セコマとセイコーマートは4月25日、経済産業省が、フランチャイズ加盟店との共存共栄にむけた行動計画の策定をコンビニ各社に求めたことを受け、「セコマのコンビニエンスストア事業について」と題するリリースを発表した。
同社のフランチャイズ契約における営業時間は7時〜23時の16時間を原則としており、お客のニーズや加盟店の事情に合わせ、フレキシブルに設定できる。
加盟店やその従業員にとって過度に負担のかかる営業は、店舗存続の支障となり、これによって閉店を招くことも考えられるという。
営業時間は、お客のニーズ、店舗毎の状況を踏まえて設定しており、24時間営業店は全体の22.8％となっている。
2018年からは半数以上の店舗で、元旦休業を実施しており、今後も継続する。
消費期限切れが迫った商品や取扱い廃止商品の見切り販売の価格設定は、フランチャイズ契約に定めるものではなく、加盟店個々の裁量で必要に応じて値下げ販売を行っている。
加盟店は必要に応じて見切り販売を行うことで、廃棄ロス負担の軽減となっている。
本部にとっても加盟店の廃棄ロス負担増加は総粗利益額の減少につながるため、ロイヤリティ収入の減少となり、必要に応じて見切り販売を推奨している。
ロイヤリティ算出方法の視点からも、加盟店の過剰な仕入による多額の廃棄ロスは、本部ロイヤリティ収入減少と直結しており、共存共栄の立場に立った制度を構築している。
ロイヤリティは総粗利益額の 10％に設定。加盟店と本部両者が存続し続けられる利益分配を重視した。
加盟店の営業時間や総粗利益額によってロイヤリティ率を変動させることは行っていない。
本部は過度にロイヤリティ徴収することなく、加盟店の店舗運営におけるコスト負担を考慮した低い料率を実現するため、食品製造や物流分野に事業領域を拡大し、本部の収益源の多様化も図ってきたという。
加盟店はテリトリー権を有するため、店舗を中心に半径150m以内に原則出店はしない。過剰な出店は加盟店の存続の支障となる可能性があり、共存の精神に反する。
セイコーマートチェーンへの加盟と出店は加盟店にとって投資が伴うものであり、加盟店が一定のテリトリー権を有し経営できることはフランチャイズビジネスにおいての基本理念であり、合理的であると考えている。
■セイコーマート
https://www.seicomart.co.jp/
https://www.ryutsuu.biz/strategy/l042542.html
前スレ
http://2chb.net/r/newsplus/1556206339/
関連スレ
【三者三様】ファミマ「加盟店支援に２６８億円投資する」ローソン「支援に８５５億円」セブン「役員･部長を加盟店に訪問させる」★２
http://2chb.net/r/newsplus/1556270730/ 結局の所大手三社が阿漕なだけなんでは？(;ﾟДﾟ)
セブンイレブン（Cタイプ）のロイヤリティ
売上総利益 チャージ率
250万円以下 56％
250万円?400万円 66％
400万円?550万円 71％
550万円以上 76％
（セブンイレブン公表資料より
大手3社のスーパーバイザーからすれば、オーナーは奴隷なのです
で、
またバイトから搾取してカネを貯め込むことができるようにするってかw
>>7
奴隷なんて言葉が過ぎる
ネギと携帯コンロを持ってくる鴨だよ セイコーマートが本州で成功できない原因がこれだな
共存なんて甘っちょろいこと言ってるから三流コンビニのイメージしかつかないんだ
>>13
発祥の地・北海道ではセブンイレブンを寄せ付けないくらいに店舗が多いんやで ぶっちゃけ10%でも多いと思うわ
かなり自由に出来たとしてもな
コンビニフランチャイズは本気でおかしい
>>5
１回山陰に進出して遠すぎるから無理って言って撤退したw このやり方でなきゃ
過疎地込みの道内全市町村各々に必ず1軒以上店舗が存在する
なんて出来るわけがないわな
他の都府県で大手のコンビニチェーンが同じことやろうとしても
相当なハードルの高さだぞ全市町村に必ず出店は
北海道の特に過疎地での土俵ではセブンイレブンが逆立ちしても勝てないだろうな
大手コンビ二「ロイヤリティでの搾取は奴隷所有の特権やんｗ」
フランチャイズ自体が奴隷制度だからな
ブランドやノウハウ全部渡して簡単に儲けられるわけないよ
大手に逆張りっていうのは以前から徹底してて気持ち良いな。
しかもそれできっちり結果出してるし。
セブンイレブンの上層部からしたら腹が立つ存在だろうなｗ
>>22
過疎地域のはほぼ直営店だと思う
つーか結局卸の仕事で商品の回収しにいくときにトラックが空だともったいないって言うことでそこに過疎地域の店舗で売る商品入れて運んでるから輸送コストをペイできてる
他のコンビニは売るだけだから真似できないんだよね
この卸の流通網が他のコンビニには真似できない セイコー凄いでも無いんだよな
少子高齢化社会も含む将来を考えたらコンビニ屋もどうなるか
やっぱ最大手の会社が勝つかもだし
https://www.hokkaido-np.co.jp/article/284000
どうしん電子版
米の大量返品 二審もセコマに賠償命令 高裁、双方の控訴棄却
03/07 20:38 , 03/08 08:20 更新
コンビニエンスストア道内最大手のセコマ（札幌）が正当な理由なく大量の返品を繰り返したために多額の損失を負ったとして、
茨城県桜川市の米販売業「斎川商店」が、セコマと関連会社２社に計約１８億７６００万円の損害賠償を求めた訴訟の控訴審判決が７日、札幌高裁であった。
竹内純一裁判長は、セコマ側に計約６億９８００万円の支払いを命じた一審札幌地裁判決を支持し、双方の控訴を棄却した。
判決理由で竹内裁判長は、双方が結んだ期限切れ商品などの返品合意について
「返品率が米流通業界の平均を大きく上回り、著しく不相当」とし、「取引慣行に合致している」とするセコマ側の主張を退けた。 茨城で夜中に一回入ったけど、品揃えが悪く魅力的な商品も無かった。
しかし元来閉店までには売り切れるように商品をそろえるのは当たり前のこと。
