久美子が感情的になりすぎて父から離れて感情的に経営して失敗
親父とライバルなんて３０年早かったのに勘違いしたね
当時、アベノミクスで富裕層が多くなってきたから親父路線でよかったのに先を読めなかったアホ
親父流が古くさいとかイメージで考えてるから失敗する
騒動がなくてもこうなったとは思う
じじいに相談しても無駄だと分かってたんでしょ
二人して火病起こして印象悪くしたんだから
自己責任だよ
遺伝のなせる技
高級ブランドで地位を確立してたのに
女社長が一瞬でぶちこわし
どっちにしても難しかったのかもしれん
今さら結果でしか判断できないからね
>>8
アベノミクスは単なる円安政策だから
ドルベースで見ると株価も給料も民主党時代より下がってるんだぜ こんなんじゃ企業起こして成功しても、幸せなんだか不幸せなんだかわかんねーな。
このお父さんと娘似てるから、まるで自分に裏切られたような気分だろうなと思う。
そりゃあ大株主は必死だろw
潰れる前に売り抜けないとw
509 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2018/08/08(水) 13:47:30.26 ID:wekGAhcB0
ほんとだったら、東京オリンピックに向けたホテルの開業ラッシュで、
ニトリには手が出せない、大塚家具路線は爆当たりだったはずでは？
どうしてこうなったｗ
542 名前：名無しさん＠１周年[sage] 投稿日：2018/08/08(水) 14:03:39.24 ID:MrqpNEN/0 [10/20]
>>538
いや、普通に3年間放置しておけば良かったんだよ
今、東京オリンピック需要で建設、買い替えラッシュなんだからめちゃくちゃ業績伸びてたと思うよ 大塚久美子＝親の七光りだけの社長
1968年 埼玉県春日部市生まれ
1980年 千代田区立麹町小学校卒業
1983年 白百合学園中学校卒業
1986年 白百合学園高等学校理系コース卒業
1991年 一橋大学経済学部卒業
1991年 富士銀行（現みずほ銀行）に入行し融資課配属
1993年 企画係で国際広報などを担当
1994年 大塚家具に入社
1996年から取締役
経営企画室長→経理部長→営業管理部長→広報部長→商品本部長等を歴任
2004年 大塚家具取締役を退任
1年間休養
★
2005年 広報・IRコンサルティング会社「株式会社クオリア・コンサルティング」を設立
代表取締役に就任
2005年 同 顧問退任、クオリア・コンサルティング株式会社 代表取締役。
2006年 筑波大学法科大学院入学。
2007年 フロンティア・マネジメント株式会社 執行役員。
★
2009年 大塚家具代表取締役社長に就任
2014年7月23日、取締役会で社長を解任される(父・勝久氏との対立があったと報じられる)
2015年3月 株主総会で会長の大塚勝久氏を追い出し、社長就任
2018年8月 180億ほどあった現預金をほとんど溶かして会社を身売り
★でハイエナと知り合ったみたい
>>9
ヨドバシの社長は明確に否定してたよ
イメージが悪いから、買収交渉は難しいと思う。倒産の可能性のほうが高いかもしれない 身売りかあ～
久美子社長の社運をぶっかけたMUTEKIデビューか。
カピタルゲイン目当ての株主にしか目が行かなくなった企業の成れの果ての典型的見本
>>23
無いも何も
1ドル70円→110円と円は半分に暴落してるのに
給料は2倍になってるか？ 父は娘に愛情があるけど娘は父に愛情がないような気がする。
>>37
家具と私のどっちが大事なの！？って反抗期やろな >>38
オヤジは自分の好きな会社を信頼出来る人だけでやってるからな
オヤジへの忠誠心がない馬鹿共が路頭に迷うのはメシウマやろw もともと親父がやってた時の経営不振が元凶なのに何言ってんだが。
>>46
経営不振にかこつけてのっとりたかっただけってのが正解だろ
実際たいした赤字じゃなかった この親父もなんつーか味方したくはないな
子供だからとか関係なく後継者の育成失敗してんじゃん
>>45
案外リストラなのかとも思う
使える奴は新しい会社に使えない奴はそのまま お家騒動の時はマスコミも世間も（一代でここまで築き上げた）親父を完全に老害扱いしてたよなｗ
「古き人間達、もうそういう時代じゃありません」みたいな感じでｗ
いい教訓だろ
20代のゆとり世代には
自分で１から会社作ってみろ
>>1
カス大塚久美子を業務上横領で逮捕しろ！
経営乗っ取る時に、投資家から株を集める為に約束した高配当を、赤字の今も続けているのがおかしい
株主は大塚久美子自身でもある
高配当で大幅な赤字を計上している
しかし、大塚久美子自身は高配当で大儲け
久美子は業務上横領が疑われる
会社の資産を盗むために自分の口座に内部留保を移したのだろう ハゲタカも持ち株処分できなくて困ってるだろうな。
1万以上した株価が騒動後400円割ってるから。株価30分の1。
お詫びに若いころの全裸写真を公開しろ。今の写真はいらん。
>>19
民主党時代の株価と給料を円ベースで見ると今と比較したらどうなるの？ >>1
親父は無借金経営で内部留保を一千億円以上溜め込んだ優れた商人
第一回目の久美子社長の新企画で単独で200億円もの損失を出した為、クビになった
親父は今まで赤字を出したことは一度も無い
久美子は一度も利益を出さずに親父の貯めた内部留保の180億円＋高額家具在庫100億円＋土地などの資産を売り払って
300億円以上の現金を全て赤字で使い尽くしただけの本物の無能 結局親父大勝利と…まあ元々見えてた事だがなぁ
配当にツラれて娘支持した奴はただのバカだったという事さ
歯向かうのは良いけど「ごめんなさい」ができねーのが女だよな。
てめーの非を認めてごめんなさい助けて下さいってやれば
大塚家具の販売なんかどうでもいいだろ
娘に森永豚が発情してて気持ち悪かった
娘を取り立てて幹部にしたのは自分の責任だから自業自得とも言える
親族企業が2代目で失敗してる例は沢山あるのに甘えすぎ
大塚家具は豊富なキャッシュを持っていた
経営コンサルタントが、娘をそそのかしてそれをふんだくっただけ
食いつくしたので終了
>>1
娘はなんでここまで親父が嫌いなの？w
近親そーかんされてもここまで憎まないだろw >>1
大塚久美子は本当にクズだな
2016年4月25日
「娘・久美子のことは心配」大塚家具、創業者の再出発
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/interview/15/230078/042200038/
■株主総会前に久美子氏はマスメディアを通じて積極的に情報発信した。
一方、勝久氏は消極的だったことで考えが伝わらなかったのではないか。
大塚：久美子がかぐや姫（家具屋姫）なんて言われながら、メディアによく出ていた。
世間には親子げんかとしておもしろおかしく取り上げられ、ワイドショー化してしまった。
私が何か話すとまたやり返されてしまう。
僕の方が親だから分は悪い。
だから私は黙っておこうと決めた。
私は記者会見の1回しか公の場に出なかった。一番疲れた時の写真をいまだに使われている。 私は記者会見も出たくなかったが、当日になって出ざるを得なくなった。
後ろに店長をはじめとした幹部が並んだのは弁護士さんが決めたこと。私が決めたわけではなく、誰が出るか知らなかった。
業績を落としたのは私だと言われたことが一番悔しかった。
私は商売で失敗したことはない。
決算書を見て頂ければ分かるとおり、2009年12月期が悪いのは減損処理をしたまでだ。
為替損もあって高い在庫品を値下げ処分した。
そのことについて、私が業績を落としたと言われている。
誰もきちんと分析してくれない。
経営を綺麗な状態にして経営を久美子にパトンタッチするつもりだった。
親らしいと思いませんか。
■再出発が叶ったとはいえ、創業した会社を追われた。昔の自分にアドバイスできるとしたらどう声をかけるか。
大塚：人を信用するのもいい加減にしろと言いたい。
いま思えば、2007年のインサイダー事件のあたりから私のことを追い出そうと動いていたと思う。
私が真面目に仕事をしたら、悪いことをする人は会社にいられなくなると思っていた。ましてや裏切られることはないとも思っていた。
だが今回、私を追い出そうとする人たちは辞めなかった。
誰とは言わないが、役員に悪い人がいた。今回のことは久美子だけでできることではない。
もっとも問題なのは社外取締役だ。大塚家具以外でも、いま社外取締役が役割を果たさないことで話題になっている企業がある。やっぱりしっかり選ばないといけない。
私は久美子社長が社外取締役の候補を連れてきたがすべてOKした。これが大きな間違いだった。それまでは全員、面接をしたり食事をしたりして入って頂いた。
なのに、役員会で急に候補者として上がってきたこともあった。
私は用心しなかったことがいけなかった。経営は久美子に任せてはいたが、言うべきだった。
実をいえば、女房は異常にずっと気づいていた。私に言い続けてくれていたが聞かなかった。表向きは私の言うことを聞いてくれていたからだ。
女房にはますます頭が上がらない。今でも時々思い出したように「あなたがしっかりすればこんなことにはならなかった」と言われる。たしかに、そのとおり。匠大塚の社員にも感謝だけだ。
私は気が短い方なので、挑発に耐える1年だった。先方は私が怒鳴り込んでくるのをひたすら待っていたのだろう。あれだけのことをしておいて「名誉職になってもらえませんか」なんて言われたこともあった。
追い出した娘だというレッテルを張られたくないからだろう。
私は一度も勇退なんて口にしたことがないのに、2015年の総会前にはそんな記事が出回った。
そして委任状も持っていかれた。
何でも正直に話したいのに、悔しさをどこにも出せなかったのが辛かった。 この親父割りと残酷だよなw
娘にちゃんとノウハウ教えたのか？
借金どうすんだ
>>68
減損は事業失敗の結果なんだからお前のせいだろとｗ
なに被害者ぶっとんねんｗ >>46
財務体質は強かったし潰れる心配はなかった。デフレ時代は高級家具は売れない。でも安倍ミックスでパラダイムシフトが変わったからあのまま続けてれば問題なかった。トップが馬鹿だと会社は潰れる >>1
アホ大塚久美子って本当に恥ずかしいくらいのバカ娘だな
＞姉(久美子)が繰り返し
「お父さん！私と社長を代わるって言ったじゃない！」
と、もめていたのは事実です
2015年3月9日
長男の大塚勝之専務が語った「父と姉」骨肉の争いの深層
http://gendai.ismedia.jp/articles/premium01/42406
問 ここまで騒動が大きくなった最大の理由は。
個人的にはここまで騒動が大きくなるような話ではないと思います。会社の経営方針の違いだけの問題ですから。
（久美子社長側の）リークかどうか分かりませんが、雑誌などにいろいろ出てしまって。
本来、経営方針は内向きの話で、外に向けて言うことではありません。
問 経営方針の違いということですが、久美子社長の経営はそれほどダメなのでしょうか。
ダメというよりは業績に表れてしまったので。
彼女に代わった2008年以降、それまで700億円以上あった売り上げが500億円台に落ちてしまって。
700億円以上あった時の会社の元気さが無くなってしまったのです。
問 新聞の記事で、久美子さんが2009年に社長に戻った時に、会長は引退するという約束があったと報じられています。
まったく違います。交代が前提だったというのはありません。
姉と弟が会長の家に来て、早く交代しろとプレッシャーかけていたのは知っています。
姉からすれば、長男の私がいなくなったのだから、次は私でしょと思ったのでしょう。
姉は自分で作ったコンサルティング会社がうまくいかないので、大塚家具の社長にして欲しいと両親に頼んでいたそうです。
問 すると、2008年から跡継ぎ問題でもめていたということですか。
姉が繰り返し「代わるっていったじゃない」ともめていたのは事実です。
母が不思議に思って「お父さん、そんな約束したの」と問いただすと、「そんな事言っていない」と言っていたそうです。 >>73
また前スレの低脳みたいなエア経営論者か？ｗ >>71
そういうのをサラッと言えるのが海千山千の社長なんだろな 軟着陸できるチャンスがあったのに
いきなり操縦桿を奪って目一杯押し込んだ感じ
>>1
口だけ詐欺師のゴミ女：大塚久美子って本当に恥ずかしいくらいのバカ娘だな
＞姉(久美子)が繰り返し
「お父さん！私と社長を代わるって言ったじゃない！」
と、もめていたのは事実です
2015年3月9日
長男の大塚勝之専務が語った「父と姉」骨肉の争いの深層
http://gendai.ismedia.jp/articles/premium01/42406
問 ここまで騒動が大きくなった最大の理由は。
個人的にはここまで騒動が大きくなるような話ではないと思います。会社の経営方針の違いだけの問題ですから。
（久美子社長側の）リークかどうか分かりませんが、雑誌などにいろいろ出てしまって。
本来、経営方針は内向きの話で、外に向けて言うことではありません。
問 経営方針の違いということですが、久美子社長の経営はそれほどダメなのでしょうか。
ダメというよりは業績に表れてしまったので。
彼女に代わった2008年以降、それまで700億円以上あった売り上げが500億円台に落ちてしまって。
700億円以上あった時の会社の元気さが無くなってしまったのです。
問 新聞の記事で、久美子さんが2009年に社長に戻った時に、会長は引退するという約束があったと報じられています。
まったく違います。交代が前提だったというのはありません。
姉と弟が会長の家に来て、早く交代しろとプレッシャーかけていたのは知っています。
姉からすれば、長男の私がいなくなったのだから、次は私でしょと思ったのでしょう。
姉は自分で作ったコンサルティング会社がうまくいかないので、大塚家具の社長にして欲しいと両親に頼んでいたそうです。
問 すると、2008年から跡継ぎ問題でもめていたということですか。
姉が繰り返し「代わるっていったじゃない」ともめていたのは事実です。
母が不思議に思って「お父さん、そんな約束したの」と問いただすと、「そんな事言っていない」と言っていたそうです。 >>80
まー創業社長なんてある意味人格ぶっ壊れてるのばっかだからな
マジで自分のせいじゃないと思ってそう この父親もあかんね。優しい言葉をかけるふりして否定する
もろ毒親じゃん
どっちみち親父が社長やっていても
潰れていたと思うよ
>>74
手持ちの資産がたんまりあったから
ハゲタカに狙われたんだね 幕末明治の美女30選 その輝きは150年後も変わらない（画像集）
>>84
兄妹でそんなライバル意識を持つってどんな教育してるの？ >>1
口だけ詐欺師の無能バカ女大塚久美子って本当に恥ずかしいくらいのバカ娘だな
＞姉(久美子)が繰り返し
「お父さん！私と社長を代わるって言ったじゃない！」
と、もめていたのは事実です
2015年3月9日
長男の大塚勝之専務が語った「父と姉」骨肉の争いの深層
http://gendai.ismedia.jp/articles/premium01/42406
問 ここまで騒動が大きくなった最大の理由は。
個人的にはここまで騒動が大きくなるような話ではないと思います。会社の経営方針の違いだけの問題ですから。
（久美子社長側の）リークかどうか分かりませんが、雑誌などにいろいろ出てしまって。
本来、経営方針は内向きの話で、外に向けて言うことではありません。
問 経営方針の違いということですが、久美子社長の経営はそれほどダメなのでしょうか。
ダメというよりは業績に表れてしまったので。
彼女に代わった2008年以降、それまで700億円以上あった売り上げが500億円台に落ちてしまって。
700億円以上あった時の会社の元気さが無くなってしまったのです。
問 新聞の記事で、久美子さんが2009年に社長に戻った時に、会長は引退するという約束があったと報じられています。
まったく違います。交代が前提だったというのはありません。
姉と弟が会長の家に来て、早く交代しろとプレッシャーかけていたのは知っています。
姉からすれば、長男の私がいなくなったのだから、次は私でしょと思ったのでしょう。
姉は自分で作ったコンサルティング会社がうまくいかないので、大塚家具の社長にして欲しいと両親に頼んでいたそうです。
問 すると、2008年から跡継ぎ問題でもめていたということですか。
姉が繰り返し「代わるっていったじゃない」ともめていたのは事実です。
母が不思議に思って「お父さん、そんな約束したの」と問いただすと、「そんな事言っていない」と言っていたそうです。 >>1
