毎回仕事の目的は何かを考えてその目的を満たすように作業をしてくれって言ってるんだけど前はこうだったから大丈夫だと思ったとか言うんだ
作業を始める前にこういう手順でやろうと思ってますって聞きにきてくれとも言ってるんだが勝手に作業を進めてしまう
そして失敗した時の言い訳が「〇〇だと思ったから」なんだけど
どうして自分の思い込みが原因なのに仕方ないじゃんという姿勢でいられるんだ？思考が分からん
「空気読んで察してくれ」という態度だと厳しいから、1みたいに手順を言葉で説明すれば律儀に守りそうだけどな
彼らは手順がはっきりしてて変わらないものしか対応できないよ
目的はいいけど作業手順も1から10まで丁寧に教えろ
理解してるか少しづつ進めるしかない
発達障害っぽいとわざわざ書いた上で、こういうスレを立てるのって、
その社員ができないことを馬鹿にしつつ、自分は困ってるんだと被害者感を出しつつ、なんていうのかな、
根っこでは、弱者をいたぶって面白がってるのかなって感じがしてしまう
本当に解決したいわけじゃなく、かすかに優越感をもって誰かを批判したいだけなのではと
報告義務にして報告なく作業してたら注意すればいいだけやん
注意がウザくて報告するようになる
どんな業種か知らんけど仕事する前にこうやりますって報告義務を課してる時点でそいつが相当ヤバいやつという事はわかる
多分マニュアルがあってもちゃんと出来ないんだろうなというのも想像つく
ならその手の本を読んでみたらいい
どれか当てはまるだろ
少しいうと発達障害だけではないと思う
幼少の頃に親から失敗に対して叱責を受け続けると自然と思考が偏ったりしてパーソナリティー障害になる
でも今は彼が障害か否かの話ではないもんな
取り敢えず今より仲良くなってみたらどうかな
そしたら聞き入れやすくなるかも？
成長させたいって何様だよお前もたいがい仕事できないだろ
そういう人達てんこ盛りの職場で
働いてるけどまあ教えても普通レベルには
ならないよ
まああと考えられるのはそいつが1のことが嫌いすぎて報告もしたくないってことくらいかな
発達というか知能の問題かも知れんけど言われたこと忘れる
手取り足取り教えてあげるしかないんじゃない？
やり方だけでなく暗黙の了解や思考回路も共有できるように
自分も発達かもしれないから書くけど
新人の年は結構放置めで、話しかけるのも迷惑っぽくされたこともあって、
一人で与えられた作業だけして、受け身でいるしかない期間が結構長くて
いわゆる雑用すらやったことなかったり
目標に向かって一緒に仕事する、という経験すら乏しかった
もちろん、新人だから決定権はないにせよ、自分なりに考えて上司に確認してFBもらって…って経験はほとんどしたことなかった
目標に向かって計画を組み立てて…という作業も、練習は必要だよね
時間的な感覚もないわけだから
いきなり「何でそんなこともできないの」って放り出されたときに、ちょっときびしかった
しかも、皆がいるとこで怒られたし、メンタルちょっとへこんだ笑
発達と診断されてから発達障害の本読みまくった
それで何が駄目なのかとか今一度学び直したけど
それでもやっぱり色々苦しい
口頭の注意だけで済ませるからそうなるんじゃないの？
発達障害だけど
誰でもできる単純作業は向いてねえよなあ
派遣で事務やってたときに
後輩としてきた人がたぶんアスペ
社員さんが切れて「クビですよ？」と
言ったらさすがにちょっと態度改めてたと思う
っぽいっていうかもう完全にそっちの人じゃん
学校の先生みたいな事して大変だなてか面倒見良すぎだな
とりあえず
業務の達成目標は毎回違うから毎回個別に考えてくれって伝えたら？
別にバイトよりできなくても良いよ
でもこうやって作業しようとしてるんですって言ってくれればそれなら大丈夫そうだからやってみようとか言えるし
間違ってるならこの場合こうだからこれが必要だねって言えるでしょ
何もかもが分からないなら全然分かりませんって言ってくれればじゃあ手順の番号振りながら一緒に考えてみようかってできるでしょ
それもできないなら俺はあと何したらいいの？
一緒にやって失敗したら二人の視野から抜けてた問題だから俺も申し訳ありませんってお客さんに謝るよ
でも俺じゃない人の失敗を俺がお客さんに謝るならそれなりの仕方がない理由が欲しいよやっぱり
自分は全員で一斉にチェックしてどこかの
タイミングで修正するみたいな仕事だったけど
アスペっぽい人は修正で一度ほめられたら
修正だけしかやらなくなって
「いま修正しないで！」て帳票隠しても
鍵を壊してでもみつけだして修正してしまう
もう百回言っても無駄だったわ
大きな視野のある上の人なら修正だけやるように
振り分けたりしてくれるんじゃね？