こういう背景があったのかと気づかされた。
今度向こうにいったら入ってみようと思う。
>>31
何もかも相手の言いなりじゃなきゃもめることはあるだろう 利用するだけの商売は終わる
特に客側が共存共栄の意識を持たないと
>>2
北海道の僻地出店するにはこれぐらいじゃないと無理でしょ・・・
人口1000人いないような集落でもあるんだから 潰れかけの海産物工場を買い取っ自社製品として販路を確保して地域の雇用も維持していくとかセイコーマートの考え方は大手と対極。
>>13
各チェーンが出店ペースを抑えるため、北海道での出店数でセイコーマートはセブンイレブンに抜かれることはなくなった もう何年間も来店客満足度連続１位でしょ。オーナーの満足度でも同じ。
北海道産の生鮮野菜を当たり前に扱うのだって大変だろう。
大手３社には、真似をしたくても出来ないことだらけ。
細かいことはさておいて
セイコマのホットシェフのカツ丼は神
セコマ事態は新規展開してないから。
行政などの依頼により新規開店はあるが…。
因みにセイコマは21時に閉まる店舗もあるので都会には展開難しいかも。
いずれにしても大手コンビニはビジネスモデルが行き詰まったよ
うちの近所のセイコマは七夕の時のロウソク出せ出せにも対応してるw
（○時〜○時の間に来てねと張り紙が出る）
セイコマはセイコマブランドの牛乳パック20枚で、ティッシュ一箱と交換できるからいいね
ローソンファミマセブンにならお世話になってるけど
セイコーマートなんて見た事無いし行った事無い
規模が全然違うのにホワイトとか言われても
コンビニって24時間営業のものだけを言うのよ
24時間営業じゃないのなだったら
個人商店と大差無いから地方ですら無いよりマシ程度しか役に立たない
奴隷型はもう無理だな
だいぶ前から爪先立ちで、もう顔まで水がきてる状態だったから
水位がここ数年で何cmも上がったわけだ
コンビニオーナーも、レオパレスオーナーも同じようなもん
同情できんアホや
コンビニ各社ごとに、オーナー契約者の１０年生存率を公表してほしいなｗｗｗ
>>48
北海道へ行った事ないのだな かわいそうに レオパオーナーは全てを丸投げ
セブンオーナーはまだ働こうとしてる分だけマシ
改めて店舗リストを見ると事務的に24時間営業してないってわけでもないんだよな。
根室や稚内みたいな最果ての市にも24時間営業の店はあるし、読むのに一苦労する町にも24時間店舗はある。
ちなみに24時間営業でない店の営業時間を書いてないどこかのコンビニと違って、ちゃんと営業時間も書いてある。
セイコーマートが直営店比率が8割なのは、オーナーが高齢化してくると実印を
うわなにするn
一番は開店時間に色々余裕があるってことかもね。
田舎でもトラック需要のある店舗は24時間営業してるし、地元向けの店舗は早く閉まるし。
その選択が出来る事は大きいよね。
>>66
しょっぱくて身体に悪そうだけど旨いんだよね 北海道過疎地域のライフラインなのは間違いない。一店舗あたりの売上が小さくてもやっていけるスキームを作ってる。
ただ本州で通用するかというかというと全く話は別
>>66
高齢者とか女性なら１こ、男性なら２個で充分な量で、美味いよ セイコーマートは仕入れが確保できるエリアにしか出店しないからな
全国展開とはまた話が違ってくる
>>60
少なくとも埼玉のは品ぞろえがなんか弱かったぞ
つうかこの>>１でも店舗ごとの自由みたいな話だから関東のは北海道のと別物状態？ 茨城と埼玉にそれぞれもう100店舗位あってもいい位セイコマ好きだけど
本州ではPB商品をウエルシアとかに供給するだけで店舗展開やる気ねぇんだよなぁ
まぁ、大手3社に牛耳られてるのでチマチマ出店しても太刀打ちできんもんな
セーコマがなくなったら、北海道の田舎の生活が立ち行かなくなる
つくばあたりは完全にセコマが天下とってるな・・
メロンゼリーうますぎやろ
即戦力にならなきゃ生きられない上に、努力永続強制。
やりたくないことやり続け生きていくことになる。だから死にたくなる
理想とかけ離れた低辺奴隷の自分を許せるかどうか
許せない人は弱そうなひきこもりや無職を毎日さがしてイジメ始めるだろう
キミのように
北海道に24時間営業とか必要か？
札幌すすきの辺りくらいしか需要無いでしょ
冬は灯油も売ってる
ローソンも売ってるか
セブンは見かけたことないけど売ってるとこあるのかな
セイコーマート、共存前提にロイヤリティを総粗利益額の10％に設定、これに対してセブンイレブンは、訪問で対応する予定
東京はピンハネの街
ピンハネの技術は世界一でしょう
>>74
コンビニは
多店舗を基地でバックアップする
ビジネスモデルだからな
ぽつねんと一店だけあっても
成り立たない セーコマは店舗に自家発電機設置とか
大きな災害に備えて 完全に店舗が緊急インフラ
実直で信頼できる企業 …
単純な話で、これまで株主の利益だとかグローバルだとか色々お題目が唱えられてきたが、
これからは、地域共生、社会の一部として社会に役立つことが求められるようになっている
というだけの話。そういう意味では、利益のためならなんでもやるという姿勢は、市場より
退場を求められる世の中になった。
足立区から１キロぐらいの所に店舗あったね
夕張メロンソフト買って食った 旨かった
GAFAとマイクロソフトに牛耳られ
頼みの製造は外国にシフト
文系大学出はピンハネするしか生きるすべがないんです
飲料が定価じゃなくて安いから北海道じゃ自販機が減ってきたな
酒屋だったのにコンビニ会社の口車に乗せられてコンビニに鞍替えしたところも多いよな
セイコーマートは北海道だからな
辺鄙な場所で２４時間営業しても大して売上変わらんし
牛乳 テイッシュ カップ麺他いろいろ安い
今ならOrigamiで最大500円割引
志が高い企業だね。誰かを食い物にするのがビジネスなんだろうけどそんなの続かない。
荒地が残るだけだ
関東の最寄りが閉店して縁遠くなってしまった
もっと出店してよ
>>2
殿様が殿様商売するのはある意味仕方がない部分もある。