父親に犯されたとかいう歴史があるのかもと思えてきた >2
意外に浮かばれないな
そう思う俺も爺さんなのか
>>85
戦国大名も維新志士も基地外だらけだしなー。 なんで長女が反旗を翻したのか、なんで株主は長女に付いたのか、そもそもの話の基点がまるでわからない、変なお家騒動
>>106
お前がバカだから分からないだけだろカスが >>59
いやその円自体が基軸通貨に対して暴落してる、
と言うか円安誘導により政治的な相場操作をされてるんだから
それ意味ないで >>1
口だけ詐欺師の無能大塚久美子って本当に恥ずかしいくらいのバカ娘だな
＞姉(久美子)が繰り返し
「お父さん！私と社長を代わるって言ったじゃない！」
と、もめていたのは事実です
2015年3月9日
長男の大塚勝之専務が語った「父と姉」骨肉の争いの深層
http://gendai.ismedia.jp/articles/premium01/42406
問 ここまで騒動が大きくなった最大の理由は。
個人的にはここまで騒動が大きくなるような話ではないと思います。会社の経営方針の違いだけの問題ですから。
（久美子社長側の）リークかどうか分かりませんが、雑誌などにいろいろ出てしまって。
本来、経営方針は内向きの話で、外に向けて言うことではありません。
問 経営方針の違いということですが、久美子社長の経営はそれほどダメなのでしょうか。
ダメというよりは業績に表れてしまったので。
彼女に代わった2008年以降、それまで700億円以上あった売り上げが500億円台に落ちてしまって。
700億円以上あった時の会社の元気さが無くなってしまったのです。
問 新聞の記事で、久美子さんが2009年に社長に戻った時に、会長は引退するという約束があったと報じられています。
まったく違います。交代が前提だったというのはありません。
姉と弟が会長の家に来て、早く交代しろとプレッシャーかけていたのは知っています。
姉からすれば、長男の私がいなくなったのだから、次は私でしょと思ったのでしょう。
姉は自分で作ったコンサルティング会社がうまくいかないので、大塚家具の社長にして欲しいと両親に頼んでいたそうです。
問 すると、2008年から跡継ぎ問題でもめていたということですか。
姉が繰り返し「代わるっていったじゃない」ともめていたのは事実です。
母が不思議に思って「お父さん、そんな約束したの」と問いただすと、「そんな事言っていない」と言っていたそうです。
ググってみたら、この久美子社長って評判悪いねぇー。
>>108
いきなり噛み付くんだなｗ
お前もこの騒動の中で、思考が鈍ってないか？ ｗ 頭を冷やせｗ >>112
お前のようなバカ誰がまともに相手するんだよw 帝王学というのも古いが、同族経営の数少ない良さは継承出来なかったのかな。
父さんの方は、久美子の会社と競合しないように法人向け中心でやってたって親心やなぁ泣けるわ
父さんに返せるもんは返してやったらええのに
まあ、親子でリヤカー引いて
家具を仕入れて売り歩くとこから始めたら？
>>115
お前、劣等朝鮮民族ヴァカチョン在日韓国ヒトモドキの虫ケラ
山根明並のバカだな >>116
>>カス大塚久美子を業務上横領で逮捕しろ！
こんなレスから入るお前だからなぁｗ 「基地の外」に居るぞ？ 大丈夫かお前？ ｗ >>118
元レスの人がモノサシとしてる「円」の価値が大幅に下落したんだもん
と言うかアベノミクスの本質はモノサシである「円」自体を縮小させる政策なんだもん
だからアベノミクスを評価するのに円ベースの比較はナンセンスで
あえて言うならこの期間で変動の少なかった基軸通過ドルで比較しないと無意味なんだぜ >>37
娘はサイコパスだからな
親父はずっと甘やかしてたけど >>122
無理、想像以上にこじれてる
中にいたからよく分かる ここのおめーら当時は親父は老害！久美子に代われ！の大合唱だったけどな
>>119
五輪でホテル需要が増えるからな
お父さんはずっとそれ狙ってた
やはり商売うまい 大塚家具だったら中韓に買収されても困らないんだがその程度の会社だと中韓の方からお断りなんだよなぁ
>>128
いや
一番いいのは為替変動が少ないことでしょ
もちろんそれは難しいんだけど
アベノミクスの場合は
・政治的に円安誘導を行っている、と言うかそれが政策のすべてで、それ以外には何の政策も打っていない
・円が半値近くに暴落してる、変動が大きすぎる
から円ベースでの比較はナンセンスだと言ってるだけ
実際ドルベースで見れば株価はちょっと下がった程度てほとんど変わっていない
これは外から見た日本の価値がほぼ変わっていないという当たり前の事を
素直に示してるわけで、
ドルベースで評価しないと意味ないのよ >>19
どう見ても、そうだよなw
民主党時代の比較はともかくとして、
アベノミクスは国債破綻を先伸ばしするための計画的円安政策であって、株価や所得アップはそのための単なる方便
だからこそ、インフレは細心の注意を払って封じ込めつつ、「消費マインドが上がりませんねえw」とか嘯きながら、コントロールされた円安続行中
ウヨパヨの両方とも、なんで気づかずにいられるのかが、心の底から不可解w まあこれ久美子も相当あほだけどこいつ担ぎ上げた真の悪人共がノーダメージってのがどうもね
>>136
内需の話にドルベースを持ってくる方がおかしいぞ 焼畑経営で三年ドヤった後、
坂道を転げ落ちていくと俺は予想していたんだが、
まさか焼畑失敗するなんて。
こりゃ子育て失敗だな
父親も愛情はあったんだろうけど、娘には伝わってなかった
貧富が2極化してるから中途半端じゃ駄目なんだろうね
低価格帯はニトリやイケアに対抗出来ないだろうし
でも家具なんかそう何度も買うもんでもないから金持ち相手でも縮小していかないと厳しそう
>>146
匠大塚はホテルとか業務用向けに卸していたみたいだな
最近ホテル出来まくっているから視点としては正しかった >>139
2chで当時持ち上げまくってた奴とかどこ行ったんだろ >>139
担ぎ上げたやつは大塚家具の内部留保分をはき出させるには久美子を担ぎ上げることが良いという判断 >>19
でもジンバブエベースなら上がりまくってるじゃん >>151
なんか銀行まで久美子の方かつい出たよな
当時はマスゴミのせいで流されて久美子の味方するネット民多かったが
めっちゃ怪しいわ プライドがむだに高いやつにありがち
全てが終わってからが親父の受難は本番だと思う
たった3年で優良企業が倒産・売却寸前まで追い込まれるとか
無残というか、笑えるというか
親子喧嘩を利用した大胆なリストラに見えなくもないが…
>>157
少なくとも親父なら安易に内部留保分をはき出すことはなかったと思う >>140
つまるところその内需喚起に失敗したもんだから
安倍は「(円ベースで見れば)株価上がったぞ～、給料上がってるぞ～」って宣伝してるわけ
でもそれは本来のアベノミクスの目標ではない
(内需喚起の手段として)円の価値を半分に落とした結果そう見えてるだけだからね
俺はアベノミクスそのものは否定しないけど
アベノミクスが失敗した結果、
本来禁じ手である「円ベースでの見かけだけの株価上昇」を
成果として発表している安倍政権は
正直恐ろしいと思う
大本営発表よ？これ こんなになる前に親父に相談しなかったアホ社長、相談してれば良くならないにしても身売りまでしなくてすんだかもしれない
反省している女とかいまだかつて一度たりとも見たことないわw
大塚パパは完全に娘の育て方を間違えた
顔はそこそこいけたんだから芸能人として売り出せば良かったんだ
>>1
口だけ詐欺師のノータリン大塚久美子って本当に恥ずかしいくらいのバカ娘だな
＞姉(久美子)が繰り返し
「お父さん！私と社長を代わるって言ったじゃない！」
と、もめていたのは事実です
2015年3月9日
長男の大塚勝之専務が語った「父と姉」骨肉の争いの深層
http://gendai.ismedia.jp/articles/premium01/42406
問 ここまで騒動が大きくなった最大の理由は。
個人的にはここまで騒動が大きくなるような話ではないと思います。会社の経営方針の違いだけの問題ですから。
（久美子社長側の）リークかどうか分かりませんが、雑誌などにいろいろ出てしまって。
本来、経営方針は内向きの話で、外に向けて言うことではありません。
問 経営方針の違いということですが、久美子社長の経営はそれほどダメなのでしょうか。
ダメというよりは業績に表れてしまったので。
彼女に代わった2008年以降、それまで700億円以上あった売り上げが500億円台に落ちてしまって。
700億円以上あった時の会社の元気さが無くなってしまったのです。
問 新聞の記事で、久美子さんが2009年に社長に戻った時に、会長は引退するという約束があったと報じられています。
まったく違います。交代が前提だったというのはありません。
姉と弟が会長の家に来て、早く交代しろとプレッシャーかけていたのは知っています。
姉からすれば、長男の私がいなくなったのだから、次は私でしょと思ったのでしょう。
姉は自分で作ったコンサルティング会社がうまくいかないので、大塚家具の社長にして欲しいと両親に頼んでいたそうです。
問 すると、2008年から跡継ぎ問題でもめていたということですか。
姉が繰り返し「代わるっていったじゃない」ともめていたのは事実です。
母が不思議に思って「お父さん、そんな約束したの」と問いただすと、「そんな事言っていない」と言っていたそうです。 大塚家具が潰れるなんで5年前は誰が考えただろう
おまけにヤドカリTKPにひざまづいて命乞いとか
>>1
ノータリンバカ大塚久美子を業務上横領で逮捕しろ！！
経営乗っ取る時に、投資家から株を集める為に約束した高配当を、赤字の今も続けているのがおかしい
株主は大塚久美子自身でもある
高配当で大幅な赤字を計上している
しかし、大塚久美子自身は高配当で大儲け
久美子は業務上横領が疑われる
会社の資産を盗むために自分の口座に内部留保を移したのだろう >>161
内需の成否は何の基準をもって決めるの？ 当時、従業員たちが親父の方を支持してたのは
大塚家具が、あーいう予約制の接客方法で顧客掴んでたのをよくわかってたからなんだな…
久美子が会社潰してしまったな
パパっつうか、弟への対抗心むき出しだったんだろうな
長男も頼りないっちゃあ頼りないんだろうが、「なんで長男だからってあいつに継がせるの？第一子は私よ！女じゃいけないの！？キー！」って感じで
>>146
旅館で大江戸やら星野やらが古い大型旅館買収してリフォームして売り出して安いビジネスホテルにも対抗しているような感じだが
要はLCCやら100円ショップみたいな「安物ローコスト新興産業」と全く同じ手法にした上でプライスつけた結果、の中価格帯（低性能＋αでの結果的中性能かつ中価格帯）じゃないとやっていけないのだろうなと感じた
大塚は完全に「中性能高価格」だったのが周辺の競争激化やニーズ変化で「中性能（高性能－α）中価格」にシフトしていった、完全に淘汰されてしまうようなレガシー企業
昭和の護送船団式右に倣えな消費体制でないとやっていけないわけで、残念ながらこうなってしまってはどこぞに買いたたかれて低性能＋α路線にならないと沈むだけ 委任状争奪戦でつり上がった配当を一番多く手に入れて自分の手を汚さずに実質リストラが出来た父親の勝利。
娘を手のひらで踊らせて狙ってやった結果なら相当な策士。
なんか後付け軍師ネトウヨ病身がドヤ顔で
「はじめからこうなることはわかっていた」
と知ったような口を叩くスレｗｗｗ
でも、このスレのネトウヨ、バトル勃発の時は
一人残らず娘側支持だったよねｗｗｗ
なんかそんなことなかったかのような顔しているけどｗ
なんかここの板のネトウヨ、
常日頃から経済経営のプロのような口を吹聴しているけれども、
やっぱりネトウヨはネトウヨなんだよなあｗｗｗ
それがネトウヨの限界だなｗ 玄界灘ｗｗｗ
つまらない理由で戦争を起こすのが女だからな
女に権力を与えたら滅ぶ
★女性が、肉体的、精神的(理性面、知性面)に男性に劣るのは歴然★
女性は、肉体的(体力的)、精神的(理性面、知性面)に男性に劣る。
これは生物学的に揺るぎようのない事実。
東京医科大の騒動も暗記型のテストではなく思考型(論述式)のテストにすればおのずと女性の比率は下がっていくことだろう。
①体力的に男性に劣るのは歴然。
②知性面でも、有史以来、女性が独創的な思想を生み出したり、科学技術を発展させたことはほとんどない。
プラトン、アリストテレス、デカルト、アダム・スミス、マルクス、孔子、孟子、朱熹、アルキメデス、ダヴィンチ、ニュートン、アインシュタインなど 。
③ノーベル賞受賞者から伺っても女性が男性に劣ることは歴然。
ノーベル賞受賞者(物理学、化学、生理･医学)のうち98.5%が男性であり、女性はわずか1.5%でしかない。
(物理学賞 2人/387人中、化学賞 4人/356人中、生理学・医学賞 12人/428人中、ちなみにアジア人女性はゼロ)
④女性の脳は男性に比べて小さく、知能指数が低いという研究結果もある。
⑤女性は記憶力が良いかもしれない。だが、記憶力は人間的な知性ではない。
瞬間的記憶力ではチンパンジーは人間よりもはるかに優れている。記憶力というのは人間的知性ではなく、
動物的知性。人間的知性とは前頭前野を働かせる知性であり、想像力、思考力。
>>167
あ？そうか？ダメ思ってたよ
イケヤ見たから 自分が賢いと思ってる馬鹿の典型だな
結局はうまくできない
親のカリスマを利用するのがベストなのに
親子の争いを表に出してる時点でおかしいと思った
馬鹿確定でしょ
従業員どうすんだろ。匠はもう目ぼしい奴は引き抜いたろ。間接部門はともかく、現場の接客スタッフとか行き場なくて底辺行きかと思うが。
父親がダメだと言っていた理由がようやく分かったな
商才がないと皆わかってたんじゃないの？
ないけど、上に立ちたいって人多いもんね
今までは父親やまわりが失敗の尻拭いをしてたのに、いなくなったからそのままダダーーっと利益を使い果たして最速終了
匠に連れていってもらえず久美子の憂さ晴らしに怒鳴られていた従業員が気の毒です
あんな食パンみたいな顔した女に
才能も能力も人望もないのに
権力だけは欲しい奴の典型だな
抜群の知名度
部下の挨拶さえ無視する上級国民ぶり
MUTEKIではもったいない
キモ男べろちゅーものとか
連続50人中出しとかにもってこい
>>175
君は嘘つきの朝鮮人だろ。
他の人の観察では、ネトウヨは親父支持派と娘支持派に真っ二つに分かれたとのこと。（このような結果が出るずっと前の話） 親が虐待 子は自傷 基本的に子は親の劣化コピーです
支援相手として一番相応しいのは匠大塚のはずだがね
その匠が支援断ってるということは大塚はもう取扱い不能な会社になってるんだろうね
内部の財務経理がメチャクチャになってるとか
内部抗争なんて黙って裏でやればよかったのに
わざわざ表に出して
せっかく築き上げたブランドを自ら棄損するとか
常人ではありえない発想だったからな
せっかく親が獲得した客層も嫌だったのかね？
だとしたらもう別のブランドを立ち上げて
独立してやればよかったのにな
その点ジャパネットの二代目はすごいな。
どっちも頭いいんだが、初代を尊重するか切り捨てるかで
違いが出たのかな。
>>191
役員総入れ替えでもしないと負の資産残り続ける
でもファンドの関係者残さないと会社がもたない
手を出すもんじゃないでしょ
手を出せるのは大塚家具より大きな影響力を持つ金主だけ ホテル乱立傾向で、さあこれからって時に中途半端な低価格路線
>>191
匠が支援できるだけの資金が無いからだけ >>183
元々、インサイダー取引と
時代に合わない店舗拡大による業績悪化を糾弾されて
糾弾から逃れるために
独立していた娘を呼んで社長に据えたのはこの親父だけどな
しかもインサイダーのほとぼりが冷めて業績悪化が止まったら
男に会社継がせたいと娘を更迭して
お家騒動引き起こしたのもこの親父な 久美子が大学に行かずに高校出てすぐ大塚家具で働いていたなら、今の失敗はないんだろうな。
一流大学出て都市銀行に入ってなんて経歴は、商売にいちばん不向きな体質を作ってるようなものだよな。
全てを否定から入る人間って少なからず存在するよ
そんな娘に育ってしまった匠には同情するけど、仕方が無いよ
樹にも正目もあれば逆目もある 人も同じだ
まして筋目がねじ曲がったのは、余程の名人しか名品に出来ないだろうな
多分匠なら分かっているだろうけどな
これからの家具は東京都心のウサギ小屋に住む
独身若者向けの家具が流行る
娘に経営の能力が無かっただけだな
他の周りの役員も同罪
親父の会社荒らすだけ荒らして挙句潰すとかとんだ疫病神だな
>>199
でも経営手腕はないんでしょ
傀儡で満足しとけば良かったのに >>200
