「経営のプロ」コンサルの倒産が過去最多…顧客ニーズの高度化と求められる専門性、淘汰が加速 [おっさん友の会★]YouTube動画>1本 ->画像>2枚

東京商工リサーチ 2025/01/10
https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1200836_1527.html

2024年の「経営コンサルタント業」の倒産が154件（前年比7.6％増）に達した。集計開始以降で年間最多だった2023年の143件を上回り、過去最多を更新した。

コンサル業界は1人でも少ない開業資金でスタートでき、参入障壁が低い。だが、参入が容易でも、コロナ禍を経て改めて実績や特色が重視され、玉石混交のコンサル業界では淘汰が加速している。

原因別では、販売不振や既往のしわ寄せなどを含む「不況型倒産」が102件（構成比66.2％）を占めた。　

「経営のプロ」とみられるコンサルタントも、事業再生やDX支援、M&Aなど、顧客のニーズが高度化しているなかで専門性が求められる時代に入り、経営環境の変化に対応するのは難しいようだ。

詐欺まがいの仕事だとバレたんだろ

己の経営をコンサルタントしてもらえよ

経営のプロが倒産とか、日本中大草原にする気かよw

倒産コンサル

できるの補助金申請くらい?

コンサルでできることは他社もやってる。

コンサルのコンサルがいるじゃん

経営のプロとか思ってんのが間違い
コンサルにはあくまで第三者視点からの分析と取りうる手段の提示を求めるだけ
彼らが魔法使えるならコンサルなんかやってないで自分でビジネスドライブしてるよ

なぜ倒産しないようにコンサルタント頼まないんや？

経営のプロって別に資格があるわけじゃないから、コンサルタント会社なんて
どこも自称経営のプロでしかない。

海外のゲーム会社だってSBIに金出して何百億って赤字を出してるじゃん。

コンサルが富裕層への近道だからね

これはグッドニュース

人件費削減しか言わないやつら

物売りもしたことないの奴が偉そうに

もうギャグだろ

パワポ職人

知床遊覧船やビッグモーターのコンサル会社あったよな

経営のプロ()

人員削減、自動レジくらいしか言わんやろ

口がうまけりゃ誰でもなれるものだと思ってるから信用しない

コンサルできる能力があるなら自分で会社作って儲けた方がいい

これが虚業

自民党のお仲間達の識者達

武蔵野も潰れないかな

まあ、そもそもコンサルなんか入れる時点で
その経営者の頭に問題がある

あと、労務士、会計士、税理士、
お前ら勝手にコンサル気取って経営に口出しするのを止めろ
兎に角人権費を抑えろの一点張り
そのうち従業員に刺されるぞお前らは

ビッグモーターは

官報解読して申請できそうなもん見繕って書類作成するお仕事だろう

胡散臭い職業上位のコンサルｗｗ
虚業の極地

>>2
違法スレスレ
脱法
違法ではないが目先の数字や利益のために
労働者をこき使って使い捨てするような指南
それがこの30年で堂々と行われてきたこと
その犠牲者となったのが主に就職氷河期世代

