計画を潰された途端
娘を社長から解任し、娘を支持してた店長たちも左遷し
会社財産を私物化して故郷の土地購入を強行した父親の責任はどうなのかと
上場会社で会社を私物化したら解任されても仕方ないのに
それをクーデターだなんだと大げさに騒いで大塚家具のイメージを毀損した父親の責任はどうなのかと
>>101
いや、このアホ女を支持した株主は、株が高値になったときに売り抜けて逃げたはず
売り逃して残ったやつはアホだと思うけどな
まあまだヤマダ電機が盛り返すかもしれんけども >>113
全然違う・・・かな
久美子は1996年から2004年まで大塚家具で親父と一緒に経営してる
2007年にリーマンで大塚は大打撃
割と長いストーリー。突然出てきたわけではない 匠は資本金3000万
失敗しても資本金を失うだけ
ある程度成功して上場させればボロ儲け
どう転んでも親父と長男の被害は少ない
あまり広げすぎない堅実経営だしね
昔は可愛かったのにな
>>128
マジストップ高じゃねーかwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
クッソワロタ >>118
親父も全然だめ
2015年からずっと赤字だしてるし
その結果青山店と日本橋店を撤退
昨年は春日部の本店の土地建物の根抵当権の設定額をあげて
銀行から借金してやりくりしてる
そもそも、一緒に大塚を出た副審の部下が早々に逃げた時点でわかってたことだけどな ヤマ〜ダ、ヤマ〜ダだ、ヤマダだよ〜
ヤマダの電気はのっちむち〜ん
デンデン電気はヤマダだよ
ヤマダデンキ
スマンな
大塚家具で物を買ったことがない
多慶屋または近所の安売り専門の家具屋な
普通の生活が出来てるよ
まあ言うても
親父の頃から業績悪化してたから揉めたわけで
親父の経営でも無理だったと思うよ、立て直し
ヤマダがとっくに51.3%持ってたからね。
辞任というか辞令というか。
新規販路拡大なんてそう簡単にできるものではない。
一般人に売るにしても高コスト体質から抜け出せなきゃね。
大塚でベッドこうたわ
20年使って特にひどいへたり方はしてなくてまだ使えてる
一橋って、みんな知らない大学だけど、アホなんだよ。
東大行けない男やブサイク女ばかり。
しかも人数が少ないから、入ってから早慶みたいな競争もないし、スポーツもダメ。
せいぜい、昔の商業学校伝統のそろばんができるくらいだろ。
なんで一橋なんか行ったのか人生観聞きたいね、久美子さん。
>>33
仕方なくない
婚礼家具の売上げがなくなったんだぞ
親子喧嘩してる会社で家具なんて買えるか!縁起悪い!って >>90
娘を頼りにした?というより娘が勘違いしてやらかしたって感じだろ。 結局は親父さんが正しかったな…
久美子はちゃんと謝ってやり直せ!
>>135
デカくした時点で大卒どんどん入れて大企業なりの戦い方できるように組織改革すればよかっただけだろうな
だけど親父は発言権とか変わりたくないからどんどんイエスマンばかり残っていったのかと
匠の腹心の部下も去り、当の大塚も久美子社長の路線を誰も後押ししない無能幹部だらけ
全員の責任だよ >>22
どのツラ下げて居残るんだ。w
まぁ、もうそこでしか生きていけねぇんだろうな。 この手の家具屋とか、デパートで絵画やなんか取り扱ってるところとか、
需要があるとも思えないけどな。
いままでの経緯知ってる奴ならこれ聞いて笑わない奴いない
>>138
多分、荒川区とか墨田区あたりにあ住まいなんでしょうけど、
その辺りの方は、金持ちでも大塚家具とはちょっと違う感じがする。 >>146
というか、婚礼家具として買う人が減ったのが
業績悪化の原因だけどな
昔はちゃんとトラックに新しい見栄えのする婚礼家具を積んで
紅白のリボンつけて嫁入りの時にもっていったのが
今は誰もが安い家具を求めるし
そもそも、新しい家にもシステムキッチンやWCLがついていて
必要な家具も減っている >>143
ということは大塚はあなたという顧客からそのベッド代金だけもらって20年リピートなし?