社長の娘なんて他の社員が甘やかすだけじゃん
10年は何のしがらみもない企業で働いてから
大塚に入るべきだろ >>207
だったら親父が娘に土下座して
息子に社長譲ってくれとお願いするべきだったな
会社が不利な状況の時に矢面に立たせて
ほとぼり冷めたら全部寄越せなんて言い出す親父に
素直に従う方が池沼だろw 娘に経営能力が無いのは親父が一番よく分かってただろう
なんで社長にした？
>>213
このJKが何十年後かに何百億も溶かす事になるとは思えない >>211
またか
追い出しておいて押し付けたとか
手を出すつもりがないって言ってるのに取り返そうとしてるとか
勝久は親の仇かなんかなのか？ たぶん、自分が溶かした金の本当の価値を知ることはないままに、安楽に死んでいくんだろうねえ……
下手したら、何百人単位の人間の命を救える額の金だったんだけどw
気持ち悪い爺
恥ずかしくないのかね
お前が元凶だってえの
久美子どんだけ無能だよ
会長追い出すまでは何百億も余剰資金ある優良企業だったんだぞ
そりゃリーマンできつい時期もあったけどアベノミクスでバブル超えの好景気なのに
たった三年で会社潰すとかどうやったらこんなことできるのさ
>>212
土下座する必要など何もない
社長を譲っても、久美子は一族経営の大幹部取締役の一人として生涯安泰の地位に座るだけ
無能の久美子が身の程を知らなかっただけ 2007年 リーマンショック 米国市場で法人売りしていた大塚家具大ダメージ 720億あった売上が翌年670億、2009年には580億へ大幅ダウン
2008年 売上670年にダウン ワンマン経営の悲しさ無能幹部何もアイデアでず。人件費104億 従業員1674名（これがずっと続く）
2009年 久美子大塚入社 親父とタッグでやっていく。親父恐らく同族以外の話聞くない
2010年 2013年まで親父路線 ずっと広告費ケチる。人件費削らない。打つ手なし。売上だけが落ちていき2013年には560億までダウン
2014年 広告費UP 人件費UP 設備費UP・・・遂に赤字 ケチ親父激怒 久美子を解任
2015年 従業員からケチ親父ダメ親父より久美子を新社長にとの声高まる 家騒動 久美子が代表取締役へ 黒字回復
2016年 売上463億へ大幅ダウン再度赤字転落 経常▲44億 人件費未だに103億 従業員数1662人のまま（←これがダメ）
2017年 売上410億 経常▲51億 やっと人件費88億 従業員数1489名
人件費が酷い
親父は悪い子を産んでしまったとTVでいうくらいパワハラというかキチガイなので、これが組織風土でしょう
従業員も無気力なんだろうと推測できる
>>1
お父さんが生きているうちに相談所しろ
売るのはいつでも出来るんだからさ 建前「相談すればいいのになと思いますよ。なぜ、一人で苦しむんだろう」
本音「m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ俺様がいねーとこうなるんだよｗｗｗ」
てか、久美子は銀行員かコンサルだったんだろ
なんでこんなにダメダメなん？
>>230
三年勤めただけの銀行員がなんぼのもんだか
コンサルだマネジメントだってのは大塚家具入社後 >>230
札勘屋の銀行員如きが会社経営出来るんだったら融資先の破綻懸念なんて存在しないわ
しかもこいつ広報しかやってないし たとえ銀行員やコンサルとしての経験が浅くとも、ハイエナどもに喰われる哀れな会社を見てきただろうに
自分が喰われてどうすんの
久美子本人の身受けも半世紀かけても見つからないのに会社の身受けがほいほい決まる訳ないだろ！
>>234
言ってることがよくわからん
銀行はハイエナの中の一匹だぞ。
で、勘違いして経営に口出しておかしくする筆頭 骨肉の争いしてるのが公になったら縁起が悪いと他人は避けるのが
普通だろ。
イメージも守れないんだから当然の成り行きだ
人並みの容姿の女を結婚出来ないような自意識に育て上げると碌な事がない
クレオパトラみたいに、久美子を包んでニ◯リの社長のところに届ければいいんじゃね？
>>68
自分のミスだったって言ってるんだな
やっぱ立派な人だわ このババアバックに男がいるんだろうけど
ヤクザか何か？
親に何の相談もないって舐めてんのか。
お前はそれで大きくなったんだろうが
やっぱりここは仲直りして再生するしかないよね
親子でツッパリ合っても、ロクなこと無いよ
俺も中小企業やけど後継者だから、何となくわかる
>>240
経営者だし殆ど家にいないだろ。でたまに居るかと思えば頭ごなしに命令か反対かバカにするかかな。
今回もほら見たことかという感じだ。 >>246
夏場に腐敗しきった生ゴミ送るなんて嫌がらせもいいとこだろ 自分のコンサルティング会社がうまく行かないから大塚家具の社長に？
>>252
成功したら親見捨てるはずだった娘を？
助けるなんて冗談じゃないでしょ >>252
上場企業を家族の情でなんとかできるか？ >>223
売上高人件費率だぞ
人件費があがったとか人件費を増やしたとかじゃない
売上高が下がったから人件費率があがったというだけ
よくそんな捏造まとめ一生懸命つくったな 銀行員ってエリートって思われてるみたいだけど
実際は違うよなぁ
あのお父さんなら、相談したら絶対助けたでしょ。
バカだろこのババア
親父と和解しない以上、もう詰んでるっぽいんだよなあ
>>259
頭取争いに絡むくらいになればそれなりに凄いんじゃね？
入社三年くらいのやつには関係ないけど 会社の件で揉めはしたけど親父は一貫して娘が心配だ、連絡くれ、可哀想になる、親って馬鹿だななどと、
娘溺愛エールコメントばかり出してるので娘さえ素直に甘えて泣きつく事ができれば親子の和解はあるだろうよ
外野が野暮なだけで結局は親子喧嘩の範疇
たとえ会社は失くなっても血の繋がりは消えないし強いって事だな
>>230
銀行員は一番経営センス無い人種
ドラマで貸し剥がして会社つぶす銀行員のストーリーとかあるけど
リアルにそういうことやってるから >>259
銀行員のエリート視文化ねえ
一時は大卒大量採用の典型みたいな業種だったけどね
あとはあれだ、ガチで就職がないＦランクからでも
必ず一年に一人は大手銀行に就職する奴いるからね
メインバンク採用とか言う話は聞いたことあるけど（あと大手ゼネコンもｗ）
それは当然それなりの学生が選ばれるからかもしれん。
あと、もう一つはガチの地方って地場仕事そのものが消滅しているからね
そういうところでは役人になれなければ銀行、といっても
地銀、第二地銀、信用金庫、農協金融部みたいな金融機関が
マキシマムにエリートとみられるって新しい現実はあるかもね o-o、
(＾o＾)＜てか、親娘だろボケ
ﾉ ﾉ)
>>266
泣きついて親父の手を借りようとしたら、周り(ファンドとか)が結託して解任されると思うよ >>227
海外に資産逃してトンズラくさいよな
こいつも大株主だろうし自分の資産管理会社が運用で大穴開けた穴埋めしたかだたのかな 若い頃は美人だったんだからサッサと嫁にやりゃ良かったんだよ
身内同士が骨肉の争い、というブランドイメージ…そんな婚礼家具もアリ！
そんな時代になったんです！イモには分かるまい…
倒産したら新聞チラシに一色片面刷りで家具倒産品大特価！会場有明ビッグサイトって入るんだろうな
娘も株配当でハゲタカ状態だった 大塚家具の法人は身売り。それで終わり。
ダイナム足利店 💩臭いんだな＿|￣|○､;'.･ ｵｪｪｪｪｪ
大王製紙のバカボンは会社のカネ100億をギャンブルですったんだよな
2世3世はバカばかりなり
>>1
口だけ詐欺師のアホ大塚久美子を業務上横領で逮捕しろ！
経営乗っ取る時に、投資家から株を集める為に約束した高配当を、赤字の今も続けているのがおかしい
株主は大塚久美子自身でもある
高配当で大幅な赤字を計上している
しかし、大塚久美子自身は高配当で大儲け
久美子は業務上横領が疑われる
会社の資産を盗むために自分の口座に内部留保を移したのだろう 実力ないのにめちゃくちゃプライド高そうね お父様に頭下げないだろね。父親は愛情のある人に見えるけど、久美子社長から人間味は感じられないな
メディアの人達は娘擁護してて親父さん叩いてたよな
ほんとおかしい報道だった。フェミニストメディアが報道するからこうなる
インバウンド需要によりホテル増見越した法人向けへ特化した親父のほうが
遥かに賢いのは確か
元々、この親父は
①情弱の成金に煽てて高い家具を売りつける
②大塚ブランドとだまして海外法人へ売る
相談されてもこの２つしかできない
リーマンショックで痛い目みたのを忘れてまた法人に売ってるだけ
>>6
二年前の写真ならともかくいまは劣化か激しいからいらねぇは、こんなBBA 娘もせっかくお金持ちの家に生まれたんだから、経営に関わらないで違う道に進めば良かったのになー
今更だけど
なんで親をそんな敵視するかね、この娘
アタマがおかしいの？
この言葉の一つ一つがダメダメで経営失敗したのも頷ける
親父も過去20年で格下だったニトリに圧倒されたからな。
娘がすっ転んだ途端に親父は優秀論が出るのは滑稽。
高校を卒業した学生の語学能力が、これほど貧弱で物の役に
立たないのは何故なのか。抜群の語学力を誇り、東大文学
部長までつとめた筆者が、外国にいる若者が外国語を習得する
困難さを正面から取り上げ、正則（期待されるような）
語学教育の重要性を指摘する、英語教育のための基本書。
原典データ配布しておりますので研究用にもご利用ください。
外山正一『英語教授法』 https://www.amazon.co.jp/dp/B07FB48MRF/
花の美しさにあこがれ、空の中に美しさを見出し、
夜の月の中にさえその善さを見るとすれば
エロス神が征服しようとする相手は宇宙そのものだ。
２４００年前に書き残されたプラトン『饗宴』を
現代の若者に。たいへん分かりやすく仕上げてあります。
プラトン他 『饗宴』 https://www.amazon.co.jp/dp/B07FBQ54PM/
dmd >>25
久美子は5年先が読めない無能だったんだなぁ、おれと同年代で社長でこれだけ無能だと大塚の社員がかわいそうな この言葉ひとつひとつ、この親父の性格の悪さが滲み出てくるな。
親父との和解を全力で阻止するハイエナがバックについてんだろ？最初から
>>147
ホテルのロビーのソファーやテーブルが高級感あり、部屋はシモンズのベットだと客をひきつけるからね。 >>28
1993年から閑職だな、くその役にもたたねえ久美子 会社で有能面してわけの分からん提案してくる奴に本当に任したらこうなるんだろうな
実際ルールはよく知っているのだが、それ達成してなんの利益があるの？ってね
やっぱ娘はかわいいんだろうな
争ってる時も親父からは憎悪を感じなかったが
娘はそうせはないようだったな
久美子は仕事をしないで遊んでる方がよっぽど親孝行だったな
こんなに短期間で100億スルって大馬鹿者だわ
経営どうのこうのより
こんな親不孝者には信用など付いてこないよ。
馬鹿娘過ぎるだろ。
お父さん、アンタのことが嫌いだったんだよ
家族に対する態度を顧みてみな。幼少の頃からの怨みつらみじゃないの？
親を追い出し、親の会社を乗っ取った人間なんて嫌悪感しかない。
大戸屋の甥も、恩人の叔父の急死後、恩人の息子と側近を追い出し、叔父の会社(大戸屋)を乗っ取った。息子は老人向けの仕出し弁当屋を立ち上げたが、乗っ取られた大戸屋潰れろ。
ここって家具見に行くと店員がついて回るんだっけ
これがなきゃ行くんだけどなあ
ゆっくり見させて欲しい
ヨドバシの藤沢って見た目チンピラやなw仕事できなそう。山根明がする。
単に元からとても娘に嫌われているだけの予感がするw
端々に垣間見えるマウントよ
女って意地と感情だけで心臓が動く生き物。
久美子も漏れなくバカ女だったって事よw
>>314
娘がそれ止めたから店員は付いてこないよ
それが原因で客を引き留められずに簡単に店を出られるようになってしまい
買う客が減ったってのが失敗の一因とされてるようだけど >>314
展示している商品の金額が高いから、中には色々な人がいるから、お客様には全員についてまわるマニュアルになっているみたい。
その代わり展示品も痛みにくいと思う。
その日に買わなくても、今日は下見に来ました。一旦家で考えますと言えばいい。下見だけで帰る人達も二三組見た。 >>310
まあ、四半期決算とかしないといかんのになに考えてたんだろ この調子でいくと、来年の売り上げは加速的に・・・・
この老害親父があーだこーだ口を出さなければメディアで騒がれることもなく、ひいきの客が逃げることもなかった。さんざんマイナスイメージすりつけておいて、被害者面とか終わってるわこの爺…
揉めたって言うけど最初に娘を呼んだのも父らしいしどっちにも責任はあるわな
どっちにろ倒産してた
家具に金かける時代じゃないんだよ
車、タバコ、酒、どれもヤンキーしか買わない
家具も成金しか買わない
今さら愛情アピールしたって醜いだけだ
本当に愛情があるなら口を閉ざして見守ってらあ
昔大塚化学から電話があり部長不在で
メモを置いといた。部長が凄い剣幕で
怒鳴った。大塚化学じゃなくて大塚家具だった。
メモに俺の記名してなくて助かったｗ
知恵袋の連中、親父の会社が赤字だと思い込んでる奴が多くて笑える
もしかして自民党支持者なの？
このお父さんには、たたき上げてきた力量とふところの深さを感じる。
３年前に久美子さんを報道で見ていて、これはダメだと予感していた。
そもそも彼女は家具のことをどれほど勉強したのだろうか？
何故だか、数字以外関心があるようには見えなかった。
大塚のお父さん、どうか頑張ってください。
今度家具を買うときは私は匠大塚に行きます。
こういう親子の子に必要なのは
信頼できる他の大人なんじゃないだろうか
父親がつくった会社を父親以上にぶっ壊しておいて
に連絡も入れないって性格糞すぎやろｗｗｗ
おやじは相談に乗ってこいゆーとるのに
すっててんてんになっても親子だろうに
そりゃ婚期のがすわな
全部久美子の思い通りだよ
美味しんぼの山岡が家出るとき海原雄山の作品軒並み壊してやった気分なんだろうね
高級家具は需要が無いって言うけど、そんなことはない。
欲しくなるようないい商品が無いだけ。
俺だったら、中国皇帝が使ってた椅子とかマリーアントワネットが
使ってたベッドとかの完全レプリカを作って売り出すね。
レプリカといっても上っ面だけではない。
金箔とか木材とか全て本物でね。
こういう企画が出来る奴が誰もいない。
ボンクラしかいないのさ。
財界に君臨する大学なんで自分を重ねてしまう人は少なくないんだろうな
その一人ということかもな
学問と実業は違うんではないだろか？
もちろんその両者を兼ねた人間は他大学より多いと思うがみんなではないんだよな
下位大学では少なくなるがここより非常に優れた人間はいるだろう
結局ねぇ山根や栄も男だから退任したんだよ
啖呵きってやめねーぞ！とのたまっても
男はマスゴミやネラーやＴＶ視聴者の朝敵になると
強がってても胃がキリキリなんですわ
だが女は違う・・・周りが間違ってると絶対非を認めない
家族が破滅しようとも認めない
こういう資金が潤沢にあるところには、もみ手をして近づいてくる連中がいます。
プライドが高くて自分が一番と思っている高学歴の人間はまんまと騙されてイチコロです。
久美子さんはこの典型的なタイプだったと思います。
>>1
娘が無能だったのだから、仕方ない
創業者として頑張ったのだろうが、父親としては残念だったってことだ 久美子が就任した当時「安モン路線なんか絶対に失敗する」と5chに書いたら
「親父こそバカだ」「男尊女卑」だの総攻撃食らったわ
今こういう結果になって当時久美子応援してた連中もさすがに目が覚めたかな
>>333
親父は、業績を公表してないんじゃないか。信用調査によると２０１５、２０１６は赤字
去年は分からないけど、去年側近二人が辞めて土地を担保に１５億円借り入れた
らしいから、あんまりうまくはいってないんじゃない 娘に対する幼稚な対抗意識を公の場でむき出しにするとはねえ。
親としての器が小さいんだよ。
まあ、娘も無能なワンマン社長だけど。
上級国民向けにこじんまりと商売してればよかったのに
一橋大学で経済や経営のお勉強しても
実際の商売では役に立たない可能性が大いにあることを教えてくれた
>>347
久美子を応援してたやつなんか皆無だったぞ、何かの勘違いだろ >>347
一緒でしょ
2008年から業績落ちてって遂に2014年に赤字に転落してあの騒動
今回は2015年に黒字になって赤字続きで2018年にヤバいという状況
久美子もダメだが親父もダメだよ。やらなきゃいけなかったのはゴーンのような強烈なリストラ すべてトーちゃんがバカ娘を
甘やかして育てたのが悪い
会社をつぶす世襲のボンクラでも