嫌ならやらなきゃ良いんだし。 >>85
セブンにもあったな
コンセントの充電器だけあった >>94
自分で凄いって思って書き込んでるでしょ？
バカ過ぎるわ。本当に。お前の親とかそれ見たら泣くよ。こんなクソガキ育てるんじゃ無かったって。
学校でもいつも隅っこで、ニヤニヤ笑うだけで友達いなかったもんな。そんなお前にとって、ここが自己表現出来る唯一の場だということは分かる。
でも、これは無いわ。チンカス以下だよ。もう死んだ方が良い。
そんなお前には臓器提供をお願いしたい。何の役にも立たないお前も、これでやっと世間に恩返し出来るってもんだ。
ってことで、臓器提供の意思表示を保険証に記載したら、首吊ってくれ。
未来の子供達のために頼むわ。 店の無い僻地からの嘆願に応えて
セーコマは出店するからね
儲かるかも判らない場所でも 営業時間とかを相談し合って …
取引企業やフランチャイズ店を次々と乗っ取ってでかくなってきたセブンイレブン以上にブラックな企業なのに、ネット上ではなぜかホワイト扱いされる不思議な企業
斎川商店乗っ取ろうとしたら抵抗されて裁判で負けたけど
今日クジ引いたら３枚引いてしまったがレジのおばちゃんに「いいよ、いいよ」と言われたｗ割引券１枚得した。
>>56
間違えてないぞｗ
店に入ると分かるが明らかに普通のコンビニとは違う。
昭和のよろず屋っぽい感じで異世界に迷い込んだような感じだった。 >>27
これも含めてセイコーマート大好き
商品も美味しい むかし道内の雑誌でセイコマのフランチャイズ制度って叩かれてた記憶があるがあれで改善されたのかなぁ
>>73
関東のセイコーマートは
街の雑貨屋がそのままコンビニになった感じだけど
それもオーナーの負担に配慮してのことじゃないかなあ だからセイコマートの弁当はあんなに美味いのか。
店の雰囲気も良いし。
北海道行くんだけどセイコマでおすすめ商品ってある？
山パンの場合は
・値切りオッケー
・予告休みオッケー
・ロイヤリティ3萬
・その代わり山パン絶対置いてね
というシステムだったような記憶が
セイコーマートは北海道の過疎地のライフラインになってる。
24時間営業は都市部を除くと車の往来が激しい幹線道路ぐらいだね。
普通のコンビニ商品、オリジナル商品、生鮮食品に加えてホットモットという
その場で弁当をつくってくれる調理施設も持っている。
北海道を旅する自転車、オートバイ、車中泊の連中にはおなじみの存在。
夏はジンギスカン鍋(簡易）とタレ付ジンギスカン、もやしと固形燃料まで手に入る。
昔100円のソフト初めて食べた時、こんなの東京で出したら
誰一人セブンもローソンも行かなくなるなと思った。
>>110最近だとブルーベリーソフト・昆布大福・ホットシェフの温卵豚丼。パン美味い。凝ったものではないけど懐かしい味。後、ワイン安い。 これはどこかの悪徳セブンイレブンとは比べものにならんな
応援する意味で今後見掛けたらセイコーマートで買い物するわ
セイコーマートのホットシェフは本当に優秀。
唯一、唐揚げだけは美味しくないが。
あとクッソ寒い北海道なのに、やたらとアイスの売り場面積が大きいんだけど
北海道民は本当にアイスをよく食べるんだな。
>>112
ほっともっとじゃねえよｗｗ
ホットシェフな 北海道にしかなく、８割は直営な時点で
大手３社と比べるのはおかしい
しかも売上も大手にはまったく及ばない
青森のミニストップに北嶺の惣菜が置いてあって驚いた
2005年頃店内で流れてたセイコーマートの歌が好き。北海道にきたんだな〜と感慨無量
>>102
>>112
セブン−イレブンがライフラインを自称するなら、
セイコーマートみたいに 利尻や礼文にも出店しろ━━と言いたいね。
>>103
ホワイト企業とは言わないよ。
どの企業だって、表の顔と裏の顔とを持っている。
セイコーマートだって、何かで不祥事が出れば、一気に裏の顔がボロボロ出てくるだろう。
>>110
北海道メロンソフト、北海道メロンアイス、北海道メロン最中
ホットシェフのカツ丼 >>119
長文書いたら読まないなと思ってたら、ちゃんと読んでくれてた。ありがとう！
>>124
礼文島にはたしかレブンイレブンがあったはず。 これは素晴らしいね
逆に法律でロイヤリティを制限するべきだね
最高10%までにするべきだ
>>48
自分が働きたくないところで他の人が働くと思うのか？ とてもいい事だけどいいのかね
下手にするとあの東京の事だ
マスコミ総出で叩きに来るぞ
全都道府県別でみると、
大手３社以外でシェアトップをとっているのは
北海道のセイコーマートだけ。
セブンは40％を超えているからな
セブン暴利すぎるだろ
茨城のセイコーマートで買えるもの
ニュータッチのカップ麺
スーパーハートチップル
>>4
これ
売上-仕入れ が250万以下ならその56%を本部がもってくって理解であってる？ 地方のなら24時間無駄な所多いだろうしな
オーナーが決めるべきことだよな
30年ぐらい前の話
早朝取れた牛乳をその日の午後に店舗で安く販売出来るセイコマートの仕組みに(道内オンリーだから出来た)
ケチつけた(独禁法とかからめて)大手のせいで翌日販売せざるを得なくなったという…
>>23
採算度外視で買い物難民のために海沿いの僻地に建ててるしな
地震対策も配送センターを空港とIC近くに移動して
その敷地内に自家発電機とスタンド作って３週間近く他を頼らず稼働できるようにしてるし >>126
レブン−イレブンは知らんわ(´・ω・`)
>>4
セイコーだって仕入れ分からは利益得てるだろうし
ロイヤリティと合わせて比較したらどうなる？ セコマは本当にありがたいがおかげでドライブインは北海道から消えたな
カツ丼500円は格安だが他の飯も食いたい
ホットシェフのフライドチキンはうまい
それ以外は微妙
>>4
ピンハネ率が凄まじい
そりゃあオーナー自殺するよな セブンやローソンだった店舗の再利用もしてるし、サンクスがファミマになると思いきやセコマになってるとこもある
唯一残念なのは、一部の調理パンが昔ながらにパン生地が多すぎるとこかなｗ
