- 1 ：ニライカナイφ ★：2016/11/19(土) 04:27:09.78 ID:CAP_USER9
- ◆｢指示待ち人間｣はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど､知らずにそうさせてしまう
◇ずぼら人間の周りに優秀な部下が集まる？
不思議なことに私の研究室には指示待ち人間は1人もいない。パートの女性3名も他の研究室がうらやむほど優秀。
9年連続で私のところに来た学生もことごとく自分の頭で考えて行動する。「指示待ち、なんのこと？」という感じだ。
たぶん私がテキパキ指示を出せない人間なので、そのうち周囲があきれて、自分の頭で考え出すからだろう。
私は自分のことさえ心もとなく、パートの方に「今日、お客さん来るんじゃなかったですか？」と念を押されて思い出すこともしばしば。
スケジュール管理まで進んでやってもらっている。実に助かる。
私の周囲で指示待ち人間ばかりだと嘆いているような同僚は、おしなべて優秀な方ばかり。
自分のことはもちろんきちんとできるし、指示も的確。私なんて足元にも及ばない。
なのに私の周りには自分の頭で考えるスタッフや学生ばかり。よくうらやましがられる。
なぜ優秀な人のところには指示待ち人間が多く、私のようなズボラで穴だらけの人間の周りに優秀なスタッフや学生ばかりが集まるのだろう？
これは非常に不思議なことだ。そのことをずっと考えていた。
実は私のところに来たばかりの頃だと「指示待ち人間」候補と思われる人もいた。
始めから指示を待つ姿勢なのだ。もし私がテキパキ指示を出していたら立派な指示待ち人間に育っていただろう。
しかしどうしたわけか、自分の頭で考えて動く人間に必ず変わった。
私の場合、指示を求められたときに「どうしたらいいと思います？」と反問するのが常だ。
私は粗忽できちんとした指示を出す自信がないので、指示を待つ人の意見も聞くようにしている。
最初、指示待ちの姿勢の人はこの反問に戸惑う人が多い。しかし私は引き下がらず、意見を求める。
「いや、私もどうしたらいいかわからないんですよ。でも何かしなきゃいけないから考えるきっかけが欲しいんですけど、何か気づいたことあります？」と、何でもいいから口にしてくれたらありがたい、という形で意見を求める。
そうするとおずおずと意見を口にしてくれる。
「あ、なるほどね、その視点はなかったなあ」「今の意見を聞いて気づいたけど、こういうことにも注意が必要ですかね」と、意見を聞いたことがプラスになったことをきちんと伝えるようにし、さらに意見を促す。
そうすると、だんだんとおずおずしたところがなくなり、意見を言うようになってくれる。
◇むやみには否定せず、希望していることを伝える
もちろん、私の希望とはズレた、的外れな意見も出てくることがある。
でもそれもむやみには否定せず、「なるほどね。ただ今回は、こういう仕事を優先したいと思っているんですよ。その方向で考えた場合、何か別の意見がありませんかね？」と言い、私が何を希望しているのか、伝えるようにしている。
こういうやりとりを繰り返しているうち、私が何を考え、何を希望しているのかを、スタッフや学生は想像できるようになってくるらしい。
そのうち「出張でいらっしゃらなかったのでこちらでこう処理しておきましたが、それでよかったでしょうか？」という確認がなされる。大概ばっちり。
たまに私の考えとはズレた処理の場合もある。
しかしその場合でも「私の指示があいまいだったので仕方ないです。私の責任ですので、気にしないでください。ただ、実はこう考えているので、次からそのように処理してもらえますか」と答えておく。
そうして、考えのズレを修正していく。
・私の考えを折に触れて伝える
・後は自分で考えて行動してもらう
・失敗（私の考えとずれた処理）があっても「しょうがない」とし、改めて私の考えを伝えて次回から軌道修正してもらう
この3つの注意点を繰り返すだけで、私の考えを忖度（そんたく）しながらも、自分の頭で考える人ばかりになる。
東洋経済オンライン 11月18日（金）
http://toyokeizai.net/articles/-/145516
http://toyokeizai.net/articles/-/145516?page=2
http://toyokeizai.net/articles/-/145516?page=3
http://toyokeizai.net/articles/-/145516?page=4
http://toyokeizai.net/articles/-/145516?page=5
※>>2以降へ続きます。
- 2 ：ニライカナイφ ★：2016/11/19(土) 04:28:33.43 ID:CAP_USER9
- ※>>1の続きです。
これに対し「指示待ち人間ばかり」と嘆く優秀な方は、少々違う対応をスタッフに取っているらしい。特に3つ目の「失敗」に対する対応にシビア。
「あの時きちんと指示しただろう！なんで指示どおりやらないんだ！そもそも少し頭で考えたら、そんなことをするのがダメなことくらいわかるだろう！」
◇優秀な人が指示待ち人間を作る？
こういうことがあると、スタッフは叱られることにすっかり怯えてしまう。
そこで叱られないように、自分の頭で考えることを一切やめ、すべて指示どおりに動こうとする。
「指示どおりにやっていない」ことを再度叱られないで済むように、実に細かいことにまで指示を仰ぐようになる。
「そんなことくらい自分の頭で判断しろよ」という細かいことにまで指示を仰ぐようになってしまう。
だから、優秀な人は「指示ばかり求めて自分の頭で考えようとしない」と不満を持つようになる。
でも多分、「指示待ち人間」は自分の頭で考えられないのではない。
自分の頭で考えて行動したことが、上司の気に入らない結果になって叱られることがあんまり多いものだから、全部指示してもらうことに決めただけなのだ。
叱られないようにするための防衛本能なのだろう。
指示というのは本来、あいまいにならざるをえない。
たとえば「机の上拭いといて」と指示を出したとしても、どのふきんで拭くべきか、ふきんがそもそもどこにあるのか、ということもあいまいなことが多い。
仕方がないので自分の判断でこれかな？?というふきんを見つけ、それで拭いたとする。そのあとの顛末で多分、違いが出る。
「なんで新品のふきんで拭くんだよ、ちょっと探せばここにあることくらいわかるだろう、なんてもったいないことをするんだ」と言えば萎縮して、今度からふきんはどれを使えばよいのか、どこにあるのか、細かいことまで指示を仰ぐようになる。
こういう対応だと違ってくる。
「きれいにしてくれてありがとうございます。ん？新品のふきんを使ってよかったかって？ああ、いいですよそんなの。どこにあるか私も言っていなかったし。今度からふきんはここに置くようにしてくれればいいです」。
自分の判断で動いても構わない、という経験をしてもらう。
「指示」にはどうしてもあいまいさが残り、部下が自分で判断して行動せざるをえないもの。
そしてその結果を、ビシビシ「違う！」と怒ってしまうか、「そもそも指示があいまいなので、やってくれただけでありがたい」と感謝するか。そこが大きな分かれ道になる。
◇怒るか、感謝するか、そこが分かれ目
指示があいまいなのに自分の考えと違うと言って怒るのか、指示のあいまいさを自分で考えて補おうとしてくれたことに感謝を述べるのか。
それによって、スタッフの心理は大きく違ってくるらしい。前者だと怯えてすべてに指示を出してもらおうとする。後者は次も自分で考えて補おうとしてくれるようになる。
あいまいで雑にすればするほど、指示する側は楽だ。その代わり、指示があいまいなので、指示された側が誤解することも多くなる。
誤解を補おうと自分の頭で考えてくれた時に、叱ってしまうか、「ありがとう」と言うか。それによって、指示待ち人間か自分で動く人間になるかが決まるのだろう。
私は図らずもおっちょこちょいなので、そもそも、一所懸命考えた指示でさえどこかあいまいなところがある。
それを自覚しているので、あいまいさが原因で想定とは違う結果になっても、それは私の指示がいけないだけのこと。
私が悪い。 指示があいまいなのにきっちり補ってくれたら、感謝感激雨あられ。
指示があいまいだから失敗しても責める気にならない。あいまいな指示なのに自分で考えて補正してくれたら、なんてありがたい。
そういう風だと、スタッフは自分で考えて補ってくれるようになるらしい。
「指示が少々あいまいな部分があっても、そこは自分で考えて補ってくれよ」という不満を伝えてしまうと、スタッフは「いや、無理だし。あいまいなんだから今回の解釈だってあり得るし。
なのに叱られて理不尽。」と、これまた不満を持ってしまう。でも仕事だから逆らえない。結果、指示待ち。
※さらに続きます。
- 3 ：ニライカナイφ ★：2016/11/19(土) 04:28:47.40 ID:CAP_USER9
- ※>>2の続きです。
優秀な人は、自分が部下の立場だったら、リーダーの気持ちを忖度（そんたく）してきっちりと指示のあいまいなところも補ってしまう自信があるのだろう。
とても私にはできない芸当だ。私が部下の立場の場合、根掘り葉掘り指示を仰ぐ。あいまいさが残らないよう「今の指示はこうも解釈できますけど」と突っ込む。
優秀だと部下が指示待ちになり、私のような融通の利かない不器用者だとスタッフが私より優秀になるという皮肉。
しかし優秀な方は、私のやり方を真似ることもできるはず。そうすれば優秀なリーダーに優秀な部下。もう鬼に金棒である。
自分の頭で考えるスタッフになってもらうには、
・リーダーの考えを折に触れて伝える
・後はスタッフに自分で考えて行動してもらう
・意図と違う結果になっても「あいまいだもん、しょうがない」とし、改めてリーダーの考えを伝え、次回から軌道修正してもらう
を繰り返すことだと私は実感している。
◇最初から優秀な人間などいない
失敗を許容するゆとりがあれば、むしろ自分の頭で考えて失敗するリスクを取った勇気をたたえれば、人は指示待ち人間でなくなる。
人は皆、最初から優秀なのではない、失敗を繰り返しながら能力を育てていくのだ、と考えたほうがよいのかもしれない。
「指示待ち人間」が生まれるのは、指示を出す側が、結果に対してどのような態度を示したかが決定打になるのかもしれない。
失敗に対してゆとりある態度をもてる社会になれば、指示待ち人間は、もしかしたらびっくりするほど少なくなるのかもしれない。
（▼記事を一部引用しました。全文はリンク先の記事ソースでご覧ください）
※以上です。
- 4 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:29:30.96 ID:7WE80DFy0
- イラッとくる自画自賛ぶりだな
- 5 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:30:35.92 ID:ygimZ82w0
- 処理権限と予算を与えず報連相を求めるから
- 6 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:30:46.98 ID:RuL4mekw0
- という夢を見た
- 7 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:30:50.57 ID:lOo4f77G0
- 先ずは、指示待ち人間の定義から始めようか
- 8 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:31:37.51 ID:2cYc7GMQ0
- あぁこれはよくわかる
キーキー他人を非難するばかりの人がリーダーだた時より
多少抜けてる人がリーダーの方が全体が上手く廻ったりする
- 9 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:31:46.10 ID:pmuxh0dl0
- 上役が指示ミスを認める。 それ１つで解決する。
認めない上司がいる限りその都度トラブルになり生産性が悪いまま改善されない
- 10 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:32:58.50 ID:kC6PgzZb0
- ジャップだから
- 11 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:33:54.30 ID:y98nTYZZ0
- 指示好きな人がいるから
- 12 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:34:38.88 ID:ygimZ82w0
- 指示待ち人間は指示を求めているわけではない。
バカな上司の顔を立てるためにお伺いの儀式を行っているだけ
- 13 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:35:21.51 ID:12r/s5tV0
- そこまで気を使う必要があるかね。
- 14 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:35:23.52 ID:ILLonJJx0
- >>1
いい年齢の人な気がするが、号令・命令・訓令の違いぐらいは把握してくれ
- 15 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:35:32.34 ID:pz6aAumL0
- 勝手に動いたら怒る管理職が大多数なんだから
みんな勝手に動かないだけだ
- 16 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:35:48.92 ID:+0mJtM4P0
- 篠原 信 （しのはら まこと）Makoto Shinohara
国立研究開発法人農業・食品産業技術総合研究機構上級研究員
国立研究開発法人農業・食品産業技術総合研究機構上級研究員。有機質肥料活用型養液栽培研究会会長。
京都大学農学部卒。農学博士。高校を卒業後、2年がかりで京都大学に合格。大学生時代から10年間学習塾を主宰。
約100人の生徒を育てた。本業では、水耕栽培（養液栽培）では不可能とされていた有機質肥料の使用を可能にする栽培技術を研究、開発。
これに派生して、やはりそれまで不可能だった有機物由来の無機肥料製造技術や、土壌を人工的に創出する技術を開発。
世界でも例を見ない技術であることから、「2012年農林水産研究成果10大トピックス」に選出された。
- 17 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:36:50.21 ID:PLs9Dp+R0
- 言いたいことはわかるっていうか、うちの上司がそんな感じ
だけど、求めてるところはそういうことじゃない
そういう上司に仕えたときに、どうすればいいか教えて欲しい
- 18 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:37:04.70 ID:2cYc7GMQ0
- >>12
ぃぁ、何をやっても否定から入るリーダーの顔色を伺ってるだけ
ＡをしてもＢをしても 「何でそうやるの！」「プロ意識を持って！」と言われるから
いちいち聞いてからでないと何も手を出せなくなる
- 19 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:37:24.79 ID:WyvmHWLT0
- 指示待ちの何が悪いのかわからない 指示以外のことやったら怒るし
- 20 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:37:45.48 ID:NUSC8y9c0
- >>8
俺も共感する部分が多い。
- 21 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:37:48.83 ID:37p9BAOI0
- かと言って自主的にやったら怒る
立場が上な奴が指示待ちだの自主性がないだの言ってるだけ
どうやっても批判されるんだ
ねらーも批判しかしないでしょ、批判するだけが人生だ
- 22 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:37:56.78 ID:y98nTYZZ0
- 思考停止中の関東地方の人が書いた記事か
蕎麦湯と同じように荒れる予感
- 23 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:38:44.67 ID:ygimZ82w0
- >>18
そして「それぐらい自分で判断しろ、指示待ち人間が～」と言い出す
- 24 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:38:50.06 ID:UbUWSijB0
- 指示待ちでもいいと思うけど
指示の仕方が悪いとか上から目線で文句言ってる奴はアホだと思うｗ
- 25 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:39:18.60 ID:8moK/m2fO
- でもなあ
上司が正しい指示をしないと、大体の職場では深刻な人間関係のトラブルが出るもんだよ
- 26 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:39:29.38 ID:afEYHDc70
- いつもごめんねー
- 27 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:40:15.58 ID:WyvmHWLT0
- 自分で考えろ→自分で考えてやってみる→そうじゃないとおこってくる指示へた上司のほうが問題じゃない
- 28 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:40:46.80 ID:GkbXg/620
- >>8
助けてやろうって気になるからね。
- 29 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:41:05.28 ID:y98nTYZZ0
- 指示待ち人間と言いたいだけ
- 30 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:41:29.89 ID:O1ZRTtG70
- これどうせ指示が下手な奴言ってるんじゃないのか
団塊の奴らはクソバカでも年功序列で上に行くからそもそも人を使う素養の無いバカ管理職が多いと思う
- 31 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:41:41.30 ID:80LPusfF0
- 経営者目線でやれとか意味不明なことを言い出すし
- 32 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:42:10.45 ID:LEJGrOHN0
- 上司隣に座ってんのに
一年くらい指示なんて聞いたことねーな…
- 33 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:42:38.60 ID:WyvmHWLT0
- やる気のない上司だと部下がやらないといけないから自立するってやつだろ
- 34 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:42:46.44 ID:h1koP5al0
- >>19
下手に動いたら責任取らされるからな
支持待ちは逃げかもしれんが余計なストレスは回避せな潰れてしまうからな
- 35 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:42:52.83 ID:K3pAjZAM0
- じゃあすぼらを昇格させろ
- 36 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:43:21.54 ID:FysIW8vN0
- 長文すぎてスレタイしか見てないけど、みんなが指示待たない人間だと成立しないと思うが？
- 37 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:43:34.86 ID:L5jEB/9Z0
- 指示をもらえば何かあったときに指示してきた奴の責任にできるから確認取ってるだけ
- 38 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:45:04.23 ID:qMTQVrva0
- 利根川「お前らに何がわかる！」
- 39 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:45:18.29 ID:RbV/wxYS0
- 日本の社会が「指示待ち人間」を重宝しとるからやろ。
上役の意に沿わない事を「勝手にやる」のを極端に嫌う。
「指示待ち」と批判されるより「独断専行」「わがまま」と批判される方を恐れる社会。
- 40 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:45:28.31 ID:SqwcL+Mr0
- 国立の研究機構なら今は上司、部下でも、学閥で順当に逆転や
論文で大逆転もありえるけど
民間はマンコが優秀でアシスタントの農業高校卒のネェちゃんが
院卒の不細工研修員より上になったりすることはあっても
基本は優秀じゃなくても上司に媚びるのが仕事だからなぁ。
上司が俺の判断がなかったら会社はまわらないんだよ。って
思ってるところでは、上司の指示を待たないと
- 41 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:45:35.77 ID:y98nTYZZ0
- どうでもいいですよ♪
- 42 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:45:43.53 ID:K3pAjZAM0
- 指示無し上司は非難されないのに
指示待ち人間はこき下ろされるという
- 43 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:46:04.80 ID:+ahNZw30O
- スケジュール管理とかタスク管理とかは、人それぞれやり方違うから、上司にいちいち指図されると自分のやり方が構築できなくなるんだよな
いちいち指図するなら、じゃあ全部逐一指図してくれよって思うわ
つまみ食い的に指図されるとかえってやりにくい
- 44 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:46:26.47 ID:WyvmHWLT0
- 一回しか教えないからね人間も結構ひどい
- 45 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:46:28.02 ID:h1koP5al0
- 今、無職の俺には関係ない話なんですけどね♪
- 46 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:46:39.83 ID:y98nTYZZ0
- 最低限働いてれば指示待ちという批判は当たりません
- 47 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:46:41.49 ID:+zcpTBdv0
- そもそも積極的に動いて欲しいなら大きな権利も裁量も与えるべきだろ
権利も無い、裁量も無い、そのくせ自分で考えて動けって大抵の日本の企業は矛盾してんだよ
- 48 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:47:01.93 ID:5vKGBTfS0
- 「余計な事はするな」と言う上司がいれば部下は指示待ち人間となる
上が無能なら下も無能になる
部下を使いこなせない無能な上司が増えたと言う事
- 49 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:47:22.49 ID:O1ZRTtG70
- >>2
机をふきんで拭く
こんな事で偉そうに指示待ち人間とか言ってたのかよ
死ねよクソバカ団塊ｗ
- 50 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:47:22.66 ID:y98nTYZZ0
- 給料を貰っているなら指示待ち人間ではありません
- 51 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:47:32.56 ID:K3pAjZAM0
- じゃあ指示待ち人間を昇格させろ
- 52 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:47:49.59 ID:y98nTYZZ0
- 企業で働いてます上司の為ではありません
- 53 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:48:05.54 ID:Un88HJQq0
- アホくさ
他人がどうかで自分の行動が変わるヤツってこの世で一番低俗だわ
- 54 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:48:23.27 ID:29vxtp8/0
- 些末なとこをさも重要であるかのごとく、あとからブチブチ言う性格障害者のせいだろ
しかも主目的はミッションの達成じゃなくて、相手のミスや揚げ足を取って優位に立った気分に浸ることだし
- 55 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:48:38.36 ID:y98nTYZZ0
- 上司が給料を払う立場にはないし指示待ち人間でいてあげる優しさ
- 56 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:49:03.91 ID:lyZvXDO00
- 放任すれば自分で伸びるはずだ
→ゆとり教育の始まり
- 57 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:49:08.46 ID:BHwUmL7i0
- Dr.ハウスもそうだしな
- 58 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:49:11.24 ID:oAQYTZ6V0
- 指示待ちにならんとあかんと最近思う。
- 59 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:49:14.05 ID:K3pAjZAM0
- 指示待ち人間を上司にして
優秀な人間をその部下にしろ
と言ってるわけだこいつ
- 60 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:49:49.49 ID:y98nTYZZ0
- 指示待ちでなにが悪いんだ
- 61 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:50:05.46 ID:WyvmHWLT0
- 俺の部下は優秀 指示待ち人間の部下は指示待ち人間だから無能ｗ
- 62 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:50:32.67 ID:qE3NPo6T0
- シジマーツ
- 63 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:51:05.84 ID:5vKGBTfS0
- >>44
１回で覚える頭がなければメモしろ
メモがなければボイスレコーダー(スマホ)もある
馬鹿が増えた
頭を使えと言うより、使う頭がない人間が増えたのか？
人類は退化したのか？
- 64 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:51:08.78 ID:DWY99OVK0
- >>43 ほんこれだよな。
- 65 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:51:48.13 ID:K3pAjZAM0
- 指示待ち人間は上司に最適
- 66 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:51:56.61 ID:zMOR6LXQ0
- そりゃ失敗や間違いを許さない社会だからだろ
勝手に進めて評価下げるよりも
何もしないで評価が上がる方がいいに決まってる
- 67 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:52:03.47 ID:WyvmHWLT0
- >>63
そらメモするけどいちいちそう言ってくる奴はうざいよねって話
- 68 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:52:19.41 ID:RUMCq1MI0
- 指示を待つ奴隷が欲しいのではない、自主的に行動する奴隷が欲しい
という、経営者・管理職の厚かましい願いかｗ
- 69 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:52:33.23 ID:y98nTYZZ0
- 悪い人間関係も真似る優秀さが、日本人にはある
- 70 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:53:10.44 ID:5vKGBTfS0
- >>60
指示待ちは悪くないぞ
部下を使いこなせず遊ばず無能な上司が悪い
- 71 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:53:27.06 ID:y98nTYZZ0
- 脳ミソの容量オーバーになるスレ
- 72 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:53:30.65 ID:eU25YZ4b0
- 無能な上司が何か語れる立場かよ
- 73 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:53:32.79 ID:EL4stpsX0
- 指示待ち上司ってのもいるからな
- 74 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:53:40.75 ID:WyvmHWLT0
- 指示出せない上司のほうが悪くね
- 75 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:53:57.55 ID:XUc+A4+x0
- 指示待ちが大半だろ
指示をしないと何もできないやつら多すぎ
指示がないと何していいかわからないでオドオドしだす、中には指示がないと仕事しなくていいんだと思いこんで遊びだすやつまでいる
ただ指示に従ってればいいとだけ思ってる責任感のかけらもないやつら
指示する人が休んだらどうするつもりなんだろうな
- 76 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:54:08.18 ID:y98nTYZZ0
- 毎日殺意を胸に隠して暮らす首都圏住民
- 77 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:54:42.55 ID:Dm+slakB0
- 好きでやってないからだよ
あと目標がないから
- 78 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:54:54.53 ID:bvOWvzO9O
- 言っておくが、「研究室」なんてところは特殊な職場だ。
一般論を語るには不向きな職場だ。
- 79 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:54:59.47 ID:y98nTYZZ0
- 関係ないというセリフとかこういったやり取りから生まれた言葉
- 80 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:54:59.49 ID:FysIW8vN0
- こういう事言う奴に限ってその基準が一貫しないんだよな。
良いリーダーなら部下も自然と自主性が出てくるよ
- 81 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:55:14.22 ID:8bQLHOV/0
- 提案待ちは黙ってたら？
- 82 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:55:25.67 ID:VeZqsJR30
- >>60
支持待ち部下は無責任部下に育つ
- 83 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:55:35.08 ID:WyvmHWLT0
- こんな上司ほっといて独立しようぜ～
- 84 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:55:35.32 ID:y98nTYZZ0
- 関係ないと言えばはいオッパッピー
- 85 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:56:10.50 ID:aT7xQn1b0
- 指示求めたときに反問するタイプには
本当に自分も分かってない無能上司も結構多い
- 86 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:56:14.16 ID:xV26DuEzO
- 指示を待たずに工夫したときに、感情的に怒ったりするからだろ。
狂ったように怒っては延びないよ。
次からは相談してね。
で済ませる。
成功の場合は工夫を評価して、
失敗の場合は尻拭いを手伝う。責任とって全部やれとか、本人はへこんでいるわ、権限ないわで、上司の想像以上に苦労する。
手をかしてやれば、トラブルシューティングのやり方も盗める。
上司に迷惑をかけたと反省もできる。
全部尻拭いさせたら、トラウマになって、次から工夫しなくなるぞ。
わざわざ仕事を余分に作りたくないわなぁ。
- 87 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:56:14.54 ID:L+WH8VZN0
-
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](https://rz.anime-tube.win/pic.php?http://pbs.twimg.com/media/CxhatZUWIAEsQP-.jpg)
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![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](https://rz.anime-tube.win/pic.php?http://pbs.twimg.com/media/CxhawwxWgAAZMfk.jpg)
これ思い出した
- 88 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:56:18.76 ID:y98nTYZZ0
- だからどうした俺には関係ない
- 89 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:57:06.08 ID:WyvmHWLT0
- どうしてやろうかしゃん
- 90 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:57:24.63 ID:OUqxwlOk0
- 指示すれば良いだけの話でしょ。
勝手にやられたら統率がとれないか逆に困るよ。
組織は統率が大事だ。
- 91 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:57:25.57 ID:5vKGBTfS0
- >>67
メモするなら１回言えば分かるじゃん
１回しか言わないぞ ←メモして覚えろと言う意味だよ
１回しか言わないぞとかメモしろと言わないと覚えない人がいるから言うと思う
言っても忘れる馬鹿な部下がいるから言うと思うよ
- 92 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:57:27.12 ID:y98nTYZZ0
- 関係ない関係ない
- 93 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:57:43.03 ID:CXphyIp/0
- でも部下が考えて動いたら怒りそう。
職権と職責を明確にしないとかえって混乱するものだよ。
- 94 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:58:04.26 ID:kHIaMu4V0
- 裁量権の範囲を明確にして仕事を与えれるかどうかじゃね
- 95 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:58:11.52 ID:7/GxHISe0
- うむ
指示待ちにさせたのはお前のせいだ
要するに器が小さい
- 96 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:58:13.69 ID:y98nTYZZ0
- 関わりあいになりたくないんです一人にしてください