創業者が存命中ってめったにないわな
日本の女なんてそんなもんだろ
プライド曲げねえカスばっか
>>350
親は親で子を意識するし
子は子で親を意識して親の会社経営するからおかしくなるんだよ
離さないと駄目だと思う まだ生きてたのかよ。世間の人は、あの強情爺さん死んだから久美子社長になったくらいに
思ってるよ
時代はどんどん移り変わっているんだよ爺さん古いやり方押し付けるな。爺は老いては娘に従え
>>349
業績公表してない
親父は2015年大塚の株を売却してるから数十億もってたはず
去年１５億借り入れたということは親父はその金使い果たしてるよ
多分匠も一緒に逝く
側近が辞めたのは内情しってるからだろう 親父は株売却で得たのは株数から考えると多くても40億くらいかな
久美子です おとうさんごめんなさい <(_ _)>
責任は特に取らない。
せいぜい慰労金をせしめて、他の所で椅子だけ貰って小銭稼ぐ。
従業員？ 死ねば？
そもそも安売り路線したければ自分で会社作ればいいのにね
それができなかった時点でお察し
オヤジはブッサイクでビンボ臭いのに
なんでこんな美人が生まれたかね？
>>356
どうも騒動の時点で親父の放漫経営でもうダメだったっぽい
久美子社長はそこから足掻いたけどだめだったって感じ
高級家具なんてワガママジジババのお守りが仕事みたいなもんだから
発展性も生産性もないし、もう時代に合わないんだよ 久美子の経営センスのなさは凄いな
3年半で大会社がここまで傾くとかw
>>1
スレチでスマソ
みんな～聞いてけろ
いまさっき(深夜1:45)にインターホンが２回鳴ってすぐ玄関に行ったが誰もいない
幽霊キターーーーーーーー
目に見えないので室内をスマホで撮影
↓
幽霊を見つけたらとりあえず１発殴ってから捕まえてやろうとスマホのカメラで室内を見回す
↓
ワクワク・・
↓
何も写らない・・・ショボーン
人生初の幽霊殴りが出来ると思ったのに・・・
おもんな～～い
とりあえず明日、玄関外の防犯カメラを見てみる
玄関外に設置してる防犯カメラに何か写ってたらYouTubeにアップして動画のアドレスをここに貼るわ でもこれで久美子も娘に戻ってまた家族仲良くできるやん
この親父が騒動を大きくして会社傾かせたのによく言うわ
このママで ほっとけば 倒産
やはり 身売りしか？
買い手探すしか無い
娘の持ち株を 買う奴探すしか無い
親父は 持ち株全て売却済み
娘は 売るに 売れない
>>352
人の心理や時代の流れ掴むのって知識あるだけじゃ難しいだろうしな 都内の人は賃貸が多くてピンと来ないと思うけど
埼玉県でも草加の方は戸建て多いから
やっぱり家具はちゃんとした家具屋で買う
親父も大塚家具で揃えてる
自分は川口だからかりもくだけど
＞現『匠大塚』会長 大塚勝久氏
＞「今まで大塚家具を育ててくれたお客さんを無視しちゃったということ。
あんたが、その顧客を、連れて行ったくせにｗ
>>382
オヤジの会社は、小さな規模だからやれてるだけ
オヤジが古い大塚に残ってても、同じ結果になってる
このオヤジのもの言いを聞いて、それを確信したわ
家具業界自体が厳しくなってる、という現状認識が足りなさ過ぎるんだよ 頭いいんだが 久美さん
しかし 経営力無いね
こんなに早く 倒産危機成るとは
やはり 頭より センスか？
アパホテルの有名女社長我が県 出身
高卒→地元銀行→嫁に行く→ちっぽけな 不動産屋だった→父ちゃんより 経営力あって
全て意見的中→会社爆発的成長遂げた！
久美子に好きなだけ
おれのチンコをモミモミさせてあげたいよ…
久美子だって、店舗1つ2つぐらいの小さな会社なら上手く経営できてるだろう
大塚はデカすぎるんだよ
で、家具屋をやるには、今どき、こんなデカい会社は必要無いんだよ
この根本問題が解消されないんだから、経営をイジっても変わらないのは当然なのよ
親の財産巻き上げて、いっぱしのつもりでいる滑稽な娘
ネットで買うからな
ネットで買うためのショールームと化していたのでは？
誰が社長にせよ厳しかっただろうね
これ、そもそもの話って当時業績が落ちてきて、今後どういう経営をすべきかで
意見が別れたんじゃなかったっけ？で現実的と思われたのが高級路線からのチェンジ
確かに失敗した面はあったろうけど、従前の路線を継続していても経営難しかったと思うけどねえ
>>310
例え話、毎年5000万円の小遣いあげて遊ばせても
10年で5億円、この数年の損失を考えたら破格の安さだね
毎年1億円でも、この数年の損失を考えたらアリに思えるほどw
久美子が無能なのか、久美子を担ぎ上げた輩が無能なのか、
久美子派の役員たちが無能なのか、そのすべてか、取り返しがつかなすぎる 娘が最初にやってた頃も売り上げは親父最悪期を超えたことがないんだよな
とにかく削れるものを片っ端から削っただけで
削れるものが無くなったら手詰まりでそこから先を全く考えていなかった
>>75
そうだろうなしかも、この没落ぶりはKの法則。 >>392
ソフトランディングはできただろう
それをお家騒動でバカ丸出しを宣伝して客が嫌気 ハゲタカの作者が高笑いだな、本がよく売れて
同族ワンマン企業サンデートイズの話そのまんま
親も含めて、他者が作った会社を引き継ぐのは、本当に
難しい。
「創業より守勢の方が難しい」と言うのが定説。
上場会社等は、一般社員の中から最適任者が社長に選ばれるが、
家族経営の場合は、後継者に適性が有るとは限らない。
引き継いで売上半減
手持ち10億円
もうダメかもわからんね
100億円も久美子の身売りで稼げるの？
匠家具使った久美子のAVも2本くらいが限界じゃないかね
挫折したことがないから失敗を認められないんだろう
一番経営者に向かないタイプ
それは、家族経営の会社の二代目が馬鹿だからでは無く、
適性の問題。
スポーツ等の個人の才能が発揮される業種では、
世襲はほぼ不可能。
伝統芸能の世界では世襲が多いが、これは全体のレベルが低い
から可能。
「人間国宝の子供が人間国宝」なんて、本来は有り得ない。
技能より名前優先だから可能ｗ。
久美子社長に、家具屋と言う商売が合っているのか？
家具屋と言う商売が好きなのか？それも解らない。
久美子社長は、自分の好きな分野のビジネスだったら、そこで
業績を伸ばせたように思う。
久美子氏は、学校の課題・宿題をするような感じで、会社
経営をしている様に思う。そしてその課題・宿題は、自分の
好きな分野の課題・宿題ではなかった様に思う。
家具は今いらないでしょ
ウォークいんクローゼットだし。
ベッド屋とかにシフトすりゃよかった
二代目の経営者には、「本当は、この商売は好きでは無い、
自分に合っていない。しかし、親の後を継いだから、仕方無く
やっている」と言う人が少なく無い。
大半は、個人商店のような会社だから、「自分に合わない」と思って
いても経営できるが、中途半端に大きいと、一番困ると思う。
昔の商家では、息子に商売を継がせるのではなく、優秀な従業員を
養子にして娘と結婚させる事が少なく無かった。
御家騒動って言うと、一澤帆布、君島ブランド、ＨＯＹＡガラスとか有ったね
何処も最初の人が残ってるよね
匠大塚も残ってるし順当な感じしかしない
>>315
新宿の屋台みたいな店からスタートして大きくした人間なのだが ビジネスモデルが陳腐化して競争環境も変わっただけだろ
父親と久美子は、２００億で十年か三年半かの違いしかない
日清、サントリー、森ビル、トヨタなんて家庭教師つけて慶應卒業させたら
久美子でも経営できる
>>411
サントリーだったね、社長の東北熊襲発言は。不買運動とか有ったな サントリーとかカルビーとか一番賢いじゃん
株式公開しないで自前でやってるからうるさい株主相手にしないで
自分の好きなようにできる
これ親父は喜んでそうだな
てか老害認定されて追い出された古巣なんて本気で潰れて欲しいと願うのが普通
スポーツでも自分が代表落ちとかしたら惨敗望むものだし
ジャパネットみたいにこいつが潔く辞めてればまた状況も違ったかもしれないね
それどころか社員引き抜きまくったり大塚の顧客に手出しまくったりと敵対行為を延々続けてるし
競業避止で訴えたら匠は倒産するんじゃね？
何事も哲学を持たない人間は学歴や経歴等を翳しても自分に勝つ事は出来ない
>>414
カルビーは7年くらいまえに公開してる
渦中のヨドバシはまだ非公開 サントリーも何年か前に公開してたな、まあ酒じゃなく食品だけどさ
事の顛末を見ると、この元会長の悪質な自滅にしか見えないのがな・・・・
この大塚久美子社長も日本では有名な学校を卒業したかも知れないが世界のトップクラスの大学では何を教え何を学ぶのかを知れば日本の大学等は三流と言わざる得ない事を日本人は知るべきだろう
>>420
ソフバン、ユニクロもこの先が見物
カリスマ経営者はいても、後継者はいないからな >>422
ソフバンは後継者として呼んですぐに辞任させたとかあったばかりだよね
結局、カリスマ経営者の後継者は無難なイエスマンしかなれないって事なんでしょうね
二代目凡庸ってのはある意味で必然の結果と 新しく作った会社は、あの規模だから成功してるだけでしょ
そりゃ日本全体が貧乏になったとしても一定数の金持ちはいるんだから
従前の企業でこれをやるには全国の店舗を閉鎖して多くの従業員をリストラして
規模を縮小しないと駄目、果たして当時そんな事ができたのだろうか？
久美子また名前は、
コメットさん思い出すやんけ、早くオヤジに謝って、
錬金術の魔法を🧙♀復活する修行を始めなさい
ユニクロの柳井はイオンを９ヶ月で辞めて家業継いだ二代目だけどね
熟女ソムリエの俺から言わせてもらうけど、
この件は安野由美っていう女優さんで
とっくにパロディドラマ作られてるからね。
マドンナレーベルとかはドラマにけっこう
凝っていて、下手に地上波のドラマ見るよりいい。
でも、安野さんちょっと鬱っぽく見えるんだよね。
パヨク（ゴキブリ在日韓国人）の【幼児的万能感】
永久に大人にならないパヨク（ゴキブリ在日韓国人）
現実の重さを知る これが大人と子供を分けるポイント
現実を知るには痛みが伴う
自分の無能を自覚する そんな痛み
その痛みに耐えて 人は大人になる
赤ん坊は【幼児的万能感】を持つ
泣けば母親が何でもしてくれる
でも赤ん坊の現実は 完全なる無能
それに気付くと 赤ん坊は泣き叫ぶ
パヨク（ゴキブリ在日韓国人）も【幼児的万能感】を持つ
泣けば日本が何でもしてくれる
「悪いこと何でも日本のせいニダ！」「安倍ガー！」
でもパヨク（ゴキブリ在日韓国人）の現実は完全無能
それに気付くと パヨク（ゴキブリ在日韓国人）は逆上して
いつもの火病の発作を起こす「ギャー！」
空想の【幼児的万能感】 そして現実の完全無能
赤ん坊とパヨク（ゴキブリ在日韓国人）に共通の特性です
赤ん坊は いずれ大人になりますが
パヨク（ゴキブリ在日韓国人）は 永久に大人にならない
勇気のない卑劣な人間は 現実を直視しないで
居心地の良い【幼児的万能感】の世界に逃げます
現実を直視する勇気の無い卑劣な人間は
永久に大人になれません
パヨク（ゴキブリ在日韓国人）のように
永久に大人になれません
>>389
出来てないよ。
自分の作った小さなコンサル会社ですらちゃんと経営できていないのだから。
そんなのがそこそこ大きい会社を経営出来るわけが無い。 あんな富裕層名簿ありながら貧民相手の商売にいくとか
マジ馬鹿
ありえんわ
まあ時間の問題だな
>>428
その作品の監督って意味ならちょっと忘れた、ごめん。
今ちょっと検索したけど彼女の作品は多いので
探すのもすぐには無理だ。
書き込みしてるのがって意味なら俺はこよなく
熟女を愛す一般人。熟女AVのクイズ大会でも
あれば優勝する自信がある。 >>392
高級路線で立ち上げたブランドなんだから
景気が戻ればそれなりに取り戻す事は出来たと思うぞ
逆に安物路線はニトリやら既にライバルが多すぎた 金持ちとか貧民とか富裕層とか安売り路線とか・・・
全然違うぞ
インテリア業界は伸びている。ニトリは30年以上増収増益で売上5000億を突破してる
人口が減り、マンション販売数が減ってもだ。会社が広範囲化し転勤が増えてるからだ
つまりサイクルの短い安価商品は需要がある。引越しの際に売ったり捨てる。新居にもっていかない
久美子はここに着目してる、より大きなマーケットにただ合わせてるだけだ
親父の高級路線を支えてたのがマンション販売数、戸建て販売数だ
しかしこれは1999年あたりがピークで2005くらいまで好調であったが2006年くらいからドカンと落ちている
それでも大塚は米国で法人展開してたからもう2年もった（リーマンまで）
もう親父の頃でダメなんだよ
だから2009年から2013年まで親父と娘でグダグダ経営して2人でジリ貧経営してんだし
匠大塚の成功を見れば、どちらが正しかったかは答えが出てる
>>434
高級家具は一度買ってしまったら次の買い替えが十年後になってしまう
引越ししてくれるならよいがそれは適わない
部屋や家が売れないなら高級家具は売りようがないんだよ
IT長者はもっとハイエンド家具を買う。大塚なんかで買わない 無借金経営、自己資本比率の高さで社長交代時は、まだ優良企業だったのにな
>>435
高級路線が良くなるかは運も絡むが簡単では無いだろう
ただそう急激にも落ちなかったろう
今更ニトリのまねごとでは成功する可能性がなさ過ぎる >>433
好き嫌いはともかく熟女通気取って溜池ゴロー知らんとかないわ、この素人が！ >>440
すみません、勉強不足でした。でも、溜池ゴローは
知ってるよ。その作品が溜池ゴローの作品だったかは
忘れたという意味で。作風、年代からすると溜池ゴローの
可能性はかなり高いけど、最近は他の人も出てきてるから。 >>439
無借金経営がよくなかったんだろう
借り入れないから店舗数も伸ばさない、そこで幹部も育ててない
親父（＆娘がいれば娘も）がなんでも口だしたんだろう
グレードの高い商品売る力がなくなったのと、低い商品を売る力がないというのは別個のものだし
幹部、従業員がだらしなすぎ
B/Sは経営者がつくるがPLくらいは幹部がどんどん数字作らないと
この親子のせいにして従業員がなにもしてないように思えるよ >>437
もっとハイエンド・・な人未満、安物路線以上
大塚はもともとこの層がターゲット、十分なんだよそれでも
今更ニトリのまねごとはノーチャンス過ぎる >>444
親父が立ち上げた匠大塚はBtoBも初めて好調だとさ 完成した家具を仕入れて利益分上乗せして右から左に流すだけなのにどうやったら3年で100億以上も溶かす事が出来るんだろ？
そんなに難しい事やってないのに
>>444
いや最悪の時から200億売り上げを下げたのが今のアホだから ワンマン親父とバカ娘
会社潰して大騒ぎの巻
ｗｗｗ
人の痛みとか人への想いが欠落してる人でしょ
そんな人は会社も部下も育てられない
自分でもわかってると思う、だから結婚しないと
安倍さんも同類、人を育てる能力が欠落してる
YESマンしか興味なし
>>437
その十年サイクルでいいのが大塚の強み
俺もアーロンは大塚で買っている
9年で一台目を譲り渡して、今二台目。これほど信用できる店はない
親父路線なら今のアベノミクスで売れたのは間違いない、本当にもったいないことをした 娘バカ過ぎ
安物家具の安売りにシフトチェンジしたくせに
銀座の一等地に家賃数億円ｗ
もともと親父路線は規模を追う仕事じゃない。
優秀な社員だけ引き連れてこじんまりやれればいい。
残りは娘とともにリストラ。
>>368
親父が放漫経営なら娘のコンサル的経営はなんと言うのかな。
娘が就任時には多額の現金と不動産があったらしいが今はあまり残ってないらしいしな。
当然株主総会になれば責められるだろうな。 差し伸べる手があったのに払い除けたんだから実に女らしい感情先行
親父さん良い意味で昭和のやり手親父って感じだよな職人気質というか頑固というか
嗅覚が凄い安いもの(ニトリとかに敵うはずがない)に拘らずたとえ売り上げが落ちても
品が高くてもその分一生お付き合いできる濃い客を選ぶ姿勢
それっていつか生きるしな今は大変でもな
その辺このバカ娘は理解してなかった、でも可愛い娘だし
本当は心痛いと思うぞ親父さんは、誰が自分の子供憎いと思うか
>>14
しょうがないな
鶯谷で写真載ってたら
90分20000ぐらいは出すよ イメージで売る高級家具のイメージ下げたらダメだろ
大塚家具と聞くだけで負け組連想しちゃう
無借金経営が少し悪くなったのでケチをつけまくり
交代したら三年で年80億赤字からの会社預金無くなるとか
何をしたらこうなるんだよ
追い出した親父は他でアッサリ経営成功
親父の代から傾いてたんだから、無能の娘には無理だったろ。
なのに娘批判するとか。
この親にしてこの娘あり。
>>461
娘のはウロボロス経営で良いんじゃね?