北海道みたいな二束三文の土地にただ同然の人件費だからなりたつ。
>>114
あそこは参入を厳しく制限してるからな。
ココイチの社員になって10年ぐらい勤めなきゃいけない。
だからあそこは加盟ってよりのれんわけに近い。 >>156
物の仕入れの都合でついでにな。
具体的なは、大洗から船で運ぶから。 >>4
ローソンとかは稼ぐ程ロイヤリティ下がるんだよな。オーナーのモチベーション削ぐセブンは客として買い物したくねーわ。 >>159
じゃあ何で騒いでるオーナーはローソンに鞍替えしないの？ セイコーマート好きの主張は強すぎてアンチを増やしそうだな
>>166
説明会ではその数字が隠されていて、儲かるようにしか説明されないから、オーナー志望者にはわからない。 セイコマも昔はひどかったんだぞ。
けどそれを改善してきたんだ。
セイコーマート残酷物語って地元雑誌で特集組まれたくらいなんだから。
>>168
残酷と言われて改めたなら立派
言われても改めようとしないところと比べるとホワイトと言うしかない 近畿圏にも出来てほしい 震災時の対応も神
結局こういう店でしか買いたくない 地元の九州で言えばジャパネットたかた セブンはイメージが悪すぎる
>>4
Cタイプって1番条件悪い奴で60%位って聞いてたが驚異の76%があるのか セブンイレブン←オーナーが倒れたらはいそれまで。閉店させちゃう
セイコーマート←オーナーが倒れたら本部が乗っ取り直営化
セイコーマートのほうがずっと悪徳なんやで……
>>173
何がなんで悪徳なんだ？
利用者から見ればオーナーがいなくっても店がそこにあり続けてくれるとありがたいんだが 大手は市場がでかいだけでセコマのポイントとかPBとか
まねしすぎ
エーコープすら潰れる田舎だとスーパーマーケットの役割を果たしている
ちっこい地場スーパーと丸でやる気のないエーコープとセコマっていう田舎多い
ただ、札幌と旭川の一部店舗以外はATMを置いてないのでセコマしかないようなとこを旅行するときは注意
セイコーマート、北海道限定商品扱って欲しいなぁ
越谷にあるの見つけて入ってガッカリした
>>175
土地も店舗も奪いとって直営化するのがホワイト企業なの？ >>179
店舗は知らんが土地を奪うというのが理解できんな
所有権を移転するというならブラックぽいけどそういう契約なら責めることはできんな >>48
３社とも利用できる地域に住んでいて
「お世話になってる」なんて言い回しを使うか？
３社のどこかの回し者か？それとも成りすましで炎上を狙った？ いくら北海道だってAコープあれば品揃えはセイコマより優れてるんだが
それすら潰れるド田舎も道民のライフラインとして支えてるからこそ
支持されるんだよな
北海道は人口比でもコンビニ店舗数NO1
だから競争が激しい
これ、利益が出るほど、チャージ率が上がるのは何で？
普通は下げないか？
出ないと、オーナー側の所得は一向に増えないじゃん
茨城県民だがセイコマはよくお世話になってる
これからも頑張ってくれ
％じゃなく絶対額で比べないと
日販60万円セブン
日販30万円セイコー
>>15
セブンが本気出したらセイコーは潰れるだろ 品切れしてもいいから売り切る
品切れさせないようにする
どっちがお客様に対して優しいお店？
売り切って品切れさせるのは店の勝手な都合だろ
>>4
頑張れば頑張るほど、累進課税以上の吸い上げｗｗ 埼玉民だけど今回のOrigamiキャンペーンで初めてセコマ使ったわ
23区民には無縁なんだよなセコマ
ampmが懐かしい
>>177
ATMは郵便局でなんとかなる
どんなド田舎でも郵便局はある
土日や夜はやってないけど >>168
問題は問題が出て改善する意思があるかどうかだ >>187
稚内にすら出店できていないセブンイレブンじゃ話にならん セブン工作員が的外れなdisをほざいてるのが笑える
北海道では配送の問題があるしな。
この点セブンは都市部で強い。
セイコーマートに隠れて話題になっていないが
ヤマザキデイリーストアも16時間以上開店してればOKのハズ。
>>14
さいたま市のセイコマは30年以上つぶれずに、ホットシェフも始めた 最近昼おにぎりor巻き寿司1個と100円パスタ1個だわ
帰省で北海道に戻るけど、ホットシェフのカツ丼が評判が良いとは知らんかったわ
一度食ってみるか
>>184
契約書を読む限りだと従業員給料＋オーナーの生活費として必要な額(実際には全額本部に納めた売上から返ってくる額)を平均化するためのように思うんだが。 >>208
あくまでもコンビニ弁当の中での話だよ
カツは平凡な冷凍品だから親子丼があればそっちがオススメかな
こっちの方が店屋物との差が無い。
もっとも北海道に帰ってきてまで親子丼を食うならまだ豚丼の方がいいけど。 ホットシェフ、ちくわパン、グランディアが
帰省した時の主食です
といっても、
個人商店にとっては
不要な存在でしょ？
>>214
オリジナルブランドの缶コーヒーだよ。
88円だったかな？
赤缶はジョージアのエメラルドなんとかより
倍くらい濃くて美味い。 >>216
あー知ってるｗ
旅行の時は運転の眠気覚ましにお世話になってます。
割安でいいよね。
ブランド名まで覚えてなかった。 >>48
無知をさらけ出さなくてもいいよ
セイコーマートは北海道の優良企業
地元民だけでなくツーリングに訪れるライダーからも絶賛されてる 公取委はコンビニ契約にいい加減踏み込めよ。
こんだけ世間から叩かれて動かないから吠えない番犬役立たずって言われるんだよ。
>>85
去年の地震のときに見たが、停電時のレジの電源を車のシガーソケットから取れるんだっけ？
簡易的な措置だけどあれはすごいと思った >>160
結局セブンの商品構成やサービスが抜きん出ているため集客が上手で、一日の売上が多くなるから >>170
兵庫県姫路市周辺には25年くらい前に出店してたんだけどね。
その頃は酒類販売の免許の規制が厳しかったのか、どこのコンビニにでも酒がおいてある状況ではなかった。