- 97 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:59:05.27 ID:9mmybNHq0
- いや、これはよく分かる
- 98 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:59:05.89 ID:q4e0u+/X0
- >>83
じゃあ独立したらいいじゃん
給与所得者なら組織の歯車なるのは当然
勤務してて文句言っちゃダメ
- 99 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:59:10.22 ID:5vKGBTfS0
- >>74
正解、部下を使いこなせない無能な上司が悪い
部下は上司を選べない、無能な上司なら指示待ち人間になるのがベスト
- 100 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:59:13.27 ID:y98nTYZZ0
- 一人の時間を大切にしたい毎日、１日じゅう寝ていたい寝ても覚めても眠りたい
- 101 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:59:20.03 ID:CAv6xD9G0
- 上からしてみれば指示待ち人間大歓迎だけどな
指示待ち人間否定してる管理者って
自分が無能と言ってるのと同じだと気付かんのかw
- 102 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 04:59:32.40 ID:WyvmHWLT0
- 無能な俺には優秀な人材が集まる 有能な指示だし人間には指示待ちの無能が集まる
どうだわかったか
- 103 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:00:09.48 ID:zMOR6LXQ0
- 人を育てる方法は五十六の言葉そのもの
今の上司は人を育てないから部下も自分で考えない
- 104 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:00:30.57 ID:+H0/9Avm0
- >>1
何言ってるだか
凡くらが俺が俺がと先を争う社会は望まくねえだよ
- 105 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:00:33.71 ID:y98nTYZZ0
- 眠り病になってまで寝ていたいと考えた人間関係が東京首都圏で発生中
東京で暮らしてなくて良かった
- 106 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:00:40.10 ID:5vKGBTfS0
- >>82
部下を使いこなせない無能な上司が悪いんだよ
無責任部下にさせるのは上司が無能だから
- 107 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:00:42.67 ID:Jd9NlaCYO
- いや、この人はあえて部下を育てる方法をとっているだけだろ。
日本人特有の謙虚さ「私はうまく指示出来ない上司」をマジでとるなよ。周囲の研究室への配慮だろ。
- 108 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:01:04.51 ID:h4pCVygr0
- 要旨
・私の研究室には指示待ち人間は1人もいない。
・それは、おそらく私がテキパキ指示を出せない人間なのが理由だろう。
・他の優秀な人の研究室は指示待ち人間ばかりだという。
・それは彼らが自分のことがきちんとできる上に、指示も的確なのが理由だろう。
結論
何の問題もないね、よかったじゃん。
- 109 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:01:27.73 ID:q4e0u+/X0
- >>91
ていうかそういうことではなく
１回だけしかオジサンて、それを何回も言うんだよ
- 110 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:01:43.99 ID:w9YTJ4yu0
- >>1
一番ダメなのが、無能な癖に指示を出したがる人間な
- 111 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:02:08.88 ID:y98nTYZZ0
- ナンバーワン、それ以上に特別なのがオンリーワン
- 112 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:02:36.01 ID:6MzRdgcU0
- >>27
その管理職に向いてない人が管理職になって、権限持っちゃってるパターンあるよね。
勤め先でも数名いるよ。
担当や運用が不明瞭な時、教えるのが面倒で丸ごと預かって、その後どうなった？今後どうするの？が見えない課長。
構想もなにもかも頭の中、不明事項を確認すると「そんなことも分からないのか！」
既に決まってる社内手続きも機嫌ひとつで「勝手に采配するな！」「誰が（手順を）決めたんだ！」のシステム担当役員。
確かに周囲は指示待ちだけど、腫れ物に触りたくない、面倒に関わりたくない、って萎縮させてるのは間違いない。
- 113 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:02:56.63 ID:eU25YZ4b0
- 指示を出せない上司も誤った指示を出す上司も無能
- 114 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:02:59.64 ID:K3pAjZAM0
- 結論
指示待ち無能人間を上司にしろ
優秀な人間をその無能上司の下につけろ
- 115 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:03:06.49 ID:7/GxHISe0
- いつの時代も上に立つ奴に求められることは
器のでかさ、寛容さ
細かいミスをいちいち指摘する奴はダメだな
- 116 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:03:12.69 ID:y98nTYZZ0
- 人と比べて優越感に浸るバカらしさ、オンリーワンになってスキル磨いてたほうが得
- 117 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:03:24.39 ID:ILLonJJx0
- >>63
アスペにも分かるように指示しろって話だわな
「１度しか言わないから」
じゃなく
「これから言うことをメモしろ」
が正解
- 118 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:03:58.64 ID:QctEvqAlO
- 指示する能力の無いやつが人の上に立たなければ済む話なので
- 119 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:04:14.20 ID:Eu7ZJVM80
- なんて気持ち悪い自画自賛
- 120 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:04:28.43 ID:y98nTYZZ0
- 誰だって自分はたった一人の特別な存在だと考えている
- 121 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:04:31.76 ID:2cYc7GMQ0
- 多少抜けてた人がリーダーになってくれて、仕事場の雰囲気も良くなり
何もかもが良い方向へ廻っていたが…実はすごく仕事のできる人なので
異例のスピード出世で数ヶ月で他へ行ってしまった…
また何をやっても文句ばかりのキーキー女がリーダーになってしまって欝
おまえの支持は支持になってないんじゃ！
- 122 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:04:32.69 ID:LTnxVHsw0
- 三行で結論さえ書けばわかるのに長々と駄文を下記連ねるバカ
こいつが本人のいう通りの能無しであることはわかった
- 123 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:04:59.54 ID:kZ4gYiKY0
- いや上司がどうだろうと仕事する奴はするししない奴はしないし
別に上司だって現場が回ってれば何だっていい
本気で効率上げて部下の能力伸ばしてなんてのを考えられるなら
管理職なんて止めて自分で起業するだろ
- 124 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:05:01.30 ID:fHzvtGrm0
- まあ一つの意見だな
世の中いろんな職場いろんな上司いろんな部下がいて
人間関係に万能な法則はないと言うと身もふたもない
- 125 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:05:10.25 ID:ILLonJJx0
- >>109
何回も言わせてるからだろｗ
１回だけオジサンは優しいからな
厳しいなら「１回だけ・・・」なんて前置きさえしない
- 126 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:05:27.57 ID:ij4mDr7r0
- 感情だけで動くのはクズだと教えられたのね
- 127 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:05:33.88 ID:y98nTYZZ0
- 狂った人間関係しかない一千万人
- 128 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:05:36.95 ID:pz6aAumL0
- 自分で考えて自分で動いてくれ←これも指示だろ
そういう指示が出てない以上、指示を待つのは当然のことだ
立場が下の人間が勝手に動けば上の人間は不快に思うものだよ
軽く見られたとか思うからな
- 129 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:06:04.75 ID:6ADeYhYy0
- 日本や韓国特有の問題だよｗｗｗｗ
戦争に大敗北した理由もそこｗｗｗｗｗｗｗｗ
韓国儒教の意見をいうことすらできなくさせる序列文化の誤りｗ
セウォル号で沈没するまでほとんど逃げなかった高校生と同じｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
- 130 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:06:21.38 ID:y98nTYZZ0
- 寝てるのが一番の解決策
- 131 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:06:31.33 ID:80LPusfF0
- 責任は俺が全部取るからって言えば部下は勝手に動くよw
- 132 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:06:37.89 ID:MHcY47gT0
- 指示されてないことやっても評価されないからね。
仮に評価されても給料は上がらんが、やることは増えていく。
仕事に生き甲斐を見いだしていない奴は、
これを数回体験することでみるみるやる気を失っていく。
- 133 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:07:06.41 ID:y98nTYZZ0
- １日じゅう寝て24時間睡眠とか都民ならやってしまう
- 134 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:07:10.10 ID:tsOeuibp0
- 分からない事が分からない奴は割と指示待ち型。聞きにも来なければ更にたち悪い。
- 135 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:07:10.86 ID:w9YTJ4yu0
- >>128
ハッキリ言って、そんな余計なプライドなんか仕事の邪魔
- 136 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:07:15.40 ID:zMOR6LXQ0
- 上が責任取ってくれれば下は勝手に動くよ
下に責任を押し付けると萎縮して動きを止めるだけ
- 137 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:07:18.79 ID:dkpKGlpj0
- 失敗するリスクから逃げているだけ。
- 138 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:07:39.97 ID:y98nTYZZ0
- 首都圏は引きこもりの増加、当たり前
- 139 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:08:09.01 ID:y98nTYZZ0
- 眠りたい日はお休みしてよくなれ！
- 140 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:08:19.75 ID:6U9Q+h8y0
- 指示をちゃんと聞くのは悪くないんじゃないのかな
むしろ能動的に相手の指示をちゃんと確かめているというべきじゃないの
後にトラブルが起きないように
上司の意思を確かめるために
- 141 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:08:23.04 ID:6MzRdgcU0
- >>102
個々の能力ってバラバラだかんねえ。
確かに完璧超人（つもり含めて）が、なんで部下が自分と同じく動けないのか、って癇癪おこす人っているよね。
- 142 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:08:23.29 ID:OUqxwlOk0
- 意図的に部下に勝手にやらせて失敗を学ばせる上司なら優秀かもしれないけど。
今はそんな上司は存在しない。
今の上司は能力が無いから部下に指示できない。
だから>>1のようなことを言う。
そして部下が失敗したら怒るだけ。
上司もどきが多すぎるんじゃないの？
- 143 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:08:36.49 ID:y98nTYZZ0
- 休日増やせ
- 144 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:09:05.38 ID:y98nTYZZ0
- 指示待ち人間と言う言葉遊び
- 145 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:09:19.20 ID:2cYc7GMQ0
- >>23
何をやっても文句ばかりなので、いちいちお伺いを立てるのだけど
「○年も経つのに、そんな事もわからないのっ！」と言われる
→結果、全体の効率が悪くなる
- 146 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:09:22.54 ID:tsOeuibp0
- 無能な働き者と無能な怠け者どちらが良いかだな
- 147 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:09:57.96 ID:QBtiORi00
- 嫌なら帰れと言われたから帰りますねｗ
- 148 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:10:02.84 ID:ILLonJJx0
- >>144
言葉遊びと言うか・・・
訓令って言葉を知らないだけじゃね？
- 149 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:10:07.87 ID:JEsvNMK+0
- 指示待ちの何が悪いんだよ
おれなんか仕事で勝手な事すんなって言われて育ったから余計な事は絶対しない
使われてる身の上だから言われた事きちんとやってれば問題ないと思っていた
でも仕事を変えて環境が変わったら言われたことやっただけで怒鳴られたり臨機応変にやれとかいいだすんだよな
気を利かしてやればやれで文句言うしおとなしくやってれば自発行動が足りないとか
上がカスだと苦労するのは下なんだよ
- 150 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:10:10.08 ID:7EReq8ci0
- 猿山の日常風景
- 151 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:10:22.98 ID:J2Lc8cg/0
- 読んでないけど一瞬で答える
指示されてないことをやったら干されるから
というか干すくせに「なぜ生まれてしまうのか？」じゃねえよ。白々しい
- 152 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:10:25.35 ID:y98nTYZZ0
- モンスター被害にあってるのか悲惨だな
- 153 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:10:30.73 ID:q4e0u+/X0
- >>125
イヤ、そういうことじゃなくて
そういう上司部下や人間関係が存在する所ってダメだろ？との指摘
- 154 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:11:00.29 ID:wicGkRZV0
- どういう人かって肩書き見たらどうでもいいような公務員研究員じゃねーか
こんなオナニー記事書けるような業績上げてないだろ
せめてノーベル賞候補くらいになってからオナニーしろ
- 155 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:11:11.20 ID:HoxuhoM10
- 余計な事しない口答えもしない指示待ち部下が欲しいわ
- 156 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:11:22.65 ID:OUqxwlOk0
- >>146
それを言うなら
無能な働き者と有能な怠け者だと思う。
- 157 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:11:37.14 ID:9HAeuo8I0
- おれが悪いんじゃない、おれを使いこなせない周りが悪い。
とのたまった指示待ち人間に年末のプロジェクトをまるっと渡してやったら、
既にボヤになってるでござる。
本人には自分がいたらないことに気づいて欲しくて、ある意味こうなること分かってて
まかせたんだけどね笑
そろそろシャドウマネージャーとして動かないとボヤが火事になってしまいそうww
- 158 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:12:04.57 ID:6MzRdgcU0
- >>135
それはそうなんだけどね。
でも、先回りしてやっただけでも、出し抜かれたとか、先を越されたとか、子供っぽいレベルに落ちる人もいるよ。
- 159 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:12:07.44 ID:2v81RnVD0
- 自律、自立型社員の育成は、ひと昔前なら裁量範囲の見える化と権限の委譲だったんだが、最近は価値軸の共有らしいね
- 160 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:12:08.10 ID:y98nTYZZ0
- 昼御飯を食べたら眠るのが仕事だという指示が欲しい
- 161 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:12:12.07 ID:6MxOxeXX0
- そういう教育をされてきたからだろ
要は、支持待ちしない経験が不足してるんだよ
- 162 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:12:16.51 ID:XTYtw6Vi0
- 一つ一つの作業の理由と全体目標を教えないからじゃねーの
- 163 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:12:41.02 ID:ILLonJJx0
- >>153
ダメな人間はダメって話？
殊更言うことでは無いと思うが・・・
- 164 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:13:03.95 ID:MHcY47gT0
- >>私の場合、指示を求められたときに「どうしたらいいと思います？」と反問するのが常だ。
これ言う人いたけどね、周りに無能とみなされてたから、
安易に真似するのはやめた方が良い。
何らかの実力の裏付けがないと、
「こいつ何も知らないな」
「いつも他人任せだな」
「何のためにここにいるの」と思われるだけ。
- 165 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:13:20.36 ID:y98nTYZZ0
- 企業解散という指示を与えれば思考停止中の東京だから従う
- 166 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:13:23.10 ID:i2GZvWWp0
- いい加減な仕事でもやってくれただけありがたいと思え？
楽な仕事してるんやね…
- 167 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:13:23.61 ID:eU25YZ4b0
- 指示通り仕事してくれる部下の方がいいわ
- 168 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:13:26.69 ID:eeAIyuCx0
- >>81
提案すると「オレの仕事にケチつけられた」と脳内変換するヤツが増えたなと思う
- 169 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:13:28.83 ID:rIwdaVRb0
- そこで注意が俺から出なきゃ俺の責任だから
正しいと思うことをやれ
その代わり俺はいつでも注意できるように他の仕事はしない
だいたいこれで何とかなる
- 170 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:13:31.69 ID:IZH9kiRd0
- 夫｢お皿洗っておいたよ｣
妻｢何その洗い方。ほらここまだ汚れてる。あーもう水流しっぱなしでやらないで！｣
夫｢････｣
以後夫は自ら皿を洗おうとはしなくなる
- 171 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:13:34.01 ID:PtAk7+YA0
- リスクを排除していくと指示待ちに至る
- 172 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:13:44.61 ID:cvtdyapA0
- 優秀な上司が指示待ちを作るとやんわり書いてるが、
指示がド下手でミスしてるクセに、そのミスを部下のせいにしてキーキー言ってるヤツを
優秀な上司()って言う事で聞く耳持たせてあげてるんだなと。
「仕事をさせたいのではなく、もう一人の自分を作りたいのなら、全てを教えろや、デコスケ」
をうまく伝えるにはこう言えばいいのか…面倒orz
- 173 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:13:53.14 ID:y98nTYZZ0
- 眠るのが仕事です
- 174 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:14:00.01 ID:Dm+slakB0
- >>117
しかし現実はさらに厄介で
やらない分からない出来ないのにその指示に反発する
これでは近いうちにコンピュータに置き換わる予寒･･
- 175 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:14:14.14 ID:AOaNtYv20
- ひとから教えられ与えられた正解を、
いかに正確に表現するかに全力をつくす生活を送って来てるから
自らが考えたり想像したりして、
教えられた正解以外のことを言ったりやったりする勇気というかチャレンジ精神がほぼ消失してる。
とくに営業とかリーダーシップとか対人でつまづくやつほめっぽう多い。
- 176 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:14:23.03 ID:rIwdaVRb0
- >>157
使いこなせてない無能が誰かよくわかるな
- 177 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:14:30.24 ID:y98nTYZZ0
- 明日死んでも寝ていたいというのが首都圏住民
- 178 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:14:31.06 ID:ILLonJJx0
- >>164
どっちかが有能じゃないとダメだわな
両方無能だとどーにもならん
- 179 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:14:32.79 ID:s750Se4U0
- 正直人によるとしか思えない
無能は無能なままだし、有能はほっといても有能だもん
- 180 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:14:46.68 ID:hPL1N/Rb0
- まあいわゆる有能な怠け者って指揮官の話だな
ふつうにヤンウェンリーでいいけど
- 181 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:14:55.15 ID:8ZqXN/NA0
- 下っ端が勝手なことしたらあかんだろう
- 182 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:14:58.19 ID:VeZqsJR30
- 本当に優秀な上司は的確な支持を出し
優秀な部下を育てるよ
- 183 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:15:05.87 ID:lYl1vx5d0
- ガンバ大阪にシジクレイっていう、いかにも指示待ち人間って名前の選手がいたよ
- 184 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:15:08.20 ID:OUqxwlOk0
- >>162
大正解。
- 185 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:15:08.44 ID:y98nTYZZ0
- 殺意を胸に今日も寝ますby都民
- 186 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:15:25.16 ID:fWRtb59+0
- 福島正則と加藤清正でいいだろ
- 187 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:15:27.07 ID:ILLonJJx0
- >>168
アスペ気質が増えたって事だよ
- 188 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:15:28.99 ID:+/YFgsl50
- 「指示待ち人間」候補って面白い
- 189 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:15:40.04 ID:IJ2j5P0W0
- 指示通りにやってくれれば結構
- 190 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:15:51.06 ID:hPL1N/Rb0
- 机ぐらい自分で拭いて下さいよ
これで終了
- 191 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:15:53.44 ID:y98nTYZZ0
- 蕎麦湯と同じ流れになってる
- 192 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:15:54.29 ID:q4e0u+/X0
- >>163
ダメな人間はダメだよ
組織が悪いのはその構成要因が悪いため
人のせいにしてはいけない
自分にダメな部分があれば改善して出直せばよいとのシンプルで大事なことを言ってる
- 193 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:15:57.88 ID:4FaXCaPc0
- >>1を見る限り、勝手にバラバラに動いてるように見えるが、それが指示待ち人間じゃないって事なのか。
指示待ち人間じゃないって、指導者の一つの目標を元に向かうのかと思ってってたわ。
- 194 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:16:02.68 ID:msjCShca0
- 指示しなくてもみんな動いて仕事が回ってたら上司がいらなくなるだろ
- 195 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:16:36.25 ID:hPL1N/Rb0
- >>194
責任をとるための飾りでいいんだよ。上司なんて。
- 196 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:16:55.91 ID:qbCfENTI0
- >>117
メモの用意は良いかなとかメモしといてくれるかなとかで良い
- 197 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:17:16.21 ID:y98nTYZZ0
- なんでだろうという思考の堂々巡りも都民の特徴
どうしてわかるかって？経験者だから
- 198 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:17:38.69 ID:DSTxoXk30
- 指示なしで動くとめっちゃ文句言う奴いるからな
- 199 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:17:39.66 ID:msjCShca0
- >>195
そんな楽させて高い給料やってどうする
- 200 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:17:43.68 ID:y98nTYZZ0
- 分裂病が増えるわけだ
- 201 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:18:01.75 ID:ILLonJJx0
- 号令すると「理由を言ってくれ」
命令すると「命令は嫌」
訓令すると「どうしたらいいですか」
もうね
- 202 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:18:10.24 ID:fWRtb59+0
- >>194
究極の上司はそれだよ
土方の親方は寝てるだけでいいってのが本当の優秀さらしい
なんでもやってしまうと部下は一切育たない
だから教育の基本は待つこと
自分がやった方が早いしイライラする心を押さえて待つこと
- 203 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:18:30.41 ID:w9YTJ4yu0
- >>158
ちなみに俺は細かい指示なんか出さない派
まあ、仕事上どうしてもそうなるんだがなあ
朝のミーティングで必要な情報は与えてるし
それをどの程度のクオリティでやれば良いかなんて個人の資質に因るし
例えば部下が俺以上のクオリティで仕事を完遂（定時までに）したとしたら
それは喜ばしい事であって、褒める事はあってもイラつきはしないもんだが
つか、俺の負担も減るしｗ
- 204 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:18:34.37 ID:PtAk7+YA0
- 最強戦闘部隊は上官の指示は絶対命令
無能な上司ほど指示待ちを嫌う
- 205 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:18:35.38 ID:6PxJaw/l0
- 部下を育てられないなら優秀じゃないということ
部下を動かす俺かっけーをしてるだけ
- 206 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:18:46.23 ID:WyvmHWLT0
- 勝手に考えてやったら北朝鮮では公開処刑される
- 207 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:18:48.43 ID:y98nTYZZ0
- これは首都圏から避難しないとダメな人災だから
- 208 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:18:55.76 ID:w5cU6xDM0
- 口うるさい細かく指示を出す優秀な上司のもとに
違うタイプの優秀な部下が居るのもよくあるパターン
それは育てられたわけじゃなく自分で育ったパターンだとは思うが
- 209 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:19:05.66 ID:2cYc7GMQ0
- >>164
実はとっても仕事が速くて有能なのに
あえて部下にまかせてる
って人が理想だけど、そういう人は結果出すので
すぐ出世していなくなる
- 210 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:19:09.45 ID:bWrzrF5g0
- ガッチガチのルール作って口頭でサラッと言うだけの上司が苦手
自分で動けねえ
- 211 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:19:11.75 ID:hPL1N/Rb0
- >>199
責任とるために高い給料とってんだよｗ
給料安いのに責任などとれるかｗ
- 212 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:19:19.39 ID:exszecUr0
- 人間のクズみたいなのが上に立って踏ん反り返ってることが不幸の始まりだよな
学生時代の頃、教授は一切、研究室にも来ず指導もしなかったから、学生の方で全部やってた
俺の同輩もほとんど管理が苦手だから全部俺がやってた
大学を事情で辞めるとき、教授に頂いたありがたいお言葉は「お前全然伸びなかったな！社会に出ても苦労するだけだぞ！まぁ適当に頑張れ！」
入った会社はクソ田舎の食品加工会社
自殺者もでてるブラック企業
社長は、絵に描いたようなワンマンのパワハラ恫喝社長
そこで見事歴代のパワハラターゲットになり長時間労働と精神攻撃で身も心も壊してしばらくニートやってたわ
- 213 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:19:23.88 ID:JEsvNMK+0
- 一番むかつくのか何もルールを教えていなかったり支持もしていないでした気になってる上の奴
そんなんでよく下に怒鳴れるなって思う そんな奴のおかげで仕事辞めたことある
- 214 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:19:27.87 ID:y98nTYZZ0
- 思考停止体験から離れて暮らせて、助かります
- 215 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:19:51.19 ID:zMOR6LXQ0
- >>199
責任取るのが楽なのか？
- 216 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:19:57.14 ID:GxSFvaaRO
- 会社の仕事なのに、家事のように処理するバカ
- 217 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:19:58.61 ID:nkUT1ZDo0
- おまえら、上司がいつでもお国の為に役立てるよう
デスクの引き出しは、わかるな?