あれなら中卒だって経営できる
これまで高値で売ってた商品を廉売し、穴はその他の資産で埋めるだけだから
だから親父の代に入った奴や、出来る奴はサクッと逃げて
親父について行っちゃったわけで >>470
皆勘違いしてるけど親父のいる時は儲けが減っただけで
全然傾いてすらいない
傾いてたら娘のやった超絶配当なんかだせるわけないだろ 女がダメとは言わないがダメな女だったのは間違いない
そもそも最初の大損は久美子のせいなのに
何故か久美子が親父責めてた
久美子にかわったら赤字三連打パンク
「やっぱり女はダメだな」って意見、おかしくない？
そもそも経営が傾いていたのは親父のせいで、しかもその負債を押し付けた。当人はまっさらな会社でイキってる。顧客まで奪ってたんだろうな。
親父がクズ野郎なんだわ
新宿古着屋ワタナベはなんと思ってんだか知りませんが社会はこんな無能なモンがライバルとは全く思っておりませんダイバクショウ
既に存在しないものとして世の中は回っていますダイバクショウ
乗っ取り方からしても印象最悪だったしな
こうなるのは判ってた
あの騒動見て誰が大塚使うよ
>>476
私なら出来る！私に社長やらせろって父親の会社奪い取ったのはクズ久美子だ >>476
顧客奪われるってことは、ヨドの社長が言うとおり
久美子の大塚には魅力がないって訳だw 親父の路線は情弱の小金持ちを囲い込むビジネスモデル
今のご時世、いずれ尻すぼみになるのが見えてたわけだが
かといってそれに代わるビジネスモデルを確立するのは簡単じゃない
娘はどこら辺に勝算を感じていたんだろうか
言ってることがバカすぎ
何も言わない方がまし
頭おかしい親子だね
>>368
放漫経営で借金無し経営出来るんですか（笑） 親父も賃貸で１０店舗展開するより、自社ビルで１店舗＋百貨店１店舗にした方が良かった。
なんでこんな人相の悪いオヤジから
こんな美人が生まれるんだろうね？
お母さんが相当美人なんだろうな
うーん、大塚とオーツカで高級品顧客対応、劣化品ネット対応で両方売ればよかったのに
断捨離、断捨離、家具なんて邪魔になるだけ、いらねーんだよ
自分の周りを見回してみなよ、それって本当に必要なものか？
親父の経営がヤバかったから株主が娘に鞍替えしたわけでしょ
親父のままでも駄目だっただろうし
今更親父に戻っても結局駄目なものは駄目だろう
なぜ
こんないち家具屋の内紛劇を
いちいち大騒ぎするの？
どうでもいいでしょ
>>490
親父の時は黒字な
久美子の三年間だけが赤字 >>484>>487>>490
お前らってアホだな、馬鹿だな死ねばいいのに
お前らメディア関係者か？お前らの予想が外れて娘の方が経営能力なかったのに
娘持ち上げてたメディアはどう責任取るんだよ
アホなネット民とメディアは有害でしかない。他人様の事言う資格無い 過ぎ去ったことはともかくとして、娘はこの結果をどう思ってるんだろう。
ヘタすりゃ「親父が悪い」とか思ってるんじゃないか？
ただの親子ドラマじゃねーか！
変なもん見せつけるんじゃねーよ
株主は配当をぶち上げます言うから
マジで！？やれやれ！ってなったけど
ここまで無能とは誰も思ってなかったから
トータルで見たら大損こいてるだろうね
社員に聞いてみたらいいさ
おそらくは全員が親父じゃなく娘を恨んでいるね
親父と仕事のできる幹部を追放し、独裁者になって好き放題にやった挙句会社をつぶすわけだからな
>>499
親父、社員雇い過ぎじゃね？
従業員８００人でじゅうぶんだろ。 >>494
結局、経営権争った時点で溝ある身内から
親父がライバル会社作った時点で憎むべき相手だろな
親父が会社設立しなければもう少し延命できただろ >>494
親父が悪い、男が悪いとでも思っているのだろうね。
で、女性差別だと。
それがまんこ。 >>179
子供産めない以上劣性なのは男であることは生物学的にもはっきりしている
男の体力や理系向きの能力は子供を産む女の環境を守るために備わった能力だ
子孫反映のために男は働くんだよ
男の勘違いと自惚れはみっともない
女が統治し男が具体的サポートする事が本来の理想なんだよ >>503
多少はあったかもしれないけど、
規模が全然違う。
日本橋にBtoB向け、春日部に一般向けの二店舗しかない匠大塚じゃ、大塚の客引き受ける力はない。
影響あっても、せいぜい春日部周辺の市場。
あと匠大塚設立はプロクシファイトで会長職追われた一年後。
大塚に対抗するため、じゃなく自分と同じく会社追われた元社員を救うためだと思うぞ。 いずれにしてもこの経営者は亀甲縛りにでもしてお仕置きしなきゃいけないな
美人社長だなんてマスコミに、取り上げられていたから
鼻が高かったんだろうなぁ～
商売なんてウソでもいいから、腰が低くないといけん
まぁ、身から出た錆という事で
>>68
読めば読むほど、親父まともだな…ワイドショーの被害者だわ 机上の空論経営で倒産に追い込まれるって社員かわいそう
かぐや姫はたんまり資産持ってて余生も悠々自適なんだろ？
>>415
顧客が欲しいものが少なくなったのに何故大塚家具へ行く？
客は大塚家具を買いに行くんじゃない。家具を買いに大塚家具にいくんだから、
そこになければ別の家具屋に行くだけだろ。 身売り前提なら父ちゃんのやり方のほうが決まりやすそうだけど
父ちゃんが経営継続してたらどうなってただろね
>>512
漁ってみたけど、久美子擁護してるのはあまり見当たらんな・・
クンニしたいとか、アベノミクスの被害者とかゲンダイが書いてるくらい 今の時代、家具屋の経営は物凄く難易度が高いと思うが
内紛がなく親父さんの思惑通りに人事が進んでいたらうまくいっていたんだろうか？
>>526
アベノミクスで老人金持ってるからな
オヤジの方がよかっただろうな >>446
そりゃ、利益が出てないのに配当したらさらに減るだろうな。 >>512
でも本当の意味で久美子としての方針を支持してたってよりは
・よく知らないけどなんか新しいことやりそうな娘支持する
・セクシャル的な意味での久美子支持
・いい年して自分が未婚で子供がいないため、とりあえず親子喧嘩では子供側を支持するまだ反抗期の中年
・いかにも金持ちそうで古だぬきっぽい親父に対する反感
とかそんなんばっかりだったような >>525
脱げとかやりたいとかAVとかそんなんばっか
エロ美人設定なんなん？て いい加減に親子の不仲を世間に待ち散らすのはやめればいいのに。
世間に不仲を垂れ流したことで解決できることなどないはず。
どっちがどうというよりみっともない。
よくこんなみっともない人間が経営する店で高級品を買う気になるよね
こいつがいい年こいて権力にしがみついたから後継が無茶なことしたんだよ
子供よりも自分がチヤホヤされることが大事な自己顕示欲モンスター
大塚家具の全持ち株を数十億で売り抜けて大儲け。
大塚家具時代のノウハウを持った優秀で忠実な部下百数十名と
優良顧客を根こそぎGETし経営スリム化に大成功
親の心子知らずのバカ娘をそれでも想い続ける心優しい父親というイメージ
一番得した勝久パパ
こうして大塚一族の策略した大量リストラが成功したのであった
めでたしめでたし
老害丸出しｗ
助けるにしても公衆の前で我が子を侮辱しないと気が済まないのな
トイザらスも廃業したし、おやじの路線で行き詰るのも明白だろう
＞よくこんなみっともない人間が経営する店で高級品を買う気になるよね
女嫌悪の客、親に黙って従えの客は応援したくなるかもな
ま、そういう親が建てた一戸建てを子供が継ぐのを拒否して逃げ出してるんだがｗ
経営者ってお勉強ができればいいってもんじゃないからな。
センスや決断力、一種のカリスマ性が必要。
>>34
何で国内経済の指標である給与と為替レートを比べちゃうの？
それで購買力でも見たいわけ？意味無いけど 久美子ちゃん
会社を再生させるカリスマコンサル
目指してたのかな
でも黒字企業を汚い手で乗っとるのは
違うよね
>>536
本当は長男に継がすはずだったんだよ。ところが、こいつがバカで大学もFランの地方私立美大。
総会でも「おまえがバカだからこうなったんだよ、このアホ息子。」って怒号が飛んだとか。
で、子供の中では一番頭がよかった久美子を銀行辞めさせて社長にしたけどなんせ経営は
まったくの素人でこのとおり。
大阪の商家には「息子は選べないが、婿は選べる。」って格言があるそうだ。才能も無い自分の
子供を跡取りにするより、商才のある人間を娘の婿にして店の後継がせたほうがいいって話。 おまえら、ほんと久美子好きだな
熟女系のAV見すぎ！
>>544
銀行辞めさせて社長にしたんじゃないよ？捏造辞めようね 経営について訳知り顔で語るのは薄っぺらな証拠
アメリカの経営大学院もどうなんだろう？
学校での実践的な講義内容が武器なんだろうけど経営は生き物であり型は定まらない
一言でいえば素質や学習や経験から生まれる研ぎ澄まされかつ豊富な勘でセンスとでもいえばいいのかなあ
>>530
2008年からジリ貧を何年も続けて遂に2014年に赤字に転落
回復の見込みがない状況
あの時、久美子のだしたプランは、具体的な数字で説明して言葉が少なく要点を簡潔に伝えた
シンプルで明快、賢そうに見えた
一方親父は、言ってる事が抽象的で具体的なプランもなくワンマン経営そのもの
創業者の運を信じろ、世の中そういうもんなんだ、って言いたいのが見え見え
しかも悪い子を産んだ、久美子は反抗期など、人物批判ばかり。。。。2人の演出かもしれないが（親父は今もそう） >>56
在庫家具はすべて銀行に押さえられてるからなー >>545
ただの熟女系じゃないぜ。熟女SMスカトロ系だぜ。 >>476
オヤジが経営者の時は、無借金経営で内部保留が沢山あって追い出したのは久美子なのに、これだからまーんは(笑) >>548
これがすべてだろ。
この後の数字はもっとヒドイってのは周知の通りだしｗ
プロクシファイト時の久美子は意味ある数字なんて出してないぞ。
十三億の黒字見通しが四十億近い赤字修正される今と同じ、なんの根拠もない希望的観測だけ。
ただ、業態を知らない素人が飛びつきそうな偽りのニトリイケア脅威論で世間をミスリードしたのが功を奏した。
まあ、バカな世間が飛びつきそうな美貌と学歴あったればこそだがｗ
事実は、プライドだけ高い経営不適合者が会社を危機に陥らせたんです慌てて会長が引き摺り下ろしただけの話。
あの時の会長の「出来の悪い子供を作ってしまった」って弁、今にして思えばみんな納得だろ？ｗ 女はバカ
そしてそれを愛する男もバカの末路
本当に厳しくて愛してるなら久美子に任せてないだろうな
女はバカだからな
>>557
久美子が実質的なトップになったのは2015年からだろ
全責任を負えるならそもそも親父を追いだしたりしないよ
2014年までトップは親父 昔勤めてたワンマン企業の社長が
本業に専念していれば滅多なことでは潰れないって言ってた
オヤジさんのインタヴュー見てほんとにそうだと思った
娘がだまくらかされて損失出していった感じだな
経営の勉強してきたんだろうに、人を見る目がないとこうもダメなものなのか
匠家具は職人さんも連れて行ったんだろうし、何とか持ちこたえてほしいな
倒産まっしぐらじゃんな。
そろそろ、手形も断られて仕入れができなくなるかもしれない。
順調に資産を減らしていくところがなんとも清々しいっちゃ清々しい
勉強って
一橋の経済にみずほ3年だろ・・・
素人だとおもうが
>>561
＞本業に専念していれば滅多なことでは潰れない
そりゃ日本の人口延びてたから >>369
一度つくったけど失敗したとか、どっかのスレで目にした気がする 完全に実権握って速攻でつぶすとか
それもある種才能だわ
偉い人の娘に金や権力を持たせるとロクなことにならんよな。
>私をライバルと思ったのかもしれませんね。
この決め台詞イイ。俺も明日から日常的に社内で使わせてもらうわ。
ちゃんとやってる娘もいるんだろうけどそういう人はあまり表に出てこない
>>565
人口や経済環境なんて案外関係ないんだぞ。
戦争や終戦の混乱乗り越え存続してる企業や店舗は数えきれないし、その中には、道具として遥か昔に役割を終えた、例えば提灯なんてものの専業すらある。
かとおもえば、アベノミクス景気の真っ只中、会社を傾ける高級家具チェーンがあるくらいなんだしｗ 知り合いの話だとコンサルとかは大塚の役員が久美子社長に箔を付けるために作った会社って言っていたわ
嘘かホントかは保障しないけど
おわびAVまってま～す
>>557
ものすごく納得したw
経営者に向いてないけど、会社を乗っ取る意欲と能力はすごくあったとんだろうと思う。 娘は辞めてまで立て直しをしようとしたのに妨害しまくったジジイが
何を言っているんだ？
能力のある者は親父さんのように
何事もなかったように自分の道を歩く
無能者がいくら攻撃してもパクっても
勝つことはできない
プライド高いだけのバカ娘だったって話だろ。
自分のプライドの為に億単位の金や社員の生活を犠牲にするんだから凄えよな。
>>573
大塚が傾いた最大の原因は住宅投資ラッシュに沸いてる米国法人へ売りまくったからだぞ
これ親父ね
だから2007年のリーマン以降だだ下がりしてる。しかも増強した従業員をカバーできるほどの売上を確保できてない ま、結果的にオヤジさんは大事な職人と一部の従業員だけ連れて行けたんで
意図せずして会社のダウンサイジング、リストラに成功したってこった
娘に感謝しないと
>>573
提灯を1000万個売る事が可能と思うか？
マーケットは売り手が作るものじゃないぞ
君の言ってる事は久美子と全く同じだよ >>580
大塚家具に米法人なんてあったか?
つか、売りまくったのなら、なぜかたむくんだ??? >>581
大塚は職人なんかもってないよ。既製品を仕入れて売るだけ
ビジネスモデルとしては田舎の土地売って東京に来た人を騙して売るというやり方
あまりモノを知らない団塊世代がメインでしょう >>582
マーケットがあれば可能だろ。
本業に専念してれば、自ずとわかるところだ。 >>341
一橋って銀行とか商社が主な就職先でしょ
銀行も商社も内実は国策企業だからね
お上に従うことをついては優秀だが商売人としては優秀でもなんでもない >>560
一度は会長に退いて久美子を社長にしたけど望む方向の経営しないから
解任して自分が社長に戻ったりしてるのに現金が１００億以上残ってたなんてた凄いな。 高級家具はリセールバリューが皆無だもんなぁ
そら今の若者は買わんわ
コスパが悪すぎ
アーロンチェアだけはちょっと有りだけどな
後はUSMハラーとかな
>>585
だったら人口や経済環境が案外関係ないっておかしくね？ >>585
京都あたりにそういう老舗がたくさんあるよね >>587
そりゃ今でも親父と娘は仲いいだろｗ
現実は親父の望む通りになってるんだから 暖簾がなくなるのは残念だろうけど
本業ののコアの部分は回収できてるんだから
親父さんも納得しているのでは
>>190
反権威を象徴するような人物ですな
一時でも支持にまわったのが恥ずかしい >>589
ニーズと事業規模が適正なら、経営環境は案外関係ないってこと。
本業に専念してるってことは顧客に相対してるからこれが自ずと適正に保たれるんだよ。
こういうのを本業主義っていってな、美味しい業態にコロコロ変わっていく欧米の企業に対し、創業二百年を超える企業や事業所が世界一といわれる日本独特の経営哲学とされてるんだよ。
昨今の選択と集中だのサスティナビリティだのって文言は日本の商売人はずっとまえからわかってたのさ。 本当の戦犯は欲に駆られて久美子を担ぎ上げた株主連中だろ
いや経営のセンスがないのに自覚してなかった久美子社長が悪いw
>>594
そりゃ顧客が死なないからな
別に大塚も売上はまだ400億あるし、いきなり国内の顧客が半分になった訳じゃない
イケアとか外資抜かすと国内ランキング5位の大手なんだし
大塚の最大の欠点はライバルと比較して売上に対して従業員数が多すぎるということ
事業規模のスリム化をもっとしないといけないのに親父も娘もできてない
ただ娘との茶番のお陰で、親父の匠はスリム化できたけどな まぁ本業主義なんて聞いた事ないし
会社が倒産しないなんて夢物語もいいとこ
>>588
勝久会長は次の一手として、自社取り扱い品に限って中古家具を買取し、買い換え需要を喚起するとともに中古家具販売で新たな客層開拓しようとしていたんだぞ。
すでに春日部に、中古再生含めた修理・保管と物流施設まで含めた大型旗艦店建設の用地も買収していた。
実現していれば、買い換え需要の囲い込みとリセールバリューが保証されるあらたなブランド力を手に入れ、さらに今まで取りこぼしていた若年層に中古販売を通じて取り込むこともできたかもしれない。
結局、大規模投資が不可欠なこの構想はコスト増を何より嫌う久美子社長に換骨奪胎され、ただのリサイクル業に変貌。
ノウハウの違う中古販売がうまく行くはずもなく、それどころか既存の修理部門に中古再生を押し付けたせいで、修理も再生もパンク。
買い換え需要もリセールバリューも生まれるはずもなく、大規模旗艦店用地は赤字補填とタコ足配当のため、更地のまま虚しく売却されましたとさｗ >>508
あと、取引先の家具職人さん達を守る為にも匠大塚立ち上げは必要だった。 ほんと、馬鹿マンコは社会に迷惑をかけただけだったな。
>>599
企業に限ったことじゃない。
家庭だって、個人だって稼ぎか蓄えか信用がなくなれば破綻する。
それでも、破綻する個人や家庭は一握りだろ？
つまり、身の丈にあってりゃ案外ちゃんと続くんだよ、会社も家庭も。 >>602
非上場で業績非開示だからわかんない
しかも法人向け中心の展開だから店舗の客入り見て推察も出来ないし
ただ社員数は毎年増えていて2015年は30人だったのが今は150人くらいになってる
ほぼ大塚家具からの離脱組だって >>521
久美子は民進党型だからな
もう限界だから経済成長は諦めて薄利多売でが民主党
もう限界だから金持ち向けは諦めて庶民向けでが久美子
成長のない路線転換は癌だといういい教訓
相手が癌だから悪いでは何も生み出せない >>1
相談しようにも、追放と絶縁した人にどの面下げて行けばいいのかわからんだろ、ましてや自分の父親なら尚更。 >>523
親父がただ新しい店出してぼんやり店番してたってならそうだけど
実際は旧顧客に営業かけまくって社員も引き抜きまくって取引業者もかなり引っ張った
これで本家が弱体化しない訳が無い
てか普通に競業避止義務には反すると思う
つまり親父は自分を追い出した大塚家具を潰したかったってこと
復讐達成後はどうすんだろうね？匠の方も業績はさっぱりだし
親子げんかに巻き込まれた社員達が一番不幸かもね 客層変えるっていうので対立があって親父さん追い出したんじゃなかったっけ
それなら親父さんの時代の取引先なんていらなくね？
>>539>>540
品性のかけらもない恥ずかしい書き込みだな、さすがは久美子派 >>605
大塚家具に嫌気がさした社員が匠大塚に移らないように、久美子社長が管理職に社員の行動を見張らせていたと記事があった。 欲しい社員だけ連れていけばいいんだから
親父さんの方はほんといいリストラだわw
騒動のときも思ったけど値段ありきならすでにニトリもイケアもあったんだよ。
ぜったい舵取り間違ってると思ったけどな～。
>>609
たった二店舗、それも一般向けは春日部にしかない匠大塚に大塚家具の顧客囲い込めるわけないってｗ
それに取り扱い額からして取引先が匠大塚の肩持つなんて損なことするかねえ?ｗ 娘を出世させすぎ。甘やかし過ぎ。
そのせいで娘が変に万能感を持って失敗に突き進んでしまった。
>>609
また工作員か・・・
赤字垂れ流してるのにまだ工作員とか。いまだにコンサルに食い物にされてるんだな。 ま、大都市圏で最近はタワマンやマンションが増えてるんだから
ビルトイン家具のエリアをせめりゃよかったのに、大手家具屋が作るんだから
高くなるが、そこはマンションのオプションにして
そんな頭がないから女はダメなんだよな
経営学部で勉強してるやつお疲れさん
お前ら役立たずだからw
>>613
大塚家具の顧客名簿は久美子社長が父から横取りしたよ。
匠大塚からは1回もダイレクトメール来ないから。
久美子の大塚家具からは何回もセールのお知らせの郵便物(９３５セール等)が来た。破り捨てたよ。騒動以降大塚家具には行ってない。
前はお洒落な照明器具(他店にはないデザイン、値段もそんなに高くない)等を買っていた。 >>621
そんなことないって。
もちろん商才とは別だけどさ。
それに久美子は経済学部だったんじゃ？ ５ちゃんは歳よりばかりと言われてるけど、このスレのオヤジ擁護見ても明らかだな
オヤジに感情移入するジジババが多い
どう考えても親子共々クソだろ
気の毒なのは従業員だろ
>>624
５ちゃん、というか実質２ちゃんの平均利用年代は40代すぎてっぞ。 >>625
お前は久美子派だ工作員だと妄想していればいいよ >>626
最近の書き込みはもっと上の世代が主だろう
体感として >>624
あの...久美子も五十なんだけどｗ
りっぱにジジババなんだけどｗ
まあ、一番クソなのは久美子や貴乃花親方みたいなニセモノを「改革者」とかいって、簡単にダマサれる世間なんだがｗ >>628
ｳﾘﾊ、ｺｳｻｸｲﾝｼﾞｬﾅｲﾆﾀｗｗｗ
バカ丸出しﾞ >>630
久美子や貴乃花親方みたいなニセモノを「改革者」とかいってるやつらこそジジババなんだけどな。 >>624
久美子はﾊﾞﾌﾞﾙ世代の典型的なボンボンだよ
そりゃ親父に反抗して失敗したんだもん、言われるでしょ
パワハラぶりも有名だし >>633
年齢は関係ないと思うぞ。
見たいものだけみたい、わかることだけ肯定したいって、
イメージ先行でもの考えないヴァカは、年齢問わず多いぞ、最近。 >>635
そういう育て方したのもオヤジだろ
どっちが悪いとかでなく父娘共々クソと言っている >>635
バブル期の典型的ボンボンって、もっと遊びがあるっつーか、もっと見栄っ張りにも愛嬌があるような気がするんだが。
久美子の場合はオールドミスの典型
面白くない、余裕がない、スキがないって感じ。 >>637
育て方には親父さんも相当後悔してるだろ。
だからあんなヒドい娘でも突き放せない。
稀代の経営者が背負った業としか言いようがない。 まだあったんかい？このスレ。
親父と家具屋姫の話題、お前ら好きだな www
親父時代の大塚家具に行ったことある奴なら
今の時代に親父方式(ベッタリ従業員が張り付いて、押し売り)が
今後通用するとは思えないけどな
>>642
通用してたことが事実だからなあ。
で、それやめてたった三年で通用しなくなったんだろ?