セイコーマートは酒屋のオーナーを口説いてセイコーマートに業態転換させたんだけど、どこのコンビニでも酒を置けるようになり、結局10年くらいで撤退したと思う セイコマは、最近は従業員向けやオフィス内向けの小型店舗や完全無人キャッシュレス店舗なんかもやってるらしいよ
都心立地はこのタイプでやっていくみたい
>24時間営業店は全体の22.8％
2割もあったのかｗ
北海道行くとお世話になるが深夜開いてなくて困ったことは無いな。
普通の人は寝てる時間ｗｗ
道民って感覚が日本人とズレているから信じたらいけないよ
5/13まで上野松坂屋の北海道物産展でセイコーマートのクロワッサン売ってるよ
特に飲物で、711は定価、セコマは割引だから
アイスの種類が多いし、おにぎりの具も多い
なんかここんとこの各省庁の動きはセブンへの天下り圧力とも言われてるけど、
そんだけの話なんだったら表面化する前にホイホイ受け入れてるはずだよなあ
>39
だから何？て世界ｗ
どんな方法での調査かしらんがおまえアホだろ
1、もとの期待値自体が低いから
2、セコマしかない地域の回答が多いから
3、地元ブランドのコンビニだから
>62
後継者がいるとそのまま代替わり継続
新規のFCは募集してないから年々直営率が増えるだけ
そりゃ売れないブランドのロイヤリティが高かったら誰も契約しないわ
>97
昨年から新しい「ペコマかード」に変わってるんやが
（電子マネー＆ポイントカード）
>>2
せやな
江戸時代ですら、せいぜい四公六民だったのに、逆近く吸い取ってるみたいやね ロイヤリティ安くてホワイトだけど客が入らないセイコーマート
ロイヤリティ高くてブラックだけど客が多いセブンイレブン
好きな方を選べ
資本主義では利益を得るには相応の対価が必要なんだよ
対価なしで楽に儲かるオーナー ←こんな矛盾したものは存在しない
>>102
おまえなんか勘違いしてるが
儲からないとわかってるとこに出すことはない
建設費自治体負担なら、その償却分ないから余裕て意味
また、ライバル店皆無でむしろ順調な売上
儲かるか儲からないかてなら
都心の激戦区のほうが撤退場所変え多い >>106
大手三社は情弱オーナをカモとした商売だぞ
本部の客は消費者ではなくFCオーナ 近所のセブンがセイコマートになったとしても何一つ困らないからなぁｗ
どんどん増えてほしいもんだね
>>137
それはオーナが土地建物自前で所有のCタイプな
今はそんな加盟者いなくて本部が土地建物用意だから
チャージ率は最高73％なｗ >>163
隣同士にあろうがセコマとそれ以外の大手三社は
業種が違うから影響のし合度はゼロだよ
ほぼ全部でセコマが残り、向こうが撤退だけど
それはセコマが勝利したという意味ではなく
向こうが勝手に自滅したてだけ
隣にセコマがない場合でも撤退してたということ >>186
そゆことｗ
なのにチャージ率だけで語るバカ大杉だよなｗｗｗ
加盟する人は当然全社を比較し、711が一番高いということを承知で加盟するわけだ
その理由を考えないバカてなんなの？ｗｗｗ >>244
やめるにもたかーい違約金なんでしょ？
ヤクザの組み抜けみたいな話だな オーナーにとってホワイト＝消費者にとってサービスが悪い
だからな
身を削ってやるサービスだから消費者に便利なんだよ
24時間営業も多種の振り込みや受け取り代行も
ロイヤリティとか客にとってはどうでもいい話
重要なのは商品の魅力
北海道の財界紙に「セイコーマート 残酷物語」という
オーナーを虐めまくってた内情を暴露する連載がされていたけど
あれから体質が変わったのかね。
>>251
でも近所に勝手に新店舗作られて売上半減でしょ？
情弱オーナーを弾幕代わりに使ってるとさ
最前列のオーナーはバタバタ死ぬとか某経済誌のネット記事にあった >>188
711様の基準は
日に2万円以上（月に60万円）廃棄が出ない店は駄目
廃棄＝売れ残りが少ないということは
もっと売れたかもしれないのに品切れで売るチャンス逃した＝客に迷惑かけた
ということで厳しい指導が入る
指導に従わないと
契約更新拒否、近所の新規店複数店経営拒否で首吊りコース >>255
むかーし釣具のアメリカ屋の近くにテーオーマートってのがあってさ、元々セイコーマートで看板もSEICOの文字をTEIOにしただけの店だったんだけど相当揉めてたね。しかもえらい長く >255
地元経済誌なんて数誌しかない
広告出してくれる、店に置いてくれるで、簡単に口封じできるｗ
>>4
この数字みせられてもなおセブンイレブンと契約するオーナーが馬鹿すぎ >>256
なぜか勘違いしてるやつ大半だが
711本部が近所に新規店てのは
本部からみたら、そのエリアトータルではもっと店増やしてもまだ
エリアトータルで売上増える余地がある
その追加新店は基本は同じエリアの既存店のオーナに声かけるが
オーナが乗り気ではない場合や、本部に有効的なオーナでない場合は
話すらしない
で、既存店オーナが誰も乗らないなら、まず本部が建てて
雇われ店長夫婦に給料制で任す
数年後にその夫婦が正式加盟者となるコース
本部はFCかしたいので、加盟するまではものすごい親切で手厚いで
必然売上もよくなる
だからこそ夫婦は「この業績なら加盟してもリスクなくやっていける」と加盟契約 >>261
いや、おまえのほうがバカなんやが
何万人というオーナは
皆この数値を見て、総合判断で711を選んでるんだが >>13
オマエなぁ
大手が各店舗の利益圧迫してでもドミナント出店してることが問題になってるんだがｗ 711
見切り販売の妨害 ← 最高裁判断で禁止されたので本部は禁止してない
↓
でもやってる店ばないのはなぜ？
↓
本部は禁止してない以上は完全オーナーの判断
↓
禁止はしない代わりに本部は見切り販売した店には
契約更新しない、複数店経営を認めない という報復します
それらを天秤にかけてオーナは自分で判断してるのです
見切り販売してる店はありますが、当然そのオーナは
契約満了で脱退するつもりですから関係ありませんし
嫌がらせで近所に新規店てのも
そんなオーナでは向こうもまた本部への嫌がらせで訴訟してくるかものなので
触らぬ神に・・で新規店は建てません
>>262