- 218 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:20:09.39 ID:9HAeuo8I0
- 指示待ち人間なら社員じゃなくていいからな。
ワーカーは派遣でまかなえる。
- 219 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:20:16.17 ID:sBIbAi550
- 管理者側から言うと指示された事がきちんと出来てるのか？が一番大事
応用力があって指示以外の事をされると必ずオーバーワークで失敗する
- 220 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:20:17.96 ID:y98nTYZZ0
- 頭いいですね優秀です、そう言われたい認められたい人達だから
- 221 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:20:29.66 ID:ILLonJJx0
- >>176
才能あるのにチャンスを与えられてこなかった人間ってのは、無能な人間相手であっても
本人がやると言い張るなら失敗前提でやらせてしまう困った習性があるんだよ
つまり、使いこなせれてないのは>>157の話に出てこない第三者
- 222 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:20:48.08 ID:u4trZD7/O
- これは上司じゃなく
現場の横の繋がりだよな
上司から話受けたら
現場で聞いてどういう風に処理すればいいか聞く
その方が「あの上司はこいう感じだからってのがわかる」
- 223 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:21:00.17 ID:y98nTYZZ0
- バカにされてると思って粘着する人達
- 224 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:21:02.23 ID:i2GZvWWp0
- >>202
そういえば授業中あったな
これ正しいと思う間違ってると思う？どっちかで答えてね
でずっと沈黙続いたの
- 225 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:21:09.20 ID:FYif1QHQ0
- ボク
支持されるまで
ハロワ行かない
- 226 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:21:22.97 ID:fWRtb59+0
- だから福島正則と加藤清正なんだよ
福島正則は無能だから部下が動いてなんでもやってくれるが
福島正則が失職すると部下は引く手あまただった
加藤清正はなんでもできるがゆえに部下は糞無能で再就職が無理だった
- 227 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:21:39.20 ID:IZH9kiRd0
- 無自覚に部下と勝負してる上司もいる
自分が指示した以上のことを部下がやると負けたようで腹が立つ
それでその成果を否定しようと難癖つけて指示以外の行動をさせなくする
- 228 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:21:50.90 ID:msjCShca0
- >>211
>>215
責任（笑）
クビになるならわかるが、実際そうじゃないだろ
- 229 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:21:53.11 ID:J2Lc8cg/0
- >>202
歴代の偉人にそんなヤツいたかね
野球監督レベルなら阪神のどんでんか
- 230 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:22:31.54 ID:JEsvNMK+0
- >>225
お前みたいなやつは俺が支持するまで呼吸をするなｗ
- 231 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:22:32.54 ID:VLJ4zORs0
- 的確な指示が出せない上司が無能
- 232 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:22:37.00 ID:qbCfENTI0
- 嫌いなやつには100点を求め
好きなやつには80点でも満足する
そんなもんじゃね
- 233 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:22:51.43 ID:Z6ES2roZ0
- 優秀な の定義が間違ってると思う
- 234 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:23:04.46 ID:rIwdaVRb0
- >>221
馬鹿は号令がーとか無意味なこと喚いてろ
典型的なんだよw
- 235 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:23:21.42 ID:URT01Ikn0
- >>63
うちの上司なんかメモするな覚えれって言うんだぜ
メモさせないから覚えきれん
定着率30%の酷い所よ
- 236 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:23:43.11 ID:ILLonJJx0
- >>192
ダメな人間はダメってのは大前提であって、共通理解が取れてるから殊更言う必要性は無し
むしろ言ってしまってはアブダクション的に不整合を生むため不適切
- 237 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:23:50.51 ID:hPL1N/Rb0
- >>228
なんだ
働いたことのない無職か
- 238 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:23:51.65 ID:y98nTYZZ0
- こんな争いしてる人達だから、争いから避ける離れるという選択をすればいい
- 239 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:24:18.05 ID:fWRtb59+0
- >>229
島津義久
徳川家康に究極の上司といわれる
島津家長男にして
下は鬼島津の義弘、歳久、家久と超優秀なメンバーが揃っているが
本人はなにができるの？ときかれ弟たちがやってくれるのでなにもできませんと回答
- 240 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:24:37.24 ID:q3EsBfE50
- ☆★このスレに集まるような人に読んで戴きたいブログ☆★
「働きにくい」と「働かせにくい」の答え合わせをしよう
http://ambivalentthoughts.blog.fc2.com/
- 241 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:24:45.04 ID:eU25YZ4b0
- 的確な指示も出せない人間が人の上に立たなきゃいいだけの話なんだが
年功序列で無能なハゲでも出世するからな
- 242 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:24:46.34 ID:6U9Q+h8y0
- フジテレビ社長の亀山はどんだけ数字が悪くても責任を取らない
上司だけど
これは許されるの？
- 243 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:25:07.85 ID:w9YTJ4yu0
- >>235
メモってのはわからんように取るもんだ
一々ノートや手帳開いてる奴で仕事できるようになった奴を俺は知らない
あくまで俺個人の主観だけどな
- 244 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:25:14.12 ID:msjCShca0
- >>237
反論できなくて泣いてるのか？
- 245 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:25:17.50 ID:y98nTYZZ0
- こんな生活してたら楽しくないだろ、首都圏離れる人達が今や勝ち組
- 246 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:25:20.97 ID:u4trZD7/O
- 逆に言えば上司は
個々の部下にそこまで
求めてない部下と
求めてる部下もいるんだよな鍛えがいがある部下とそうじゃないのがいる
それは仕事能力だったり
素直な性格だったり
- 247 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:25:45.84 ID:Zr2j8Ljl0
- SMAPみてたら抜けた経営者の方が絶対に成功してたｗｗ
- 248 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:25:53.14 ID:w5cU6xDM0
- >>235
口頭で一回しか説明しないから頭に叩き込め
って指示された時は必死に覚えるから結構後までしっかり覚えてたな
- 249 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:25:58.61 ID:ILLonJJx0
- >>234
おまいさん、無知で無能をさらけ出しちまったから言葉濁して罵声浴びせるしかできんのだろｗｗｗ
- 250 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:26:04.24 ID:hPL1N/Rb0
- >>244
いいから社会で働いて自分の頭で考えろよｗ
いちいち説明や指示が必要か？ｗ
- 251 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:26:11.93 ID:OF9q5zhx0
- なんてつまらない記事なんだ
- 252 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:26:12.82 ID:4FaXCaPc0
- 上司は部下を見るに、同じ年頃の成果とやる気、失敗を見て、不足なら叱るし、
優秀なら、それも叱る、
めんどくせえんだよ、あいつらは。
- 253 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:26:13.64 ID:y98nTYZZ0
- 首都圏は危険地帯、精神に有害
- 254 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:26:41.46 ID:nnlUe85B0
- 記事の内容はどうでもいいけどさ、
この、ニライカナイφ ☆ってのは、Web記事の無断転載の著作権侵害で、
アホな言い訳かまして騒動になって２ch記者（笑）剥奪されたんじゃなかったのか？
（▼記事を一部引用しました。全文はリンク先の記事ソースでご覧ください）
って書いてるけど、やたらレス数わけて怪しいから、記事元と確認したが、
俺が見る限り、これ全文転載なんだけど、わざとやってるのか？
反省するどころか、同じことを繰り返して挑発しているように見受けられるし、ふざけてんの？
- 255 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:26:41.66 ID:J2Lc8cg/0
- >>231
戦国ではそうだな
「屈強な兵がいないから悪い」なんて言ってるヤツはアホ
屈強な兵を集めるのも仕事だから
- 256 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:27:10.94 ID:0GEM4MxB0
- 少し抜けててあまり仕事をしない（出来ない訳じゃない）上司の方が、やりがいがあって働きやすかったな
今思えばその人は下の人間を使うのが上手かったのかもしれんｗ
- 257 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:27:11.17 ID:bf6x7Aa40
- 育ってきた環境が人によって違うから
どう言えば納得してくれるかそれともキレてしまうかは
その人をよく観察して臨機応変に変えていくしかないよ
- 258 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:27:18.63 ID:y98nTYZZ0
- 全否定されたらその人物から離れてあげてほしい、その人はあなたと友達にはなれないから
- 259 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:27:38.10 ID:XSk10EOA0
- 賢い人ほど他人を信じないから
- 260 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:27:44.60 ID:kRCo82R80
- 日本の教育がそもそも指示待ち人間を作るようになってる
- 261 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:27:45.42 ID:msjCShca0
- >>250
わかったわかった
落ちた犬を叩くのは主義じゃない
- 262 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:27:51.29 ID:J2Lc8cg/0
- >>239
それは謙遜でしょ
城はみすぼらしくても、田畑人民がしっかりしていれば、客人に対して恥ずかしくないって言うほど
謙虚な人だったし
- 263 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:27:53.16 ID:77GbIjbf0
- 部下が勝手に仕事してそれが上司が望んでなかったことだったらどうするんだ？
仕事は確認が大事でしょ。
>>1はバカ過ぎる。
部下が超能力者じゃないと成り立たないぞwww
- 264 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:28:13.14 ID:NORNAmiW0
- メモ取れって言うぐらいなら自分ですでに工程組んでるんだろうしメモ渡しゃいいよなぁ
ホウレンソウだなんだ言うクセに自分は口頭で適当に伝えていい文化ってほんと謎
- 265 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:28:17.48 ID:3MFTYaBd0
- 指示に従わないバカな後輩社員はどうすれば？
俺『○○する時は××してね』
後輩『はい。分かりました』
～数日後～
全くしてない(治ってない)から聞いた
俺『俺言わなかった？○○する時は××してねって？』
後輩『(堂々と)はい言いました』
俺『よね？』
後輩『はい。言いました』
俺『・・・』
呆れて物も言えんわ。自分から動けんのにアドバイスしても聞く耳持ちやしない。一層指示したくなくなる
- 266 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:28:23.22 ID:6ADeYhYy0
- 天皇陛下が玉砕しろといったら黙って玉砕した国ですよｗｗｗ
これは今も学校教育で続いているからなｗｗｗｗｗ
連合軍が一番驚いたのはこの思考停止した旧日本軍の一人一人の兵たちの狂気さだよｗｗ
彼らはその狂気を戦後も利用したんだよｗｗｗｗｗｗｗ
- 267 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:28:33.88 ID:Dm+slakB0
- これが就職率が低く失職率が高くなる要因
原因としては母親の家での教育も一因あると考えられる
そして数年のうちに失業爆発が起きる
- 268 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:28:34.88 ID:y98nTYZZ0
- こんな記事でも蕎麦湯みたいに30スレはいく
- 269 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:28:35.55 ID:xqs3Lt100
- 中学時代「しじ」という姓のドン臭い同級生がいたわ
- 270 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:29:15.79 ID:hPL1N/Rb0
- >>261
責任＝クビとか考えてる時点でもう社会についてけてないから自覚したほうがいいぜｗ
- 271 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:29:56.69 ID:w5cU6xDM0
- >>260
全員とは言わないけどそれはあるかもな
周囲が材料を全部用意してくれて自分はそれを組み立てるだけみたいな教育受けてたら
足りないものは自分から取りに行くって思考が育たないだろう
- 272 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:30:03.62 ID:rIwdaVRb0
- >>249
ブーメランにならない言葉を選ぶべきだな
持論をぶちまけて相手にされてもいないのに我慢できず解説始めちゃう恥ずかしいおっさんよ
- 273 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:30:15.06 ID:EbRPABN+0
- >>262
もちろん本人は超優秀ではあると思うが
任せるってのは大事なんだよ
できないってのも計算した上で任せるんだよ
自分がやった方が早いが他の人でもできるようになった方が今後楽になる
- 274 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:30:32.67 ID:ALQDkhfE0
- 文句言わずに勉強して文句言わずに部活して文句言わずに就活してきた人間を採用して「指示待ち？」
そのへんにいるホームレス採用すれば指示無視してくれるよ
指示を無視してかつ優秀な成績をおさめろ？
それ普段どんな指示してんの？
怠けろとでも言ってんの？
- 275 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:30:51.44 ID:ILLonJJx0
- >>263
1は上司が責任を取らなくてもよく、他人がケツ拭いてくれるって前提での話
例えば公務員とか、大学の教授とかね
- 276 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:31:27.32 ID:y98nTYZZ0
- 思考が停止して脳内に言葉がない人達が一千万人も
- 277 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:31:58.27 ID:u4trZD7/O
- 前いた会社で
前いた上司は仕事は優秀だったが高圧的で性格も悪かった
次の上司は仕事は違う部所から来から知らないけど良く動くし誰もが出来るけどめんどくさい仕事を率先してやって性格も良かった
んーやはり後者が良かった気はする
- 278 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:32:04.51 ID:4FaXCaPc0
- トランプはいい例だけどな。
もし、悪い社長だったら、これこそ完璧な反トランプなんだけど。
一切、無いだろ。
- 279 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:32:31.96 ID:ALQDkhfE0
- そもそも自分で考えられる人間は雇われにならない
- 280 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:32:39.27 ID:IZH9kiRd0
- >>255
戦国を制したのは最も屈強な兵を揃えた奴じゃなかったしな
- 281 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:32:40.71 ID:EbRPABN+0
- 丸投げはダメだよ
全体図をみせてこんな形に仕上げてほしいとだけ頼むんだよ
相手がイメージさえ理解してくれればやり方は任せるんだよ
- 282 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:32:50.64 ID:y98nTYZZ0
- >>278
関係ないし
- 283 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:32:51.59 ID:hPL1N/Rb0
- >>275
日本語ぐらい読もうぜ
＞たまに私の考えとはズレた処理の場合もある。
＞しかしその場合でも「私の指示があいまいだったので仕方ないです。私の責任ですので、気にしないでください。ただ、実はこう考えているので、次からそのように処理してもらえますか」と答えておく。
＞そうして、考えのズレを修正していく。
責任負うんだってよｗ
- 284 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:33:16.95 ID:y98nTYZZ0
- >>283
関係ない
- 285 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:33:28.56 ID:9HAeuo8I0
- >>274
そりゃ採用したやつの責任だ。
無能を採用したわけだから笑
- 286 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:33:33.51 ID:VLJ4zORs0
- 優秀な奴はサラリーマンにはならんよ
立場の上下を利用して、日頃の鬱憤を晴らしてるだけ
無能な部下でも屈強な奴には何も言えないから
- 287 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:33:39.08 ID:J2Lc8cg/0
- 信長とかどうよ
「お前、ここ攻め取れ」って言うだけで、やり方は「お前が考えろ」だったらしい
そのせいで効率的な秀吉が台頭して、古くからの家臣が没落した
- 288 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:33:41.44 ID:w9YTJ4yu0
- >>273
今、そう言った『余裕』を与えてくれないのが企業だからねえ
前に居た準B企業は酷いもんだったわ
経営者が飲み屋の友達やママに頼まれた人間を勝手に入れて（素人）
うまく使えないお前らが悪い、とこう来たもんだ
おいおい、50にもなろうかという、警備員やバイトしか経験してない人間を
どうやって技能職でうまく使えと言うのか、と喧嘩も何度もしたけどなあ
- 289 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:33:45.59 ID:w5cU6xDM0
- >>274
指示を無視しろってわけじゃなくて
指示の本意を理解して自律的に行動してくれってことだろ
- 290 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:33:45.59 ID:y98nTYZZ0
- >>277
関係ない
- 291 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:33:52.85 ID:eeAIyuCx0
- >>170
夫「夕飯はカレーが食べたい」
妻「分かった！じゃあカレー作っとくね！」
↓
夫「このカレー辛さ足りないしニンニク入ってないよね」
↓↓
妻「テメェで作れやホケナス」
↓↓↓
↓↓↓
↓↓↓
離婚
よくあること
- 292 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:34:06.28 ID:MVGD9wZX0
- 勝手にやると怒る奴だっているし
ケースバイケースなんだよそんなもん
- 293 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:34:12.67 ID:y98nTYZZ0
- >>288
関係ない
- 294 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:34:15.08 ID:hPL1N/Rb0
- ホームレスはべつに無能じゃないしな
けっこう優秀なやつも多い
- 295 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:34:25.86 ID:ILLonJJx0
- >>272
あンたが無能だと言い切れる点は２点ある
・間違いを指摘されるのが怖くて持論を展開できない
・そもそも間違いを指摘する能力が無い
- 296 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:35:03.32 ID:y98nTYZZ0
- 休んで余裕ができたら人が恋しくなるし言葉使いも友達をつくる言葉が自然に増える
- 297 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:35:10.10 ID:J2Lc8cg/0
- >>273
でもカリスマが必要じゃない？
- 298 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:35:11.91 ID:EbRPABN+0
- >>291
頼んだ以上結果は受け入れないと二度としてくれなくなるからな
- 299 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:35:15.75 ID:w9YTJ4yu0
- >>293
関係ないかね？
- 300 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:35:22.59 ID:y98nTYZZ0
- >>295
関係ない
- 301 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:35:34.14 ID:1wrgV96/0
- 指示と確認の返答のメールを打つだけで1日が終わるアホ上司がいるからな
報連相を密にしろと、何の役にも立たない情報をやりとりしてる
- 302 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:35:44.00 ID:kHIaMu4V0
- >>287
乳兄弟の佐久間は追放だしなｗ
- 303 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:36:39.23 ID:ILLonJJx0
- >>283
おまいさん、ちゃんと読めてない
＞しかしその場合でも「私の指示があいまいだったので仕方ないです。私の責任ですので、気にしないでください。ただ、実はこう考えているので、次からそのように処理してもらえますか」と答えておく。
ってのは
「俺は悪くない。お前が悪い。でも頭を下げる俺カッコイイ！」
マジキチなんだよ
- 304 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:36:42.24 ID:y98nTYZZ0
- >>299
自分の精神と心まず自分が大切、だから関係ないし引きこもって寝てるほうがいい優秀な人はいくらでもいる
- 305 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:36:44.34 ID:31U0Dy2q0
- 指示がなくてもやっていい
と指示すれば誰でもやるのでは？>>1
- 306 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:36:45.32 ID:aIhZyA5u0
- 昭和の時代から野球野球で洗脳された老害に
指示待ち根性論のウンコが多い印象
- 307 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:36:49.64 ID:w5cU6xDM0
- ソース読んでても書いた人って自分で言ってるほど考えて無いわけじゃなくて
むしろ知ってて持って回った言い方をするイヤらしい部分を感じるな
- 308 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:36:55.24 ID:Jkd3eEcu0
- >>291
いるね
後出しで文句言う奴ｗ
- 309 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:37:00.35 ID:kRCo82R80
- このスレに書いている奴で原因を部下や上司の責任にして叩いている奴は全員無能
有能な奴は上司や部下をうまく使える
- 310 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:37:03.57 ID:kSC5ZACH0
- 後輩が指示待ち人間だわ
なんでも相談するのはいいけど、そんなことぐらい自分で判断できない？ってことも聞いて来る
しかも俺が休みでも出張中でも御構い無しに電話掛けて来る
- 311 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:37:20.80 ID:KudAYp2a0
- ｢おまえを人工知能に置き換えてやろうか｣
- 312 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:37:30.75 ID:u4trZD7/O
- 全部に細かい人や
ずぼららだけどトラブルになったらやたら張り切る人やまあ色々いるからな上司でも
- 313 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:37:37.22 ID:ILLonJJx0
- >>299
そいつ、レス乞食
- 314 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:37:42.03 ID:y98nTYZZ0
- >>309
関係ない
- 315 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:37:47.42 ID:HvVS4rqM0
- 仕事も出来ないのに指示出すのが好きなアホが辛い
一緒に働いててイラつく
- 316 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:38:23.46 ID:y98nTYZZ0
- >>303
そう、関係ないから頑張って
- 317 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:38:25.89 ID:hPL1N/Rb0
- すくなくとも採用担当は超優秀なんだろうな
環境整えても自律的に動ける人間はそう多くはない
- 318 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:38:30.54 ID:UvM+OCygO
- ・
東京都品川区の昭和大学病院にて、患者側に一切の説明なく用いた危険な薬が原因で寝たきりになる。
説明を求めたが、病院側は拒否。
現在も説明するよう要求しているが、無視され続けている。
健康被害を受けた昭和大学病院の対応についてのまとめ
http://shouwa.memo.wiki/
(動画)昭和大学病院は説明を その1
- 319 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:38:44.88 ID:5l6qaAGu0
- 呼吸していいとは言ってない
- 320 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:38:58.40 ID:y98nTYZZ0
- 人間関係をつくることから始めないと
- 321 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:39:02.65 ID:4FaXCaPc0
- つまらん詐欺に騙されるのは公務員。
世間知らずだから。
詐欺師は公務員を標的にする。
指示待ち人間の典型。
- 322 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:39:13.06 ID:w9YTJ4yu0
- >>313
なるほど、関係ないを適当に連発してるだけの無能さんですな
- 323 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:39:13.94 ID:EbRPABN+0
- 最初から優秀なやつは部下に来ないからな
育てるしかないんだよ
- 324 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:39:29.35 ID:y98nTYZZ0
- >>319
関係ないから好きにする
- 325 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:39:38.78 ID:IJ2j5P0W0
- みんな会社の看板で仕事してるフリしてるだけや。そんなカリカリすんなや。
- 326 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:39:53.83 ID:y98nTYZZ0
- あらゆる言葉と無関係
- 327 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:39:57.03 ID:ILLonJJx0
- >>309
それ、「上司や部下を上手く使いこなせる奴は使いこなせない奴より有能」って言ってるだけで
何の意味も無いぞ
むしろ「使いこなせない奴の方が有能」って主張の方が「なんで？」に繋がるだけに意味がある
- 328 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:40:17.81 ID:hPL1N/Rb0
- 自分で考えるのはいいけど
やる前にまず上司に一旦報告しとくんだぞ？
それがコツだからな
- 329 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:40:33.36 ID:y98nTYZZ0
- 悲惨な目にあってる人達だな
- 330 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:40:33.83 ID:3/X9P8hs0
- お前らの大半は
指示が無いと何もできないだろ。
- 331 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:40:59.40 ID:y98nTYZZ0
- >>330
関係ないから
- 332 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:41:19.46 ID:0NncWEAW0
- 日本の教育の賜物やん
日本の教育はついに人間をロボットに変えたのである
これは世界に誇れるよホルホル～
- 333 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:41:26.27 ID:u4trZD7/O
- 人間関係もさ
コミュ優先の上司と
職人肌の上司もいるからな仕事がまともに出来ない内は話もしない
でも出来るようになれば
向こうから話かけてくる
- 334 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:41:29.43 ID:gfr025O00
- 「教会を作ってるんだよ」と真の目的を言わずに、
「レンガだけ作れ」と指示しておいて、レンガ職人を「指示待ち人間」扱いするって、
さすがにそれはないでしょ。
- 335 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:41:31.90 ID:G+GwEsBj0
- 私は仕事ができないという前提で意見を下さい。
○ 班長→セクションリーダー→課長と決裁を仰ぐが、大体3人が
全部違う指摘・修正をするので、各段階毎に直す所が減るのでは
なく、累積的に増える。
しかもセクションリーダーの指示通りに直したところを課長が
更に変更を指示するなど噛み合っていない。
○ 課長に書類の確認・決済を仰ぐと無言で?や―を引っ張って
投げて返されるが、口頭での指示が無いので、書かれた記号の
意味が分からない。質問すると当然怒り出す。
○ 一度決裁が出た書類の提出直前になって突然持って来いと言われ、
更に3回ぐらい修正される。
○ 指摘事項を取りまとめて提出するが、上記の様な指摘なので、内容を
推測して提出するが、「意図した内容と違う」とか言われて突き返
される。
○ 今まで指摘されずに決裁が通っていた部分がある日突然指摘に上がる。
お前は指示した事すらもできないって怒られるけど、もう何やってるか
良く分からん…
- 336 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:42:00.88 ID:IZH9kiRd0
- >>281
慎重にな
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](https://3.bp.blogspot.com/-j2UCNh3pCQU/TzXK1l3oVNI/AAAAAAAAA6o/q4j2Us2fpXM/s1600/120211+project_comedy.gif)
- 337 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:42:07.96 ID:y98nTYZZ0
- お前がそう思うならそうなんだただしお前の中ではな←どうでもいいし勝手にやっててくれ
- 338 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:42:19.00 ID:EbRPABN+0
- >>330
そりゃあそうだろ
何をしたいのかどうしてほしいのかわからないのに
やれとか無理だろ
- 339 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:42:35.02 ID:8nXGMv6Q0
- >>315
朝5時に2chに書き込みしてるお前が優秀に思えないんだが
- 340 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:42:45.43 ID:y98nTYZZ0
- 指示待ちがどうとかどうでもいい、勝手にやっててくれ
- 341 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:42:50.85 ID:ekstrMNo0
- 指示待ち中はスマホゲーができるのでやめられない
- 342 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:43:21.46 ID:w5cU6xDM0
- >>328
一番いいのは
自己裁量で片付く話か周囲や関係者に影響を与える話か、まずそれを判断する
その上で前者なら事後報告でよし、後者なら承認や指示を仰ぐ
- 343 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:43:40.85 ID:iPOaS38T0
- 自分で考えて仕事しろって指示出せばええだけやん
アホやな
- 344 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:43:48.21 ID:hPL1N/Rb0
- >>334
「レンガといってもいろいろありやすが、いったい何に使うレンガで？」
と確認しない職人はあんまりいないんじゃないの？
- 345 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:43:52.19 ID:O2ID0Kzh0
- >>288
余裕が無いってのはあるね。
優秀な後輩を喜んで、万年ヒラでも良いやの緩衝材の人が居ると、基本をその人から学んで優秀な人材が育つのに、
今はそういう人を真っ先に切っちゃうから、セトモノとセトモノで壊れまくってる。
- 346 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:43:53.22 ID:y98nTYZZ0
- >>339
何を言われても関係ないし気にするな
- 347 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:43:57.02 ID:Fc+uQbzv0
- >>7
せやな
求めるハードルの高さが人によって違いすぎる
- 348 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:44:03.86 ID:ALQDkhfE0
- 指示するのが上司の仕事だろうが
サボって言い訳してんなよ無能カス死ねカスブス
- 349 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:44:17.98 ID:8nXGMv6Q0
- >>338
どうして欲しいのかを考える頭がないから指示待ちなんだろｗ
相手の欲求以上の＋αを自分でやってもいいんだぜ
- 350 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:44:25.33 ID:ILLonJJx0
- >>338
いや、1は「何をしたい。どうしてほしい」だけはしつこいほど言うって話なんだよ
- 351 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:44:28.92 ID:k2KvRJYm0
- 上司「勝手なことすんな、ボケ」
上司「ボケっと見てるな、手伝えボケ！！」
このように怒られるまで何もしないのが正解
- 352 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:44:31.60 ID:EbRPABN+0
- >>344
いくついるかとかわからんだろ何に使うかわからんと
- 353 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:44:47.93 ID:gfr025O00
- >>344
そこを、会社はしばしば嘘つくんだよ。
- 354 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:44:58.96 ID:bCJZ+s/X0
- まずズボラな自分を直せよ。馬鹿なのこの人www
- 355 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:45:08.65 ID:nnlUe85B0
- >>335
君がそう感じる通り、組織の意思決定プロセス、マネージメントに問題があるので、
なるだけ職位の高い人間に相談したら？
- 356 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:45:39.83 ID:y98nTYZZ0
- こういった議論ややり取りをしている首都圏住民が優秀なわけないし
関西は東京のようにならないようにしてください
- 357 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:46:15.29 ID:y98nTYZZ0
- >>356
こういったことも関係ないなどうでもいいわ
- 358 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:46:20.82 ID:hPL1N/Rb0
- >>353
「へえ。ですから最近は下請法というのがありやしてね。注文契約は書面でお願いしてるところでやす」
- 359 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:46:33.35 ID:YRQi1F5t0
- 別に指示待ちが悪い訳じゃないんだよな
普通の奴は「指示を待つべき所」と「指示を待たなくても良い所」の区別が出来る
バカはバカみたいに「指示待ちしか」出来ないからバカと言われるんで
- 360 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:47:01.78 ID:u4trZD7/O
- 上司はさ向こうは説教出来るけど
こっちは出来ないからな
だから反抗するなら
全て完璧にこなさないと
一個ミスすれば上司は
叩ける立場だからな
- 361 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:47:09.65 ID:drwElj2C0
- 社の利益を考えた行動させるつもりなら正社員で雇えや糞経営者が
- 362 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:47:46.91 ID:w5cU6xDM0
- >>351
うるさ型の上司のもとでもそつのない人ってそういう怒られ方しないんだよね
そういう人に何を見てどう判断してるのかを聞くと随分と参考になると思うよ
- 363 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:48:10.24 ID:1Y02H9Xn0
- >>9
「机の上拭いといて」だけじゃわからないよな
- 364 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:48:16.60 ID:9HAeuo8I0
- >>352
典型だな笑
きいてこいよ。自発的な行動をこっちはまってんだよ。
- 365 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:48:23.06 ID:ILLonJJx0
- >>359
今回は1が馬鹿だからその区別が付かない
だから全部部下に丸投げしてますって話なんだよな
なんで1が無駄に長いかって言うと、それを正当化しようと理屈をこねてるから
- 366 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:48:24.85 ID:W9WND46d0
- まともなカネも出さないのに
自分から動けとかふざけるなってだけ
- 367 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:48:28.39 ID:iPOaS38T0
- 仕事はセンスやわ
どうしたってセンスのあるなしがうまれる
無いやつがいるから有る奴が目立てるわけやから
感謝して欲しいくらいやわ
あんま図に乗るとプロデュース料とるで
誰のお陰で輝けると思ってんねん
- 368 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:49:00.80 ID:x81Cw87L0
- 本当に優秀な人は指示待ちなんかしないだろ
自分からどんどん動いていく
結局そういう人が出世してるし
- 369 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:49:06.56 ID:QwRBhIKU0
- みんな責任押し付けられるの嫌なだけだよ。
お前こそ考えろ、カス
- 370 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:49:56.98 ID:2v81RnVD0
- >>162
それやってんだが、何をすればいいのか具体的に教えてくれときたもんだ。
そんで幾つかヒントだすんだが、あなたの指示は全くわからないだとよ。
- 371 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:50:27.28 ID:y98nTYZZ0
- 言葉の通じる人と仲良しでいるのが精神の健康にいい
- 372 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:50:38.07 ID:hPL1N/Rb0
- >>368
叱られてもへこたれないメンタルがあればね。
ふつうはそこまではない。
意味不明に叱られれば、あっそ、じゃあもう言われたとおりするわ。ってなるって話だよ。
- 373 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:50:55.17 ID:htoFGJSm0
- これは部下が一定レベルをクリアした人材であるという条件つきのはなし
Fラン出身者は的確な指示を出しても上手く動かない
- 374 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:50:55.84 ID:9HAeuo8I0
- >>366
自分から動いて結果残したら給与に反映されるわけであって笑
- 375 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:51:03.66 ID:PtAk7+YA0
- 上司が、部下の本当の力を知るためには3年かかりますが、部下は、3日もあれば上司の実力を見抜いています。
本心から部下のことを思い、励まし成長をうながすとともに、自分を律し、正しい選択のために努力できる人でなければ人の上に立つことはできないということです。
- 376 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:51:03.77 ID:ALQDkhfE0
- >>370
なんでヒント何だよカス
なぞなぞしたいなら家でやってろや死ね無能
- 377 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:51:06.91 ID:5GwNeWQ20
- こういうのは研究職だから成立するんだろうね
普通の中間管理職がやっても部下になめられるだけ
- 378 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:51:14.30 ID:gfr025O00
- 指示待ちがダメと言う奴って、
自分が指示を適切に出せないから八つ当たりしてるってのもある。
つまり、支持する側が、自分の仕事を理解し整理してないから、まともに指示できなくて
そこまで情報を与えてない下の人に期待しすぎて、「指示待ちはダメ」になるんだろう。
- 379 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:51:41.84 ID:drwElj2C0
- 歩合制ならいくらでも考えて動くわボケ
パートにそれさせんのかカス経営者
- 380 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:52:40.51 ID:1mtqdr3C0
- 自画自賛上司のオナニー談より、逆に部下の匿名インタビューを聞きたいわ。
- 381 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:52:50.83 ID:ALQDkhfE0
- 指示もできない奴ってなんで給料貰ってんの？
無能だから死ねば？
- 382 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:52:51.60 ID:hPL1N/Rb0
- >>370
そういうやつにヒント出すのは不毛だね。
「じゃあ一緒に考えよう。」といって本人納得するまで具体的に指示だしてやるのがいいよ。
それを何度か繰り返せば徐々に話が早くなってくる。見込みがないならクビだな。
- 383 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:53:08.79 ID:KMM4veSsO
- なるほどなあ
少し、目から鱗
参考にしよう
自分の場合は、絶対に怒ったりなじったりはしないけど、
優秀でもないのに、ズレてるところに不満を感じて「自分でやった方が早いわ」と、自らやろうとしてしまう
でも、それじゃあダメなんだな