ってことは、それってお前の脳内だけで通用する理屈なんじゃね?ｗ 匠は２店舗しかないけれど、企業向けの過去の販売実績やコネクションは財産として残っているわけで
個人向けの販売はともかく、店舗を倉庫代わりに使って企業向けに販売するだけでも十分やっていけると思う
こんな奴に権力譲渡した親父も人を見る目が無かったね
3年で100億消えるとはさすがに想定の範囲外だろうねｗ
>>51
俺もそれだと思う。
女社長は汚れ役を買って出たんじゃないの？
結果としては大塚家具のブランドをわかってないやつが
安売り路線の娘についてった感じだろうから、
匠大塚としては寧ろ社員が精鋭化してるだろう。 >>581
商才あると逆境も上手く利用してまう
娘には遺伝せーへんかったみたいなや 親父が生涯かけて築いた企業が、たった3年でこの有様だもんな
怖いな
SONY盛田英夫や大王製紙井川意高に肩を並べることができそうかい？
まあ、ジジイをどれだけ悪く言おうが、大塚家具を身売りに持っていったのは久美子ってのは変わらない
今にして思うと親父は値を下げずに
売る人間心理を読むのが上手だったの
だろうね。娘は商才はあったが、安売りに
して潰れた。
>>649
アホか
女が汚れ役なんて
やりたがるわけないやろ 親父路線でもダメだっただろうな。久美子が危機感持ったのは間違ってはないでしょ。
親父路線でダウンサイジングすれば良かったのに。
マンションのキッチンてよくタカラスタンダードが入ってるんだけど
でもって高額だけどキッチンとお揃いの食器棚があって(冷蔵庫の横にピッタリはまる)
オプションで売っているから 新築買った人がそれを結構頼んでるんだ
タカラ大成功じゃんね
>>643
昔通用していたビジネスモデル崩壊なんていくらでもあるのに
どうして親父時代から業績が下がっていたのに今後通用すると思うのw
押し売りしていた大塚家具社員の爺さんですかw >>28
物を売る商売なのにまともに現場入った形跡がない。
しかも数字しか見れない銀行屋出身。
小売りのトップをやるようなキャリアじゃないな。 >>649
それはない!ｗ
プロクシファイトから事件を知った俺たち外野にとっちゃたった三年のオモロイ話だが、
当事者にとっちゃ2009年から、延々十年近い歳月を無駄にし、その間、毎年百億??二百億以上売上を吹き飛ばし、失った資産はざっと数えて約二百億円。
直接計算できない人的損失やブランド力毀損まで計算に入れれば、壊滅的な犠牲だ。
しかも、いよいよ看板すら失う勢い。
これだけの犠牲を払って、得たのがスリム化じゃ真尺に合わないこと夥しい。
二百億の資産があるなら、普通にリストラして匠大塚の看板にかけかえるなんて、３分の1以下の経費、期間、労力で余裕で完遂できる。
そろそろこういう馬鹿げた陰謀論は幼稚なんでやめるべき。 安売り路線転換は絶対失敗すると思ってたよ
安売り大手のニトリやイケアに敵うはずがないだろ
高級品を欲しがる金持ち客ってのは必ずや一定数はいるから
ニトリやイケアのような安物を嫌う層にターゲットを絞って
需要数に合わせた大きさに会社をダウンサイジングしておくだけ
まずはリストラを断行して東京 名古屋 大阪の３つに店舗を絞って
小さく店を構えて高級住宅街にチラシをまいて後は何とか生き延びるだけ
家具需要が減るの分かってて図体デカイまま高い家賃を払い続けるとか
バカでも分かることが分からないんだからこの人は経営センスが無いわな
結局オヤジと一緒でしかないｗ まあ最初からケンカすんなよって話だわ
>>660
そもそもビジネスモデルが特段崩壊したわけじゃないのは、2009年までの売上,
利益みれば明らか。
それを捨てようとする久美子社長就任から悪化してるのは明白だろ。
で、今、まさに採集結果が出ようとしてるわけｗ
戦おうよ!
現実とｗ >>653
さすがに盛田英夫と比べるのは
井川さんや久美子さんに失礼だろ >>660
親父の時代から下がってたってなんや？
07年まで堅調に推移してるし
08年は久美子の為に減損処理しただけだぞ
決算書ちゃんと読めよ >>657
危機を感じ取るのと危機を対処するのとは
天と地の違いがなくない？
日本人ならみんな民主党政権でそれを学んで区別できるようになっただろ一部除いてw
誰とは言わんがあいつら、野党に転落しても、未だに
「危機を感じ取ったから俺はすごい」
って言ってるんだぜ？
総理大臣偉くないとか言う前に自分が偉くないことを知ってほしいw
危機感を感じることなんてな、全く偉くないんだよ。
その先に行かなきゃ大塚家具だろうが日本国だろうがこうなる。
当たり前田のクラッカーよwww >>659
新宿西口のタカラスタンダードが入ってたビルで
雨上がりに看板からときどき大量の水がドシャッと落ちてきて
通行人を襲っていた
水回りの会社でこれはまずいだろと思ってたら
あっという間に消えはったｗ >>665
いや井川はギャンブル狂いで個人の借金を会社につけたのが問題だけど
経営者としては有能だったそうだから井川だけ別枠で、盛田と久美子が
双方親の金が潤沢にありながら、時代を掴めず好き勝手やって全部失敗
経営者として無能で、経営で親の金使い果たしてアボーンと言う意味では同じ枠だろ。 >>662
陰謀論がないとすると
親父はまず一番無能。ここを認めよう。浪花節や空想論で経営なんか上手くいかない
久美子も無能。そして現場幹部も無能
大塚家具は組織としてライバルと戦う力も顧客を引き付ける魅力もない。ただそれだけだろう お金持ちさん相手の商売では
顧客は店じゃなくて営業さんに紐付けられてるからね。
必要だったら、誰々さんに見積もり注文してもらう
ような商売だ。
優良顧客を抱えてる優良営業マンが
匠に移籍すれば、そのまま客も移籍するってもんだ。
>>672
> 親父はまず一番無能。ここを認めよう。浪花節や空想論で経営なんか上手くいかない
空想でも浪花節でもなく、現実に一介の家具職人の家を一部上場、売上高七百億規模超の国内屈指の家具販売チェーンに育て上げたのは揺るぎない事実。
たとえ、お前がビル・ゲイツだったとしても、無能なんて読んでいいレベルの才覚ではない。
経営者云々語る前に、こんな簡単にして明白な事実にすら目をそらせて、珍事な自説にしがみついているお前は、人として無能と言わざる負えない。 そもそも実績があるんだから固定客も大事にすべきだったでしょ？
ただ安く売ればいいってのは子供の発想だよ。
本人はもっと考えてたかもしれんが、それしか見えてこなかったぞ？
>>674
そりゃ過去の実績
運だろうと実力だろうとそこに異論はない
それに親父自身が新しい家具を提案した訳じゃない。ただ既製品を仕入れて売ってただけで、
それはマンション販売数とリンクしてる
育て上げたんじゃない。市場と大塚が合致しただけ。だから伸びた、単純な構図だよ
市場と大塚が今マッチしなくなった。だから売上が落ちて行った。それだけ >>675
固定客は今でもいるよ。買い替える人からしたらあまりこんな騒動関係ないでしょ
ウィンドウズ買う時にビルゲイツから買った！なんて思う人いねーよｗ 匠大塚の成功を見れば親父の経営方針が正しかったのは確か
>>679
なんの根拠もない妄想
もともと社長交代時に会社が傾いていたわけじゃない 大塚の場合、カスタマイズする楽しみがないね
サンゲツなんかはカーテンや壁紙をえらんで 自分の好みに仕上げられる
良品無印、天馬、ニトリなど小物からそれぞれカスタムできる
なんかオラわからんから選んでくれーなんて東京に住むことになった田舎のとっちゃんなんか今いないよ
奥さんが家具や部屋は吟味するだろうし、日本人にとって家なんて一生に一度の買い物なんだし
ただカタログでこれありますよ、こんなのもありますよ、って選ぶだけじゃねぇ
久美子もすぐに小物に眼をつけたけどいかんせん現場幹部が無能すぎる
そもそも毎年マイナス成長なんだから暇だろと。1700人なにやってんだ？ってレベル
売上目標とかないんだろうね。課長・主任クラスでもPL読めないんじゃないかと
匠大塚はこれまでの個人販売から方向転換して大成功してるからな
先を見る目は娘よりはある
>>676
まず、事実を認識すべき。
大塚家具の拡大期・最盛期はグラフを見てもわかるとおり1990年代前半から2000年代前半。
91??93年のバブル崩壊以後で、必ずしもマンション販売戸数とリンクしない。
むしろ、地下下落による一戸建て販売数の相対的な増加と関連付けるべきだが、いずれにせよ、高額商品の販売環境としてはたいへん厳しい時代のはず。
この時期、大塚家具が拡大出来たのは・独自の仕入れ網による商品拡大・低価格、会員制の導入、そして駅前居抜き物件の確保による低コスト高採算化による店舗拡大。
つまり、時流による影響より、ずっと経営手腕による効果のほうが大きい。
何よりも、新旧経営者による決算結果の違いこそ、その手腕がいかに大きいものかを示していると思うが。 >>683
95年から首都圏マンション戸数が急上昇するんだよ
平均価格が91年は6000万超えてたのに、バブルのお陰で4000万前半に落ちたからだよｗ
一旦98年に落ちるけど2006年くらいまでは絶好調だよ ×バブルのお陰で4000万前半に落ちたからだよｗ
○バブル崩壊のお陰で4000万前半に落ちたからだよｗ
>>28
これは甘やかした親父も悪いな
ちょっとの我慢も覚えさせずに社長どころか管理職にするなよ >>684
バブル崩壊から95年まで上昇してるが、そこからしばらく下がってるから右肩上がりじゃないという意味で、必ずしも一致しないと言ってるだろ。
加えて言えば、全国規模でチェーン拡大して売上右肩上がりの大塚家具の成長が、首都圏の市場のみと相関してるって無理があると思うぞ。 >>683
この親父の言ってる事透けて聞けるじゃない
「俺は強運があるんだ、時代が俺にあうんだ。会社なんて年間1万社潰れるのに、起業した会社が生き残るってのはそういうことなんだ
商売ってのはそういうもんなんだよ久美子。それが分からないから久美子はダメなんだ
電卓叩いてもでないもの。それは商売の神がついてるかどうかだ、これはどんな決算書やリサーチでもでてこない
わかってないなぁ」
↑典型的老害だよ 親父に強運があるかどうかはともかく
数十年黒字を続けていくだけの
能力はあったってことだからねえ
親父さんは匠大塚で上手にやってるからやっぱり経営は
久美子には無理だったんだ
社長を解任された時に素直に言うこと聞いておいたら良かったのに
これ後ろで久美子を焚きつけた奴居るはずだよ
>>687
それ首都圏の話？
大塚は主要都市しか展開しないよ 匠は決算書だしてないから
匠が上手くいってる、匠はキビシイ
どっちも信用に値しない
親父は銀行から借り入れできたんだろ。
娘は借り入れできなかったのかな?
>>693
首都圏の話なんかしてないぞ。
大塚家具の成長が経済環境によるものか、経営手腕によるものかって話だったはずだが。 >>696
だから経済環境が先で、それで出店しただけでしょ
で同じ事繰り返してニトリにもサンゲツにも抜かれてったと
今も匠は法人相手でしょ。なんでだかわかるじゃん >>697
バブル崩壊後は、マンションバカ売れで黙ってても客が押し寄せて店舗数増やせるような経済環境だったというのか？ｗ
それに、ニトリも業態違うしサンゲツは業界が違う。
比較対象にすべきじゃない。
匠大塚が法人相手オンリーなら国内最大級の展示を誇り喫茶店すら出店してる春日部店は一体何なのだと。
都合のいいように断片組み合わせるから
総論が滅茶苦茶になるんだよｗ わかりやすく言えば、勝久会長が有能か無能かって話だよ。
で、俺が有能に一票ってこと。
95年も96年97年も大塚は拡大
賃貸料も従業員数も売り場面積も伸びてるじゃん
経営なんて存続してれば有能だしコカせば無能にみえるよ
それに本当に有能なら久美子に追い出されない
発言もアレ聞いて従業員や顧客がどう思うかとか。。。ちょっとサイコパス気味なんじゃないのかね
有能かどうかでいえば有能ではないね
そもそも自分が引いたあとに残された幹部・・・大塚は強い組織力あったかと。なにもないじゃない
今初めて久美子の写真を見たがちっとも美人じゃない
見るからに性格悪そう
>>702
> 経営なんて存続してれば有能だしコカせば無能にみえるよ
そーゆー逃げ打つなよ、卑怯モンがｗ
> それに本当に有能なら久美子に追い出されない
実の子じゃなきゃ、あんなふうに追い出されないし
実の子が、あんなふうに実の親を追い出したりしない。
あれで陥れられたって、無能とは呼ばない。
人の業、親子の業としか言えん。
> そもそも自分が引いたあとに残された幹部・・・大塚は強い組織力あったかと。なにもないじゃない
そのサイコパスが暴れまわって足掛け九年保ったんだぞ。
しかも、取締役会は生え抜き一人を除き素人集団で、会長派はことごとく粛清。
人事ナンバー2が飛び降り自殺に追い込まれる恐怖政治の中、一体どんな組織が持ちこたえられるというのか? 娘が身売りするとか親父はショックだよな(´・ω・｀)
>>541
あと求心力な
それから現場の仕事を知ること >>578
そう、何もかも自分のため
それが透けて見えるから従業員も顧客も逃げる >>703
出来の悪い子を産んでしまった、反抗期とかTVでいう親だよ
演じてるんじゃなかったら、キチガイでしょ
立派に成熟した大人にこの言葉。子供の人格を認めてないし、会社も子供も従業員も全部俺のモノと思ってるよ
仲いいか悪いかはしらない。プロレスかもしれないから
台本なしだとしたら・・・男に言ったらぶん殴られてるだろうね。頭踏みつけてもう一辺同じセリフ言わせるわ
まぁ・・・女子供には強いという卑怯者だよ 内紛のおかげでブランドイメージがボロボロ
再建は不可能です
>>706
そもそも娘は非合法な手段で追い出したのか？ヤクザでも雇ったか？
親父が喧嘩売られて負けただけだろ
親父が従業員からも娘からも支持されなくなった、それだけだろ
＞そのサイコパスが暴れまわって足掛け九年保ったんだぞ。
＞しかも、取締役会は生え抜き一人を除き素人集団で、会長派はことごとく粛清。
＞人事ナンバー2が飛び降り自殺に追い込まれる恐怖政治の中、一体どんな組織が持ちこたえられるというのか?