非人道的な経営指南そのものがそろそろ終わり
淘汰されて当然

>>5
ま、手堅く生き残ってる弁護士事務所は それが多い

元々虚業だし

コンサルに高い金払っても倒産

コンサルとマナー講師は要らない

庶民「口先だけがバレて潰れてやんのギャハ」
コンサル「十分稼いだから次行こうか」
この差よ

>>25
武蔵野・・・日経に自慢話ばかり書いてるあいつか。読む価値すらない。

中小企業診断士の資格が無いと経営コンサルを名乗ってはいけないように法整備をしないと駄目
胡散臭いのが多すぎる

経営のプロ集団が倒産しまくるのか。

高学歴ばっかりなのにどうして

>>3
潰してインボイスしないほうが得するから
潰すんだろ

自分の会社すら立て直せないって詐欺企業じゃん

実際なにしてんのこいつら

>>38
胡散臭いからな

>>26
補助助成の提案申請代行業なんだが、やっぱそこに「もっと◯◯したら¥」はある。

セミナーの時点でなぁ

>>1
コンサル潰れるのは本物の詐欺師だろ、コンサル潰れないように、コンサル入れたら？

>>45
宗教の香りが

そのへんのコンサルタントなんかAIに全部淘汰される
マジでいらん

ほとんどが財産移して計画倒産やろ。

ブルシットジョブは消えていいよ

業務を知らないからテンプレに専門用語張り付けた資料でプレゼンしてるよな

詐欺師と経営コンサルの違いがわからない

コンサル料ってどのくらい?

マナー講師と経営コンサルは自社で賄えるからな

>>26
知床の事故なんかは

事故対策が過剰だから安全係数を落とせ（経費節減）
やめても客が減らないサービスならやめろ（経費節減）

酷いよ

実務で成果を出したことのない東大新卒が「教科書にはこう書いています」と言うだけの仕事だから
コンサルのおかげで業務改善した実績なんて皆無だろう

昔マクドナルドが店頭からメニューを隠して客単価を上げるトリックを使ったら、客単価は上がったが
総スカンを食って客が離れて総売上は下がったみたいな、
「思考実験」などと称して、検証を伴わずに理論がもっともらしければ正しいとされる学問なんてそんなものよ。

医学分野では、培養細胞や動物実験で有望だったのに人間では成果が出なくて没になる治療法や新薬候補が、たくさんあるのよ。
経営学・経済学だって、最新の研究理論が実際には当てはまらないなんてことはあるはずよ

コンサルの話を真に受けるな
あいつらはただの寄生虫だ

【ナゾロジー】承認欲求というのは存在しない [すらいむ★]
http://2chb.net/r/scienceplus/1736260917/

本文とコメントのわからないことをすべて読むと
日本人の性格がよくわかる

コンパでサルゲッチュ
して浮かれていたせいだわ

>>9
そういうお客さんは極めて少ない。
多くの中小企業経営者は、儲かるコンサルに魔法を要求してくる。

>>53
月100万円くらい

それで月の利益100万円以上稼げるようになるならプラスだよね！

って

経営コンサルなのに自社の経営もできねーのかよ

コンサル（笑）
プロ経営者（笑）

　
●馬鹿　「コンサルは経営のプロ！野球で言うとコーチみたいなものなんだニダ！高い金払うニダ！」
●常識　「だったら自分で会社経営してみればよい。」
●馬鹿　「う・・・それはその・・・・ええっと・・・」
●常識　「野球のコーチは実績のある選手がなるが、お前ら何もしてないできないだろ」
●馬鹿　「うぐぐ」
●常識　「無能な幹部が自分の意見を通したいときお前ら雇って無意味な紙切れをかくだけ。もうばれているんだよ」
●馬鹿　「あうあうあ」

今まで低レベルのコンサルが多すぎたんだよ
自分の会社でも経営コンサル入っていたけど現場を知らないレベルの低いコンサルばっかりで使い物にならなかった

補助金貰っての計画倒産なん？

経営コンサルよりM&Aの斡旋のほうが需要ありそう

初心者相手なら騙せるけど、専門家相手にはボロが出る

大塚家具速攻で潰してコンサル始めたあいつはどうしてるんやろな

経営のプロww

・やる気が足りないと罵る
・業務に影響が出るほどの課題を出す
・無意味なディスカッションさせて社員を対立させる
・付箋をペタペタ張って無意味な抽出作業させる
・業績がよくならないと「アドバイスをしているだけ」と逃げる
・社員の評価基準が「自分の考えに従うか否か」