実際は売上激減らしいがな
本部の実入りは増えるけど、店舗の売上は下がったろ？
それに対する保証もないし、、、
オーナーを弾幕代わりに使ってると経済誌のネット記事にあったで！ ま、セブン&アイの雇われ工作員なのかね
読んでて現場歩いてないのがよくわかる
机の上の計算を現場に押し付けて、上がってくる声は無視って感じがする、工作員の書き込み見てると
Q： じゃあ、なぜそこまでして711オーナは契約更新したがるわけ？
A： なんだかんだ、711がイチバン儲かる、喰っていけるからです
複数店経営した周りのオーナが皆単店経営より確実に儲かってるからです
店舗アドバイザーのOFCも本部の中で出世したいわけです
問題起こしたり逆らうオーナーが担当の中にいると地雷です
従順な自分になびくオーナだけに美味しい餌を優先で与えます
>>269
情勢の変化に対応できない
太平洋戦争の戦況が傾いたときの旧軍みたいやね セブンとセイコーあったら迷わずセブン行くからなあ
セイコーは労働環境はホワイトでも売り上げはかなり低いだろうな
>>266
だからそれが勘違いだちゅうの
なら、同看板じゃなく、ライバル看板の新規店ならどうすんだ？
同じことだろ？
FCが基本の711が直営で建てるのはオーナがいなくての仕方なくだ
本来なら同エリアの既存オーナがオーナになればいいだけ
両店合せてでの売上なのだから >>272
セイコーマートもポプラも弁当が安くて美味しい >>4
キチガイだなw
こういうのは法律で禁止すべき >>273
ライバル店舗なら理解できるけど、加盟してるコンビニ新店舗が目の前にできて
売上かすめていく、、、（こないだの会見した人、他多数聞く）
裏切られた気になるわなあ 近所に店舗が多いので、家の周りに7-11のゴミが多い。どこかは特定できないが
店舗にゴミ箱が無いので苦情を申し入れ店長を呼ぶと、直営の若造。
店の中に有りますｗ タバコを売りながら灰皿の設置も無い。
潰し合ってるんだなと思った。個人店はかわいそうだな。
711の平均日販は70万
当然平均なので100万の店もあれば40万しかない店もある
本部からしたら100万も日販行くような都会エリアなら
道路の反対側に追加で出しても、既存店の売上は確かに落ちるが
両店でエリア売上げで140万となり本部はウハウハ
両店が同じオーナならオーナもウハウハ
※複数店経営は何もオーナーは既存店と同じエリアである必要はない
とにかく複数店経営さえすればオーナはトータルで儲け増える
もはやパパ・ママ店思考の自分ら夫婦が店に立ち、その足りない分だけバイトて
思考が旧時代で全店すべてバイトに任してで始めて「経営者」
>>280
詳しいっすね？
セブン&アイの中の人ですか？ 既存店はCタイプ契約でも
追加店は本部からの賃貸でいい
立地で決まる売上、仮説と検証であるので
場所が悪ければどんどん移ればいい
本部に従順である限り、利害一致でどんどん協力してくれる
>>278>276
バカに理解してもらおうなんておもとらんわｗ
嫌がらせで本部がすぐそばに建てるとか言ってる時点で
おまえら爆笑の真性知障なんやからｗ 都会は横断歩道渡って向こうの道に行こうとはならない
よって真正面同士で711があろうが同士討ちのライバルとはならない
クルマ客の地方でも同じ
左折なら入るが右折待ちまでして寄ろうとは思わない
よってすぐそばの反対側に建てようが競合とはならない
馬鹿はこの当たり前の常識を知らないｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
例えば一年で2000店新規出店
でもトータル増加は1000店だけ
差の1000店は、1000店が閉店だから
その1000店も潰れたのではなく
あくまで場所変え
緻密な経営であるコンビニは場所を少し変えただけで
日販が数万円増えると読んだら場所変えする
だから閉店で全然違う業種が後釜に入居したら
無知馬鹿は「潰れたザマーｗｗｗｗ」
Cタイプのオーナはチャージ上がるの嫌い
少々売上下がろうがそんままの地で継続
せいぜい第二駐車場をつくるくらい
採算ラインが低いのでやっていける
だから本部ｊは同エリアに最新の店舗を建てたり
大駐車場にする
同じオーナか別な既存オーナか、両方手を上げなければ
直営で始めて業績見て既存オーナの誰かが手を上げる
それでもまだ誰もなら
雇われ店長か撤退である（読みが深い711はなかなかそうはならないが）
読みが浅い他社なら半年で閉店てのもある
>>15
よーわからんけどスキージャンプの高梨沙羅の親はよくセブンのオーナーやろうだなんて思ったな 単発でつぶやいても笑われるだけだぞ
（馬鹿激増で今はそぅでないらしがｗ）
単発てのは過去レスに責任持たない
いつでも即「それ自分じゃねーし」と逃げられる体制
ましてこんな過疎タイム
いくらIDコロコロしても意味ねーーからｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
馬鹿だから物事トータルで思考できないからショウガねーーかｗｗｗｗｗｗｗ
ついに一人で笑いだしたぞ
ブラック企業の社員って大変なんだなｗ
セブンイレブンの奴隷商法に引っかかる人間が少なくて大変なんだろ
少なすぎて新卒にまでオーナーやろうぜと勧誘する始末w
>>292
そぅ、もうだいぶ前から新規でいいきなり加盟は皆無
よって手口変えて
まずは本部が建てた直営店で給料制の安全な雇われ店長
その間に、リスクはあるが当たれば手取りも激増のFC加盟となるか決める セイコーマートに寄るのも北海道ツーリングの楽しみの一つ、キャンプ場近くにあってバーベキューの食材まで置いてあるのはありがたい
ほんまに奴隷や赤字なら
20000店も継続してるわけねーだろｗｗｗｗｗ
※711は夜逃げもできないように完璧なシステムで
オーナの取り分でさえも最低限しか振り込まれないようになてる
独立した経営者なのに親から理由付きで度に小遣いもらうようなもんｗｗｗｗｗｗ
オーナー：
「FCに加盟しただけで、我々は独立した一経営者だ！
見切り販売とか、注文数は自分らで決めたい！」