ソースを >>712
> 出来の悪い子を産んでしまった
今となっては納得じゃんｗ
あの騒動でいきなり聞いた人はギョッとするんだろうが、
このセリフを吐くまで、五年間、業績を悪化させてるのに手当もせず聞く耳持たない久美子を説得し続けてるんだぜ?
従業員との間に立ってさ。
今にして思うと、従業員や取引先にこれ以上苦労はかけられない、もう斬るしかない、という慚愧の覚悟を感じる。 >>161
オマエ一行で論破されるたびに、しゃべりすぎなんだよ >>720
それをTVでいうから親父は追い込まれたんだろｗ
自爆しただけ
馬鹿なんだよ、自分でブーメラン刺してキーキー喚いた訳でしょ
他の家具メーカーも久美子にも笑われただけじゃん
なにを納得するんだよｗ馬鹿なのか？ >>719
持ち株会社に譲渡された勝久会長の株式の代金未払いでは久美子敗訴だから、
不正に取得した株式で議決権を行使したことになる。
後の祭りだから疑義がつけられなかっただけ。
つかソースの対象なげーよｗ
どこのことだか知らんが、どこだってネット上に転がってる情報だからググれカス >>723
疑義ないなら負けだろｗ
ネット上のソースいってみろってのｗ
どうせ週刊誌レベルだろ
マンションとか調べたか？お前語るクセにトンチンカンだぞ
親父が法人相手なのはなぜかわかるか？ >>722
経営者としては、まあ確かにどうか、とは思うが、
不器用だが正直で率直な人柄に好感持つけどね、俺は。
言葉尻だけ捕まえて鬼の首取ったみたいに上辺だけ批判するエセ市民団体みたいな感性のやつにはわからんだろうがｗ >>724
週刊誌レベルってｗ
判決出てるしｗ
つか、だから法人だけ相手にしてるわけじゃねーって。
春日部店見てみろよ。 低学歴で成り上がった親を持つと非常に苦労する
健全なサラリーマン家庭では到底理解できないだろう
嫌なら離れればいいじゃん位しか想像できないのだ
マスゴミは久美子持ち上げてたけど
この結果についてはどう思ってんだ？あ？
>>732
キレんなよｗ
まあ、マジレスすると、バカってテレビに限らずどんな情報も上っ面しか見えないやつのことだと思うがなあ。
この騒動なんか特にそう。 自分には商才があると信じこんでいる昭和の成り上がりバカ父だな。
そんな時代ではなくなったのに。
これは娘は苦労するよ
サオシなたぶらかされたというのが俺の見解、というか願望。
>>709
女から見ても、女の上役はヒステリックな人が多くてうんざりする。 事実は引き継いだ娘が経営を悪化させたということ。
俺は親父が続けてたら10年後に潰れる会社を下手なバクチ打って3年で潰しただけだと思ってんだがね。
親父でも同じだったという予想が妄想というなら、親父ならうまくいったってのも妄想。
親父の時代に赤になってないからってのは将来を語るなんの根拠にもならない。
将来の危機感を持っていたという点だけにおいては娘の方が上。
>>738
74 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2018/08/09(木) 21:20:10.55 ID:RPMg77iM0
久美子厨の変遷
2015
老害は引っ込んでろ！
これからは娘の時代！
任せておけば安泰！
↓↓↓
2016-2017
親父が赤字を出したせいでそれを引き継いでるから仕方ない
すぐに業績回復する
↓↓↓
2018
親父がやっても一緒だった
親父がやってたらもっと早く潰れてた
誰がやっても潰れてた
もはや高級家具の時代じゃない 持ち店舗や自社ビルも無い
失敗しても認めないノウハウと
消えて無くなった手持ち資金
何もない会社に投資するバカ居ないだろう
赤字企業なのに株主配当あるのは
久美子本人が持ち株持ってるから
株主配当と大塚家具の身売り資金で
海外に引っ越すんだろうね
社員はどうなるかな？
>>738
自分で根拠ない妄想だっていってるわけだから、そだねーｗとでも言っておけばいいんだろうが、
事態が最終局面を迎えつつある今、この手の論を吐き出さずにいられない心理って何なん？
久美子が好きで好きでたまらなくて応援してたけど、思いっきり化けの皮が剥がれちゃって、
それでも好きなら久美子を応援すればいいのに、そこまでバカになりきれず、
さりとて久美子一人悪者にされるのが悔しくて、
会長や大塚家具そのものを落とさないと耐えられない、みたいなｗ 親父の店いつの間にか２店舗に増えてるな
やっぱりすごい人なのかな？
若い
女性
親父
旧体制を叩く宣伝材料としては好都合だったのになあ
>>743
だろうなあ
理屈じゃ説明できないところで上手いこと経営しとる 娘は３年で100億以上溶かし経営不振
親父は自己資金20億から匠大塚を作り２店舗まで拡大し好調
勝負あっただな
>>748
初めから勝負になってないだろ
能力ない娘を縁故採用で庇うどころか社長に仕立てたのが親父
上の経歴見ると、無能なくせにやたらとプライドがあったのがよくわかる
つかこの不自然な出世は会社内からも不満があっただろうな 有明の本社だけでも資産価値相当ありそうだけど
抵当いっぱいついてんだろな
典型的なボンボン娘だしな
地位築いたのを自分の力と勘違いした末路
親父の築いた看板の七光りだと気付かない時点で終わり
しかも女だと、相手がちょいタイプだと交渉負けするしな。
せつないな
父親はなんだかんだで娘を思っている
心配で不憫でたまらないのだろう
しかし親の心子知らず
反抗するにしても全てを否定するんじゃなくいいところは取り込んでいかないといけないな
嫌いな人には挨拶もしませんし目も合わせません
そんな社会人なんぼでもいます
>>752
自社株買いをインサイダー取引として摘発されたのが発端。
法務に明るい久美子を呼び戻そうとしたところ、社長の椅子とともに親族間の株式を持ち株で一元管理すると言って聞かず、コンプライアンス遵守の声もあって、容認された。
ちなみに持ち株会社社長は久美子の妹。
この二人と取締役だった妹婿が画策して会長と長男を解任に追い込んだ。
正直、ざまあｗだが
なんだかんだいって人情家の勝久会長が
裏切った親族助けてしまいそうな気も... こういうこと言いたくはないが、
久美子は家族抱えてる従業員の気持ちなんてわかんないだろうな
むしろ、家族もろとも路頭に迷えとばかりに、独身の憂さ晴らししてるのかもしれないな
いっそ法人用の家具専門店にでも衣替えすりゃよかったんだよ
社長になって事業を大きくするのって
それ自体が才能なんだよな。
そういう人って、もともとビジネスのことを考えるのが好きだから
いろいろとアイディアも持ってる。
ただし、その才能って別に遺伝とかはしない。
頭が良くて財務分析できて、一般的な経営戦略の本をたくさん読んでたとしても
好きでやってる人には
なかなかかなわないとこあると思うよ。
一族経営の企業がファンドの餌食になることくらい小学生でも知ってるだろ
子供の悪評撒き散らして足引っ張りまくってた親父に相談なんて、どんな子供でもしないだろ
>>738
真綿で首が絞まってるから、麻縄に変えてバンジージャンプ
お前の言う結果は同じ この親にしてこの娘あり
どっちもメディアにベラベラ相手のことを話し過ぎるんだよ
だから軋轢が生まれるんだよ
両方とも幼すぎるわ人として
susucoin:Sf9ieFqcN9h6TEEjcvAXtqgg1cbS22wxF5
綺麗な身体たまりませんね野外でおしっこ舐めたいなクリマンコ舐めたいなよろしくお願いします
父親「ほーら、僕が正しかったでしょ？あとね、あの子はね ﾍﾞﾗﾍﾞﾗﾍﾞﾗﾍﾞﾗ」
娘 「父は時代遅れ、私の考える家具店はﾍﾞﾗﾍﾞﾗﾍﾞﾗﾍﾞﾗ」
親子だねぇｗ
susucoin:Sf9ieFqcN9h6TEEjcvAXtqgg1cbS22wxF5
一億総中流じゃなくなったからな
金持ちはもっと上等の買い物するだろうし
建築士と組んで家具一体型の市営住宅とか、マーケットが拡大する方向（低所得者）に行かなきゃ無理でしょ
大塚なら行政と組めただろうに
>>770
そう、それと、家具なんて重くて敬遠されるんだよ
だからいっそ家具にこだわらずに、次の商売考えるくらいじゃないとうまくいかなかった
どっちにせよ、衰退する運命ではあったけど、久美子が劇的に状況を悪くしたわな
いっそ、国内の店舗を縮小して、法人専用店舗、金持ち専用店舗の２系統だけにする
そしてアジアの新興金持ち層に、日本の家具を売る海外販路の拡大とか、
そういう方向にしたほうがよかったんじゃないかな >>761
岡村製作所、イトーキ 「オフィス家具をなめんなよ。俺達にはノウハウがあるんやで。」
ｗ >>770
大塚家具の拡大期はバブル崩壊業。
失われた20年で中流層が没落するのと反比例して、リーマンショック前が絶頂期。
お前の指摘は的外れだし、もうさんざん否定されてる。
社長ぼ椅子欲しさに久美子が垂れ流した偽りの経営危機説から未だに抜け出せないワイドショー豚の典型だっつーのｗ >>757
目も当てられないクズっぷりが笑えるｗ
多分、このクズっぷりからして、
親父の声かけに乗って、五十路のババアのクセに
親父の庇護下に平気で戻るんやろうなｗ >>772
業態鞍替えすら上手く行かずたった三年で崩壊なのに、さらに難易度の高い業界鞍替えってｗｗｗ
机上の空論にかけては一流の久美子もびっくりの妄想だなｗ 父親も一時期は家来引き連れて必死の抗戦パフォーマンスしてたから
その相手がこんな簡単にヘタったら形無しだもんな
>>775
すでに、追い出した母親所有のマンションに家賃タダで居座ってるらしいぞｗ
親が会社に溜め込んだ財産を配当して持ち株会社に溜め込んでるから、社長追われても当面困らないはず。
原資すべて親持ちでｗｗｗ たまたま同族経営だけど、銀行屋が経営支援に入った企業ってどこもこんな感じなんじゃね。
米ファンドと組んでのクーデターだから、政権を取っても
長続きはしないよ。それに、乗っ取っておいて親父の
ビジネスモデルの継承は出来ないから、全否定をするよね。
安定していたビジネスモデルを全否定して変な方向に
進めば、そらあ衰退もするだろうな。
外国勢力と組んでクーデタ起こして
前任者のやり方全否定
どこの大韓民国かと思えば
>>778
久美子は困るんじゃないの？
持ち株会社のききょう企画の株は贈与でもしてもらわない限り
買い取らなきゃいけなかったはずだし、その時に借金してるはずだよね。2009年頃。
それとききょう企画が大塚家具から配当を得たとしても
ききょう企画が持ってる大塚家具株式の評価減の方が大きいんじゃないの？
ということは久美子が借金までして取得したききょう企画株式の
価値も大きくそこなわれてて資産価値なさそうだし、
もしまだ借金が残ってたら生活できないだろ。
久美子が社長の座にしがみついてんのも
そこら辺が関係してるんだと思ったけど。 >>778
親族の持ち株会社って言っても親父は最高値で売ってるんだから
ほぼ残ってないんじゃないの？ >>784
09年のつーと設立時かな。
会長の株は社債と交換らしいんで
てっきり借り入れないと思ってたんだが。
15年だったか会長との株式弁済訴訟に負けて支払った17億、
そっくり借金したって噂もあったから
ヤバいんかもなーｗ >>786
親父は大塚家具株式は個人で持っててそれは売った。
親父はそれで多額の資金を手にしたので匠大塚みたいな店を
いきなり開くことが可能になった。
いっぽう久美子とかは持ち株会社のききょう企画を通じて所有していて
そっちは下落しまくった大塚家具の株をまだ持ってる。 多額の資金を手にした親父と
借金まみれで自社株も紙切れ同然にした久美子
まあ、それが市場の評価って感じかな。
大量安売り販売するには資金力が絶対に必要 大塚家具の規模で今の安売り家具店に勝てる訳が無い
高級品特化で規模を狙わず事業するのがあたりまえだったのにな
親父の方の会社はしばらくは続くだろう
どおせ記事にするなら、何がこのおばさんを狂わせたかの方が役に立つと思うけどね
>>792
そんなの書いたら名誉棄損で訴えて来そうだw
そう言うことはこのおばさんはマメにやるでしょw 新築した時に大塚家具で全部そろえたけど
家具って一度買っちゃうとあんまり買い換えないんだよね
>>778
マジ？ｗｗ
この大塚家具の醜さって、アジア企業っぽい所よな。
日本企業ではなく、アジア企業
自分がやりたい時には「ビジネスモデル」とか「古い」とか
欧米の知識を持ち出して、失敗したら親に頼る。
日本では、子離れ、親離れしない事は、悪い事という価値観はある。
出来ていない家庭はあるものの、少なくともそれは「ダメな事」という価値観はある。
でも支那や朝鮮では、儒教のせいかなんか知らんが、そういう価値観は無い感じがする。
支那の金持ちや北朝鮮の酋長親子見てても、子供を甘やかし尽くして我儘に育てる事に躊躇が無い。
従業員とその家族を路頭に迷わす娘の我儘采配による失敗にケジメをつけさせられない親父とか見てると
大塚家具の薄気味悪さの核は、日本や欧米の価値観から乖離した振る舞いをしてる所かも。 >>794
その代わり、利益率五割超えてるそうじゃないか。
あとはいかに上客たくさん束ねて
少ないチャンスを確実にモノにするかがキモなんじゃね。
量販より車のディーラーに近い形態だし
やっぱり元にやり方のほうに利があると思う。 なんやかんや後から思いつきでやってそうだけど、幹部も豚もおだてりゃ木に登る
って感じでしょ。
利益率50％なら潰れるわけない。粗利率50％ならそのへんの喫茶店以下
>>34
ドルベースで見ると日本の物価は半分になったんやで
ドルベースで見ることに意味がないことがわかるやろ オリンピックによるマンションとホテルの
室内やエントランス需要と、外国人向けに
まだまだ高価格路線行けたのに、何を血迷
って低価格を今更パクったかね。
素人が考えてもありえない。
>>570
俺は飲み会、それも三次会あたりで使わせてもらうわw 大王製紙元会長井川は創業家の3代目で東大法学部卒。交遊関係は派手だった。
子会社8社から個人的に借り入れしまくり、
106億円をカジノでスッた。
特別背任罪で逮捕、4年服役と。
先日新聞記事に、今は飲食店の経営をやっていると写真もあった。
大王製紙からは追放されても、一族の援助で新しい仕事をしているんだね。
任天堂 花札→電子ゲーム
ホンダ 二輪車→四輪車
大塚家具も、家具から業態転換すればいい。
お前ら、よく他人の家の親子喧嘩に、
感情移入出来るな www
あそこがどうなろうが、春日部のシンボルが、
しんのすけだけになるだけだろ？
家電に衣料、薬品にペットにガーデニングに酒類
何でもそろう大塚家具
フードコートではソフトクリームとミートボール
大浴場とアミューズメント
一家で楽しく大塚家具
>>1
うわークソジジイ死ね
きっと娘を一度も褒めたことないと思うぞこいつは
女は賢くなるなと上から押さえつけて着たタイプ
イスラム教 よくいるタイプのクソ男だよね
自分の娘ですらライバル視して
押さえつけるタイプ
父親に邪魔されながらも、よく一橋に合格したよ
よほど母親が優秀なんだろう
大塚家具会長→高卒
大塚家具会長夫人→大卒
娘→一橋
どうせこんな家族歴なんじゃないですかねえ
父親の学歴コンプレックスが半端ない
娘までいじめるから
大塚家具会長と
ゾゾタウン会長は
経営者としての品格なし
ドキュンCEO
バカ男が言うことって全部投影だからね
お前が娘をライバル視してたんだねって感じ
久美子は、父親をライバル視してたんじゃなくて
反抗してたんだよ
お前のクソさ加減にな
このスレでは久美子推しで親をdisるのが主流なのか、別スレとは違う流れだなぁ、
>>814
ねらーだからな 久美子の熟女AVが見たいんだろう 久美子が自分でクーデターやれる実力あれば経営も出来たかもな
あのクーデターは誰かにやらされてただろ、久美子は本当にバカだな
よく考えもせず久美子を支持してきたやつらは親父を叩いてないで
明日にでも大塚家具で何か買ってこいよ
>>777
ああは見せたものの
結果的に娘が継いだなら内心それでもよかったんじゃないだろか本人は
ただまさかここまで堕ちるとは >>800
今更ニトリやイケアと直接対決するのは無理ゲーなのに。
久美子が社長になった時期が悪すぎたとしか言いようがない。
リーマンショックで景気が冷え込んでた頃だったし。 久美子の２ちゃんねるでの高評価はなんだったんだろうな
実の娘に自分の会社乗っとられて、挙句にコンサル会社に食いものにされ
俺なら発狂するわ
>>825
民主党に投票しちゃったアホもたくさんいたしそんなもんだろ そもそも親父が仕切ってた時も業績が悪かったから、久美子待望論が出て、そのまま交代劇に至ったんだろ
経営の世界では「危機感を持つ」なんてなんの評価にもならないしなぁ。
短気な人ほど最悪の未来を考える人を評価するよね。
正しいけどそんなことは言わないだけで
経営者には必須のスキルだからさw
親父さんだってこのまま何もしないと言ったわけじゃないだろうに。