ちゃんと感謝して、ズレてるとこだけを補正していかないといかんわけだ
やっぱコミュニケーション能力に尽きるな
- 384 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:53:13.92 ID:36LUMJov0
- 指示待ち人間なんて言葉を使うのは、
功績は自分で独り占め、失敗は部下に
なすりつけるタイプだと思う。
- 385 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:53:28.87 ID:d5KfM4Rh0
- 指示待ち人間は組織の潤滑油。
指示待ち人間を否定するのは二流管理職。
大体、みんなが自主性を発揮したら、
組織は崩壊するわ。
- 386 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:53:38.49 ID:y98nTYZZ0
- 首都圏から離れた地域の出生率が高いのはこういった会話で精神を病んでないから
人間的なふれあいがあるから
- 387 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:53:53.51 ID:YRQi1F5t0
- >>365
部下が指示を仰がなければいけない件ってのは必ずある訳で、それの選別をするのは上司の役目でもあるから
その件を丸投げするんだったら上司は無能って事だな
部下が指示を仰がなければいけない件は、上司も部下が指示を仰げるように定期的にチェックしたりする役目もある
「指示を待つ」「指示を待たない」この件に関しては上司にも部下にもバカは居る
- 388 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:53:53.62 ID:go2mV2210
- >>243
ものによっては「二三回は聞き直していいからメモ取るな」って言って教える場合あるな、俺。
事務の目的や考え方と、手順の間に乖離があったり、目的が見えにくい場合。
- 389 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:53:54.57 ID:w5cU6xDM0
- >>368
優秀な人ってよく物事を観察してるし独自の視点も持ってる
自分が決して察しが良くないって自覚があるなら
周囲に居る見るからに優秀な人に素直に聞いてみるのはとても良い
そういう人はアッサリと教えてくれるし
- 390 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:54:00.11 ID:J2Lc8cg/0
- >>368
本当に動ける人は起業しちゃうんじゃないの？
務めてる時点で、起業家から比べれば「指示待ち人間」だし。自分のセンスに自信ないから会社ってルールを欲してるわけで
- 391 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:54:07.67 ID:2v81RnVD0
- >>277
めんどくさい仕事を任せられる程能力のある奴が居なかったからだろ。特にお前な。
- 392 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:54:22.81 ID:HoxuhoM10
- 勝手に動いたら注意されるからねぇ
無能な上司はマジでストレス溜まる
- 393 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:55:16.80 ID:4FaXCaPc0
- >>367
その通り。
仕事はセンス。
向くなら、楽にできる。
向かないと地獄。
これを見極めないとダメなんだが、頑張り屋さんほど、方向が狂う。
- 394 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:55:18.56 ID:P2ryIYUq0
- 上司がクズだから、考えるのを止めて動くようになっただけだろ
- 395 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:55:34.04 ID:y98nTYZZ0
- ＞命よりも大切な仕事はないから
- 396 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:55:40.81 ID:kRCo82R80
- 一番無能な上司は自分で何でもやってしまう奴
他人に任せるより自分でやったほうが楽なんだが下が育たない
- 397 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:56:13.59 ID:hPL1N/Rb0
- >>390
そうとも限らない
起業すればよけいなめんどくさい仕事も必要になる。経営とかな。フリーランスでもだ。
ひとつの技術に没頭したいなら雇われ人になったほうが楽だな。という場合もある。
- 398 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:56:18.15 ID:1wrgV96/0
- >>339
毎朝4時に起きて、寝起きは2chで頭を徐々に活性化させる
これ出来るビジネスマンの常識ですから
とか言ってみたいなｗ
- 399 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:56:31.29 ID:ALQDkhfE0
- 「指示しなくても勝手に3人分の仕事してくれないかな～」
「指示しなくても勝手にiPhoneみたいなの開発してくれないかな～」
「指示しなくても勝手に働いて過労死してくれないかな～」
- 400 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:56:49.60 ID:MFFG0qJP0
- 久々に良い主張の良い文で全部読んじまったぜ。
そして読まずに筆者を批判してるやつらが多いのでトホホだな。
ガミガミ言うアホリーダーに是非読ませると良い文だわ。
- 401 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:57:06.56 ID:4K3If+aU0
- 研究職に潜り込んで上手いことイスを手に入れた寄生虫の言いそうなことだなぁ
今時若手の研究者は実績詰まないと競争が大変だからアホな指導教官にあたったらさっさと出て行きたい罠
俺たちの研究成果を養分にしやがって早く引退しろよ老害・・・と思われ点だろ
- 402 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:57:11.08 ID:uDBCg2gx0
- 多少抜けているのはいいが
指示も何もなしに放置（丸投げ）して責任取らない上司はイラネ
- 403 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:57:12.70 ID:604eGgHH0
- だって勝手に動いたらうざがられるんだもん
- 404 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:57:40.00 ID:Tu/2Rjtj0
- 今の上司がまさしくそれだ！
- 405 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:57:42.28 ID:YRQi1F5t0
- >>365
追加で
ただ、上司、もしくは部下が仕事を余りした事が無い間柄ではなく、無能だと分かっている場合
対処の方法は幾らでもあるので、大して問題では無いけどな
無能を無能だと分かってるのに無能を無能だと罵って何も改善の手立てをしないとか、自分が上手く行く方法を考えられないのなら、そいつも無能だ
- 406 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:57:49.63 ID:hPL1N/Rb0
- ちなみになんでも思い通りに細かく指示だしたいやつは
「コントローラー」と呼ばれるタイプだな
- 407 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:58:10.26 ID:77GbIjbf0
- >>359
＞普通の奴は「指示を待つべき所」と「指示を待たなくても良い所」の区別が出来る
それは指示する側の勝手な都合になる。
待たなくてよい所と待つ所を明確に教えるべきだ。
これが出来ないと言うことはコミュニケーションが出来てないと言うこと。
仕事の内容が相手に全く伝わってない証拠だと思う。
- 408 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:58:11.42 ID:f9AWOwrOO
- 正直どっちのクソ上司もむかつく
- 409 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:59:02.49 ID:ALQDkhfE0
- ガイジ上司「指示されなくても俺が来たらおっぱい揉ませろよｗ社会人の常識だろｗｗ」
- 410 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:59:08.13 ID:DzPhMi9J0
- 簡単じゃん、方針管理ができていないからｗ
- 411 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 05:59:54.02 ID:uDBCg2gx0
- >>399
まるでハロワの求人だなw
- 412 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:00:14.89 ID:hPL1N/Rb0
- 大まかな目標だけ出してあとは基本任せるやつは「プロデューサー」タイプ
現実のプロデューサーがどうかは関係無い。あくまでもカテゴリ名。
あとおまえらのような批評ばかりするタイプは「アナライザー」だ。知っているだろうヤマトの諸君。
ヲタクに多いなｗ
- 413 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:00:15.55 ID:gUklNQhX0
- >>1
そりゃ教え方がヘタだからでしょうね
そして自分の教え方がヘタなのを棚に上げて「なぜ自分で考えて動かない！」と来る
私はそんな馬鹿をいっぱい見てきました
- 414 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:00:17.04 ID:tTQRR/9a0
- 真性の指示待ちは勝手に動いて毒親や教師に厳しく叱責されたトラウマから「良い子」を演じるようになり
無力感と自己肯定感の低さが染み着いているイメージなんだけども
- 415 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:00:22.96 ID:CVhjkOsE0
- 自分で考えて動けば勝手にやるなと言われ指示を待てば考えてやれと言われ
上司の気分次第で板ばさみになる訳でそれならやるべき事最初から指示すりゃトラブル防げるのになって言う場面凄く多い
- 416 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:00:34.97 ID:CjkjMQOD0
- 上の方針がくるくる変わるので
先に動いたほうが負け
- 417 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:00:58.73 ID:4K3If+aU0
- 大手企業とか緊張感無くて無能自慢バカ自慢の寄生虫が増えてるんだから
こういう「自分はバカでも人が上手く使えればいい」みたいな洗脳しないで欲しいわ
自分も優秀で指示も的確と言う理想像をなぜ外そうとするのか
まさに老害だよ
- 418 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:01:10.87 ID:x81Cw87L0
- >>390
起業する人なんて危ない橋渡るのはごく一部だろ
会社ってルールの中で積極的に動ける人間が出世する
出世した人間を見た事ないの？
- 419 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:01:21.67 ID:TRuJQ/Gy0
- 40歳が多い2chなのに上司への文句が多いことw
- 420 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:01:27.57 ID:P2ryIYUq0
- 指示されなくても動くとキレるし、指示されたとおり動いて問題起きるとやっぱりキレる、というか責任転嫁してくるってね
どうしろと
- 421 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:01:39.96 ID:amcbixRk0
- 人によって常識って違うからなあ、
- 422 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:01:43.53 ID:go2mV2210
- >>370
その人、何のためにその仕事やってるか理解してる？理解させる努力した？
そこの認識がズレてると無理よ。
「リンゴと赤ピーマンと白菜を二つに分類」
と指示したとして、
「野菜と果物は別」という前提か「赤いものと白いものは別」という前提かで全くズレていく。
- 423 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:01:49.24 ID:d5KfM4Rh0
- 指示待ち人間(無能は怠け者)のほうが、
トラブルメーカー(無能な働き者)よりマシだわ。
- 424 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:03:06.90 ID:hPL1N/Rb0
- >>415
だから自分で考えたあとに、やろうとしてることを上司に一旦報告してGOサインを貰うようにすればいいんだよｗ
そんときわざと効率悪いところを作っておいて上司に手直しさせるぐらいのサービスも入れとけよｗ
自分の案が入ってるからあとから文句言われないんだよね。
- 425 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:03:10.95 ID:31U0Dy2q0
- これは石の上にも三年とかと同じレベルの話だな
ケースバイケースで全てのパターンで言えることではない
非指示待ちがカッコいいという風潮プレッシャーが邪魔クサイパターンはいくらでもあるだろ
今時こんな常識を広めないでほしいな
前時代的だよ
だからいつまでたってもジャップなんだよ
- 426 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:03:48.94 ID:M0bv55rw0
- 失敗には寛容
まあ確かにそうありたいね
じゃないとこっちが持たないもんね
- 427 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:03:55.34 ID:oONgmorj0
- どっちも社畜って事だな
- 428 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:05:10.18 ID:9HAeuo8I0
- 会社で上の方にいるのか、下の方にいるのか、コメでわかるな笑
- 429 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:05:12.98 ID:KMM4veSsO
- あ、でもきちんとした指示を出せない人間は無能、もしくは部下に舐められると感想を抱く人って、現代はかなりいるんだな
西郷隆盛のいとこで、組織として優れたパフォーマンスを出せた大山巌は、
昼あんどんを敢えて演じ、部下にすべてを任せて、責任は自分が取るというタイプの人間だったという逸話がある
あれが究極の上司のあるべき姿だと思っていたけど、
いまはあんま受けない考え方なのかね
>>1の話を見て、大山巌を具体化したものだなと連想したんだが
- 430 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:05:31.21 ID:x/UYoKAB0
- その時々の感情や思いつきで、考え方をコロコロ変えたり、同じ失敗でも人によって笑って許す場合と、罵倒する場合がある上司。一から十まで指示を仰ぎ言質を取っておかなきゃ危なくてたまらない。
- 431 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:05:52.49 ID:2v81RnVD0
- >>376
指示待ちの定義がわかったよ。
自分の無能に気づかないで上司が悪いと愚痴垂れる奴な。
>>382
新入社員や全く別の部門からの転入者ならそうするよ。
あと、仕事の納期まで余裕がないときやハードルが高過ぎる場合もな。
こいつは40歳のベテラン社員だったんだぜ。いまは異動してもらったがな。
- 432 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:06:13.95 ID:rNr3jfms0
- 要約した
有能な私の指導法なら指示待ち人間など生まれない
- 433 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:06:14.20 ID:4K3If+aU0
- >>428
そうｗ これ完全にイス取りに成功したアホの上から目線だからｗ
下から見るとイラット来るよｗ
- 434 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:06:21.04 ID:kt5IOQXU0
- >>8
それでいて好かれる要素のある人だとね
好かれるには、人を大事にするという当たり前のことができないと無理だな
- 435 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:06:37.17 ID:wzA6Ykg90
- 無能上司「ホーレンソー重要だし、指示待ち人間はダメだよ。」
論理的に矛盾してるのだが。
- 436 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:06:40.01 ID:ALQDkhfE0
- >>429
指示出さず責任もとらない奴ばっかやん
もしかしてお前バカ？
- 437 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:06:50.55 ID:DxPAMQFV0
- 昔は叩けば伸びるのが当たり前だったけど今はそうじゃないからな
- 438 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:06:56.79 ID:ddhxIkjP0
- 今年も何度聞いたことか
「持ち帰って検討します」 ｗｗｗ
- 439 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:07:05.95 ID:wuyKkr2T0
- 自我に目覚め始めた幼児が自身でやってみようとかやってみたいと思った時に
親がすべてやってしまったり一切やらせようとしなかったりしていると
指示待ち人間の土壌が一丁上がりで出来てしまう
失敗してもいいからなんでもやらせてみるべきそしてそれを見守ってやること
- 440 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:07:16.93 ID:CVhjkOsE0
- >>424
そんなら最初から上司がやる事指示すりゃ済む話でねぇの？
自分で考えた事でやろうとした事報告したのにそれでも考えてやれの一点張りでやった結果のトラブルに繋がる事だってあるんだし
余計な事させたくないorトラブルに繋げたくないと思うなら指示する位の事屁でもねーべ
- 441 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:07:55.10 ID:yBi1MWf50
- 職種によるが指示待ち人間じゃないと逆にウザがれるよ
- 442 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:08:43.44 ID:36LUMJov0
- 指示待ち人間なんて言葉自体、指示をする立場の人間が楽をしたいから出てきた言葉だろうな。
- 443 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:08:53.16 ID:J2Lc8cg/0
- 弱卒を率いる時は、ブラック企業のようなやり方がよく、
強豪を率いる時は、自由にやらせた方がよいとおもう
弱小しかいないのに、指示だせないならそこは滅びるよ
- 444 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:09:04.71 ID:9HAeuo8I0
- やり方気に入らない文句いいたきゃ出世しろ笑
- 445 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:09:10.10 ID:go2mV2210
- >>418
40歳で事業部長級はほとんどいないと思う。
- 446 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:09:13.52 ID:KMM4veSsO
- >>436
いや、だから>>1は的確な指示を出さないけど、責任はとるという話なんだけど……
- 447 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:09:35.08 ID:uDBCg2gx0
- >>429
そういう人ならいいんだよなぁ
けっきょく仕事を覚えるのもやるのも自分なんだから手とり足とりまでは望んではいない
自分で考えていかなくちゃいけない
でも、責任やそれとなくフォローはしてほしい
- 448 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:09:40.26 ID:Z6pANMI+0
- 東洋経済も腐ったマスゴミだからなぁ
不法投資顧問のオサムゥちゃんと編集長がズブズブで接待漬けの毎日だし
ファンドが東洋経済を使って株価に影響する情報操作に加担させたりするしなーーー
- 449 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:10:11.80 ID:lbSqs4JL0
- >>443
プ偉そうに
馬鹿丸出しwww
- 450 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:10:35.85 ID:31U0Dy2q0
- 空気読めよぉ～、コミュ力がぁ～
これが口癖みたいな奴が実は一番甘えてるのと同じだな
アイツは指示待ちぃ～
とことん伝えるべきことを伝えてそれでもダメならさっさとクビにすればいいだけ
中途半端に伝えてるようじゃミスを誘発させてイジメと同じようなもんだ
そういう自分でも何を伝えたか覚えていないだろうｗ
- 451 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:10:55.87 ID:ALQDkhfE0
- 責任は取る（ただし責任は取るとは言っていない）だから
- 452 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:11:08.35 ID:ddhxIkjP0
- 指示を待つ理由は、責任回避のための自衛
- 453 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:11:08.57 ID:hPL1N/Rb0
- >>440
ばっかだねえ。
「課長の言ってた指示を確認のため箇条書きでまとめておきました。これでよろしかったでしょうか（ゆとり語）」
とかいって指示を仰ぐんだよｗ もとの指示なんかひとつも入ってなくてもだｗ
- 454 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:11:08.72 ID:kRCo82R80
- >>442
指示待ち人間は実際多いぞ日本は特に
深夜の交差点で車の通行が全くないのに信号待ちしてる奴とか
マニュアルどおりじゃないと行動できない
- 455 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:11:45.17 ID:ecJVjc4K0
- 指示待ちは辞めて貰いました
- 456 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:11:48.82 ID:G+GwEsBj0
- >>355
無理です。
時間に間に合わせるために班長やセクション長が
見当たらず、飛ばした時があったけど後で何でいた
のに俺の決裁を得ないんだ。ふざけんなとメチャメチャ
怒られた。
課長の上役に直接相談なんてしようものなら、班長～
課長＋上役の副を含めて4人を無視する事になるので
大大大問題になるし、メンツを潰す事にもなるので
それこそ無理。どんな怨恨が生じるか…
>>339
うちの職場は朝5時半から仕事始めてるぞ。今日も4時
半には目が覚めてしまった…
- 457 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:12:19.84 ID:9/rOKg+20
- >>1
司馬遼太郎さんが描く大山巌さんみたいなリーダー像だな
- 458 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:12:25.35 ID:go2mV2210
- >>441
職種によるわな。
企画、開発や交渉メインだと、完全指示待ちは仕事にならない。
現場で確実執行が職務の部署なら指示待ちが最適。
- 459 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:13:03.66 ID:EbRPABN+0
- 一番身近な教育者である親は木に立って見ると書く
ノコノコと木から降りていてはいかんということだな
- 460 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:13:17.64 ID:31U0Dy2q0
- やらんでもいいことやって
俺はあんなにやっとのにぃ！
とムキになって見返り求められてもなー
- 461 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:13:18.48 ID:ddhxIkjP0
- 二等兵に勝手な事されたら負けるわな
- 462 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:13:26.12 ID:bs4W2pEVO
- つか
やってほしいことを上手く伝えられないくせに、
やることなすこと文句付けるからだろう
使う側は結局奴隷が欲しいだけなんだから、
事細かにキッチリ指示すればいいだけ
それができない無能が
都合のいい言い訳してるだけでしょ
ウチも無能上司先輩ばかりの
ウンコ会社だけどさ
- 463 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:13:33.97 ID:isaXHihI0
- >>429
孫子姫兵を勒す
闔閭「先生の著作十三篇はすべて読んだが、宮中の婦人で少し軍の指揮を見せてもらうことはできるか」
孫武はこれを了承した。孫武は宮中の美女180人を集合させて二つの部隊とし、
戟（矛に似た武器）を持たせて整列させ、王の寵姫二人を各隊の隊長に任命した。
太鼓の合図で左や右を向くように命令してから「右!」と太鼓を打つと、女性たちはどっと笑った。
孫武は「命令が不明確で徹底せざるは、将の罪なり」と言い、
命令を何度も繰り返した後に「左!」と太鼓を打つと、また女性たちはどっと笑った。
孫武は「命令が既に明確なのに実行されないのは、指揮官の罪なり」と言って、
隊長の二人を斬首しようとした。壇上で見ていた闔閭は驚き「将軍の腕は既によくわかった。
余はその二人がいないと飯も美味くないので、斬るのはやめてくれ」と止めようとしたが、
孫武は「一たび将軍として任命を受けた以上、軍中にあっては君命でも従いかねる事がございます」
と闔閭の寵姫を二人とも斬ってしまった。そして新たな隊長を選び号令を行うと、
今度は女性部隊は命令どおり進退し、粛然声を出すものもなかった。
孫武は「兵は既に整いました。降りてきて見ていただきたい。水火の中へもゆくでしょう」
と言ったが、闔閭は甚だ不興で「将軍は宿に帰られるがよろしい、余はそこに行きたくはない」と言った。
孫武は「王は言を好まれても、実行はできないのですね」と答えた。しかし以後、
闔閭は孫武の軍事の才を認めて将軍に任じたのである。
- 464 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:13:42.28 ID:z1KzghNp0
- >>1
この作文のどこがニュースですか？＞ニライカナイφ ★
- 465 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:13:48.78 ID:J2Lc8cg/0
- >>454
それは正しいと思うわ
道徳的にじゃなくて合理でも
- 466 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:13:53.97 ID:Z6pANMI+0
- 指示待ちするってことは、そもそもその日必要な支持をだしてないから途切れるわけで、
会社が無能なだけだろ
でも労働者は楽だからいいかもな
- 467 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:14:01.09 ID:DxPAMQFV0
- 自分の案を持ってったら「それじゃダメだ」って撥ね付けるのに理由を言わない奴いるよなあ
- 468 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:14:42.78 ID:ALQDkhfE0
- >>461
上司「おい二等兵、ちょっとあの山を爆撃してこい。できない？ ゆとり！Fラン！無能！指示待ち人間！」
- 469 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:15:16.03 ID:PtAk7+YA0
- 指示待ちはするなというから、上司に指示したら怒られた
- 470 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:15:30.93 ID:CVhjkOsE0
- >>453
結局さーそれだって指示待ちになる訳で本人の意図してる通りに動いて欲しければ最初から指示すりゃいいじゃねーかって事につながんだろ
- 471 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:15:54.69 ID:dNSKG1Wg0
- >>407
つまりお前は359の言う普通のことができないということだな。
指示した内容すら満足に出来ないやつの言ういいわけだな。
- 472 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:16:10.72 ID:Px96LJf/0
- 指示されないうちにやると怒るバカが多いからな
グダグダ言われるより、言われた事だけやって金もらった方が楽だろう
- 473 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:16:10.86 ID:J2Lc8cg/0
- 「ガンガンいこうぜ！」
「ザラキ！」
「やめろ！！」
- 474 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:16:15.17 ID:Z6pANMI+0
- 指示待ちがおこる会社は余裕を持って雇用していて、
人員が逼迫してないからホワイト企業なのかもしれないな
- 475 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:16:16.45 ID:y+XO2xlU0
- >>49
お前、釣りじゃなければ確実にアスペルガーだぞ。
- 476 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:16:27.50 ID:y98nTYZZ0
- 不毛な議論で30スレも、、、優秀です
- 477 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:16:43.22 ID:isaXHihI0
- 不明確な命令を出す司令官は、更迭されるべきである
命令が明確なのにもかかわらず、これに従わない兵は、罰せられるべきである
- 478 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:16:50.05 ID:36LUMJov0
- >>454
深夜だから誰もいないなんて勝手な推測だろ、
信号が常時点滅しているところならともかく、
赤なのに通過していいと思ってるの？
- 479 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:16:52.92 ID:CVhjkOsE0
- >>462
だから育てられない上司が増えてるんでね
- 480 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:16:56.79 ID:hPL1N/Rb0
- >>465
信号待ちはしたほうがいいけど
歩道の端ギリギリまで前に出て信号待ってるやつは自分で考える頭のないやつだね
それか単にバカなのか
- 481 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:17:01.19 ID:SrkE+W9o0
- 勝手なことすると怒る＝無能ってことだろ
- 482 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:17:30.49 ID:yBi1MWf50
- 職種によるっつーの
企業は優秀な人材なら金積んでも欲しい。ITエンジニアとかな
ところが、技術者と言えど
飲食や職人の世界になると話が180度変わる。
これは何故かって言ったら、現場に立ってる人間よりフライパン振るのが上手かったら上の立場がないからだ
商品を提供する為にそこまでの技術、玄人を求めてない
つまり、職種によっては、むしろ指示待ち人間、ダメ人間を求めている
自分からテキパキ動く人間は必要ないという。
- 483 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:17:40.01 ID:y98nTYZZ0
- 東京に感染してない地域はまず人間関係を取り戻さないと
- 484 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:18:06.36 ID:GQ3W0NVO0
- >>440
おまえに仕事任せるより自分でやったほうが早そうだな
おまえいらねぇわ
ただのマイナス要因な
- 485 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:18:20.66 ID:ddhxIkjP0
- ダメな部下には、この言葉が効く
「君はこの仕事に向いていないのかもしれないね」
優しく言ってあげよう
- 486 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:18:25.37 ID:CVhjkOsE0
- >>474
そうかもね落ち着いて働けるって事だし上司はちゃんと部下の面倒見てるって事だろうし
- 487 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:18:31.27 ID:J2Lc8cg/0
- >>480
そうかも知れない
待つって方針にしたら、もう焦っても仕方ないのだし
禁を破っても成果を出したいなら行くべきかね
- 488 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:18:36.54 ID:md1+pQRR0
- >>1
そんなことはない
- 489 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:18:48.83 ID:L+WH8VZN0
- >>8
下の人間ばかりでワロタ(笑)
- 490 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:18:49.99 ID:tn67vZJ10
- でも企業じゃ指示待ちが出世するのが確かだしね、自分でやっちゃう社会人は
組織の中じゃ何しでかすか分からんと思われて日の目見ないよ
- 491 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:19:14.32 ID:AI1WHxVb0
- ソース：東洋経済オンライン
はい解散
- 492 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:19:21.28 ID:ALQDkhfE0
- 会社は無能の慰安所じゃねーぞ
- 493 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:19:23.77 ID:1Y02H9Xn0
- 仰木監督とか>>1のタイプだったんかな
イチローを見抜けなかった土井監督は指示待ちを生み出しそうだね
- 494 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:19:40.56 ID:LMw/eOUx0
- バイトで、言われた事だけやってと言われた
- 495 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:19:44.56 ID:0zQJZydY0
- 指示以外をすると勝手な事するな、そんな事言っていないと言われ
指示待ちすると自分で少しは考えろと言われ
逐一報告すると勝手に進めろと言い
報告を怠ると報告しろ勝手にするなと言い
矛盾にパニックなってる新人は多い
- 496 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:19:45.26 ID:9HAeuo8I0
- >>484
ほんとそれ笑
- 497 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:19:55.73 ID:hPL1N/Rb0
- >>478
車はいかんが歩行者ならよい。
自分の身を護る必要があるなら赤信号でも行くべき。
青だからといって考えずに渡りはじめるほうがやばい。
信号無視の車がいるかもしれないし、後ろから青信号で進入してきた右左折車に巻き込み事故くらう可能性もある。
- 498 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:20:07.85 ID:go2mV2210
- >>453
それ大事。で、その紙なりデータを必ず渡して持ち帰らないこと。
一日最低三回、180°意見が変わる上司に付いたとき実感したわ。
「あんたあの時、こう言ったよね！」と後でやり込めなきゃならんかったから。
更に上の上司から、やり込めていいと言われてたw
上の上司が後ろに立ってるの気付かずに
「これ重要だよなーヤバいよなーでも休みたいなー、君、代わりに頼む！」
と言っちゃうアホの子だった。
- 499 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:20:09.12 ID:ddhxIkjP0
- 上司たるものに必要な資質とは、言葉の微妙なニュアンスを使いこなす能力
- 500 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:20:12.27 ID:y61OOuea0
- 不条理を押し付ける上司に論理立った思考が通用しないから指示待ちになる
- 501 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:20:12.91 ID:5IVasRJY0
- 上が仕事やってもやらなくてもキレるバカだから
どうせキレられるなら仕事やらない方がマシ
さらに上の支配層はやってもやらなくても税金上げまくりだしね
- 502 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:20:38.52 ID:oLKdXDKp0
- >>1 その通りだね。
だから仕事はつまらない。
- 503 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:20:42.61 ID:7D3JTYuB0
- 優秀だったら指示待ちなんてしないよね
- 504 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:21:29.77 ID:AzBoiote0
- 山本五十六
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
ほめてやらねば、人は動かじ。
- 505 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:21:30.95 ID:eNzb5uso0
- 無能な働き者よりも、指示待ちであろうと指示された事を確実に実行できる人間の方が世のため。
- 506 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:21:56.97 ID:y98nTYZZ0
- 上に立ちたい人はどうぞ立っていて下さい、もう関係ないので
- 507 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:21:59.42 ID:DxPAMQFV0
- >>454
コンプライアンス遵守なんてどぶに捨てろって話？
まあその方がフットワークは軽くなるよな
- 508 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:22:04.07 ID:y+XO2xlU0
- >>63
部下や後輩が入る度にそんな教え方してんだろ
それならマニュアルや手順書を作っとけ
教えられる側も教える側も楽だ。
- 509 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:22:09.61 ID:77GbIjbf0
- >>471
仕事と言うのはね、覚えると楽しくなるものなんだよ。
そうなると仕事に対する知識が上がるでしょ。わかる？
すると上司とシンクロ出来るでしょ。
そうなると自然と「指示を待つべきところか待たなくて良いところ」が分かってくるんだよ。
これって全ての労働者が通った道だよ。
だから>>1は教える側が気付くべきなんだよ。
- 510 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:22:23.40 ID:ddhxIkjP0
- おまいら、どうせダメ人間だろ
優秀なら上司に不満なんてないはず
優秀ならば、上司から言われる言葉は決まっている
「お前、俺を裏切るなよ」
- 511 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:22:25.34 ID:ALQDkhfE0
- >>503
じゃあ東大卒だけ採用すればいい
あ、ダメだ
東大出た無能クソまんこは仕事もできずにおっ死んじちまったんだったｗｗｗ
外人雇おうそうしよう
移民賛成！
- 512 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:22:45.95 ID:xI65dIo00
- センスって自分で言うなよw
- 513 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:22:57.24 ID:YeGgoBkN0
- ID:y98nTYZZ0
72レスもするなんて優秀だよね～
- 514 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:23:22.01 ID:uDBCg2gx0
- >>486
いや、計画がずさん過ぎるってのもあるぞ
ウチはそうだ
よくラインが停まる
かといって稼働すると人員は足りない
現場のサンドバッグ係はつらいです…
- 515 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:23:26.49 ID:J2Lc8cg/0
- >>497
でも秩序は、自分だけ守らない場合は得するけど
全員が守らないと無政府主義みたいになるよ
- 516 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:23:29.96 ID:vXCp3aYj0
- どーしてやろうかーどーしてやろうかー
- 517 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:23:46.23 ID:kRCo82R80
- 単純に言うとだな東日本大震災でルール守って死んだ奴いっぱいいるだろ
指示待ち人間が多いってのはそういうことだ
- 518 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:23:50.70 ID:y98nTYZZ0
- >>513
どうも
- 519 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:24:16.07 ID:xzOJhd420
- >>511
ジャップは無能
- 520 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:24:27.79 ID:uOQ45xZK0
- 指示されてもいないことをやるのはムダ。
- 521 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:24:36.49 ID:y98nTYZZ0
- 胸に殺意を隠して今日も通勤でしょうか
- 522 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:24:36.77 ID:0UEl4tps0
- うちの息子も指示待ち人間。
ありゃ直らん。
- 523 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:25:08.90 ID:KMM4veSsO
- >>463
これは教育が行き届いていない時代の話で、全員が一定の教育レベルにある近代以降では当てはまらないと思うよ
- 524 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:25:11.60 ID:Pn7tntaU0
- 頭が悪く怠け者な奴。命令されたことしかしないが十分だ。全ての困難に打ち勝ってくれる。
厄介なのは頭が悪く勤勉な奴。なぜなら間違った事を続けてしまうため、気がついたら取り返しがつかないことになるからだ。
- 525 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:25:32.38 ID:y98nTYZZ0
- 殺伐とした人間関係なら、人がいない場所が恋しくなるしな
- 526 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:25:35.59 ID:o8IjYzszO
- >>4
全くだ、しかもくどいｗｗｗ
- 527 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:25:36.99 ID:G+GwEsBj0
- >>468
司令「特攻機を援護せよ」
パイロット「敵艦突入を確認し、帰投しました」
司令「何で戻ってきた！！英霊たちに恥かしい
とは思わないのか！明日もう一度行け！」
パイロット「今日も援護ののち帰投しました」
司令「オイ、あいつの機体の燃料を明日から
半分にしろ。弾薬もおろせ」
特攻機の援護＝お前も死んで来いと言う指示だった
んだよね。
- 528 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:25:51.34 ID:hPL1N/Rb0
- >>516
出たな！指示待ち妖怪！
あれ後半は全部アドリブだからな！！まさかおまえもアドリブでなんか面白いコピペを貼ろうとしてるんじゃないだろうな？！
- 529 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:26:25.29 ID:isaXHihI0
- >>510
ヤフージャパンの経営陣の平均年齢は、３０代
優秀なら、人を使う側になってるわｗ
２ｃｈなんて３０代４０代のオジサンばかりなんだから
こういうスレ読むと、やっぱり２ちゃんは、仕事ができない底辺オジサンばかりなんだなと感じるねえ
- 530 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:26:26.20 ID:y98nTYZZ0
- 頭がいい頭が悪い、そんなの関係ないし
- 531 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:27:04.36 ID:9LfveL2w0
- 指示待ってくれるならまだいい方だろ。
うちの会社の連中は三分の一が仕事してない。
管理する立場の社員が全く指示も注意もしないからなんだが。
- 532 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:27:33.41 ID:y98nTYZZ0
- 個人の自由、多様な価値観、スローライフ
- 533 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:27:53.56 ID:0zQJZydY0
- 教育係が日によって変わると毎日違うやり方でダメ出し
こんな風にやれって言われたの？と人によって意見が対立しまくる上
犯人探しで指示役の対立まで起こるという混迷ぶり
- 534 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:28:02.21 ID:9LfveL2w0
- >>529
自己紹介乙ｗｗｗｗｗ
- 535 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:28:29.06 ID:G+GwEsBj0
- >>529
え、そんなすごいの？
白将軍も32，3で師団長か参謀長だったもんな。
- 536 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:28:53.49 ID:y98nTYZZ0
- 指示待ち人間？言いたい人には言わせて、そういうことにしておけばいい
自分は自分、他人は他人
- 537 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:29:08.73 ID:i2GZvWWp0
- >>454
深夜で車が来てないから大丈夫
昼だが車が来てないから大丈夫
結構車間空いてるから大丈夫
なーに、突っ込めば車の方が止まってくれるから大丈夫
こういう考えでやられた奴は結構居るだろな
- 538 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:29:39.07 ID:ALQDkhfE0
- 職人は担当場所から動けないし
仕事終わったら帰るだけだから関係ないね
- 539 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:29:50.12 ID:G+GwEsBj0
- これ、グサっと来た
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](http://fast-uploader.com/transfer/7035059484834.JPG)
- 540 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:30:11.32 ID:nkUT1ZDo0
- 点と線とかいう大人がいるが
セックス=幸せ=のはずだった。
っていうこと?