本部：
「こいつら自分を独立経営者だと信じ込んでますぜｗｗｗ
おまえらが押したハンコは奴隷契約書なのにｗｗｗｗｗｗｗ」
>>244
客が多いメリットがオーナーにどんだけあんの？本部がめっちゃ持っていってるみたいだし 関東のセコマってなんでATM無いの？
コンビニとしてどうなのよ？カツ丼だけでは客呼べないよ。
>>222
鳥取県といっても東部の兵庫県境近くの田舎町にあっただけ
鳥取市に出店していたわけでもないからわからなくて当然 ２４時間営業とかは本部がやるべき
オーナーといっても１店舗で自ら働いていれば、それは身を粉にして働くのと同じ
月３６０時間働いても年収３００万もいかないわけだし時給１０００円以下
>>298
いつ撤退するかってコンビニと契約したい銀行なんかあると思うか？ >>293
ローソンは損保代理店みたいなシステムを採用してるな。
数年ぐらい契約社員として雇用して、契約が終わったら独立ってやつ。 >>153
なら他のコンビニも北海道ではそうすれば良いのに >>280
仕事が倍になって売上は1.4倍か
そりゃ普通のオーナーならやりたがらないだろうな
>全店すべてバイトに任してで始めて「経営者」
セブンイレブンが求めてるのはそういうオーナーなんだろうなあ
大多数のそうじゃないオーナーから選別してる訳だ
んで、選から漏れたオーナーは身体壊して撤退すると
上手く出来るわ >>188
客に優しいのは後者
社会や環境に優しいのは前者
どっちがより求められてるかな？ >>188
一般的に従業員の利益とユーザーの利益は相反する。
結局は従業員とユーザーとの利益の奪い合いだから。 >>305
加盟する連中も大半はそれを夢見てるんだよ。
仕事はバイトに任せて、本人は風俗とかパチンコとかに浸って
たまに顔を見せる程度って絵を描いてるから。
でなきゃリストラされたからってわざわざコンビニやるかっての。
佐川の倉庫のバイトでもやったほうがましでしょ？ ここはセイコマのスレだ
セブンイレブンの喧嘩は他所でやれ
>>16
でも個人商店が土地と建物を自前で準備しても品揃えやネームバリューでフランチャイズ程の集客は難しいと思う。
地元の人が愛する名物商店とかもあると思うけどあくまでそれが稀なケースじゃないかな。 >>295
確かに小遣い方式なんだな。
契約書だけ見ると例の大阪の店が契約解除にならないのが不思議。 >>155
ほー、一定期間務めるのは個人タクシーみたいだな >>280
だとしたら、セブンが経営者の補佐を親族必須にしてるのはなぜ？ 全国的には無理だろうけど、契約切れのタイミングで乗り換えるところが多くなるんじゃないかな
関東のセコマはあれ北海道のと違うから
北海道にひきこもってるからうまくやってるわけで
>>173
経営の移譲はオーナーの同意があってであり
同意がない場合閉店して場合によっては別の店舗開設してるけど
そういう書き込みしなさいってどっかから指令出た？ ここ北海道企業だし
ニトリやツルハみたく本気で本州進出したら
セブンイレブンもローソンもファミマも駆逐されるだろうね
>>5>>18>>319
埼玉の越谷にもあったんだけど 閉店した
北海道を感じられるからよく行ってた
ぜひ関東に進出してほしいんだけどね
好きなとこばかりがなくなる ヤマザキＹショップとかヤマザキの看板と商品ルート提供する見返りに月2万円のロイヤリティとってた。
セブンみたいな15年縛りとかもなく一年更新だったかな
>>324
セイコーはかつて滋賀とかにも進出したことあるけど
(正確にはエリアフランチャイズとして加盟)
そのエリアフランチャイズがファミマに鞍替えした。 北海道って所は貧富の差が相当やばいんじゃないのか？
平民階級どんな食生活送ってる？
まずはそこからだろ
そりゃ夜中になれば人っ子一人いない北海道と比べてもな。
逆にいうと大手も地域要素はしっかりみるべきだな。
>>335
通称はどっちもアリだし仲よく共存していたのだが
社名変更の時に「セコマ」派と「セイコマ」派の血で血を争う派閥抗争がくり広げられ社内を二分したあげく
前者が勝った
でもそのしこりは今も残り不穏な雰囲気がただよっている まあ、セコマ・セイコマ論争は、
午後１時を「1時」って言うか「13時」って言うかの違いでしか無い
>>1
うちの近くにないからどっかに出かけた際しか行く事はないのだけど
これは結構良心的やん
契約するならせめてこんぐらいじゃないといかんわね
これでも他の方が何かしらのメリットがあるんかね？ オクラホマのヒッチハイクの旅でもローソンの無い市町村結構あったな
大手は仕入れた瞬間に売れたものとみなして
ロイヤリティ徴収してんだっけ？
>>27
三国志演義の劉備みたいだな。
曹操の逆張り >>129
そんなことしたらそれこそみんなセブンになるだろ。 労働人口減少社会に突入して大手コンビニも今までのビジネスモデルでやっていけるかどうか分からんからな
月に数度チラシが入るコンビニ
スーパーとコンビニの中間ジャンル
北海道に旅行したら必ず行く
横浜とかにも出店してくれないかな
>>28
これ凄いよね、カンブリア宮殿でセコマの社長出てた時やってた
牛乳は北海道のてっぺんの方の豊富、アイスはラベル見ると札幌との中間になる羽幌
札幌の配送センターから荷物を北に送り届けて、帰りに牛乳積んで、途中の羽幌でアイス用は降ろして、製品のアイス積んで札幌へ戻る
空荷、片輸送が無いなら効率が良いよ >>298
そこはもしかして、道内ではハマナスクラブと呼ばれているセコマっぽいコンビニじゃねw nhk職員が待遇良いのと似てるね
視聴者はなんの恩恵もない
ただ、レシートは昔のでっかいのにして欲しい。
冬場の観光客にとっては、なにかと持ちやすくて便利なんだよ。
あと、セコマでは「どでかレシート」じゃ無いと、北海道に来た気がいまいち薄れる。
>>1
＞元旦休業を実施しており、今後も継続する。
家族旅行のため数日間休日もすごいと思う。 セイコーマートは安いしホットシェフもあるし、いいよ。
でも、我が子が茨城にいるんだが
茨城のセイコマは本部と遠いから