大きな路線転換は必要だったのかね？
ま、負けた後ならなんとでも言えてしまうな…
東京だけどそもそも大塚家具って何処にあるの？
大塚家具の親子喧嘩とかよく判らんけど
今やニトリはあっちこっちにあるけど、大塚家具って見たこと無い
業績悪化も何も店舗が見当たらないんだがｗ
>>828
業績が劇的に上向く見込みないのに、内部留保がたんまり。
配当で吐き出させて、売り逃げ。
久美子が上向かせると思ってたのは、やたら5chで親父叩いて優秀な娘と思い込んでたやつだけだよ。 そら元社長で実の親が助けるどころか別会社作って叩き合いしてるんだからな
>>833
悪評でも話題にならないよりはマシ。
ただし大塚家具が今後の路線でアピールできたらの話でな。
なんかしてたかというとなんもなかった。
一方匠大塚は小さいがちゃんとアピールしてた。
目的意識が違いすぎる。
民主党みたい。
経営者なら理想と現実の方針を繋げて成功に導かないと。
あれダメこれダメだけじゃ社員の給料も払えないよ、 民主が～民主の３年間さえなければ～
て下痢の泣き言みたいじゃないか
こういうこと言う奴は無能
>>835
事実三年で駄目にしただろ
何言ってんだwww これ父娘がグルになっての台本進行だったら凄すぎる切れ者だな
>>833
父親の会社と娘の会社は競合しとらんだろほとんど。
つうか親父の会社の方がやばいと思うよ決算的には。
非上場で親父の個人マネーで作ったから勝手にしろって感じだけど。 ぼったくりバー並みのしつこい囲い込みセールスは今の老人には通用しても
若い世代にはもろ嫌われるだろ
マンションには工事屋謹製の造作家具が入ってるし、
畳の部屋で使う銘木の座卓とかいらんわ
>>826
そう考えると、父親社長は自殺してても不思議じゃないのに、新しい会社を作ってイキイキしているというのは、やはり一代であれだけの会社にした人はタフというか凄いんだなーと思う。 >>842
文春の記事によれば、駆け出しの頃、リアカーで春日部から日本橋まで往復80キロをタンス積んで毎日のように納品してたらしいぞｗ
ド根性どころじゃないタフネスｗｗｗ 父親をライバルと思ったというより、長男をライバルだと思ってたんでしょ
長男に父親がついて、久美子氏を蔑ろにしたから久美子怒りの反撃
５ちゃんは大塚家具が大好きなんだな
きょーみないけどな
ねらーはそんなに家具にこだわる生活してんのか
お洒落だね
>>845
５ちゃんねらーは人の失敗話と喧嘩が好き >>845
この話題は、高級品、老害、高学歴、世襲、美女、転落といった、ねらーのコンプレックスを刺激するワード満ち満ちているんだよ。
家具という誰でも馴染みがあるのにピンキリの幅がディープすぎる題材の、これまた国内最大手で一部上場企業でありながら典型的な同族経営で個人商店の気風が同居するというアンビバレンスの妙。
これが、誰でも語れる敷居の低さと、用意に本質に迫れないわかりにくさを生んで、議論がいつまで立っても結論を得ず、堂々巡りを繰り返すのも2ちゃん向きだ。
そしてなによりの騒動の中心の久美子がエロい美熟女だってこと。
この要素がなけりゃ誰も食いつかん。
ねらーの劣等感をくすぐる、わかりやすそうでわかりにくい堂々巡りの論議を、萌え美熟女が栄光と転落に身悶えする姿をつまみに楽しむ。
これ以上の快楽があるかって感じｗ 無能な経営者のせいで外資に頼らなければならなくなる企業が増えてきた。
ここのは得に酷いな。
カジノに注ぎ込んでるようなもの。
>>843
凄い人だなーw やっぱり久美子社長がこの父親社長を超えるなんて不可能だなw 久美子は一橋大学卒業後、
大塚家具の主要取引銀行である富士銀行(現・みずほ銀行)に入社
「得意先のお嬢さん」だから腫れ物を触るような扱いだった
幸い美人だったし業務にあまり影響のない国際広報という部署へ回される
3年で退社し、1994年に大塚家具へ入社
2004年に大塚家具を一旦辞めて、筑波大の法科大学院へ入学しつつ、コンサルタント会社を立ち上げる
あまり中身のない会社で、この頃に知り合ったコンサル関係の人たちから変な影響を受けてるっぽい
経営はあまり上手く行かなかったようだ
2007年に父・大塚勝久にインサイダー取引疑惑の濡れ衣を着せようとしたのも久美子一派(久美子をトップにして勝久を追い出したい一派)
この頃から会社を久美子をトップに据える計画が実行に移され始めてる
久美子自身も何度も実家へやって来て「私と社長を交わると約束したじゃない！」などと言う
根負けした勝久は、2008年頃からコンサルタント名目で大塚家具に久美子を出入りさせるようになる
久美子はそれまで年間700億あった売り上げをわずか1年で500億まで減少させた
(のちに久美子はこの時の売り上げ減少を勝久のせいにし、株主総会で濡れ衣を着せる)
2009年に大塚家具に久美子が社長に就任、取締役や社外取締役に、次々と変なのを入れた
勝久氏はそれらに黙って従ってしまった
2013年頃から、久美子が安売り路線を提唱し始めるが、勝久氏それを認めず対立
2014年7月の取締役会で久美子を解任する
久美子はマスメディアに積極的に内部情報をリークし、世間のイメージを味方に付ける作戦に出る
マスコミも親子喧嘩として面白おかしく取り上げた
この間、勝久氏はマスメディアに一切情報発信していない
ワイドショー化したら大塚家具のイメージダウンが避けられないことを深く理解していたからだ
勝久が反論しないのをいい事に、久美子の作戦通り、「古い体質の老害 vs 革新的な美人経営者」の構図が出来上がっていく
そして2015年3月の株主総会で、勝久は会社を追われることになる
その後、大塚家具が創業者である勝久に対してした仕打ちはほとんど報じられることもなかった
同年、勝久は急遽「匠大塚」を立ち上げた
資本金はたった3000万
大塚家具の商売を邪魔しない様に、個人向けではなく法人向けの事業にした
久美子は優秀な社員を次々とリストラしたので、勝久はその社員達を全て受け入れる方針を打ち出す
2016年の7月頃から黒字転換の見通しだったが、大塚家具からのリストラ社員が予想よりかなり多く
リストラ組をすべて受け入れるという方針のために資金繰りが難しくなり借入金が発生してしまう
だが2018年になってようやく黒字転換
毎年100人、今までに300人の社員を受け入れている
大塚家具側から勝久に「名誉職に復帰して欲しい」という打診が何度かあったらしい
親子喧嘩して父親を追い出したイメージを今更払拭したいという狙いだ
久美子本人から言われたら勝久も考えたかもしれないが代理人から言われただけなので勝久は断っている
大塚家具は180億もあった内部留保をほとんど使い切って身売り
早い段階で勝久に相談するなり泣きつくなりしてれば何とかなったかもしれない
勝久が赤字を出したとの、久美子発信の情報を信じ切ってるアホがいるが、決算書を読める人なら誰でもわかる
大塚家具時代、勝久はただの一度も赤字を出していない
大塚家具が経営縮小したら中塚家具とか、へたしたら小塚家具になるの？
大塚家具には金が無いのだからもう親父にできる事は無い
親父の話だと
娘は一回大塚やめてからコンサルティング会社立ち上げて(失敗に終わった)、そこで知り合った人脈に目をつけられて騙されて担ぎ上げられてたんじゃないかって
2007年に親父がインサイダー取引でっちあげられて会社追い出されそうになったときからその影の勢力が暗躍してたんじゃないかとか
久美子が社長になってからその手の人脈の連中がドンドン取締役や役員で入ってきてたんだと
要は大塚家具の優良経営と溜めこんだキャッシュ狙ってたハゲタカが10年計画でごっそり剥ぎ取ってったってことだろ
自己啓発セミナーとかもこういう連中がバックにいるんだろうな
>>855
ハゲタカが計画を実行するのに、社長になりたい久美子氏を利用したわけだね。
見事に操られたわけだけど、久美子氏は今はその事に気がついているのだろうか。 >>847
しかも次々に予想の斜め上の事態になるしな >>853
中塚家具＝リカちゃんハウス
小塚家具＝スポーツ用品店 親父が続けてればこうはなってなかったのは確か
プライドで聞けないのかもしれないが自分はともかく社員たちの生活がかかってる事が理解できてるのか
コンサルというのはあくまで数字だけしかないからな
あと、目標達成だけが大前提でその為の犠牲とか結構無視してる奴多い
若しくは『説明はしましたよ、最後に責任を持って実行したのは貴方自身です＾＾』で押し切る奴が多いな
他人の財産だから好き勝手やる連中であって社会正義とか社会奉仕の精神なんてカスもなし
コンサルをやるなら自分で知識を身に付けて、その上でコンサルではない視点もいれなくてはいけない
久美子は絶望的にそのセンスがなかった
>>855
その話がほんとうだと
ハゲタカって使うのは妥当じゃないな
ハゲタカって死肉に群がるイメージから
言われてるけど
そこから利益を出す形にして売り抜ける
単に詐欺師集団に狙われただけじゃね？ 久美子支持してるバカが親父にいちゃもんつけてるの最悪だな
こんなとこで親父を叩いてるヒマがあれば大塚に行ってソファーでもベッドでも何か買ってこいよ
>>827マスコミに流されて民主党に入れた層って危険な奴らだよな
本当に民主支持のコア層はともかく流されちゃうのは危険
久美子のこともよく知らないで流されて支持しちゃったんだろうな >>863
ニトリやIKEAの商品に魅力を感じないのに今更大塚で何を買うの？ 娘は高学歴だけど、なんか浮わついた経歴だな
商人大学出てるんだから、地道に会計勉強しておけばここまでひどくならなかったのに…
現段階で買う企業はないそうだ
もう倒産回避は無理だから、もっと瀕死の状態になったら買う企業が現れるらしい
恐ろしいw
娘は銀行やファンドに利用されたんじゃね
資金が動かなければ儲けようがないかんね
親父が実質の分社化で両方が上手く行ってもダメでも儲かると
ありがちだよな
温室育ちのお嬢さんに経営は無理でしたと
>>16
なんか結局、時代に会わせて事業をコンパクトにまとめ、富裕層のお得意様を引き抜いた親父が勝った。
もしかしてここまで先を描いてたなんて事ないだろうな。 マスゴミも5chも寄ってたかって親父をこき下ろしてたのに、急に親父を持ち上げるこの風潮
超気持ち悪い
所詮こんなもんだ
女活躍に夢見てるバカどもはいい加減目を覚ませ
医大が女敬遠してる意味も分かったろ？
女は無能のゴミなんだよ
引き継げないようなワンマン会社の終焉だろ
得意先が爺婆だらけ
当時２ちゃんでは久美子支持が優勢だった記憶がある
今じゃ親父側にすり寄り、久美子を叩いてて笑える
親父の業績が悪くなった時期って不景気の影響も大きい気がする
いろんなインタビュー記事を読めば読むほど
父親、母親、長男、長女、人間性が全員そっくりなんだよなあ
傲慢で、人の話に耳を貸さず、何かあったら人のせい
>>862
大塚家具の内部留保をはき出させるためにやっていたことは事実だろうし >>878
創業者の場合は、その頑固さが吉と出るんだよな
孫も柳井も、商才のない一般人からすれば、アブナイサイコ野郎だと思われ 結果が全てなんだよな
結果が良ければ賞賛され、結果が悪ければ蔑まされ罵倒される
勝てば官軍
ヒステリックの語源、ヒストは子宮(＝女性)の意味。
女性特有の精神状態で理解が難しい。逆に、そういうものだと分かってる男はモテるし、夫婦もうまくいく。
>>876
当時でも良識派は親父支持で多かったよ
娘支持はいかにも低脳で典型的なニュー速厨ばっかりだった >>884
マツコ＝親父支持
若林＝クミコ支持
だったな まるで自分が経営していたら上手くいっていたかのような言い草に草
>>884
良識かどうかはともかく親父支持が多かったな
というか久美子支持の連中のカルト的盲信ぶりが気持ち悪すぎな印象しかなかった >>884
娘支持見た記憶無いんだよなぁ
ほんとに娘支持ってあった？ >>890
やらせろ
エロい
脱がせろ
AV
俺が身請け
こんなん大量に沸いてたぞ
何だこのエロ熟女設定 >>887
親父がやっていたなら経営上手くいくかどうかはわからないが
少なくとも沢山会った内部留保をこんなに早く枯渇させることはなかったと思うよ 会社を良くするではなく
親父と違うことをするが目的だったから
目的は達成されたな
親父路線を引き継いでたら、
赤字でも毎年数億程度に収まり
20年は保っただろうし、
そのうち売上を確保する手段も
見つかったかもしれないのに
よくもまあこんな大赤字にできたもんだな。
>>25
それで、匠大塚は店舗に客が少ないわりには
実は好調っていわれてんのか
デパートの外商部ってやつが稼いでんだな
店頭はイメージってか
でも、休日とかクチコミで意外とにぎわってるって
話もきくし >>876
当時は圧倒的に娘支持だった
リーマンショックで業績不振は親父の責任では無いし
その前の圧倒的な実績を見ろと言っても
誰も聞く耳を持たなかったな >>891
クンニしたいとかそんなのしかなかったよな
>>896
そういうレス見たことないんだけど、レス貼ってくれない？
過去ログ漁ってもそういうレス見付からなかったんだが 久美子と陽子は昭和の憧れの彼女の名前の代表なのに台無し
騒動の時は「会員制が経営の足枷になってるのにも関わらずそれに固執する老害の親父」という論調だったじゃねーか
急に親父持ちあげんなやクズ共
>>898
8割はどっちがやっても同じだろうだよ
家具が売れる時代じゃないってのが当時の意見
実際には、
ニトリはずっと増収増益（５ちゃんの予想外れ）
イケアだけが苦戦（これも外れ）
大塚コケル（予想通り）
匠大塚はまだわからないってとこだね >>901
匠大塚はホテル建築ラッシュにのって絶好調だぞ >>902
なんでホテルが匠なんかに頼むのか
日本のホテルの部屋は狭い。匠が扱うようなものが入るのか？ >>903
法人相手の事業を拡大してんだよ
なんで？とか親父に聞け
俺は知らん >>904
大型家具はニトリがやらないからだよ
イケアは大型家具を個人に売ろうとして低迷してる
だから親父は大型家具を法人に売ろうとしてる。会員制をやり始めた時と同じでニッチ狙いだろ
事業拡大なんかしてオリンピックの後はどうすんの？また同じ事してたらそれこそマジの馬鹿だぜこの親父 >>905
資金ができれば、またつぎの展開が出来る
おまえみたいな素人のアホが気にするところではない >>907
しないだろ、2008年とか本来大塚を縮小しなきゃいけないのにしなかったろ
アマちゃん経営者だよ
娘も親父もどっちも一緒。労働者にいえることは早く見切れｔってこと
親父のとこは側近2人ももう逃げたろ。ダメだよこの親子 >>910
なにが事実だよｗｗｗ
じゃあ内部資料でも貼ってみろやｗ
ガキじゃねーなら客観的なソースだせよｗ >>912
普通に公開されてる
バカじゃなければ見つけられるよ >>913
逃げんなよｗ
馬鹿なお前は見つけられてねーだろ
オイ馬鹿バイトｗ
匠の2017の売上くらいはいえるか？幹部なら営業利益までくらいはいえるだろ
いくらよｗ 熱烈な久美子ファンってこれ？ → ID:1gXfmxkw0
>>917
匠の馬鹿でもみつけられる会計はやくだせよ
誤魔化すなよｗたーこ
お前は親父のケツ穴舐めたいのかよｗｗｗｗｗ 客観的なデータないからな
だから
匠大塚はまだわからないってとこ
馬鹿な親父ファンと娘ファンがキャーキャーいってるわｗ
なにを応援してんだか自分たちでもわかってねーよｗ
>>921
おまえははやく客観的なデータだせっつのｗ
だせねーなら一人で親父の応援してろｗ >>923
出せないのに強がるなよｗ
匠は公開してねぇなんてそんなのわかりきってるからなｗ
なのにシッタカで>>913書いてるｗ笑っちまったよ
ネットにそんなもの転がるのかお前の頭が理解できないわｗ
ガキはどっちかの応援しかできないんだろ。大塚の従業員も匠の従業員もこの親子からはとっとと離れた方がいいぜｗ
なんせ2人とも大馬鹿だからよ >>905
イケアとニトリが食い合いしてニトリが都市型店舗展開成功したからだろう >>925
久美子厨の変遷
2015
老害は引っ込んでろ！
これからは娘の時代！
任せておけば安泰！
↓↓↓
2016-2017
親父が赤字を出したせいでそれを引き継いでるから仕方ない
すぐに業績回復する
↓↓↓
2018
親父がやっても一緒だった
親父がやってたらもっと早く潰れてた
誰がやっても潰れてた
もはや高級家具の時代じゃない >>414
カルビーは東芝みたいなチャレンジ宣言してたよ。
達成できるのかな？株主アピールか？ ＺＯＺＯに買ってもらえ
逆に久美子社長がＺＯＺＯ社長を買収しちゃえ
ヨーロッパとは風土が違う地震大国で
長く子供に残せる高級家具何てそんなにないよ
庶民住居建物自体が短期なのに
>>1
【匠大塚】は、元大塚家具の社員を300名も雇って今年2018年度は黒字転換だからな
素晴らしい手腕 