- 541 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:30:13.69 ID:J2Lc8cg/0
- >>537
だろう運転
ヒヤリハットだっけ？
ヒヤリハットって、ひやっとしてハットするかららしいなｗ
- 542 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:30:16.16 ID:y98nTYZZ0
- 人によっては指示待ち人間だと勝手に判断されても困るだろうから
- 543 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:30:19.61 ID:lNuSGRKS0
- 指示待ち人間ほど楽なものはない
俺もそうして生きていきたい
だけど、その世界も結局競争が激しく生き残る確率は低いよね
- 544 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:31:22.96 ID:o8IjYzszO
- >>145
この文もそう言う人を優秀って持ち上げてるけど、暗に貶してる
で自分を卑下しながらも私って凄いでしょ感が半端ないｗｗｗ
- 545 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:31:33.07 ID:lTfoDgqp0
- 指示待ちするなと指示すれば
指示待ちししなくなる
わけないか
- 546 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:31:34.62 ID:y98nTYZZ0
- >>539
その人から離れたら、また誰にも左右されない自分の人生がスタートする
- 547 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:31:59.18 ID:nkUT1ZDo0
- ちゃっかり自分アピールしてるとか指さしてる奴に言いたい
そんなそいつのことみてんの?www
- 548 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:32:06.74 ID:77GbIjbf0
- 指示もしないで勝手に仕事してそれが会社に大損害を与えたら
誰が責任をとるんだろうか？
ここを先ず明確にすべきかも。
裁判沙汰になったら大変な気がする。
こう言ったことは全く考えないのだろうか？
- 549 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:32:24.60 ID:go2mV2210
- >>505
そういう奴ばかりだと、数年後は下士官クラスがいなくなり破綻する。
一人で全案件を細かく判断して指示する状態。
- 550 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:32:47.66 ID:iA4b1/Tf0
- 自主的に動いたときに限り
強烈なダメ出しをするのを繰り返せば
どんな優秀な人材でも3日で指示待ち人間になるよ
- 551 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:33:11.56 ID:xI65dIo00
- 指示待ちというか決められた方法でやるのが部下として普通だと思うが、それで対応が問題になった時に上司に報告と対処法をどうすればいいかと自分の提案があれば言うのは大事だと思う。
- 552 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:33:11.83 ID:CVhjkOsE0
- >>541
駄洒落なんだけどねヒヤリハット
- 553 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:33:31.17 ID:2lPfjlzn0
- >>505
下層は支持されたことも、まともに出来ないからなw
- 554 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:33:51.33 ID:y98nTYZZ0
- 指示待ち人間という決めつけは思考停止ではないだろうか
- 555 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:34:15.42 ID:J2Lc8cg/0
- ドラクエ4
「めいれいさせろ！」
「いいかお前、メラゾーマしろ！」
「ダメージ食らった！」
「メラゾーマ！」
「てめーなんで回復魔法つかわねえんだよ！気ぃきかせよ！目の前で痛がってんだろ俺が！」
- 556 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:34:19.44 ID:wNVmm8IO0
- 指示しない人間も多いからなw
- 557 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:34:24.59 ID:L+WH8VZN0
- 指示待ち人間でも勤勉で頭の悪い奴よりましだな
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](https://rz.anime-tube.win/pic.php?http://i.imgur.com/gxCLY.jpg)
- 558 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:34:29.13 ID:ALQDkhfE0
- ガイジ上司「即戦力だろ指示しなくても全部やれ！できないのはゆとり！Fラン！無能！指示待ち人間！」
- 559 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:34:35.55 ID:y98nTYZZ0
- >>553
それで構いませんし
- 560 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:34:41.41 ID:xI65dIo00
- >>550
Ａしても、Bしても、何もしなくても文句言う上司だろうね。
- 561 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:34:53.54 ID:uyFajMUfO
- 「自分で考えて動け」と「些細な違いで怒る」のダブルメッセージ送れば超優秀な忠犬に育つか萎縮してぶっ潰れるかのどっちかだわな。
- 562 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:35:03.23 ID:7pbJziJA0
- 本当の指示待ち人間は後輩にも指示されるようになるからな
自分の頭で考えたくないタイプ
- 563 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:35:16.59 ID:o8IjYzszO
- >>522
でも自分で行動を始めたら、自分を蔑ろにされた感じがしてネチネチ始めるんでしょｗｗｗ
- 564 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:35:22.37 ID:2lPfjlzn0
- >>508
マニュアル作るの面倒臭い
＆
後輩イジメするネタが減る
- 565 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:35:35.57 ID:y98nTYZZ0
- 指示待ち人間、それで構いませんしほっといて下さい自由でいたいんです
- 566 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:36:14.40 ID:E6bvxv0+0
- >>555
昔のドラクエのAIは何度も負けて全滅すると
次第に無駄な行動はしなくなったんだよ。
- 567 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:36:47.34 ID:wNVmm8IO0
- 指示する
もしくは
指示待ち人間を辞めさせる
簡単じゃん？
- 568 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:36:47.57 ID:y98nTYZZ0
- ちくわ
- 569 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:37:00.91 ID:chK0gVTZ0
- 辻野晃一郎
私はソニーを退社した翌2007年4月にグーグルに入った。
当時からすでにグーグルはクラウドを使いこなし、「個」を尊重した「働き方」を作り上げており、私自身その斬新な働き方に大きな影響を受けた。
グーグルには、「グーグリー」や「グーグリーネス」という言葉があった。
「グーグルっぽい」とか「グーグルらしさ」という意味だ。
いつも明るく元気で、地頭が良く、正義感に溢れ、行動力があって、コミュニケーションが上手く、頼りになる存在、とでもいうイメージだろうか。
自発的に考え、行動する「セルフスターター」が尊重され、社員には、使命感が高くアジェンダが明確な人が多かった。
業務命令に従って受身で仕事をする、というスタイルは軽蔑され、「命令されて仕事をしたければ海兵隊にでも行け」と語る幹部もいた。
上司の指示に従って仕事をする場合は、自分が納得するまで上司と徹底的にやり合うのがよしとされた。
- 570 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:37:24.70 ID:ALQDkhfE0
- ガイジ上司「あ～無能な俺が殿様面して部下を叩ける会社気持ちいい～イきそ～」
- 571 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:37:38.67 ID:VEj4xvzj0
- 支持待たないで動いてねって指示出せば済む
- 572 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:37:42.02 ID:G+GwEsBj0
- >>546
「言われた事しかできない」どころか「言われた事すらも
できない無能」と認定されているのでそれ以前の問題です。
仕事も1人だけ一切振られてないし。
その辺りは管理職として課長は流石だと思った。
まあもう辞める事にした。自分の職種から管理職試験に
通った自分の上４期が4人が連続で鬱になってダウンしてる
から。流石にどっかおかしいんじゃないかと
- 573 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:37:43.77 ID:JdYY/fhaO
- でも判断して伺い立てて動こうとすると勝手に動くなと怒る人も結構いるからなあ
- 574 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:37:53.72 ID:9HAeuo8I0
- 指示待ち人間なんて派遣パートでいいんだよ。
寧ろ派遣パートは指示したことだけ忠実に動いてくれればいい。
いや勝手に動くな、トイレに行くときもお伺いたてろ笑
- 575 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:37:55.89 ID:xz2hVMx40
- 頭はいいが指示出来ない奴も多い
- 576 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:38:03.67 ID:y98nTYZZ0
- 指示待ち人間とかいちいちその指摘が面倒くさいいちいちレッテルをはらないでください
- 577 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:38:20.24 ID:WMHrZ7Hf0
- >>424
それで文句を言うから困るんだって
- 578 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:38:21.33 ID:0zQJZydY0
- 子供が指示待ち人間なのは親がなんでも先回りして片付けてしまうから
成長の目を摘んでおいてあいつはダメだとかよく言うよ
- 579 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:38:37.81 ID:go2mV2210
- >>523
>全員が一定の教育レベルにある近代以降
そうだろか。血縁地縁じゃなく競争採用する結果、レベルが揃ってふるいにかかって一見一定レベルに見えてるだけじゃね？
- 580 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:38:50.43 ID:ic9y3MMj0
- 人の一挙手一投足にケチ付けてくるから言われたことしかやらない。
- 581 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:39:04.91 ID:y98nTYZZ0
- 指摘待ち人間と言えれば満足なんですかではどうぞ
- 582 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:39:29.21 ID:2v81RnVD0
- >>456
あんたも大変だね。
俺は揉め事好きなんで、こうするだろな。参考にならんだろが。
以前すったもんだして何とか承認を得た伺いを取り出して、３人がどう修正したか、前者の指示をひっくり返したかを見える化する。併せて、この過程でどれだけ時間をロスしたかもね。
一件だけじゃだめだよ。
で、課長にこの事実を相談する。
能力ある課長なら聞く耳もって、対処するだろね。
課長がダメなら部長へ持ち込む。
上級者ほど、組織の効率に敏感だからね。これで何も変わらないなら、 俺ならさよならだ。
- 583 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:39:37.61 ID:y98nTYZZ0
- ＞おっぱい欲しいんですか？
- 584 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:39:57.46 ID:BUxMjFS90
- >>8
うちの旦那多少抜けてるけど部長になれるかな？
- 585 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:40:01.41 ID:nkUT1ZDo0
- いいえ
- 586 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:40:01.94 ID:ALQDkhfE0
- ガイジ上司「新卒の女子社員を理不尽に怒鳴ってるときが一番興奮する」
- 587 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:40:50.61 ID:y98nTYZZ0
- オンリーワンはナンバーワンよりも特別な存在
- 588 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:40:54.14 ID:xsia4yb+0
- >>44
そういう人は、そもそも上司に向いてないよね。
自分ができるから、他人も簡単にできると、
勝手に決めつけてるんだよね。
- 589 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:40:56.81 ID:VEj4xvzj0
- 指示された事以外の事をして失敗した体験とかがトラウマになってんだよ
分かれよそんぐらい
- 590 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:41:13.90 ID:RMfvmqJ60
- そうはいっても自分の判断で動くと勝手に動くなと怒られますし
- 591 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:41:19.02 ID:LWfhmQOd0
- >>561
実際それやる人いるけど
「うわー、面倒な人だー」と思ったらその人の価値基準やこだわりを分析して
指示された時にその辺や要件が曖昧な時は逆質問すればいい
うるさい人でも質問内容が明快で的をいてれば怒ったりしないし
- 592 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:41:22.47 ID:uyFajMUfO
- 日本人は喧嘩腰じゃなく穏やかに口答えしても嫌な顔する奴が大半でしょ。
だんだん面倒くさくなって自発性は萎んでしまう。
- 593 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:41:25.37 ID:go2mV2210
- >>560
いや、指示待ち人間を作る場合、何もしないときは怒りも褒めもしないのよ。
- 594 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:41:26.58 ID:37ETgYHA0
- >>548
たぶん指示待ち人間を批判するヤツはそこまで考えられない人間
- 595 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:41:36.21 ID:y98nTYZZ0
- いちいち争ってるのがよくない寝てるほうが次につながる
- 596 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:41:36.84 ID:M0bv55rw0
- 叱るけど
後に尾を引かずネチらない
これ割と大事
- 597 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:42:28.01 ID:BvZUrMEd0
- >>243
お前はどんだけ世の中の人を知ってるんだw
神かよ
- 598 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:42:58.29 ID:J6ARlSc+0
- >>19
今の人間の典型的なところだな
やることを伝えていない
確認すりゃいいだろ
それをしないから問題となる
で研究とほかはちがうから参考にならんな
- 599 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:43:27.65 ID:ZSH3WvTr0
- >>505
無能な働き者には權限を與へなければ取敢へず大損害を出さないのでそこを抑へつつ
有能が自ら動かれる環境を整へてやるのが出來る上司だね。
- 600 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:43:33.13 ID:lBAZu4k60
- ずぼら中心の周りも、またずぼらでしょ。
立場の範疇を超えたり、間違い失敗の反省せず堪えない。
中心が怒らないことを分かって舐めている。
パート非正規に滅私奉公まがいをさせてどうするよ。
褒めて奴隷を使い潰すか。
それも活用術だか部外者が見ると奇異でしかない。
希望とはズレた意見や行動。
そのときに中心が不機嫌な言動を一度でも見せたら、指示待ちに戻るよ。
空気を読ませ…、家畜じゃないんだぞ。
- 601 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:43:43.56 ID:y98nTYZZ0
- >>243
関係ないしあなたがそう思うならそうなんでしょう
- 602 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:44:21.41 ID:isaXHihI0
- 藤原喜明は、アントニオ猪木の付き人時代、
常に全身全霊で、猪木の欲するところを読み、口で言われる前にしてみせることを心がけた
先読みが上手くはまったときは、猪木に勝ったぞと思ったそうだ
ここにいる底辺オジサンは、顔色を読む、察する、先読みする、そういうの皆無でしょ？
そんなのは、封建的だというベタな反論が聞こえてきそうだなあ
- 603 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:44:23.15 ID:7pbJziJA0
- 指示待ち人間には指示待ちで対向
- 604 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:44:42.72 ID:R0vurNyh0
- >>21
自主的にやるなら指揮伺いをしておくのが組織人。
勝手にやって文句言われてるなら、自主的じゃなく自分本位だと言われても仕方ない面もある。
とは言ってもいちいち指揮伺いをしてる暇がないこともあるけどね。
結局は上司の器だよ。
- 605 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:44:50.05 ID:y98nTYZZ0
- >>600
マウンティングされました精神を病んだので慰謝料下さい
- 606 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:45:25.98 ID:DwVwVLgF0
- これわかる気がする
頼りない人だと、俺がちゃんとしなきゃってなるからね
- 607 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:45:36.59 ID:387qXPdc0
- 仕事が上手くまわるように考えてやっているのに
思ってたのと違う
やり直せ
と劣化した仕事をさせられるんだよ
効率のよい優れた仕事をすることが正解じゃなく
上司が思い描いた事をその通りするのが正解だっていうなら
指示を待つのが当然って結論になるのはしかたがない
- 608 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:45:42.79 ID:y98nTYZZ0
- 批判とか関係ないでしょう
- 609 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:45:43.46 ID:ipP4UCmS0
- 競争が激しい社会
自分で考えて挑戦してミスして貸し作りたくないからだろ
積極的に挑戦することはいいことだがそれをやって失敗したときは
徹底的にそれをネタにされる査定に響く
それなら指示待ちして指示だしたのあなたですよね？って言質とらんと
- 610 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:45:58.18 ID:bJ1bJykc0
- 会社によるな勝手なことすると激怒する上司が居たらすぐに辞めた方がいい
- 611 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:46:10.92 ID:nkUT1ZDo0
- >>602
そういう年の功の無駄遣いをしてる人間は若年から気持ちがられるだけだと
- 612 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:46:19.39 ID:J2Lc8cg/0
- >>606
でもカリスマが必要じゃね
- 613 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:46:22.63 ID:ALQDkhfE0
- 途上国以下の労働環境の国がGDPガーとか言ってるから笑える
- 614 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:46:29.86 ID:7pbJziJA0
- >>591的を得ていたら逆ギレするパターンもあるよ
- 615 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:46:37.04 ID:HYDKktAK0
- 勝手にやったら苦情言うくせにアホ臭
- 616 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:46:38.41 ID:VEj4xvzj0
- >>602
封建的でベタだなあ
衰退まっしぐらの地方の中小零細に向いてるよお前w
- 617 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:46:49.32 ID:8AQ+T6B90
- 職員が指示しないこと勝手にやっちゃうほうが問題だろボケが
管理職なら、わかる指示しろよ
- 618 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:46:51.16 ID:P4Tm/+c50
- 流行りのアドラーだろ。
- 619 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:47:01.02 ID:y98nTYZZ0
- 競争というよりはマウンティングの争い
- 620 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:47:10.34 ID:wclzrMGB0
- >>8
項羽と劉邦みたいな話やな
- 621 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:47:18.16 ID:77GbIjbf0
- 指示待ちになると言うことは暇な職場なの？
- 622 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:48:08.65 ID:ALQDkhfE0
- 会社が社員を守らなくなって何年も経つのに
未だに会社のために自分で考えろとか言ってんのかよ
お花畑すぎて呆れるわ
- 623 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:48:20.94 ID:y98nTYZZ0
- >>621
上位に立ちたいだけの話し、それをやってる暇があるのは確かだろ
- 624 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:48:25.39 ID:LWfhmQOd0
- >>604
> 結局は上司の器だよ。
上司次第で伺いを立てる時と立てない時はあるね
上司の指向やこだわりは予め理解してそれを判断基準に入れるのは当たり前と思う
- 625 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:48:44.58 ID:J2Lc8cg/0
- >>621
指示をする方針で、なおかつ指示が滞ってる状態
指示をしない方針なら、指示待ち人間ではなく、単にフリーズしてる人
- 626 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:48:59.84 ID:RqhAxsA2O
- 週末とはいえ早朝4時半に立って6時半までにスレの半分消費かｗすごいな
いい記事だな。この板には人を使う立場の人が多そうだから読んだ方がいい
人の失敗に寛容になれると上司として大幅にレベルアップできるんだよな
完璧じゃなくていい、他人に任せたことは失敗するのが当たり前だから
それを織り込んで計画を立てるっていうスタンスだとうまくいく
上司になるおまえらが有能な人間であるほど難しいんだけど
優秀な人間はデフォで高水準の仕事をするし滅多にミスしないから
人は自分がやれる水準を物差しにして他人のことも計るから本人が優秀だと
「なんで俺の周りのやつらはこんなに『出来ない』んだ、無能め」ってなりがちだ
俺は神経質で管理主義的なところがあるから有能な部下には
「何から何まで決まりごとで縛られて息苦しい」って言われたことがあるし
そうじゃない部下には「『○○さんの言う通りにすれば間違いないんだ』って
安心してしまうから自分の頭で考えなくなる」って言われた
脱皮できたのは経験を詰むうちに自分でも色々ミスをして「『ミスをしないのが
当たり前』じゃなくて『人間のやることにはミスがつきもの』」で
「ミスをしても大抵のことはリカバーできる」っていうことを学んでからだな
他人のミスを許容する、自分が決めた通りにやらなくても問題ない部分は
仕事を任せた相手の自由裁量に任せる
これができればおまえらの職場はいい職場になる
- 627 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:49:17.78 ID:EbRPABN+0
- うちの会社は明日回るルートだけかかれて終わり
とんでもねえ所長だと思うわ
休みの人もいるのに明日の予定しか出てない
それでも毎日滞りなくなんとかなるんだから
俺以外が優秀なんだなと思う
- 628 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:49:28.86 ID:yAVb6NX20
- >>5
律儀に報連相やってると指示待ちの烙印押されるよな
ルール破って雑でも暴走しても奴のほうが好評価
- 629 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:49:34.61 ID:1e8ghI0t0
- 指示されなくても残業しろってか
- 630 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:49:40.67 ID:y98nTYZZ0
- ＞人の上に人をつくらず人の下に人をつくらず
指示待ちと言われてもどうでもいい関係ない話し
- 631 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:49:51.25 ID:xROSoZtq0
- そもそも性格が勤勉ではないからでしょ
時間さえ過ぎればいい
楽なほうがいい
- 632 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:50:02.50 ID:ZxYscxFy0
- 支持待ち人間が支持する側にまわっちゃうとこうなるってことじゃないの
- 633 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:50:04.51 ID:go2mV2210
- >>594
あと社風だな。
俺の以前いた会社は、売上さえ作ればカニ担当がいつの間にか鮭売ってて「鮭はカニだ」とか言ってても通ってた。
ま、売上任せてたしー、とか言って。
- 634 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:50:33.50 ID:1iMmV0a80
-
クソ記事
購買層の受け狙いのｗ
実際には、
曖昧な指示で、
何かやって失敗したら「お前のせい」
何もしなかったら「指示待ちクン」
何かやって成功したら→自分の手柄
こういうクソ上司の比率が高いことが問題なのだ。
こっちを記事にしろや、三文プレスｗｗ
- 635 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:50:50.28 ID:y98nTYZZ0
- 最終的に指示待ち人間という人が地雷
- 636 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:50:55.95 ID:lkjKAjET0
- こうした方がいいと思って動くと
上が怒るから。「勝手なことをするな！
確認してから動いて」って
だから指示待ちするようになった。
- 637 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:51:01.47 ID:LWfhmQOd0
- >>614
そういう人って自分の意図やこだわりにこっちがちゃんと気付いて
それに配慮してるとわかると鷹揚な気分になるもんだよ
「ふん」みたいな感じでそっけない人も居るけど
内心は悪くない気分になってる
- 638 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:51:16.26 ID:77GbIjbf0
- 仕事が無いのに無理に仕事作ってる所はたぶん指示待ちする人がたくさんいると思う。
記事になるということはたぶんそんな職場が存在するのだろう。
- 639 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:51:22.46 ID:y98nTYZZ0
- 地雷だったんだから
- 640 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:51:35.03 ID:dkSrURKH0
- 指示しなくても、勝手に思い通りに働いてくれるとか、
経営者とか管理職が甘えすぎなんじゃね？
なんのために他人より高い報酬をもらってるのだ？
- 641 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:52:10.23 ID:sTkhCF5d0
- 俺は会社に入ってすぐ、独創的に自分の裁量で仕事をしていたら怒られたよ。
まあ、会社は潰れた。
- 642 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:52:21.27 ID:N3n3KfcA0
- >>634
上司向けの内容だから上司向けの記事と思いたいが
- 643 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:52:23.25 ID:Jkd3eEcu0
- 一番の人、頑張ってるね
今日は君の応援をさせてもらうよ
一つアドバイスすると、アンカ付けた方がいいと思うよ
でも、それが君のスタイルならそうすればいい
- 644 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:52:43.04 ID:uyFajMUfO
- 指示まち部下が嫌なら上司も部下に任せて責任は自分が取るっていう度量示さないと。
- 645 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:52:49.39 ID:J2Lc8cg/0
- 深夜の吉野家は指示待ち人間ゼロだね
一人でやってるからｗ
- 646 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:52:49.97 ID:y98nTYZZ0
- 九官鳥に指示待ち人間だと言った人がいたんだろ、そしたら指示待ち人間だと返された←今ここ
指示待ち人間が話題に
- 647 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:52:55.47 ID:mHwXvmWI0
-
- 648 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:53:08.12 ID:dZc3dUoK0
- >>580
文字通り手足も満足に動かせないほど無能なんだね、かわいそうに
でもそれでいいんだよ、自主的にやらせたらあかん人間もいる
任せたらもうとてつもなくあさっての方向な仕事をしだす、いないほうがマシなレベルにね
反対に任せられる人には自分で考えてやってもらう、育つような仕事をどんどん任せる
やり方なんて結局相手次第
- 649 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:53:27.28 ID:EbRPABN+0
- >>640
毎日円滑にまわるならそれでいいんじゃね？
うちは糞みたいな営業しかいないのにかつかつに仕事入ってて
当日に追加の仕事が教えられるけど
みんななんとかやってるぞ
- 650 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:53:41.20 ID:CVhjkOsE0
- >>626
人が自由に動けるための下地作ってあげる事って大事だよね
- 651 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:53:43.58 ID:VEj4xvzj0
- >>626
一行目しか読んでねーよ暇人w
- 652 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:54:40.19 ID:RuL4mekw0
- ↑ここまで無職
- 653 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:54:52.79 ID:9DV1jbeW0
- >>640
責任と権限があるから高給なのが管理職であって
何故指示待ちを非難するのか。それが君達の仕事だろうと思うが
そこに触れられない事に闇を感じる
- 654 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:55:05.74 ID:isaXHihI0
- 上司が無能な場合
出世するひと：よし、こいつならば頭越すことできるぞ
きっと、こいつに俺の靴を並べさせてやる(比喩的表現)
底辺オジサン：上司がアホやから、仕事する気おきへんわ
ブツブツブツ・・・
- 655 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:55:10.20 ID:go2mV2210
- >>637
ツンデレか
- 656 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:55:20.82 ID:0MmMXf6y0
- 上司がまっとうな人ならホウレン草もしやすいけど糞な人間なら関わりたくないな
- 657 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:55:24.98 ID:o8IjYzszO
- >>636
確認してから動くのは指示待ちとは言わないだろ、指示待ちってのは指示されるまでなんにもしないｗｗｗ
確認してから動くって能動的なのね、優秀ね！
- 658 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:55:33.92 ID:y98nTYZZ0
- 指示待ち人間といわなければ誰も指示待ち人間と言わない、人間は真似をする
- 659 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:56:14.29 ID:Gyfmtj+lO
- 指示されないことをすると上司に怒られるからだよ
- 660 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:56:35.40 ID:EbRPABN+0
- 今の職場に指示待ち人間はいないわ
自分で何とかしないと間に合わないだけだから
- 661 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:56:37.07 ID:y98nTYZZ0
- こんな会話で容量オーバーになれば仕事ができなくて当たり前
- 662 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:56:41.56 ID:y+XO2xlU0
- >>634
失敗があると上司も叱責されてんだよ
お前らが見てない所で。
- 663 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:56:50.34 ID:4etcVyIc0
- 昔の職場の上司が座ってるだけの人だったから
全部俺と同僚が片付けてたなぁ
きつかったけどすごく成長できた時期だった
今の職場は逆に上司が何でもかんでも自分でやるから