商品ラインナップが北海道のセイコマと
全然違い、良さが出ずになくなってしまったと言ってた。本州に進出困難なのは
その辺かな。とってもいいコンビニなのに。
組合みたいなものなんだろ
セコマは
ガメツイ、シャイロックじゃなくて互助会
もともとのアメリカのセブンだとほぼこれと同じロイヤリティーなんだろ
売上の三割四割かっさらう方がおかしいんだよ
>>359
北海道という「country in country」「先進国の中にある後進国」に合わせてるから、
北海道では無双でき、他地域では失敗するわけ。
セイコーのPBの思想ほ百均のそれと似ていて、
まず値段ありきで、値段に合わせて商品開発する。
なので、北海道人にとっては北海道人にも買える救世主さまだけど、
本州人にとっては安物にしか見えないんだよな。
しかも他業種との価格競争の激しい本州においてセイコーの商品って、
安っぽいけど大して安くもないってある意味最悪の商品に映るんだよ。
ドンキとか行けばもっと安いなってね。 セイマのロイヤリティなら企業は大きくならないし、資本市場からは見放される。
セブンイレブンは資本市場から資金を調達しているから高いロイヤリティを設定するのは当たり前。
>>101
いやお前の方が向いてる。豚の合の子で腐乱死体顔のお前が先に逝くべき。 >>362
需要と供給とか習わなかった？
セブンが一番需要が高い以上、セブンのロイヤリティが一番高くなる。
需要が高ければ高いほど、ロイヤリティも高くなる。
ロイヤリティを不当に上げればシェアが下がるし、不当に下げれば
ダンピングになる。 どうせ連休中は暇だから、さいたま市のセイコマまでメロンアイスとガラナを買いに行こうぜ
>>364
それにしても品質最悪すぎないか？
やば過ぎるにも程があるだろ？ 関東圏にも進出してブラックコンビニ店を駆逐して欲しい
「セイコー」って誰も使わない略称でレスしてる奴は
本物のセイコマに一度も入ったことがないエアプ勢
>>376
普通に使うだろ。時計のやつとはアクセントが違うだけで。
ていうかおまえ関西だろw セイコーマートがいいやつはセイコーにすればええやろ？
でもセブン選んで文句言うてるんだよね？
おかしいよな
セイコーマートブランドの缶コーヒーがおいしい
あと、ワインの品揃えが多いな。これは関東圏だからなのかな？
>>330
北海道は物価が違うので平民階級も美味い物食えてると思う
住んでる所によっては農家や漁師が取れたてを押し付けてくるし
関東のスーパー行った時に値段が違いすぎて驚いたよ。特にじゃがいもたまねぎ肉魚
葉物野菜は安くてちょっと羨ましかった メロンゼリー メロンソフト わさびカップ焼きそば １００円スパ
セコマ四天王
>>381
鹿の肉（脚１本）押し付けられて困って、親戚に押し付けたことがある セブンイレブンのＣタイプ開店で、１５年契約で４８％のロイヤリティ徴収だったかと・・
更新すると３％位引き下げ、でも商圏やレイアウト変更で改装を勧められる罠w
ここのヨーグルト美味しい
近所のスーパーで取り扱いなくなって買えなくなちゃった
関東だともう買えないのか
>>380
スタートが酒扱ってた商店なんでワインやオリジナルの酒はセイコマの主力商品
いまも海外から独自に大量買い付けしてコンビニなのに量販店と戦える値段で販売してる
昔なんてリープフラウミルヒを398円で平然と出してた >>384
セブンイレブンは>>4。ただし24時間店はこれより2%低くて、さらに全店でもう1%臨時に下げてる。
ちなみにセブンイレブンなどについてはJFAフランチャイズガイドってところに契約時の説明書がある。 >>388
シャンパーニュを1980円で販売してきた時はびびった 北海道出身の人が性交マートを経てファミリーマートになるっつってたな・・・実際鞍替えするとネタ店舗になるらしく
政府はセイコーマートに加盟店甘やかしすぎ、ロイヤリティダンピングだと怒鳴りつけたいのだろうな。セブン、ローソン贔屓の手前。
世間は10連休なのに、
セブンの擁護を必至になってやっている人がいるのは
なんでだろー。
休日出勤お疲れ様です。
>>214
ロゴがGEORGIAと似てて紛らわしい。最初わからんかったわ セイコーは応援してるけど、やっぱり挨拶が無しだったり、セブンと違いすぎる。
挨拶するような教育はされてないのかなーといつも思う。
僻地の店舗には、周辺の1家族から1日に3回も4回も買い物にくるから、採算問題などありえないとセイコーマート社長がBSフジ「プライムニュース」で語ってた。
2時間、社長ひとりがゲストだった。
>>396
「セイコーマートへようこそ〜」が挨拶だよ >>280
地方のファミマで同じ形でやっているのを見たことあるけれど,バイトが
来なくて店長さん死にそうになっていて,さらには年末とかにはオーナーが
出張って来ていた.あれじゃ,本業にも影響出るだろうなと思った.
大資本で焼き畑を乗り越える戦略って,すでに太平洋戦争のガダルカナル島
あたりの状況にあるような気がする. ♪〜来たぞ来たぞ北海道
さあ明日からセイコーマートの食を堪能だ！
>>396
それができる人はそもそもセイコーに加盟しない。 帰省中
地元のセイコーマートのホットシェフにカツ丼がたくさん陳列されてたが時間の都合で断念。明日にするか
>>381
いとこは函館住みなのでカニを押し付けられ過ぎてカニ嫌いになってた
市場も地元民相手だと値段変えてるし食べ物には困ってないんかね ・ホットシェフが美味い
・牛乳と卵がお得
・PBが多く安い
・値引きシールぺたぺた
・割引商品がありチラシが入ってくる
・ワインが500円
・ホットシェフ以外の弁当が不味い
・飲み物がPBだらけで欲しい商品が無い事多い
・雑誌・本が偏りすぎ
ホットシェフでカツ丼とフライドチキンとフライドポテト買った。酒も350ml３本。実家に持ち帰って食べる
サッポロクラシックの500ml缶が完売だったのが残念
いただきます
>>4
仕入れにも利益乗せた上、さらにむしり取るのか、、、 北海道行ってホテルに着いたら近所のセイコーマート探してる。