そういえばコンサル主催の社内勉強会が無くなったな
コンサル講師の前職が飛び込み営業で失笑した思い出

コンサル、有識者と呼ばれる人々をそもそも信用していない

経営のプロ集団さん、自社の経営も出来ずあえなく倒産の模様😹😹😹😹😹😹

経営コンサルタントなんて5chに居るネット軍師みたいなものだろ。

紙の無駄遣い

ああコンサルか…

>>1
金持ちお父さん書いたロバートキヨサキが倒産したのを思い出した

今って誰でも経営者を目指す人が多い時代でトップの人がそこまでその業種に専門的でなくても雇う人次第で成功してる人が多いよね？
要はトップがその業種に関して凄く知識がある訳じゃない場合もあると言いたい
そういう要因もある？
この業種に限らず

コンサルを監査できるくらいのスキルないと美味しいところ吸い取られて終わるだけだし

そんなスキル持ってればコンサル導入する必要あるかと言われるし
（第三者チェック的な使い方あるけどもったいないって言われてしまう）

軍師は三顧の礼で迎えるもの
(´・ω・`)

コンサルと書いて詐欺師と読む

自分の会社も守れない奴が他人の会社にアドバイスなんてできるの？

知床遊覧船事故を起こした会社とビッグモーターが
同じコンサルを受けていたのを知ってから
コンサルって糞だなという認識が広がったのもある

あと昨今は急速に人手不足が進んだから
コンサルは厳しいだろうね
これまでは人材を使い捨てするような指導をして業績を上げてきたのにそれが難しくなってきたから

>>67
そこら辺の金融機関から訳のわからんとこまでやりまくってて飽和してる

軍師様は要らないね
日本には軍師と呼べる者は歴史上存在しない

経営陣が突然言い出すワケワカラン横文字のスローガンとか、抽象的過ぎて全く意味がない経営方針の概念図なんかはだいたいコンサルの入れ知恵だからな
役に立たないどころか害悪でしかない業種

>>67
もともと それ狙いで接近よ

>>53
完全歩合もあるよ
ある案件を成約させたら
売上の2%とかね
3000万円くらいの案件だと
一件につき60万円
月に3件で年間2000万円くらい
設備投資がほぼ無く
経費は一般管理費くらいなので
1人でやるならそこそこ食える
顧問契約していればその顧問料も入る

コンサル雇ってみたけどろくなアドバイスして来ないからすぐ切ったみたいな話しか聞かないからな

財務諸表見て給与と人員削減をアドバイスするだけ

なんだよコンサルって
本来自分達がやらなきゃならん事を他人に任せるならただの株主でいいだろ

コンサルは会社を経営する能力がないからコンサルをやっている
経済アナリストは株で儲ける能力がないからアナリストをやっている

どう考えてもプロのコンサルにコンサルしてもらわなかったからでしょ

飲食だと新メニュー開発とかFLRの見直しとか当たり前のことしか言わないからな　

生産性0だからどんどん潰れて

>>93
真理すぎる

自分の経営のコンサルをしろよw

>>88
というか金融機関の提出書類とかがこいつらの為にワザと複雑にしてるんじゃないのかとも思えてくる

>>56
日本人「科学」に骨無しだからな。
そもそも「科学」を理解してないサイエンス

>>93
政治家は ?

コンサルなんて一部のとびきり有能なのが目立つだけであとは有象無象の集まり。
人件費削れ、経費を抑えろしか言わないのはゴミレベルの底辺。
結局企業の人的リソースを削って黒字化したところで、手元に残るのは改善したバランスシートという紙切れだけ。
銀行の融資を受けやすくなって、役員報酬は現状維持できるという以外何もメリットがない。
無能経営者が陥る無能コンサルに見た幻想の末路。