仕事を覚えようにも覚えられず淡々と自分の仕事をこなすだけになっちまったわ
- 664 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:56:55.69 ID:gBYZQoqUO
- >>1
そりゃ指示に無いことを良かれと思ってやっても怒鳴られるからよ
- 665 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:57:07.54 ID:9DV1jbeW0
- >>657
確認に対して「いちいち確認取るな、それくらいわかるだろ」っていうのは
よくないと思う。なお
- 666 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:57:09.86 ID:6v+H8l4/0
- >>610
そして、底辺バイト生活するんですね
わかります
- 667 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:57:13.88 ID:ALQDkhfE0
- 2ch入り浸りガイジおじさん「俺は有能！お前ら無能！」
- 668 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:57:16.09 ID:RqhAxsA2O
- >>431
貴様が無能な上司なんだよ
- 669 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:57:17.74 ID:J2Lc8cg/0
- >>654
本当に無能な場合は干されちゃうから
イチローも土井に一軍あげて貰えなかったし、大谷翔平も栗山がもっと短気だったら多分潰されてた
- 670 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:57:41.02 ID:72Zx1ngc0
- 勝手なことすりゃ怒られるからだろ
下っ端は頭を使うな体だけ動かしてろ
- 671 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:57:45.48 ID:2v81RnVD0
- >>527
横からだが、特攻隊の援護機は、戦果の報告という重要な役割があるから自らも特攻はないんじゃないかと。
たとえ、お約束の内容であってもね。
- 672 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:57:54.40 ID:cMLQTIRo0
- 指示待ち人間が批判される意味が分からん
指示を出すのが上司の務め
指示の出し方と評価の問題だな
手順は部下に任せて
仕事の目的を達成できたか評価した上で
より効率的な手順は何か指導しろ
手順の失点ばかりに目をやるから
部下はやる気を無くしてしまう
- 673 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:57:54.65 ID:pMFyrxBx0
- 新人に「ここで待っていろ」と指示を出してしばらく待たせて実際に次の指示があるまで待っている人間を使えないと断じる上司がいるんですが一体どうすれば
- 674 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:58:09.30 ID:y98nTYZZ0
- >>666
そのほうが精神的に健康になれるのに
- 675 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:58:54.79 ID:1e8ghI0t0
- >>673
よくいる
ほっとくしかない
- 676 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:59:14.86 ID:EbRPABN+0
- 余計な仕事をすると
それが次から自分の仕事になり
やってないと怒られる義務になる
社会人の基本な
- 677 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:59:18.69 ID:G+GwEsBj0
- >>582
なるほど…
確かに修正指示は直した状態で持って行って
いるから誰がどう修正したのかは分からないな。
- 678 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:59:30.40 ID:J2Lc8cg/0
- 小池百合子は指示待ちじゃないけど、どうなの？
- 679 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:59:58.19 ID:2v81RnVD0
- >>521
俺も一時、そう思ってた。
マジで。
- 680 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 06:59:58.29 ID:o8IjYzszO
- >>659
そりゃ怒るよ、だからやる前に確認してってｗｗｗ
確認作業を怠るなよｗｗｗ
指示待ちと確認してからは別問題
- 681 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:00:04.85 ID:sTkhCF5d0
- 指示されていない事をどんどん進めたんだ。
売り上げが数十万の1日で出来るボロい儲けなんだけど、完遂した後で上司に怒られたんだよね。
「相談もなしに」とか。
上司の手柄にしたかったのかな。
俺は上司を通さないで、社長に了解貰ってやったんだけどね。
俺にしか出来ない仕事だったし。
- 682 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:00:16.76 ID:k9qGy0a30
- >>672
指示待ち人間の殆どは１から10まで指示を待つからな。
裁量を全く持たない。それならアルバイト並みの賃金で充分だろ。
- 683 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:00:30.85 ID:yAVb6NX20
- >>640
即戦力採用とかな…
社内のルール、仕様を何も伝達されなくても
初日から出来ないとゴミカス、クビだから
- 684 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:00:34.49 ID:ALQDkhfE0
- >>680
それ指示待ちだからｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
- 685 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:00:45.76 ID:y98nTYZZ0
- >>672
情報量の多さにかきけされそうだけど同意
首都圏住民はなにが正しいか有益なのか判断もつかないくらい、こうした不毛な議論で疲弊してる
- 686 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:00:52.57 ID:EbRPABN+0
- >>681
偉いな完遂するまで待っててくれるとか
- 687 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:01:06.70 ID:zG7kosEp0
- >>614
あるあるだ罠
そのくせ「雰囲気が悪い、みなでどうにかしろ」とか仰るのよね
「何がいけないのか意見を聞きたい、是非言え！」って言うから
やんわりとやんわりと、アナタのこここういうところがよくないのかもしれないんじゃないですかねってことを意見したら
過剰に「それは俺が悪いのか！」って、いきなり来られたらそれがいけないんだろが糞が！もうええわ、誰が意見するかってなる罠
悪い雰囲気を作ってる原因が自分だってのが認められないらしい
- 688 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:01:35.54 ID:o8IjYzszO
- >>665
それは良くないｗｗｗ
- 689 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:01:56.06 ID:uyFajMUfO
- 一番面倒くさい上司は全部自分の思い通りにやりたいタイプなのになんかの本で読んだのか「部下に考えさせる」も実践しなければとも思い込みいつも癇癪爆発させてるタイプ
- 690 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:01:59.45 ID:sTkhCF5d0
- >>686
俺が会社にいなかったから。
- 691 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:02:20.66 ID:atqp6qCo0
- 主体的に動くと
勝手に動くなと怒られるだろｗ
無視して頑張ると仕事が増えていき
ミスなんかしようものならエライことに、、圧力が掛かって潰されるし
組織では指示待ちで
言われた最低限の仕事しかしない
ミスは絶対しない
仕事より人間関係に最大の気配りを
それが組織で生きていくコツｗ
- 692 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:02:30.99 ID:1iMmV0a80
-
受け狙いがよく分かる。
「優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう」
読んだ人間は自分のことだと勝手に解釈するｗｗ
指示待ちを作るとかｗ
背景やどうしてそうする必要があるのか、
バックグラウンドも説明しない。
聞くと面倒臭そうにしたり怒ったり。
その一方で、あれやれこれやれと細分個別作業を指示していれば瞬時に推測して動けるようになる、
みたいなバカ上司。
そしてそれを嘆いて自分の地位を自分で自分に言い聞かせてマスコキする上司ｗ
- 693 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:02:35.35 ID:J2Lc8cg/0
- 映画メジャーリーグでも、新人がバント指示に逆らってホームラン打ったけど怒られてたよ
ボスの命令は従えってのが、世界共通じゃないの？
- 694 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:02:39.07 ID:mw6SU/8D0
- >>1
読んでいて長そうと思ったら
これが全文じゃないとは
1の自画自賛で大体終わってるのに
- 695 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:02:48.34 ID:go2mV2210
- >>665
言い方だね。
「次回からここまでは君の判断に任せるよ。これ以上のイレギュラーや、イレギュラー起きそうなときは相談してくれ」
って言えば、信頼できる上司。
- 696 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:02:57.93 ID:9DV1jbeW0
- >>688
結構そういう上司っていない？か？
むしろ完全に指示待ちの人とかあんまり見ないけどなあ。
大体
上司にお伺いを立てる→上司の答えと違くてぼろくそ言われる→指示待ちへ
って流れが一番多いと思うけど。
本来の理屈であれば上司のモチベーションの問題だわな。理屈では
- 697 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:03:09.28 ID:k9qGy0a30
- >>691
優秀な企業が没落する流れそのものだなｗ
- 698 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:03:28.33 ID:Fj1egR8f0
- >>681
俺それやったら実績出たけど手柄取られた。あー世の中怖い怖い。
- 699 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:03:34.95 ID:y98nTYZZ0
- 先ずは友達をつくって会話が通じる人が存在する実感と自己肯定感を取り戻さないと
信頼関係のつくり直しから
- 700 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:03:56.77 ID:PGUSAwfs0
- >>626
そのとおり！！！！
否定が重なるとパワハラになるし、部下が潰れる。
電通の高橋まつりさんと同じことが起きる。
- 701 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:04:30.00 ID:y98nTYZZ0
- >>694
そっとしておいてあげないと怒られるよ
- 702 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:04:31.57 ID:EbRPABN+0
- うちの先輩の偉大な言葉がある
そこまでの金を貰ってないのに余計なことをするな
- 703 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:04:31.75 ID:6v+H8l4/0
- >>653
チミは将来も管理職になれないからねw
- 704 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:04:34.63 ID:G+GwEsBj0
- >>671
まあ、マンガネタだからね。具体的に言うと滝沢聖峰の。
一方、こういう上司は大体帰ってこないのもお約束で…
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](http://img.dlsite.jp/modpub/images2/work/books/BJ059000/BJ058962_img_smp1.jpg)
- 705 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:05:09.18 ID:KOctenYr0
- 書けねぇ φ(．＿．)
- 706 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:05:11.53 ID:N3n3KfcA0
- >>669
仰木監督がいなかったらイチローはどうなってたんだろうな・・・
- 707 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:05:17.67 ID:y98nTYZZ0
- >>702
マウンティングに成功したかどうかは不明です
- 708 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:05:24.13 ID:77GbIjbf0
- 指示待ちが出ると言うことは上司が無能なだけだと思う。
優秀な上司なら指示待ち状態は作らない。
指示の下で働いてればスケジュール管理もしやすいから
会社としては理想的だと思う。
- 709 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:05:31.61 ID:atqp6qCo0
- >>697
俺はそれで潰された
寄ってたかって足引っ張ったやつは
なぜか皆出世してるｗ
- 710 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:05:33.69 ID:LCICSoyw0
- 削除 Lv.1_up100151.jpg Image_of_resected_colon_segment_with_cancer_&_4_nearby_polyps_plus_schematic_of_field_defects_with_ sub- clones２.jpg 2.0MB 16/11/19(Sat),07:02:18
--------------------------------------------
Date : 16/11/17 21:25:02
Subject: 【話題】猫の死因のトップは「腎臓病」だった ５～６歳で発症し、そのうちの５～７割が慢性化する [無断転載禁止]©2ch.net
URL : http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1479377919/
FROM :
MAIL : sage
削除 Lv.1_up99994.jpg Summary\ManrLon II.jpg 139KB 16/11/17(Thu),21:17:32
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up99994.jpg)
そいうわけなので 唯脳主義 といったものはその意味からいうと、次の目的論：（ある安定状態をアトラクタ[]と見る見方を含む系ノ極付近で）
『脳というものへの 脳性内部に含まれるを安定とする星図幾何の具象的繰り込み過程を どこに委ねようとしたいか？』
これを並列的に含んでいると 唯脳主義はみなす→唯脳主義[]でしょう。
① これのある場合が 唯脳主義；外延的全体主義として 頭蓋殻を境界として脳：脳’が二重化している という軽症を迎えるわけです。
Rita Lee - Obrigado Nao
② これのある場合。つまり その 脳：脳’が二重化しているがより形象的である場合、 それはそもそも 脳；器官[→NettEr As-Wieδ として、
脳；器官[→NettEr As-Wieδ ー｛脳；器官[→NettEr As-Wieδ 脳；器官[→NettEr As-Wieδ ；_している｝ ト
脳は見なすだろう、
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up100151.jpg)
脳：唯脳主義的脳においてすら脳は 何かにつながっていく という形での脳類似器官を 外在的に延長想定する ”形象で
力学を考えているか ここに至ります。
彼は何を考えているのか皆目見当がつきませんが、 そのように駆動 というものを捉えざるをえていないのではないのか
そう 考察されていくことができそうではある 、そういったん 脳という機関が考えていると考えられているところで 底に任せ
彼は考えられているはずなのです。
Rita Lee - Tudo Vira Bosta (Clipe de Imagens)
***
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up99980.jpg)
わたしがどこに「いた」か わかりますか？ 脳ｓみなさん。
- 711 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:05:34.63 ID:9DV1jbeW0
- >>603
もちろん。下っ端万歳
- 712 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:05:47.17 ID:dZc3dUoK0
- 無能なやつには余計なことをするなと言い続けて指示待ち型にする
有能なやつにはどんどん仕事を与えて褒めて育てる
それだけだよ
- 713 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:06:20.37 ID:y98nTYZZ0
- >>703
管理職になりたければどうぞなってください、管理職になりたくない人もいます
- 714 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:06:24.94 ID:VEj4xvzj0
- 接客業やってると客からイレギュラーな要求がくるときがある
その時、どう動くか
多少ルールから外れるが、客の気分を害さぬよう、融通を利かせて動くか
指示待ち人間はダメ、みたいな理想論を真に受けると火傷する事が多々ある
現実はそんなもんだ
- 715 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:06:30.05 ID:yAVb6NX20
- >>671
特攻隊の援護機って逃亡する奴を撃墜し、故郷の家族はどうなっても知らんぞっていう脅迫が仕事かと思ってた
目視で戦果の報告できるくらい近づいたら援護機が危ないだろやらない
- 716 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:06:44.70 ID:SfUliCSN0
- 技術的な部分は勝手にやる
対外的なことは上司に丸投げ
- 717 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:06:52.35 ID:cMLQTIRo0
- >>682
仕事の手順に小姑のように口うるさく言うから
部下は1から10まで聞きに来るんだろうな
平は大した裁量はないけど
仕事の攻略法を自分で考えさせる事が
指示待ち人間を無くして士気を上げる一つの方法だと思うけど
- 718 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:07:08.04 ID:o8IjYzszO
- >>684
確認するのは、指示を待ってるのとは違うって理解出来ないのかよｗｗｗ
指示を待ってる。待ってるってのは最初に動かないんだよｗｗｗ
- 719 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:07:16.25 ID:J02IkzY70
- この人の全然ズボラじゃないじゃないか
- 720 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:07:19.50 ID:JKLTGI860
- ×優秀な人が指示待ち人間を作る
○器が小さい上司が指示待ち人間を作る
うちの小物部長もそう。
些細な認識違いにもガーガー文句言うので、指示待ち人間が大量生産されてしまった。
- 721 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:07:20.63 ID:LCICSoyw0
- re
削除 Lv.1_up100151.jpg Image_of_resected_colon_segment_with_cancer_&_4_nearby_polyps_plus_schematic_of_field_defects_with_ sub- clones２.jpg 2.0MB 16/11/19(Sat),07:02:18
BGM
BGMII ｛ ）capsule/宇宙エレベーター 。＿
さわやかに 朝なので駆るk
- 722 ：上司のレーゾンデートルは：2016/11/19(土) 07:07:49.28 ID:F2dbsO/Z0
- 基本的に上意下達での命令だろ。
指示を待たず独断行動に出て
結果が良ければまだしも
悪ければ大変な事になるで。
トップダウン式が無難。
- 723 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:08:06.76 ID:EbRPABN+0
- やらなきゃいけないことはやれ
やった方がいいなってことはやるな
- 724 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:08:20.98 ID:sEiejay00
- どうでもいいけど、ふきんって食器とか拭くもんじゃないの？
普通机だったらぞうきんだろ
- 725 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:08:39.16 ID:7NOHyi/I0
- いや、むしろいない方がもっとスムーズに進むんですが
- 726 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:08:40.71 ID:qmPS2UqB0
- 指示に無い事をすると勝手な事をするなと言う
それ以前に余計な事をする余裕が無い、仕事が山積みなのに指示外の事まで手が回るかよｗ
- 727 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:08:49.62 ID:37ETgYHA0
- >>718
そこの違いが分からないで怒る上司が多い
そんで部下は確認すらやらなくなって勝手に進めてめんどくさいミスを起こす
- 728 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:09:23.76 ID:+MzpMIN5O
- 中高時代じゃないの？
親や教師の言う通りにやってきたら
そりゃそんな奴になる
- 729 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:09:27.00 ID:atqp6qCo0
- >>714
どこまで裁量権があるかって話で
いちいち上役に自分の意見を言って
お伺い立ててしないと
バレたら、仮にうまく言ってても
勝手なことするなと怒られる
サービス業だけじゃないよルートセールスでもそう
- 730 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:09:31.05 ID:RqhAxsA2O
- >>202
子育てもそれが重要。自分が手を出してやれば早いけど
相手が力をつけることが重要だから相手が自分でできるようになるのを待つ
人を育てるには待つことが大事なんだよな
>>424
素晴らしいｗ
- 731 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:09:57.85 ID:Sn+WA6Te0
- 優秀？
すぐにキレる人の下だと指示待ちにならざるをえないね
- 732 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:10:06.04 ID:+KY1Og3g0
- 管理職
と
管理人
仕事は同じなのに違って見える不思議
- 733 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:10:11.37 ID:ALQDkhfE0
- >>718
お前は言い訳人間だなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
- 734 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:10:14.08 ID:qL9ZBFBW0
- 上司からプレスリリース作ってと言われたから作って持って行ったら、この表現はどうとか写真がどうとか言われて殆ど全直し
そこまで具体的なイメージ持ってるなら最初からお前が作っとけよ！って思ったわ
- 735 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:10:18.54 ID:gYhykb6sO
- >>669
栗山はハンカチをどうにかしないと
- 736 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:11:02.97 ID:hnAcu7Go0
- >>1
要は自慢話と自己アピール
- 737 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:11:06.94 ID:P2ryIYUq0
- >>604
伺うと、いちいち聞くなって言われるんだぜ
- 738 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:11:25.30 ID:+KY1Og3g0
- >>734
最初からそのつもりで作るんだよ
判断するのはお前じゃないんだから
- 739 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:11:29.95 ID:6067z3Tl0
- 結果的にこうなると語るのはまだ許せるが、未来をこのやり方で作ろうとする指導者は、たいてい結果にずれが生じるとキチガイの様に悶絶する。
- 740 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:11:33.23 ID:LCICSoyw0
- 削除 Lv.1_up99904.jpg can 2九サ田２９とは物質中性子論的語論Opｓにおいてなんだったのか. scan 1111.cmprssd35.jpg 2.9MB 16/11/17(Thu),18:21:11
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（みぎず ”の”お
>>1
あんまっちでいらないからさ。 『まずむこうが 』
だってそれは 底が解決するか納得するしかないだろ？ だって 彼のただの「脳組織が腹に入っただけ」なんだから。
きみがわるい？
しらないね。無害なところ どうしろと。 クローン病にでもしたいのか？ ないだろ？ だから。ちかづけないの
- 741 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:12:22.32 ID:wK91znk80
- うちの社長もワンマンだから勝手に動くと怒る
- 742 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:12:26.13 ID:fhkxXEQ+0
- 東芝見てみろよ。
政治厨がいるから、一般企業じゃ無理やで
- 743 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:12:49.87 ID:PM6X1m/f0
- クソウカ学会のやりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視
- 744 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:12:51.07 ID:k9qGy0a30
- >>709
ご愁傷様。
リーマン社会はそういうのあるからなあ。
>>717
同じようにしてても2種類の人間に分かれるけどね。
自分自身に向上心が無いんだよね。
リーマン根性で責任持ちたくない人間はどうしても
一定数存在する。
なんとかそいつらも引き上げてやりたいんだけどなあ。
>>718
「〇〇という案件なんですがXXしたいと思うのですがどうでしょう？」
と
「〇〇という案件なんですがどうしましょう？」
はだいぶ違う。後者は指示待ち人間だと思う。
- 745 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:13:15.97 ID:isaXHihI0
-
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- 746 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:13:20.65 ID:LCICSoyw0
-
☆夕方のピアノ 神聖かまってちゃん☆PV
BGM
普遍性は せつめいした
- 747 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:13:26.49 ID:Fj1egR8f0
- 前に別の会社からヤクザまがいな恫喝クレームされた事あるんだよ。客でも無いのに難癖つけられてさ。
その時、相手が電話で決着つけたがろうとしても、二個上の上司をCCに入れてまで徹底的にメールで連絡する様にしたら、
相手も「そこまでしなくても…」みたいな事を言い出して軟化した。
組織は悪い事ばかりじゃないよ。うまく使えば俺みたいなチキン人間では潰れる様な事でも上手くやれる。
- 748 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:13:26.95 ID:j0QVys3r0
- 何ていうか書き込む人の立場なのか論点ズレてない？
指示待ちしてる人を非難してるわけじゃなくてそうさせてるリーダー向けの話でしょ
- 749 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:13:34.16 ID:mc4UN4KH0
- 子供の頃から親に主導権を握られて、おりこうさんをやらされてきたことが原因。
主体性や積極性が身につかない。
- 750 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:13:44.59 ID:uL2aYT+s0
- 与えられている権限がはっきりしないってのがあるな
何をやっても良いのかがいまひとつ分からないまま仕事をさせられていると言うか
ただ、指示待ちじゃない人はそんな状態でもどんどん進めてしまうのだろうか
正解を繰り返させる学校教育にも問題はあるのだろうかね
だから仕事でも「問題ちょうだいよ」ってなってしまうのかも
- 751 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:14:02.79 ID:w087J5cY0
- 指示待ちしてはならないって状況は指示も出せない馬鹿が上に立っている時だけだろｗ
- 752 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:14:44.21 ID:atqp6qCo0
- >>706
当然潰されてたよ
高校時代までは親父が監督やチームメイトに根回ししてたけど
プロになるとそうはいかんから
で、無理やりフォームを変えられそうになってノイローゼになりかけた頃に
仰木監督が救済してくれたから
神様みたいなものだな
- 753 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:15:08.27 ID:VEj4xvzj0
- 上司や同僚の判断を仰がずに、自己判断で処理した結果、客と良好な関係性を築くに至り、
会社のイメージも傷つけずに済み、それどころかむしろ客に褒められて会社のイメージアップに成功
が、それと引き替えに上司と自分の関係が悪化し、その後の仕事がやりづらくなった
体験談ですw
- 754 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:15:09.06 ID:fhkxXEQ+0
- >>749
これはある
- 755 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:15:24.81 ID:QfU8UHp00
- 俺の口癖「こらっ！ふざけんじゃねーよっ！！舐めてんのか！！！」
これで大体のゆとりは青ざめて血圧あがってびくびくして抑うつになる
- 756 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:15:43.60 ID:k108Ex570
- 一を言って十わかる部下ばかりじゃない
相手の理解力に合わせて指示を出さないと、自身で考えるところまでたどり着かないよ
指示の出し方が悪いのに、間違ったことをやったらただ怒るだけの無能な上司だと
「言われたことだけやろう。余計な工夫や気配りはやめよう」とロボット化する指示待ち人間ができあがる
- 757 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:15:54.59 ID:J2Lc8cg/0
- >>744
「〇〇という案件なんですがどうしましょう？」
恐怖統率（自覚がなくても）してる場合は、誰でもそうなるんじゃないの？
- 758 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:16:07.86 ID:c760BehN0
- オレのまわりには有能も無能も
誰も集まらないけど、なんで？
- 759 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:16:21.13 ID:LWfhmQOd0
- >>737
上司によって別れるけど
自己裁量で片付く話なら勝手にやれってタイプならそうなるかもね
上司のタイプを把握しとくのも大事だよ
- 760 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:16:47.35 ID:fhkxXEQ+0
- 普通にまともに仕事しようとしたら、家電メーカー的な意味でチャレンジしようとは思わない
- 761 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:16:48.67 ID:VEj4xvzj0
- >>729
だよなw
- 762 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:16:59.53 ID:rdGqOXlt0
- ＞・失敗（私の考えとずれた処理）があっても「しょうがない」とし
その程度のしょうもない仕事だからこそそんな手法がとれるし勝手にできるようになる
- 763 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:17:56.12 ID:/8Dw32Qv0
- 俺の命令した仕事以外するなとか言って来る奴もいるからタチが悪い！
効率も落ちるしな…。みんなの効率を落として自分だけ業績を上げるタイプもいるから注意しろよ！
- 764 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:17:58.04 ID:VEj4xvzj0
- 指示待ち人間ガーとか言ってる奴は現場知らない無職か学生だろう
- 765 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:18:25.92 ID:2v81RnVD0
- >>735
ハンカチは親会社の意向で人寄せパンダなんだから、栗山は渋々使うしかないだろ。
栗山に本当に預けたら、とうにトレードか引導渡してると思うよ。
- 766 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:18:26.60 ID:6v+H8l4/0
- >>713
100レス以上頑張ってるねw
でも、ダメな奴は何をやってもダメwww
- 767 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:18:27.87 ID:F2dbsO/Z0
- トップダウンを基本としながらも
臨機応変な対応のできる社員が
ベストでしょうな。
一から十まで指示待ちではなぁ。
- 768 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:18:46.68 ID:+KY1Og3g0
- つ マイクロマネージメント
いまさらハア >>1
- 769 ：一番搾り ◆qqJmj36VNU ：2016/11/19(土) 07:19:02.47 ID:GY51uDh60
- >>1
シャカリキに働いても給料が上がらないからだろ
- 770 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:19:05.47 ID:ViBKs8GB0
- 軍隊は指示待ちじゃないと成り立たないよな
- 771 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:19:07.54 ID:Fj1egR8f0
- 部下に成功体験を実感させる事だろうな。褒めても良いし給料上げても良いし。そうしたら何でもチャレンジする様になるよ。
- 772 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:19:20.24 ID:37ETgYHA0