そらあかんでしょ ピークは父親追い出した後の最初のセールまでだったな
あとは自分の手足を食いつくしたタコが坂道を転がり落ちるだけだった
>>139
親父の頃は売上微減程度
娘は激減させて会社売却
全く違う >>150
厚顔無恥の恥知らずなのは、父親追い出して乗っ取った時点でわかってるしな
たぶんサイコパスなんだろ
マジで 後継者は有能なのを選ばないと全員不幸になるという教訓を残してくれたのが成果かな
一族経営はリスクあるよね
娘の方も革新的な様に見えて既に古臭かったもんな。ニトリとかの量販店の後追い。
>>57
自分なら匠大塚には引き入れない。
親子の情?
生ぬるい感情はビジネスに不要だわ。 >>22
人寄せパンダにはなるでしょ
熟女マニアやおっさんだけじゃなく、結構女性ファンも居るらしいよ 久美子最悪やwww
一橋くらいで何で調子乗ってしまったんや笑
>>139
まーだこんなバカがいるのか?
久美子はPR専門のコンサルらしいけど、凄いな。
これは業績になるわ。 >>167
サイコでもない限り、社内からの視線に耐えきれねぇよな。
俺なら「なんとか面倒みてやる」と言ってもらっても、とてもじゃないがいたたまれない。 >>176
まだそんなこと言ってんの?
さすが宣伝広告費が過剰だと社外取締役に批判された父親だけあるな
金で宣伝するのだけはうまいわ 家もここで買ったソファー20年使ってるけどヘタってないな。
さすがに革の張替え時だけど一生もの。
>>179
いつの時代の人?
まさか21世紀の上場会社で、会社を私物化する親に逆らうななんて通ると思ってんの? >>166
2007年をピークに売上げは低迷
その後2011年まで続く
そこから2014年まで上昇するが
2014年以後右肩下がり
ちなみに娘が社長だったのは2009年〜
売上げの減少が社長交替の要員 どっちもゴミ
ただ親のワンマン経営力が半端なかった
久美子、久美子連呼して婆さん社長を持ち上げてた
糞フェミネット工作員は氏んだのか?
>>158
>>143のような方に、また買ってもらわなきゃいけないのに
それをしないという点では親父も駄目だな。 ヤマダ電機はどこの店舗もガラガラだな
大塚家具の面倒を見るなんて余裕は無いだろ
>>178
親父は確かに宣伝能力はあるんだよな
今も匠大塚は家具の売上げは大赤字だけど
映画等への家具の貸し出しでその赤字を多少マシにしてる
そういう仕事もってこれるのは、親父の伝手だからな
それでも現時点で赤字額は60億超えるといわれているから
いつまで持つかなー? 2ちゃんでは親父は老害、娘の方向性が正しいという意見が圧倒的多数派だったのを覚えているぞ
>>145
そりゃ東大受かる学力無かったからだろうよ。 当時のスレで親父側の養護してたけどバカ娘側マンチェーの方が多かったわ
もと会員というyか今も会員か
行かなくなったけど
家電店ではケーズが好感度高いわ
今度わが市にもできるので楽しみ
時代劇の娘を売り渡しみたいで気持ち悪いからジジイが責任取って金払え
15年1月に久美子が社長に復帰して大幅悪化したんだから
株主が16年に久美子クビで動くべきだったろ
なぜ5年以上も放置できたんだ >>191
どっちもダメって意見も結構あったけどな
そもそも家具業界自体が今は勢力図がかわってて
大塚なんて昭和の家具屋が入るスペースは無いから >>184
久美子が会社乗っとったのは2015年途中からな
それまで550億前後だった売り上げが悲惨なことになり
4年連続で毎年50億くらいの赤字
資産も5年で300億減らす。 >>42
一定の需要はあるのだから、それに合わせて規模を縮小して経営すれば生き残れたはず。 親父もちょっとアホだが、かわいそうなのは子供はもっとダメなこと