ギャグかよw

経営コンサルは無能でも起業出来るが
営業コンサルは実力と人脈が無いと無理

そもそもコンサルなんて金持ち経営者が無能な子息に経費でお小遣いやるシステムみたいなもんだろ
なお最近の流行りは外部取締役

会社の職場に来たコンサルタントに超質問攻めにされた
けど論破してやった
その後に他の職場にも行く予定だったらしいけど
全て俺が答えちゃったらしくて終了

>>81
詐欺師か
大学のときに外部から来ていた講師の人が言っていた言葉
「コン（狐）とサル（サル）が「たんと」居るからコンサルタントという」

以前の勤め先が武○野入れたけど
無駄に掃除と環境整備させられたな

問い合わせフォームに営業文書き込まれても俺捨てるぞ

でも東大生にコンサル大人気なんでしょ？

コンサルのコンサルやれば大儲け出来るな

給付金せしめたからドロンしとんやろ

高級食パンとか唐揚げとかの専門店が一時期無駄に増えたのはこいつらのせい？

識学とかいうインチキはまだ潰れてないのか？

>>2
詐欺まがいが淘汰されてるだけ
本物のコンサルは残るよ

>>77
あれ賃金不払いしてて裁判起こされて18億の支払い命じられたから
会社潰して別の会社で事業継続しただけやぞ
あいつはマジもンのぺてん師父さんやで

経営コンサルタントにどうしたらいいのか聞いた方がいいと思う

コンサル導入して、より負荷がかかるケースは多い

今話題の退職代行サービスのコンサルやれば良い

>>99
東大生が考える書類＝>>44は記載事項８０％意味ないよ。
公務員責任回避業務を一般人に背負わせてるだけ。

>>1
誰か教えて
ITコンサルタントって具体的にどんなことをするんや？

経営のプロが倒産ｗｗｗ

>>8
弁護士と契約する際に、別の弁護士が必要

マナー講師もいらん
次から次へと余計なマナー作りやがって
マッチポンプじゃねーか

視力回復機器を販売している会社の社長が目が悪くて眼鏡をかけているレベルのギャグだな

コンサルをコンサルをコンサルというウロボロス

倒産するまえに経営のプロである経営コンサルに頼めばよかったのにな

だって詐欺師でしょコンサルとか

エセコンサルが倒産
本物だけが残る実力と信頼と実績のみの世界

経営のプロ（笑）
何かを経営してるわけじゃないやつなのに経営のプロて

>>110
金融や商社よりコンサルなんだ、年収高そうだしな

コン猿「人件費を削れ」
企業「じゃあお前を削る」

>>22
本当にコレ
コンサルなんて適当もいいとこ
コーチングなんて言って自分では何もせず、何のリスクも背負わない

経営コンサルタント会社という肩書の税理士とかね
資産管理用の節税のための法人だったりね

知り合いがFラン新卒で東京のコンサル会社に就職したが、働いたこともないのにコンサルできるもんなのかと思った
真面目なヤツではあるんだが、所謂意識高い系で、またそのコンサル会社もHPを見るとキラキラしていてうわぁ…ってなった

意味のない社訓の唱和みたいなの好きよなあ
前職はコンサル会社の二十ヶ条毎日言わされてて草生えた

業種自体の評判が悪すぎるからな
これ巻き返せれるの？

>>133
リスク負ってるよ
実績悪けりゃ仕事は来なくなる
↓
つまり倒産
↓
まともな実績あるコンサルだけが残る

コンサルの人と一緒に仕事をしたことがあるけど
彼らは頭が良くて客も夢中になってそのコンサルの言う事をメモっていたけど

後から考えると、どれも現実では役に立たないし何の意味があるんだろ ?
何で客はその説明に高額の料金を支払うんだろ ?