- >>755
都会の人間は怒り方も優しいな
九州の方言でキレたらそんな程度で済まない
すまんねスルーしてくれ
- 773 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:19:23.67 ID:atqp6qCo0
- >>744
前者の自分の意見を言ってお伺い立てるのも、無能や保身しか考えてない、またはプライドの高い上司だと
生意気だと反発くらったりするからな
言っても理解してもらえなかったり
ってのが多いかなｗ
- 774 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:19:42.17 ID:pqOk+5IG0
- > 自分の頭で考えて行動したことが、上司の気に入らない結果になって
> 叱られることがあんまり多いものだから、全部指示してもらうことに
> 決めただけなのだ。
全くそのとおり。
ごちゃごちゃいうのなら、面倒だから最初から最後まで全て指示させた方が、
手戻りもないし一番効率がいいからな。
それに対して文句を言うのは、てめえがごちゃごちゃいうのが悪いということを、
早く気づいたほうがいい。
- 775 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:19:45.70 ID:LCICSoyw0
- ※
ここで
子子～ヨ S[∞：１０] to の子（Opetaer：子のたまわくの子 孔子Opです） 『は』 述べているとも取れます。
かれは 『その父子に乗せて 何かを伝えようとしている （事情が一切わかりませんね？ ） 』
これが バッセイ構造と そのコスト[] です。
削除 Lv.1_up99904.jpg can 2九サ田２９とは物質中性子論的語論Opｓにおいてなんだったのか. scan 1111.cmprssd35.jpg 2.9MB 16/11/17(Thu),18:21:11
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up99892.jpg)
aete かんれんもなくたんに 投下(･ω･)
神聖かまってちゃん「自分らしく」 ｂｇｎｗ
- 776 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:20:10.59 ID:dB675gj80
- 指示待ちする人達が集まると昼飯のメニュー
決めるの時間が異常にかかるのなw
- 777 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:20:14.88 ID:X+X05D9U0
- 上司「777ゲットしろ」
- 778 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:20:14.96 ID:uL2aYT+s0
- >>744
それはあるな
俺は工場で働いてた時に若い子を付けられる事があったんだが
出来る子は「こんな感じにしたら良いですか？」て聞き方をする
出来ない奴は「どうしたら良いですか？」て聞く
後者は何も考えてないんだよね
全部こっち任せ
だから０から教えなくてはいけない
前者なら教える方も楽
ポイントだけ教えたら良いし
何なら自分も気づいてなかった視点を得られる場合もある
こう言う細かな言葉遣いで人の印象変わってると思うわ
- 779 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:20:19.92 ID:KQBhgMuv0
- そして指示してないことをしたら怒鳴るw
- 780 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:20:36.74 ID:K7JFCvB10
- >>1
若い頃はそれでいいじゃん
- 781 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:20:47.78 ID:N3n3KfcA0
- >>752
下手すりゃそのまま引退で無能の烙印押されてたんだろうな・・・
100年に1人かもしれないくらいの天才がつぶされるとかこえーな
- 782 ：キャプテン旅人：2016/11/19(土) 07:21:07.05 ID:6VdbWgM70
- これ、目からウロコやわ
俺指示しすぎで、出来ないと頭に来て怒鳴り散らすもんな。なんでこんなガキでもわかることが出来ねーんだよ！って
やたら指示待ち人間しかいないのは俺が悪かったのかも
- 783 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:21:13.00 ID:QV2u596L0
- 「指示待ち部下」は、上司たる御前が作りだしたもの。
部下が悪いのでは無く、上司のマネジメント能力の欠落を憂うんだな。
- 784 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:21:13.64 ID:9DV1jbeW0
- >>779
上司は神様だからね。仕方ないね
- 785 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:21:15.31 ID:37ETgYHA0
- >>770
自衛隊を定年退職したオッサンが再就職先じゃ使えないって言われる理由がコレだな
教育で徹底的に指示待ち人間に改造される
- 786 ：タイちゃん ◆GmBlh5RXNyev ：2016/11/19(土) 07:21:52.09 ID:ZR/FTgTb0
- >>748
そうだよ、文脈が自己酔狂で気持ち悪いけど
- 787 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:22:14.15 ID:EY5fmwzw0
- うちにも指示待ち人間がいるが
極力仕事のしたくないめんどくさがりだからどうしようもない
- 788 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:22:20.81 ID:tCyOS1wE0
- >>626
「どうせ言っても聞かない人だから」じゃなくて言われて振り返る余地がある人は部下としては助かる。
- 789 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:22:29.14 ID:CVhjkOsE0
- >>756
指示出す事ってその後の自分で考えるための切欠に過ぎないんだよな
- 790 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:22:43.94 ID:RLEVNzbl0
- >>1
まとめるとこういう事？
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](https://rz.anime-tube.win/pic.php?http://i.imgur.com/Ji8zXOJ.png)
- 791 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:22:44.36 ID:/vQcVvzO0
- 全く指示を出さないのではなく、ある程度現場に裁量を残すのが優秀な指揮官
- 792 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:23:02.23 ID:k9qGy0a30
- >>753
あるあるだな。
上司も結局は雇われ者って事だからな。
一番理想の組織スタイルはTOPと部下が間に何も
挟まずに繋がること何だけど現実問題組織が大きくなると
それは不可能になるからな。どうしても同じサラリーマンの中から
中間管理職というのが必要になってしまう。
>>757
もちろん上司によるけど
事後承諾の
「〇〇の案件ですがXXしました。」
ならまだしも
「〇〇の案件ですがXXしたいと思うのですがどうでしょう？」
この段階で怒る人はそうそういないと思う。
>>773
それは悲しいね。
お互いで会社を良くしていけばいいんだけど。
- 793 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:23:04.79 ID:sxAMCqBf0
- 無能でプライドが高い部下が圧倒的多数
俺の会社はこんなんばっかだ
- 794 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:23:40.25 ID:BWO2nvLK0
- 動けば動くなと
動かなかったら動けと
どうしろと
- 795 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:24:07.34 ID:2YKvMutF0
- 公務員はお気楽だから、こんな事書いて原稿料を稼げる。
- 796 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:24:32.72 ID:LCICSoyw0
- verseBg.m
レトロメモリーPV 【capsule】
；
- 797 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:24:43.40 ID:2v81RnVD0
- >>772
北部九州人なんですが、怒ったときの言葉は、「ばかか、おまえは。きさんのごたるもんがおるけん仕事がうまくいかんたい。死ね」でいいんでしょうか。
- 798 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:24:56.39 ID:qjprDYjt0
- 結構>>1が的を射てる。
うちも上の部署の上司が末端のやりかたに
可否を言ってくる。
法や会社の方針に関わることも多いので、
自然と上にお伺いを立てるようになってくる
しかし上も仕事が遅くさっぱり返事が返ってこない
客からのクレームや法対応に数ヶ月かかるのもザラ。
それでいて監査では今まで指示されたこともないことや
以前の指示と違うことをやたら指摘してくる
いつの間にかルールが変わってたりするから
やはりその後も細かく指示や確認を求めることになる。
- 799 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:25:02.51 ID:HqPvYql60
- 指示待ちならまだいい方
今は指示しても動かない奴が多い
- 800 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:25:11.22 ID:7pbJziJA0
- ホンモノの指示待ち人間はかなりヤバいからな
仕事の内容が決まってて複数仕事があるのに指示を待つからな
だから後輩からバンバン指示されてる
- 801 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:25:45.56 ID:s3947NvK0
- その程度のことも考えて部下を育てられない無能が上司だからだろ
- 802 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:25:49.65 ID:G+GwEsBj0
- >>770
ところがそうでもないんだな。
例えば(方面)軍ー師団ー連隊とかだと軍の命令が
来るのを待ってたら遅すぎるので、下級部隊はひ
とつあるいは二つ上の部隊が「○○と言う命令を
出すんだろうなあ」と推測して、準備を始める。
で、命令が来る頃には命令書を受領したらすぐに
動ける状態にする事が求められる。
- 803 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:25:50.23 ID:Fj1egR8f0
- >>782
異動で別業務の研修受けてるけど、新人の時の様に分からない者の気持ちを思い出した。と同時に自分の部下に対する接し方も反省したよ。
- 804 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:25:55.27 ID:/vQcVvzO0
- つーか、指示待ちにならないように人を使うのが上司だろ
何のために管理職やってんだ
- 805 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:26:05.26 ID:bGUULUWR0
- どうしたろうかしゃん
- 806 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:26:09.36 ID:Mq9gf4r60
- 出る杭は打たれるから。
- 807 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:26:20.49 ID:9DV1jbeW0
- >>804
そらもうあれよあれ
- 808 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:26:20.50 ID:AJo4f3HUO
- アホの作文は無駄に長いな
- 809 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:26:41.39 ID:bo26clZF0
- 全員、指示待ち人間だろw
- 810 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:27:14.84 ID:/jmlg6Bw0
- 指示待ちと指示待たない人間だったら指示待ちの方が使えるけどな
結局は使う奴が有能か無能かの違いだよな
｡ﾟ(ﾟ^∀^ﾟ)ﾟ｡ｷﾞｬｰﾊｯﾊｯﾊｯﾊｯﾊｯﾊﾊｯﾊｯﾊｯﾊｯﾊｯﾊ !!
- 811 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:27:54.89 ID:aSYIfCYB0
- >>794
空気嫁
- 812 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:28:14.24 ID:/jmlg6Bw0
- いるんだよな～
自分のマネジメント能力のなさを理解できずに人のせいにする無能が
｡ﾟ(ﾟ^∀^ﾟ)ﾟ｡ｷﾞｬｰﾊｯﾊｯﾊｯﾊｯﾊｯﾊﾊｯﾊｯﾊｯﾊｯﾊｯﾊ !!
- 813 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:28:15.78 ID:uAh23cVo0
- 自分で考えたことが評価されないからだよ
カネ
すべてはカネだ
自分で考えたらカネが増えるのであれば誰だってやる
- 814 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:28:18.06 ID:ffXd+xSE0
- 出来る上司やなぁ
- 815 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:28:56.78 ID:5/Wup0nR0
- 頭悪いな
三行でまとめろよ
- 816 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:28:57.51 ID:Fj1egR8f0
- >>811
課長！ここで空気を読む、と言う行為は作業手順書に載っていません！
- 817 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:28:58.65 ID:R6qWZKdW0
- 勝手な事してんじゃねーよ！
これ
- 818 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:29:03.49 ID:J2Lc8cg/0
- >>793
でもそれがデフォルトの状態で、誰をやとってもその状態で入ってくるし
結局、その弱卒を率いれるか、率いれないかで世の中の隆盛が決まってるのでは？
- 819 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:29:09.18 ID:VEj4xvzj0
- てか理想論ぐらいみんな持ってんだってw
消費者の立場に立ったらこうすべきだよなあとか誰しも思ってるw
が、現実にはドラマみたく格好良く自発的にバリバリ動くなんて事はできないw
そこに葛藤があるw
この問題はサラリーマンなら不可避
- 820 ：一番搾り ◆qqJmj36VNU ：2016/11/19(土) 07:29:10.64 ID:GY51uDh60
- >>813
だよな、主体性を評価されて給料が上がるシステムなら
指示待ち人間なんて自然と減るだろ
- 821 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:29:15.94 ID:pqOk+5IG0
- >>778
後者で訊かれた時、どう相手に接するかで
その後、訊いた人が指示待ち人間に育つかどうかが決まる、
というのが、この記事の趣旨なんだがねｗ
- 822 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:29:38.48 ID:LCICSoyw0
- ｃｆ
https://en.wikipedia.org/wiki/O-6-methylguanine-DNA_methyltransferase
https://en.wikipedia.org/wiki/Shh
Sonic hedgehog
https://en.wikipedia.org/wiki/Sonic_hedgehog SHH
ｂｇｍ
Capsule Tokyo Smiling (PV)
ダソク
https://ja.wikipedia.org/wiki/Bash
bash の名前はBourne-Again Shellの頭字語であり、前身の UNIX シェルである Bourne Shell と「born again」（生まれ変わり）に引っかけた洒落である。
Bash は1987年にブライアン・フォックス[2]によって開発された。1990年以降は主にシェト・ラメイ[3]が保守作業を行なっている。
- 823 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:29:47.44 ID:LWfhmQOd0
- >>794
指示を仰ぐべきなのか独自判断で済む案件か
自分一人で完結するのか周囲や外部にまで影響が及ぶのか
まずそれを判断できるようになれってことでしょ
- 824 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:29:56.28 ID:/CutJIeF0
- 常日頃、業務はトップダウンなのに、
上の都合が悪くなると
指示待ち人間とか言い出す。
人事評価も適当で給料が上がるわけでもないのにヤってられん。
- 825 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:30:10.97 ID:w9sYJ4id0
- >>1
野球の監督もいっしょな
- 826 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:30:14.11 ID:G+GwEsBj0
- >>815
1行あたりの文字数は何文字ですか？
- 827 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:30:37.08 ID:kHjXR+7m0
- 指示待ちを作る自称有能な無能だからだね
結構いて店舗運営系だと露骨に数字が悪くなるからなあ
- 828 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:30:51.08 ID:7pbJziJA0
- >>798お伺いを立てるなら指示待ちではないぞ
指示待ちは指示されなきゃ何もしないからね
お伺いすらしないのが指示待ち人間
- 829 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:31:01.70 ID:3WcNVoV30
- 例えば イノベーションを目指すような人の場合は？
- 830 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:31:03.39 ID:J2Lc8cg/0
- >>816
誰が空気読めっつったんだ！
空気嫁っつったんだよ！エア彼女の芸をやれっていったんだ！
これだから最近の新卒は！
- 831 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:31:12.59 ID:PIT1b0vt0
- 指示待ちならまだいい
問題は上司の機嫌伺い人間にならざるを得ない職場が多すぎることだ
いまだに尻尾振ってくる部下を好むアホ老害が多いから
- 832 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:31:17.69 ID:pqOk+5IG0
- >>782
悪かったのかも、じゃなくて、明らかに悪いよ。
逆の立場だったらどうするか、考えたら判ることだし。
でも、反省するだけいい。大抵はそれにすら気づかず、
文句ばかり言ってるだけだから。
- 833 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:31:18.46 ID:+KY1Og3g0
- 無能でプライドが高い
って状態が理解できない。
自分は有能って思ってるって事か
- 834 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:31:26.07 ID:Gp3j8pdS0
- そもそも昇進ポストも激減してるので
とにかく失点を嫌がる若手ばかりだよな
指示待ちつうか正確に言えば
指示を越えて行動したら人事でマイナス査定になるから絶対に何もしない
日本社会が停滞する原因でもあるな
- 835 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:31:44.78 ID:dF/zw+2p0
- ふと思ったけど>>1は指示待ち人間？
じゃないよね。
ただたんに俺はリーダー素質有りなんだよねと言いたいだけ？
- 836 ：タイちゃん ◆GmBlh5RXNyev ：2016/11/19(土) 07:31:48.56 ID:ZR/FTgTb0
- >>791
違うね、優秀な指揮官はミスも計算の内に入れて大事を運ぶ
現場に残す裁量は致命打にならない程度のもの
>>804
待つのも仕事の内に入るからな
一概には言えない、按配があるからね
まぁ常に人をこき使って休憩もさせない会社や上司はクソだから見限った方がいい
- 837 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:31:56.20 ID:9DV1jbeW0
- >>832
逆評価って重要だよね。日本の会社だとあんまりないけど
- 838 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:31:59.32 ID:lincsc+hO
- 指示待たない奴と指示待つ奴には両方とも別の使い道あんだろ
部下に苛立つ時はほとんど指示出す側の見通しが間違ってんだわ
そもそも部下がどんなミスするかくらい把握しとくもんだろ
- 839 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:32:09.78 ID:eQCqSOZA0
- 今上にいるやつが、自分で判断すると「何勝手にやってんだ」ってキレるやつらだらけだからね
そりゃ無駄なトラブル避ける為にそうなるよ
- 840 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:32:25.19 ID:LCICSoyw0
- ｃｆ
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/34/SkinTumors-P7240520.jpg)
- 841 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:32:37.44 ID:nkUT1ZDo0
- 割にあわないって言いたいんだろ?
消防士の隊長はどうなる
- 842 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:32:42.37 ID:Fj1egR8f0
- >>830
エア彼女の芸ってどうするんですか？マニュアルは何処ですか？
- 843 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:32:43.22 ID:/CutJIeF0
- 都合の良い時は、俺様の指示が良かった、俺の成果や！！
都合の悪い時は、お前は指示待ち人間だ、お前のせいや！！
- 844 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:32:57.59 ID:+VjnKJJZ0
- 上司の許可がねーと他部署が動いたりしてくれねーからな
ある程度の権限がないと指示待つしかない
- 845 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:32:58.40 ID:a/05OqqJ0
- 指示を待たずに仕事をするということは
逆にいえば勝手に仕事をしてるということだ
これは仕事の種類によってはやってはいけない事に分類される
- 846 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:33:03.19 ID:ffXd+xSE0
- 若くて短命の会社ばかりだから中間職の育成もやり直しの連続なんだろうね
- 847 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:33:09.76 ID:J2Lc8cg/0
- >>833
99％以上の人が、冷静に自分の能力を評価できてないと思うよ
だからお互いを「無能」って思うんだし
- 848 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:33:25.18 ID:d0SMZSET0
- 地道に仕事を進めるのを寝てるのと同じ扱いして
スタンドプレーにだけ価値を認めるのやめろよ
- 849 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:33:43.74 ID:atqp6qCo0
- >>744
昔は出る杭でも有能なら引き上げてくれる上司もいたんだよ
仰木監督みたいな人ね
ところがバブル崩壊でそういった上司が社内政治家のライバルにリストラされて首になったり、定年や出向でいなくなった。
その結果、社内政治や保身だけ長けた上司しかいなくなって
引き上げる上司がいなくなったの
新卒や若手の採用もコミュ力重視になって、コミュ力といえば聞こえがいいが、真のコミュ力とは別物
正反対と言っていいくらいの代物で
簡単に言えば社内政治や組織での立ち回り、何も考えてない自分の意見すらない強者意見に左右されるだけのバカボンばっか採用してさ
前者の社内政治家が保身第一上司と
癒着して異分子を排除することばっか精を出して、会社を私物化して
のうのうと生き残ってる
これが今の組織だからね
- 850 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:33:51.44 ID:+KY1Og3g0
- >>837
必ず上司の上司ってのがいるだろ
そいつを使うんだよ。
- 851 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:34:28.51 ID:e0BJLGdp0
- 教育の賜物でしょ
- 852 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:34:46.12 ID:0RwANKYp0
- しじをまっているほうがらくだからだよ
http://gojyukyu.zombie.jp/f/499rjp
- 853 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:34:52.49 ID:+KY1Og3g0
- >>847
なるほど
一匹狼の群れって奴だ
- 854 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:34:59.17 ID:ALQDkhfE0
- 団塊の中卒が大卒の部下使ってんだから意思疎通できなくて当然
- 855 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:35:01.34 ID:3WcNVoV30
- 単純作業なら指示は要らない
- 856 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:35:01.90 ID:7pbJziJA0
- 指示待ち人間は仕事も遅い
2人ほどいるけどめっちゃ遅い
同じことをやっても他の人の1.5倍時間がかかる
- 857 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:35:16.62 ID:tGjcELJu0
- 日本人だから
- 858 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:35:22.60 ID:G2OQtNQZ0
- 上の人間の人材評価能力が皆無だからじゃね？
戦時中と同じく牟田口みたいな無能が評価されてのさばる
- 859 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:35:48.01 ID:Fj1egR8f0
- >>849
その一因もあるだろうな。今は人手不足と言われてるけど、実際は真綿を締められる様に経済活動が衰退してる。
- 860 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:36:00.78 ID:6MzRdgcU0
- >>850
「俺を飛ばして上と相談しやがって！」っていう勘違い野郎も多いよね
- 861 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:36:19.16 ID:/CutJIeF0
- >>856
その上司の下では、やる気がないだけだろうな。
- 862 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:36:24.55 ID:Pn7tntaU0
-
これ好き
- 863 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:36:28.56 ID:gcBJIGH7O
- 勝手な行動はするな！
- 864 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:36:39.03 ID:3jQp3lyP0
- 「何で勝手にやったんだ」
この一言を絶対言わせないためだよ。
報告、連絡、相談はするけど、
判断は上司がやれ！というのが、俺のやり方。
- 865 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:36:41.09 ID:kHjXR+7m0
- 指示した人間がその事で生じた失敗を他人任せに擦り付けると言質が取れた指示通りしかしなくなるわ
部下は自分の鏡
- 866 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:37:16.05 ID:uL2aYT+s0
- >>856
指示待ちと一言で言ってもさらに細分化出来るんだろうと思う
そもそもやる気の無い奴がいて、そう言う連中は仕事も遅いんじゃないか
- 867 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:37:28.34 ID:hHsZlYYS0
- 東洋経済はあいかわらずばかだな。
上司の指示の理由や背景に信頼が置けない場合に、
それに従ったがゆえに失敗したときにその責任を被りたくないから
説明もろくになくて「とにかくやれ」みたいなやつに対しては、
1から10まで細かく具体的な同意や指示を求めるのは基本だろう。
上司として信用されていないってことだ。
危なくない上司にしか、本当に自分で判断した内容は通じない。
- 868 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:37:37.85 ID:Jky44z350
- 2ちやんねるは人の上に立っていない人が大多数ということがよくわかるスレだ。
①言外まで忖度してアクションするタイプ
②指示されたことだけきっちりやるタイプ
③若干暴走して後処理を上司にさせるタイプ
ここまでは成果を大体読めるからまだ戦力になる
失敗しても必ずフォローするし、途中経過をチェックしていればきちんと着地してくれる
問題は少数いるこいつら
④指示の内容がわからない
⑤指示を誤解して手戻りさせてしまう(何回も同じようなミスをする)
④はマニュアルだけでできる仕事だけやらせるしかない
すぐ終わることばかりだから時間を持て余し、忙しい周囲をイラつかせる
⑤は部・課のやってることを誤認していることも多いから間違った返答で相手まで混乱させる
40過ぎたいい大人で④⑤タイプは本当に困る
- 869 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:38:20.07 ID:AuwfSqiu0
- 小学校から全体主義の型にムリヤリはめ込まれるんだから
大量の指示待ち人間が生まれるのは必然
- 870 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:38:25.70 ID:a45tcxBh0
- 利根川
- 871 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:38:46.30 ID:Fj1egR8f0
- >>865
ある管理職が居て、その管理職の居た部署はことごとく有能な人が突然辞める。これこそ分かりやすいw
- 872 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:39:18.03 ID:O4KwX9J90
- なんか愚痴愚痴言うやつらには
「俺はエスパーじゃないんだからお前が考えてることなんかわかるかよ。シッカリ指示出せ」で大体論破できる
- 873 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:39:38.00 ID:ALQDkhfE0
- ガイジ上司「指示待ち人間になるな！でも俺の命令には絶対服従な。飲み会も強制参加。口答えは許さないから」
- 874 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:39:41.05 ID:/CutJIeF0
- 結局、やる気を無くさせる上司が指示待ち人間を生み出してるだよ。
仕事にやり甲斐がない。馬鹿らしい。しようがないからから働いてる。
- 875 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:39:53.89 ID:NUqJGY/Q0
- 職種に因るだろ、独自に動いていい職場と指示を待ってから動かなければならない職場と
あるのに片方だけ持ち上げてどうするんだろう？自分の職場を評価するのは構わんけどさ
- 876 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:40:08.67 ID:pqOk+5IG0
- >>787
本当にどうしようもないのだろうか。
昔、その彼が自分の考えて動いたとき、当時の上司にこっぴどく叱られた経験が、
彼をそういう人間に育ててしまったのかもしれない。
その当時の上司が自分でないと言い切れるだろうか。
期待したようにしなかったとき、彼にどう接するかで、
今後の彼の姿勢も変わるかもしれない。
そのヒントも>>1の記事は書いているよ。
- 877 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:40:10.68 ID:3jQp3lyP0
- 当たり前のことじゃん。
勝手なこと言って、
お客さんに言質を取られたら、俺だって怒るよ。
何で俺に相談しないで、言うんだ！！！と。
- 878 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:40:21.90 ID:HtWRP7mB0
- 社畜wwwwwwwwww
- 879 ：タイちゃん ◆GmBlh5RXNyev ：2016/11/19(土) 07:40:25.01 ID:ZR/FTgTb0
- >>839
まだいい方だよそれは
オイラなんか上司に「これ17時くらいまでに終わらせて」言われて
17時までにその仕事片付けたら「なんでこれやってんの！」って怒鳴られたよ
しょうがねーから冷静に上司が仕事振った経緯を話したら「あっ、そうか」それだけ言って立ち去ったからな
ぜってー会社やめるとき上司ボコボコにして辞めると誓ったよ
- 880 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:40:36.86 ID:O8O+y8fK0
- 人間と人間の関係は 対称ではないのだよ
サランラップに、おまえの顔を押し付けよう
内側から見る形状と 外側から見える形状は 別物だ
何をどう認知させるかで相手の思考もこれまた変わる
ほとんどの人はわからない
うまくやっている人も、ただの本能や性質でやってるだけがほとんど
- 881 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:40:36.97 ID:7pbJziJA0
- >>861後輩に指示されまくりだよ
この前は入社3か月の新人に指示されてたな
飲み会ですげーグチグチ言ってたわ
自分は仕事が出来ると思ってるからな
- 882 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:40:45.80 ID:uL2aYT+s0
- >>821
記事の趣旨は
「俺って出来る上司だよねぇ」って自慢話に見えるｗ
- 883 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:41:03.30 ID:Fj1egR8f0
- >>874
上司じゃなくて会社そのものの風土が指示待ち無能人間を作る場合は、上司だけではどうしようも無い。
- 884 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:41:12.41 ID:dNSKG1Wg0
- >>509
シンクロ(笑)
お前自分で矛盾していることに気付かないのかよ。
コミュニケーションだのシンクロだの笑わせてくれるね～。
- 885 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:41:32.90 ID:Jkd3eEcu0
- 部下がよかれと思ってやった結果の失敗に対して、上司がどう対応するかだろうね
そもそも目標を理解していなかったのか？
それは上司に責任はないか？
単に手法に問題があったのか？
手法の指導方法に問題はなかったか？
只の凡ミスなのか？
もし繰り返したら適性があるのか？
失敗の結果のみを責めてしまえばそれで終わり
まあ、部下にどの程度の裁量が与えられる職種かで話しは全く違うだろうけど
- 886 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:41:40.71 ID:HtWRP7mB0