娘はコレだし、息子はインタビューで
「2008年に業績がおちたのは、姉が宣伝費を削ったから。
チラシをもっと配って客に来てもらうべき」と言い
インタビュアーに「2008年はリーマンショックがありましたよね」といわれても
「リーマンショック関係ない。広告費をちゃんと出してたら減収なんてしなかった」とか言い張ってた
それを見た株主が「まだ娘の方がマシじゃね?」と判断して、娘を支持してお家騒動終了という流れになったわけだからな
>>171
プライドの高い人みたいだから、クローゼットで三浦竹内プレーをやりかねないな >>178
まーだ自分がだまされたことに気が付かない逆張り馬鹿が居るんだな。 ヤマダの店スカスカなのに業績そこそこの謎。
大塚の屋台骨を親が持っていったんだろうからそら潰れるでしょw
学歴馬鹿の典型だなw
周りが持ち上げちゃうから勘違いしちゃうんだw
>>183
久美子さんこんばんわ、今のお気持ちをお聞かせください。 >>201
2015年は2009年以降で過去最高売上だからそれはないわ
銀行は売上第一でみるし >>64
コンサルなんて自分で会社を経営した経験が無い、あっても倒産させたりした奴しかいないんだから意味が無い。 >>191
だから、コンサル雇ってそういう空気を作る工作したんだよ。
まさか、株を違法にガメて会社乗っ取った悪人とは思わせずにな。 ネラーの予想通り過ぎてワロタ
外資ハゲ鷹にタブらかされた久美子がクーデタで親父を追放w
安売り路線で自らブランド地に落として顧客離れ(笑)
最後はヤマダに身ぐるみ剥がされてポイ捨て(笑)
悲惨だけと自業自得w
脱いでお詫びしろw
大塚久美子若いころ
>>206
その縮小がこの親子できない
正社員なんてベースアップするんだから一番最初に人員整理が必要
できないなら業種かえてでも売上伸ばすしかない >>205
2009年に一度娘が社長になってる
2007年には売上高が700億超えていたのが
2009年は売上げだかが600億を切り、
15年ぶりに営業利益で赤字を出した年
その結果の社長交替だぞ 典型的なパターンだね
変なコンサルが入ると大体こうなる
>>203
正解は家具を起点に別の業態に変わる、だった気がするな
いずれにせよニトリやIKEAには勝てんから、家具売りに拘るなら破滅の道しかなかった どうすんのこれ
親父から会社奪ってほっぽり出すってさあ
いちばん可哀想なのは親父との派閥争いでコイツにクビ切られた社員達だろwww
>>206
これだけ酷くても
売上は
550億→350億
なんだから、ちゃんとやれば今でも500億くらいは売上てたよ。 >>215
売上げ第一なら
久美子が最初の社長の段階で売り上げ減らしてるんだから
全然だめじゃねーかよ
あほ丸出しだなお前
>>209
むしろのりピー並みのメンタルの持ち主だよ >>1
結局は女の浅知恵で空回りしていただけだったなw
外資に踊らされ、欲望だけを優先させ親子で骨肉の争いをして
会社を乗ったというのに、現実無視の理想論に突っ走り、
醜い足掻きをした挙句に、会社をハゲタカに乗っ取られた間抜けw
女は経営者に向かないという見事な例だよ。 >>220
一橋大学にこんな女が居たとは信じられん!ww
あそこはブスの巣窟だった、頭は良いかも知れんが >>229
それコンサルの数字の味方だわw
コンサルは無意味に未来予測できる つーか、上級国民様だと会社に損害与えてもなお
会社に残れるんだな・・・YAMADAからみたら功労者だからか・・・
大塚の社員はたまらんだろうな
>>42
常識を考えれば、大塚本社を乗っ取るのではなく、
子会社か別会社を作って上手くいくか試すだろう。
そんな当たり前の考えすらもっていない
頭でっかちなのがこのザマなんだよw