って毎回不思議に思っていた。

今は新卒でコンサルになろうとするやつがいるみたいだが
愚かだわ

>>22
おっしゃ、だらコンサル会社設立や

医者の不養生みたいなものかね？

会社と付き添いのコンサルが市開催の専門家がやる無料相談に来て草なんだが

儲かる方法が分かってるなら自分でやるよな

>>140
実力ないとこは倒産するから
どんどんやれば良い

クロネコヤマトに取り憑いたコンサルはどうなったんやろな

コンサル会社にいくら銭流れてんだろ？
契約金だけでやっていけるもんなん？

コンサルって儲け指導以外に倒産しないようにもやるよね
何で倒産するんですか？

水島一平みたいなことされたら嫌だもんな。

>>135
どこも楓風なんよ。
今の若手の奴らみんな楓風

コンサル費が一番の無駄ってオチか

前に独立したFPが生活苦しいからって試しにFPに相談してた記事はワロタ

M&Aの対象企業評価みとかセカンドオピニオン的な仕事は無くならないだろうな

失われた30年は伊達じゃないw

コンサルとスピ系は同系統の人がやってるよね
なんなら元コンサルのスピ系多いこと

クッソどうでもいい仕事はそもそも必要が無いからな

>>148
仕事こなくなる→倒産
何故仕事来なくなるか→考えろよ

まあ
わーくに最大の悪徳コンサルは財務省だけどな

本当に実力のある経営コンサルタントはまずコンサル先の役員報酬を下げさせる

AIに聞けば分かるようなことしかアドバイスしてくれない

そんなに儲かるなら
手前の金突っ込めばいいだろ
と詐欺に引っかからないようにするのと変わらないよね。
経営してる会社になんで経営のプロｗｗｗが来んだよってことさ

ベンチャーで半導体事業を立ち上げたいですアドバイスお願いします
こういうの来たらどうするんだろ

コンサルというなのただの営業マンだからなw

飲食チェーン勤務だがコンサルが開店前の照明や空調を制限する節電装置を持ってきて
今の季節でも暖房なしLED2個の寒く薄暗い厨房で仕込んでるから明らかに現場の空気が悪くなってる
中には視力低下を訴える従業員もいるのだが改善されない
しかも節電で浮いた電気代(年間推定数百万円)の半分はコンサルに持っていかれるので意味ない

>>157
仕事来なくする仕事したらいいんじゃね？

>>132
ファラリスの雄牛みたいな話だ

>>2
こいつらのお陰でわいの会社めちゃ待遇と給料安なってもたからな　それまでは会社に全然不満が無いほど良い会社やのにクソゴミ共が

>>147
ピンキリだけど、顧問料で数十～100万くらい
これに社員の教育(月イチ)とか含むとプラス100～200万
会社の規模によるからなんともいえんがね
馬鹿みたいな金取るよ

>>142
全然違う

ヤブ医者の不養生

脱税率ランキングで2位の卸売業を抑えて1位がコンサルらしいね

お前のポートフォリオ
コンサルして貰えよ、この下手くそが

財務の書類とかは専門性欲しいってのは分かるけど
それ税理士で済むからなぁ
コンサルって仕事のどこまで食いついてくるの？

自分自身の会社をコンサル出来ない経営のプロ

コンサルに頼るのは経営者失格。
自分自身で判断しろ。

ホンモノのコンサルじゃ客(経営幹部)に嫌われるから
コストカットのコンサルもどきが跋扈
その結果の淘汰だからええんじゃね？

まあコンサル使えないって批判してる連中も自分の業務や相談したいことを第三者に的確に説明できないアホばっかだし
お互い様

>>153
本物のM&A仲介は公認会計士を入れてじっくりデューデリジェンスする。
銀行と買収被買収双方の役員にじっくり聞き取りをして嘘偽りや隠し事がないことを誓約させる。
場合によっては案件そのものを断る。

コンサルって新しい分野とかに進出する時に頼るのはわかるけど自社の改革のためとかなら第三者過ぎてリスクが大きいと思うんだけど

>>168
そんな高いと経営者も渋るんじゃないの？
割が合うとは思えないんだけど

育毛剤を売っている営業の人がハゲた　みたいな

自称でコンサルタント名乗れるのがね
国がこの人は間違いないと認めてるコンサルタントは中小企業診断士を持ってるのは自称じゃないけど

>>167
そら単に従業員がぬるま湯過ぎて働かず収益圧迫してたんだろ
自業自得やでｗｗｗ

自分の会社のコンサルすればよかったのにね…

コンサルタントなんて
ただ口が上手いだけの詐欺師

そんなに凄い専門家なら
そいつがその業界で成功してるはずだし

>>178
世の中のことをもっと知った方がいい
ちっぽけな利益じゃ会社経営は無理

素人コンサルが増えすぎた。

It’s a “Bullshit Job”！！！！

あれか？
販路の紹介とかかな？
天下りと大して変わらんくなるが

占いと大差ないトコが潰れてるんじゃ？

コンサルに依頼する心理としては、リスクは可能な限り軽減したよな
っていう内部視点のアリバイ作りでしかないからな
まあでもそのトレンドは当面続くやろ、特に上級が多数流れ込んどるのがその証左