- 社畜なんてアホらしいやめようぜ
- 887 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:41:55.33 ID:iK7ucV+g0
- >>620
むしろ劉備を思い出した
- 888 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:42:26.35 ID:k9qGy0a30
- >>849
>>792でも書いたけど
上司もサラリーマンの一員だからね。
理想的には経営者と雇用者が1対1で直接繋がれば
そういう問題なくなるんだけど時間的制限で規模が大きくなると
それは無理になる。
どうしたらいいんかねえ。
- 889 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:42:58.99 ID:ALQDkhfE0
- 社畜「訓練すれば上司の脳と同期できます」
- 890 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:43:02.58 ID:grnQk9020
- 新人の話してるけど最初のころに指示待ちするの当たり前だろ
仕事の内容把握してないんだから
- 891 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:43:05.90 ID:3jQp3lyP0
- 部下が勝手な行動取ると、
こっちは安心して任せられない。
楽をして仕事をするのは、全く構わないよ。
ミスなくアウトプットが出来ていれば。
- 892 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:43:20.02 ID:/CutJIeF0
- 旧シャープ経営陣についてのニュースを聞いてどう思う？ 答えはそこにある。
- 893 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:43:20.89 ID:2v81RnVD0
- >>849
あんたのレスみんな読んだよ。
まあ、賛同w
しかし、やさぐれたままじゃ面白くないと思うがな。
俺は上司の能力の限界に気づいてから、勝手にプロジェクト起こしてそれなりに成果出して、今じゃ黙認されてる。
- 894 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:43:41.87 ID:RuL4mekw0
- 信頼されてないから勝手なこと扱いになる
お前らが無能なのだよ
- 895 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:44:28.07 ID:7pbJziJA0
- >>890入社3か月の新人にすら指示される指示待ち人間のベテランってどう思う？
- 896 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:44:32.66 ID:Kv/QBJad0
- ＞◇むやみには否定せず、希望していることを伝える
失敗を許容できるような余裕があれば出来るが、うちの職場はいちいち上位への報告を求められる。
QMS なんてものを信じすぎなんだよな・・・皆がドンドン縮こまっていってる。
窮屈な時代になったもんだ。
- 897 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:44:34.37 ID:J2Lc8cg/0
- >>890
昔は、見て覚えたんだって
- 898 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:44:58.22 ID:LCICSoyw0
- Lv.1_up99780.jpg imageある両対数プロットに見えてくる入れ子Cos函数の係数ゲイン(比)の場合64p.jpg 590KB 16/11/15(Tue),14:08:09 削除 Lv.1_up99763.jpg 記号法上で作る分極子：中性子論子論的：電気力学 scan 2.jpg 1.7MB 16/11/15(Tue),05:36:51
削除 Lv.1_up99762.jpg C[O[[o]po.кur Ni]ｂvフ 餡_scan 1.jpg 2.0MB 16/11/15(Tue),05:20:28 建築課試験問題風パズルの作成トライアル scan 1.66.11slamdanku口腔外科.jpg 苑に.プランク定数がもしあったらscan 1111.66.jpg 1015KB 16/11/14(Mon),16:58:12
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up99780.jpg)
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up99762.jpg)
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up99681.jpg)
；
削除 Lv.1_up100145.jpg image偏(周波数的)定数関数的三角関数基底原論 II snell like sounds.jpg 469KB 16/11/18(Fri),21:46:02![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](http://up.mugitya.com/img/Lv.1_up100145.jpg)
単に おいとく。 抜け「VbOidal opｄ[]+d」とおもわれるからだ。つまり ｛ﾃﾝｾﾝから～}構造に調整されて/とちゅうの/する/されていたる ためのある原理的構成の、。
こだわらないこと。ただし
Op：Op[ は常に駆動{Op：Op[ - Op：Op[Op：Op[ /[v-vv]d }しているか 駆動する。 bgm
- 899 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:45:03.43 ID:FvDsQLh10
- >>454
法令を守ることと指示待ち人間が同じに見えるとか頭悪いにも程があるだろ。
- 900 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:45:26.88 ID:LhWc7QX40
- 指示待ち状態になることは無い
前の仕事が終わる前にちゃんと次の指示が出るから
- 901 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:45:34.36 ID:/CutJIeF0
- >>895
新人が、僕は優秀なんだ、と勘違いしてると思う。
本人以外は気付いてるだろ。
- 902 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:46:01.93 ID:pqOk+5IG0
- >>800
> 複数仕事があるのに
複数仕事があるからこそ、どれを先にすればいいか迷ってるんじゃないのか。
どれが優先課題か、きちんと説明しない指示側のほうがヤバイ気がするが。
- 903 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:46:03.55 ID:6sOs44Bl0
- 会社倒産し転職してからは、指示されるまでやらない
薄給でマジメに働く気にすらならないよ
- 904 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:46:04.40 ID:EU/XeZgm0
- 指示待ちというかそもそも仕事やる気ないんだよ
嫌々やってるから人から言われたことしかやりたがらない
言われたことですら自分がやりたくないことなら嫌な顔をする
それは理解はするけどそこまでだな
周りや他人を見てない、視野が狭い、先のことも考えてない
納品からその先のことまで考えて把握した上で逆算して今何をすればいいか考えるとかはできない
目の前の仕事めんどくせーなーとか所詮その程度の考えしかできない、結局余計効率悪い作業になるし
- 905 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:46:08.06 ID:PIT1b0vt0
- 上司に戦略性がないからだろ
ジーコ時代の日本サッカー
先発選んだ。あとは試合中の選手の判断に任せるから
↓
選手は自分の役割が分からない
他の選手がどう動くかわからない
↓
組織力なくてボロボロ
精神論とセットになった上司にとって都合のいい主体性を求められても困るということ
まずは上司が自分の頭を使え
- 906 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:46:59.57 ID:3jQp3lyP0
- ドイツのＶＷインチキ排ガス不正。
勝手に技術者が排ガス不正操作をして致命的損害を与えたじゃないか。
３万人雇用削減だよ。
- 907 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:47:09.49 ID:Fj1egR8f0
- >>897
もうそんな時代じゃないだろ…
新人さんにはその位のやる気は見せて欲しい気持ちはあるけど、基本は会社側が新人が仕事を覚える環境を作ってあげた方が結果的に効率が良いよ。
- 908 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:47:09.92 ID:DDW8OX490
- 職業によって「指示待ち人間」じゃないと困る所もあるから一概に言えない。
警察とか自衛隊とか勝手に動かれたら困る分野もあるだろう。
- 909 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:47:26.52 ID:J2Lc8cg/0
- >>904
なにやったらいーッスかぁ～……
- 910 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:48:32.36 ID:3jQp3lyP0
- ミスするのは構わないんだよ。
ドイツのＶＷみたいに、社員が勝手に排ガス不正をして
会社に損害を与えるのが、一番ダメなんだよ。
- 911 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:48:43.10 ID:Fj1egR8f0
- >>906
そんな事が出来る技術者はヒラや低級管理職じゃないだろ。会社ぐるみでやった様なモノだ。
- 912 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:48:54.40 ID:6sOs44Bl0
- >>909
それ俺
上司の事もなめてるし
- 913 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:49:00.71 ID:FvDsQLh10
- >>890,891
そうなんだよね～。
それを勝手にやるから注意すると何もやらなくなって指示待ちになるんだろうかね？
逆に言われなくてもやるべきことは指示がないからか全くやらないんだけどね。
お前らの立場に応じた仕事ってのがあるだろうにと･･･。
分かりやすい目立つことだけやりたがるのは何なんだろうね？
- 914 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:49:14.04 ID:HtWRP7mB0
-
![【話題】「指示待ち人間」はなぜ生まれてしまうのか 優秀な人ほど知らずにそうさせてしまう [無断転載禁止]©2ch.net YouTube動画>10本 ->画像>40枚](https://rz.anime-tube.win/pic.php?http://blogimg.goo.ne.jp/user_image/4e/0a/ca44940d68794cd09f18916f2031d924.jpg)
- 915 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:49:23.76 ID:+KY1Og3g0
- 魅力のある上司
ってのが居なくなったからな
指示待ち部下にマニュアル上司
日本が衰退する訳だよ
- 916 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:49:33.76 ID:kHjXR+7m0
- 指示した仕事の自由裁量とその責任とその報酬を明確にせず美味しい所をとるの多いとそうなるよ
色々ごまかして成績よくして少し出世した無能は本当に危険
調べたらバイトに闇残業させたりパワハラで労基来たらやばいブラックになってるもの
- 917 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:49:35.94 ID:mjsqzgBO0
- 勝手にやるなって言ったり相談すれば自分で考えろって言ったり
そりゃ面倒くさいので指示があるまで動かないわな
で、定時に仕事終わって帰ろうとするとちょっとやってもらいたいことあるんだけど
は？死ね もっと早く言えよ←これ
そのくせ代わりはいくらでもいるとかもうね
- 918 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:50:03.95 ID:7pbJziJA0
- >>902別にどれをやってもいいんだけどな
どれも時間がかかる仕事でもないし
ここは新人ですら自由に判断してやってるぞ
何をやるかの裁量も現場にある
- 919 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:50:07.33 ID:EU/XeZgm0
- 自分で考えてやれるようになれば仕事も早く片付くし早く帰れていいことしかないのにアホだろ
いちいち人から指示もらったり教えてもらう方がだるい
- 920 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:50:11.18 ID:p9gLs0240
- ぼんくら安倍の取り巻きは史上空前のカスしかいないけどどういうことだ
- 921 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:50:13.35 ID:7MeIDlvC0
- てか、支持待ち人間て使いやすいだろ
支持すりゃやるんだから
- 922 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:50:20.49 ID:f2ts/VkO0
- 上司側の立場の人に、部下の使い方を考えろよっていう話なのに、部下のたちばで文句言う奴の多いこと。
お前ら、自分が上の立場になったときのことも考えておいた方が良いぞ？
- 923 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:50:36.67 ID:gJprt/7m0
- 応用がきくようにと１から説明したいのだが、その場の対応だけしか聞かない人が増えてきた
理解しないと何度も聞いてくるから時間の無駄
- 924 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:50:51.68 ID:3jQp3lyP0
- 別に日本だけの問題じゃないよ。
ドイツだってＶＷが上司の圧力に負けて
勝手に排ガス不正装置を社員が作ったじゃないか。
指示以外のことをやって暴走した社員が
ドイツをダメにしたんだよ。
- 925 ：sage：2016/11/19(土) 07:50:53.10 ID:+lIsdad80
- うちは、大雑把な予定と、仕事のルーチン教育をしてるだけだけど、生産能力は最大を維持してて、雑談も自由だよ
キッチリ決めちゃうと、馬鹿が量産される
- 926 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:51:04.65 ID:7BGITBgE0
- 子育てと同じ
ちょっとほったらかしぐらいでいいんだよ
- 927 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:51:24.09 ID:OKODfbX/0
- そもそも指示待ちの何がいかんのか
指示するのが上司の仕事だろ？
- 928 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:51:33.25 ID:tAZrdUJ50
- 良いリーダーありき、なのかな
- 929 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:51:48.50 ID:/CutJIeF0
- >>919
そういう場合、なぜ早く帰る。とか言い出す。
- 930 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:52:23.02 ID:+VoTGkwp0
- 今の40後半から60の管理職は当時勢いのある上司をヨイショしてただけで実務はできない人間多いよな
- 931 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:52:23.58 ID:3jQp3lyP0
- >>911
ＶＷは、あくまで「ヒラの技術者が指示以外のことを勝手にやった」
と言い張っている。
排ガス不正をな
- 932 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:52:48.93 ID:kHjXR+7m0
- 小中高大学の部活動で下っ端と上級生を経験したらマネージメントは楽だよ
帰宅部や文科系は大変そう
- 933 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:52:54.56 ID:Fj1egR8f0
- >>922
それ、経営者感覚で仕事しろ！と言ってるブラック企業みたいだぞw
良いじゃん。それぞれの立場あるんだから。陰口だって言わせたら良いし。昇進したらその時考えるだろ。
- 934 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:53:08.62 ID:nkUT1ZDo0
- 危険度が高い仕事は増えてるような気がするんだが?
- 935 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:53:23.26 ID:86B5xPTh0
- いや、無能な人間が自分の指示通り動かないとぶち切れするからだよ
- 936 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:53:38.14 ID:X2hpdDww0
- 聞かなきゃ聞かないで、あとで文句言うからだろ
- 937 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:53:39.13 ID:3jQp3lyP0
- >>927
これ。
上司が臨機応変に指示してくれないと、
こっちもフレキシブルに動けない。
こっちだって予測してプランＢ、プランＣを用意しているんだから。
- 938 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:53:54.64 ID:f2ts/VkO0
- >>923
基礎から入るのが得意な人間と、実践から入って後から基本に理解が及ぶタイプの人間がいることを知っておいた方が良いよ。
あなたは、たぶん前者なんだろうけど。
- 939 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:54:02.91 ID:KTa5Rq350
- 俺が一番正しいし、一番知ってるわかってる
お前ら俺ほどじゃないけど、まあまあやん
ちょっとでもミスしたら許さんぞ
お前らもっと俺を見習え
↑
こういう上司が最悪
- 940 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:54:40.70 ID:cika7jFHO
- 車を運転していて、制限速度や信号に従う以上に大事な事が路上に存在している事を認めようとしないバカには何を期待してもムダ
- 941 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:55:06.64 ID:3jQp3lyP0
- >>928
スティーブ・ジョブズ上司は絶対に嫌だ。
スティーブ・バルマーみたいな上司なら俺は働きたいが。
- 942 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:55:07.06 ID:EU/XeZgm0
- 最低限の指示だけというか本人にどうやるか自分で考えさせる余地をもたせないとだめだわ
なんにも指示しなきゃできないし
細かく教えたら教えたで覚えない
毎回指示してくれるから考えたり覚える必要がなくなるし
学校みたいなもんだわな
最初から問題と答えをセットで渡してたらそりゃ頭よくならない
問題だけわたして解き方教えないのも最悪だが
- 943 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:55:08.79 ID:FvDsQLh10
- >>935
そりゃ指示どおり動かない部下がいりゃ注意するのは当たり前だろ。
それが何回も続けば怒るのは当たり前で最後は見放される。
無能はどっちなんだろうな？
- 944 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:55:37.06 ID:kHjXR+7m0
- やってみせて、言って聞かせて、やらせてみて、 ほめてやらねば人は動かじ。
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。
これで基本ええよ
- 945 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:55:45.90 ID:J2Lc8cg/0
- >>926
エクセルでマクロみたいなのネット見てやったら、データみんな消えちゃいました～
どーしたらいっスか？
- 946 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:55:49.65 ID:X2hpdDww0
- 務めてきた中で一番働きやすかったのは
ケツ持ちするから自分の判断で動いてよし
って上司、まぁ優秀だからとっとと出世して栄転したけど
- 947 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:55:52.64 ID:pqOk+5IG0
- >>864
> 報告、連絡、相談はするけど、
指示待ちならまだいいんだよね。
指示を出す人間があまりに怒鳴るばかりの人間だと、
報告、連絡、相談にすら行きたくなくなるからな。
そうなって困るのは自分だということを、早く気づいて欲しいものだ。
- 948 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:56:02.29 ID:KTa5Rq350
- >>849
保身野郎だらけだよ
特に団塊ジュニア世代は勝ち負けがハッキリしているから
生き残ってるのはまず生存本能を最優先させてきたずる賢い奴
- 949 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:56:33.66 ID:B8viTLv20
- どうしてやろうか！どうしてやろうか！
しゃー！
- 950 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:56:47.05 ID:ALQDkhfE0
- バブルバカと体育会系が死滅すれば解決
- 951 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:56:51.69 ID:PIT1b0vt0
- 自分の頭を使わない上司ほど部下に全部丸投げするってのもある
- 952 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:56:53.33 ID:n92dEPkN0
- 指示待ち人間を欲しがる人もいるよね
異動したバイト先の店長がそうだった
奴隷のように支配してた
バイトはみんな死んだような顔してた
指示待ち人間はユニクロみたいな会社に入るべきよ
- 953 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:56:57.10 ID:gcBJIGH7O
- なんだリーマン系の話か
- 954 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:57:01.45 ID:3jQp3lyP0
- >>947
職場で大きい声を出すとか、
アホだろ。
周囲に迷惑かけていることを分かってるのかな？
- 955 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:57:22.33 ID:URODAAEV0
- >>10
お願いだからお国にお帰りください
- 956 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:57:44.15 ID:/CutJIeF0
- 自分で考えて効率よく仕事をこなしても、その事を上司が理解できない。評価しない。
当たり前だと考えて仕事が増えるだけ。
上司に指示を聞いて適当に仕事をしてても、貰える評価と給料は同じ。
ゆっくりやって自分で仕事の量を調整する。
どっちを選ぶ？
- 957 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:57:49.31 ID:4Ztd+LeP0
- 上司の指示が朝令暮改
団塊とバブル世代管理職が特に酷い
氷河期世代は居ないから分からん
- 958 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:58:20.20 ID:Jj361HRB0
- >>941
ただの泥棒だからな。
- 959 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:58:35.65 ID:3jQp3lyP0
- >>957
いや、朝令暮改な方が俺には良い上司だよ。
だって、効率的だし、こっちも張り合いがある。
- 960 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:58:38.50 ID:im8CZPGT0
- 自分が無能なのを上司のせいにしてるのが沢山湧いてるなw
- 961 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 07:58:40.23 ID:37ETgYHA0
- >>755
何故か松田優作の声で再生されて笑えてくる
すまんねスルーしてくれ
- 962 ：タイちゃん ◆GmBlh5RXNyev ：2016/11/19(土) 07:59:55.80 ID:ZR/FTgTb0
- 有能な上司は教え方も上手で笑いで緊張をほしぐしてくれるし
部下にやらせないで自ら動いて、部下が勝手に動くような場面も作ってくれる
だから信用も出来るし好感も持てる
でも指示ばかり飛ばして、自分で何の指示を飛ばしたかも理解せず
自分の思い通り行かないからと腹を立てる上司はクソというか人を束ねる器量がない
人徳が備わってる上司に厳しくされても付いてくが、クソみてーな自分のことしか
考えてない上司には絶対ついていかない
- 963 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:00:02.91 ID:Fj1egR8f0
- >>960
無能な部下だろうとそれをマネジメントするのは上司。
- 964 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:00:15.51 ID:+VjnKJJZ0
- 指示待ちになる部下が多いのは上司が悪いぞ
自由な発想でやろうとしてそれを頭ごなしに上司が否定することが続いたりすると部下は考えることを止めて上司の言うことだけをやるようになる
思考の停止な
- 965 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:00:16.29 ID:pqOk+5IG0
- >>918
どれを先にしてもよい、ということは指示しているの？
もしかしたら彼は、昔、自己判断で仕事を選択してやったら、
こっちをなんで先にやらないのかと叱られた経験をもっているのかもしれないぞ。
新人ならそういう経験が無いから勝手にやれるだけなのかもしれない。
- 966 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:00:44.92 ID:VVzIekmk0
- >>748
そう
何見ても自分が非難されたーって思っちゃう人大杉
- 967 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:00:53.96 ID:G2OQtNQZ0
- >>930
そういうのが同じヨイショ系部下を可愛がって出世させるから、社内に無能ネットワークを張った人間が幅を利かせて会社の業績が急降下する
ソース 俺の会社の現在進行形
- 968 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:01:10.73 ID:LRi0Hg0X0
- 上司も更年期と老化で頭が動かなくなってきてるからなぁ
- 969 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:01:14.57 ID:9DV1jbeW0
- >>964
まるで俺やんけ！！俺も無能だけど
- 970 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:01:15.69 ID:gJprt/7m0
- >>938
知ってるよ
だからタイプ別で教育した方がいいと思うけどそればっかりは人が多くないと難しい
その場の対応しか聞かない人は人に教えるのも後付けが多いから二度手間が多い
- 971 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:01:34.19 ID:/CutJIeF0
- その会社での自分の将来象が、目の前にいる上司。
絶望的な気分。
- 972 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:02:02.30 ID:im8CZPGT0
- >>956
後者を選ぶと40代でリストラ対象なんだが
- 973 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:02:19.38 ID:6kre0MtI0
- メモを取れじゃなく
俺はメモを渡してたけどな。
説明後にメールで。
言い忘れたら俺の責任だし。
箇条書きだから、説明聞いた部下は考えないと駄目だし。
やり方まで説明したら自分のやり方が出来ねーし。
- 974 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:02:24.49 ID:3jQp3lyP0
- >>948
ドイツもフランスも保身野郎だらけだよ。
ストライキばっか起こして、要求を通している。
- 975 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:02:32.95 ID:hp2ngaNw0
- 外国人もそういう傾向あるみたいなこと以前にテレビでやってたな
海外でホテル経営してる日本人が現地従業員が仕事しなくて困ってたが
自分が動くの止めたら周囲が自発的に頑張るようになったとか
- 976 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:02:37.61 ID:KrIkSHEo0
- >>12
おまえはバカをバカにしすぎ。
本当のバカは予想の斜め上を突き抜けてくるぞ。
- 977 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:02:38.73 ID:VVzIekmk0
- >>770
それで成り立つ組織もあるよね
- 978 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:02:38.93 ID:X2hpdDww0
- 教えもしないで出来ないと言う
指示も出さないで勝手なことをやるなと言う
クソ忙しいときに貴重な派遣君を追い出したオッサンがそうだった
- 979 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:03:13.13 ID:gB3eMoB20
- アジアモンスーン 関東人工地震 東南海人工地震、日本海人工地震と原発テロに注意
- 980 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:03:18.75 ID:qTJykqo50
- >>952
大人しく言う事を聞いてくれるだけマシ
飲食だけど
洗剤補充してといて→まだ入ってる（忙しい時になくなる）
こんな答え返ってくれば指示する気も失せるし、上も放置するからこんな簡易な仕事まで増えて仕方ない
- 981 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:03:19.59 ID:mFQrDKbR0
- 余計なことすんなって指示人間の下にいると指示待ち人間になる
自分でやらなきゃって立場になれば考えるようになる
環境と立場によって人は変わる
- 982 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:03:40.68 ID:7pbJziJA0
- >>965現場に裁量があると全員知ってるよ
そもそもたいした仕事じゃないからどれをやっても誰も怒らないし
- 983 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:03:45.25 ID:cika7jFHO
- 俺の規格に合わない人間は上司でも部下でも１発で見捨てる
合わない人間に合わせたり、人を合わせようと努力する事までは給料には含まれてはいないからな
- 984 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:03:50.31 ID:38kM+pox0
- それは優秀でもなんでもないな
指示は最低限だろ
あとは部下に任せとけば案外上手くやってくれるよ
- 985 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:03:51.70 ID:r1rCYJGi0
- 優秀なクズばかり
知性偏重主義が行き過ぎて発達障害が増えすぎた
- 986 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:05:03.25 ID:G2OQtNQZ0
- むしろ反知性主義がはびこる職場はひどいもんだぞ
- 987 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:05:17.30 ID:6sOs44Bl0
- >>956
フルスロットルで仕事してる人見てるとバカバカしくて笑える
俺は適当に加減しながらやってるは
- 988 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:05:29.16 ID:zhEstufH0
- ゆとり。さとり。
- 989 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:05:48.18 ID:rMR3kP5s0
- 無能な上司を雇っとく余裕が無いと無理って事か
- 990 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:05:59.47 ID:/CutJIeF0
- 上司に少し難しいけど基本的な質問をすればよく分かるよ。 もちろん答えを知ってる質問。
ただし上司の答えには感心したふりをすること。なるほど、とか。
こりゃ時間の無駄だなとか思ったら、もう終わり。そんな上司を評価している会社も終わり。
- 991 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:06:05.95 ID:DBc6LBLZ0
- 悟り世代としては指示待ちだろうが自分で考えてやろうが給料変わらないし出世も望んでないから指示待ちの方が楽だわ
- 992 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:06:16.51 ID:0NDBFJFF0
- 優秀な怠け者より無能な働き者の方が厄介なんだよなぁ
- 993 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:06:27.36 ID:3jQp3lyP0
- >>983
人事部「この人、協調性ありませんね」
- 994 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:06:45.10 ID:VVzIekmk0
- そもそも
・俺の指示を聞け
・自分で判断しろ
これは矛盾するものなんだから
両方良いとこ取りしたいならセンスと技が必要
- 995 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:07:29.68 ID:3jQp3lyP0
- >>987
ドイツ人は、そうやって働いてるから
夕方５時で悠々帰宅。
- 996 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:07:41.61 ID:G+GwEsBj0
- ある日回覧で書類が回ってきて、それに自分宛ての紙が
1枚挟まっていて「これ書いといて」と走り書きが。
・誰がつけたか不明
・誰にあてたか不明（内容でたぶん自分だろうな…と）
・締め切り不明
・目的が不明
・提出先が不明
良く分からんので一応書いて総務の人に渡したら
課長がその日のうちの欲しかったらしいと言う事が後で判明。
誰も何も言わない。伝言ゲームと以心伝心ゲームの指示も多い
が、流石にこれは酷いと思った。
- 997 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:07:43.04 ID:kHjXR+7m0
- 飲食なら指示を正確に目的も伝えたらいいのに
忙しい時に切れたら大変だから満タン補充よろしくねで済む
指示は言葉足らずだと無意味
- 998 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:08:00.43 ID:3jQp3lyP0
- >>992
辻政信ですね？分かります。
- 999 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:08:09.94 ID:/CutJIeF0
- 目標をトップダウンで設定し、目標を達成する手段を考えさせ、その手段を議論する。
- 1000 ：名無しさん＠１周年：2016/11/19(土) 08:08:24.08 ID:bbHQmsfk0
- いちいち無能な上司を建てまくる意味もない
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