>>1
コンサルは短期でノウハウ吸収したら不要だからね、そりゃ潰れますわ

老人は死ねの辛淑玉も福祉系のコンサルタント経営者を自称してたな
顧客はほぼいない

>>177
所詮他人事だもんな
改革ならアクティビストであれば株持ってるから利害一致してる
基本的には事業売れとか人を切れとかの方面しかアドバイスしないけど

>>164
そのコンサル経営者の身内じゃね
俺も最近省電力化を仕事にしてる人と話したけど現場か客が困るような提案しかしてこないからできませんって突っぱねた
現場の視認性落として労災起きて労基に訴えられたら結局対応しないといけないのに

コンサル資料をAIが作ってる動画見て、この職業も終わりだと悟ったわ、AIが使うデータは若干いい加減らしいが、そこも今後洗練されていくとかもう絶望よ

>>167
そういう嫌われ者の役割も込みなのかもね

トイレは素手で洗う！

会社経営したこともないやつ信用してるの？
大学で経営学勉強したとか程度の若造信用してるのこれ？

>>185
これな
残るのはプロのコンサルだけ
つまり倒産するコンサルはプロじゃない

そもそもな、なんで外部からコロッとやってきた
コンサルなる者の言う経営方針で会社が良くなると
思うのかわからん。そんな会社はもう潰れた方が
自然の流れってもんだろう。

経営コンサル増えまくったのに企業の倒産件数倒産件数増えてるよな。

コンサル「このコンサル料が無駄です！削減しましょう！」

コンサルって何すんの？
空間プロデユーサーｗｗｗ
みたいなもん？
テレビで後付けで能書き垂れる
経済エセノミストやITジャネーリストみたいなもん？

新卒から年収600万余裕で超えて30手前で1000万以上だからな

https://www.dtcrecruit.tohmatsu.co.jp/recruit/detail/r5.html

トヨタ方式なんて、誰でも知ってる。
いまだにPDCAを回してなんて言ってる。

>>201
なんてまともなコンサルなんだ

まあ、みんな詐欺に気付いたんだろうなｗ
経営のプロなのだったらまずは自分で事業を起こしてそれを成功させるのが一番だからなｗ

経営者として、経営ブレーンとして成功させた実績もない連中がコンサルタントとか
言い出しても、それは論理的裏付けがなければ詐欺でしかないからなｗ

俺の方がよっぽど経営コンサルに向いてるよ、やらないけど。

コンサルと占い師はよく似ている
細木数子は政治家を占って1回100万ぐらい占いの料金を受け取っていた

>>201
と叫んでそのまま会議室の窓から飛び降りれば最高にロック

>>202
会社経営者のパートナーです、えへん

コンサルの指導受けて上手くいった企業や
プロジェクト聞いたことないかも

財務会計ならもうAI使えば
素人でもアラが見えるんじゃね

>>208
なんという迷惑

コンサル　「ベストプラクティスを実践していただくグローバルなオポチュニティとして
考え方をリセットして民衆をアウフヘーベンした結果がワイズ・スペンディングなのです」

客　「なるほど・・・ためになった」

こういう世界です

自分をコンサルしろよ(´・ω・`)

インサイダー

忖度してこない第三者に頼むってのは良い事なんだよ
例えば髪型とか自分がなりたいヘアスタイルより美容師に任せた方が良い
変な整形してる女、なりたい顔を作るが医者に従った方が良いのに
ミュージシャンは大物でもプロデューサーつける、自己満足では売れない
会社経営だと身内や内部はおかしいと思うところを指摘してくれないからな
しかし今どきコンサルは素人の集まりで役に立たない

事業を興す才能が無いからコンサル業で寄生してるだけですし

>>207
モナリザの顔はめパネル絵に
自分の顔を入れられた細木数子が
「バカ！マリア様に失礼だろ！」
上田「モナリザです」

冷凍餃子の無人販売店もコンサルが国の補助金使えるからって唆してFC展開させたんだよ

>>199
利害関係から内部の人間だと言えないことを先生様にお布施して言ってもらうのが仕事
ウシジマくんでも気分悪い思いする仕事料なんて発言があったけどそれに似てる
もっともサイコパスなら気分も何もなく淡々と処理するだけだろうけど

料理したことないやつに美味しい料理の作り方聞いているのと同じ

医者の不養生ってヤツだな。お前らアホでもこれくらい知っとけハゲ

自分をコンサル定期

コンサル経営者を対象にしたコンサル業も生まれるかもねw

コンサル受けたら倒産しないで済んだのに

やるなら軍師

>>213
要約
コンサルタントが顧客に説明した内容:
* グローバルな視点: 世界で最も効果的な方法（ベストプラクティス）を取り入れることで、新しいビジネスチャンスが生まれる。
* 考え方を変える: 固定観念を捨て、従来の考え方から大きく飛躍すること（アウフヘーベン）が重要。
* 結果: このような取り組みによって、賢い消費（ワイズ・スペンディング）という新しい価値観が生まれる。
顧客の反応:
* 顧客はコンサルタントの説明を理解し、有益だと感じた。
よりシンプルな言葉で
コンサルタント: 世界で成功しているやり方を参考に、私たちの考え方を変えていくことで、賢くお金を使うことができるようになります。
顧客: なるほど、よくわかりました。
ポイント
* 「アウフヘーベン」: 難しい言葉ですが、ここでは「考え方を根本から変える」という意味合いで使われています。
* 「ワイズ・スペンディング」: 賢くお金を使うこと、つまり無駄なものを買わずに本当に必要なものにお金を使うことを意味します。
その他
* この会話は、コンサルタントが顧客に新しいビジネスモデルを提案している場面であると考えられます。
* 「ベストプラクティス」や「アウフヘーベン」といった専門用語を使うことで、コンサルタントは自分の知識や経験をアピールしている可能性があります。
この要約が、あなたの目的と合致していれば幸いです。もし、何か他に知りたいことがあれば、お気軽にご質問ください。
補足:
* 「アウフヘーベン」は、ヘーゲル哲学の用語で、対立する概念を統合し、より高いレベルの概念へと昇華させることを意味します。ビジネスの文脈では、このような厳密な意味で使われることは少なく、単に「考え方の転換」という意味合いで使われることが多いです。
* 「ワイズ・スペンディング」は、近年注目されている概念で、単にお金を節約するだけでなく、環境や社会にも配慮した消費行動を指します。
これらの情報を踏まえて、より詳しい説明が必要な場合は、お気軽にお申し付けください。



AIの方が優秀

コンサルは成果を担保した契約なの？成果出なかったら報酬無しの契約なの？

>>2
むしろ今までゴミコンサルが生き残っていたのが不思議なくらい

弱い情弱企業がコンサル受けたら復活することはある
本物のコンサルが付けばな
詐欺まがいコンサルが付けばご愁傷様だ
だから実績あるコンサルのプロだけが評判を呼び依頼が来る
実力の弱い企業の世界からな

>>177
経営責任を問われた際の、責任転嫁のためだよ

経営判断を第三者に任せるなら事業畳めよボケ

>>9
日本人って金払う立場になった時に異様に相手に要求しすぎなんだよな。優位的な関係を悪用しすぎって感じ

>>220
日産のゴーンの時みたいに外部の人じゃないと立て直せないみたいなポジションか

講演で「この中でコンサルの人いる〜？」と聞いてからコンサルをこきおろすコンサル嫌いのスティーブ・ジョブズ

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