わかりました、とりあえずバックアップシステム切っておきますね
→
まず富士通を切れよ。
2度あることは3度ある。
でもまあ意外に
富士通の役員に再就職したりしてｗｗｗ
>>8
富士通とNECは政府とべっとべとに癒着してるから絶対切れない 丸一日止めたのがまずかった
途中で再開していれば問題は小さかった
判断良かったのにな。
開場前に発生したのが不幸中の幸い。
>>14
証券会社にしたら○○一日の売り上げが消えた。
しかもその分の経費や給料は払わなくてはならない。
バイト君とは違うのだよ 現場あがりなら多少同情もするが
どうせ背広組やろ
ざまーざまー
>>4
当然取るだろう
重要顧客の社長が責任取ったなら、当然それ相当の責任を取らないとな… >>9
ほんとやらかしたのはペーペーだろ。
マニュアルを良く読むなんてペーペーがやる仕事だから。 小さなミスを恐れて大きなミスを犯した感じ
午後から再開していればここまで問題に
ならなかった
集計の手作業での帳尻合わせを覚悟して
やればよかった
>>23
昭和時代ならともかく、いまの証券取引は
手作業での帳尻合わせなんて不可能だよ。 まあ社長の首切ったところで何も変わらんけどな
一応反省ポーズはみせますよと
>>16
今回は証券会社からの要望で断念してるはずだけど？ >>13
逃げなきゃいけないなにかがあるんだろうな
あさってあたり 森加計問題や桜を見る会問題で不祥事が露見しても政治家、
官僚のトップは辞任しないどころか嘘の上塗りしているん
だから、この人も辞任しなくていいんじゃねーの
>>21
バカなSEが設定をデフォルトにして帰った >>4
実際は完全に富士通の責任だけに、興味深いね
東証が社長辞任なら、富士通は会長と社長が共に辞任するくらいでないと、バランスが取れない >>23
日中に再開するための段取りが事前にできてなかったから無理。
そしてそれこそが最大の問題で、富士通じゃなく東証の責。 コードに足引っ掛けたったった社長の末路ｗｗｗｗｗｗｗｗ
どうせ社長は出世レースのゴールで何時かは辞職する宿命
それに責任を負って辞めるためのポストでもある
>>20
いや、マニュアルの誤解や見落としはゼロにはならんから、必ず障害試験をやって確認が必要
その障害試験をやってないから、いざハード障害が起きたら、設計通りに予備系に切り替わらなかった
障害試験をやらずに出荷したのは、富士通と言う会社全体の品質管理体制が、甘々だと言う事
担当役員レベルの経営責任 >>38
間違いを指摘されると反省するどころか人格攻撃をする。
一生成長できないコドモ。 OEMで製造させてる海外のストレージ装置の製造元のマニュアルが設定値の説明間違ってたのが悪い
テストでそれを割り出さなかった東証・富士通のせいじゃない！
で押し切ろうとしてたけど
金融庁とかが納得しなかったのか
>>47
デジタル庁の長官あたりが良いんじゃない？ >>46
日本にそんな業務マニュアルが完備して社員が順守している会社はない。
下っ端ががさごそやって何となく業務が回っている会社ばかりだ。
日本の下が優秀という神話の実態はそういうこと。 >>53
それは日本だけなのか、それとも外国もそうなのか
世界中そうだとしたら、恐ろしくてICTなど使えないぞ >>9
まぁ出世コースは断たれるだろうな
終わったよ >>46
でもお前ら金出さないじゃーん？絞って自爆してるんだよなージャップｗｗｗ >>51
いやいや、日本経済の基幹システムなんだから、富士通側での障害試験は必須だろ
発注した東証側では、設計の詳細まではわからんから、実際は責任はないよ
でも、社会的には東証の責任だから、社長が辞任した
実際の責任は明らかに富士通側にあるので、より重い処分が必要だろう マニュアルみながら設定値の妥当性を決めた会議に出席して承認出した
富士通社員と、本番と同じ設定値で障害テストやらないとかいうアホなテスト計画に
了承出したプロジェクトマネージャーとかは追い出し部屋送りかな
>>11
丸一日止めたのは良い判断だったと思ったがなぁ
確実性の高い対策が出来たし、利用者側も「明日の開場時間から」と明示された方が対応しやすいし不公平も無いし
この手のシステムは安全性よりも止まらない事の方が重視されるって事なのかね？ >>53
世間知らずだね
富士通クラスの大手SIerは、その品質管理こそが、元請けの仕事なんだよ
実際の開発は全て下請けや孫請けがやる 麻生はだいぶ東証攻撃したけど、てめえは森友の改竄の責任を何も取ってない
システム自体はすぐ復旧してたから、取引を1日止めた判断の責任を取るってことかね。
だとしてもそこまでではないが。
肩の荷降ろしたかったんかね。
>>20
今回は製品メーカーのマニュアルに記載が無かったって話しだから、仮にマニュアル熟読してても気付かない。 >>59
今回は準備が無かったからしょうがないけど、本来は可能でないといけない。
各市場参加者に
「午後から再開します。データの整合性の手当てについては障害復旧時の取り決め○○のとおりに」
って感じにアナウンスして再開できるようにしておくべき。 この先もやらかしそうだし不安だろうからな。逃げた方がいい
責任を取るための、高い頭でしょ
ここで責任とって辞めて、責任の押し付け合い幕引きってことじゃ
富士通はなんもせんの？
滅茶苦茶高い人月単価なのに
客の社長を辞めさせるような失態起こしておいて富士通の社長が居座るなんてことはないよな？
>>62
>>63
宮原社長が取引を1日止めた判断は極め適切で、むしろ称賛されるべき危機対応だよ
中途半端な検査で業務再開して、取引中に再発したら、市場参加者に取り返しがつかない被害が出てた
だから、道義的には宮原社長が辞める必要は全くないと思うけど、日本の株式市場の信頼を損なう事故が起きたのは事実なので、社長クラスが辞任するのは必要なんだろう
それよりも、富士通が逃げ回ってるのは絶対に許せない >>59
海外でもシステム障害で停止したことはある
素早い復旧で何事もなかったように再開させ
顧客に迷惑が最小限
航空機もシステム障害で飛行機が飛べないとき
は数千人の客に迷惑
今回は何もせず無策で無作為で不誠実に見えた 辞任かよ・・・
対応が適切であんなに見事な記者会見したのに辞任て・・・
バージョンまたいで同じ名前のパラメータのTRUE/FALSEの挙動が変わる
（それが元でトラブルが起きる）
なんて稀によくあることなのに
「販売元の富士通さんが保証したから」「同じ製品だから」って言って
「本番と設定値をまったく同じにした環境での障害テスト」を
ネットワーク障害だけにして、あと出荷時のデフォ値設定のテストで代替して省いてたんだから
そら、こういうトラブルを見続けて口を出してウン十年の金融庁は騙せないので
大魔神様の怒りを鎮めるために、誰かの首が必要だったんやろ
>>73
午前中に事故を起こした飛行機に、応急修理したからと言って、午後から乗りたいか？
そんなの、顧客の損害を最小に防ぐ行為じゃなく、顧客の安全性を無視して、自社の賠償を最小に抑える営利行為だろ まあ生きるか死ぬかで
切った貼ったの世界だからな
対応は素晴らしくても恨み買うからな
>>73
システム障害と事故は違うだろ
バカもここまでくると哀れだな >>76
事故とシステム障害は違う
客も飛行機に乗る予定があるのに
一日飛ばさなかった困るだよ >>76
通勤電車に乗って故障です
今日は直さずそのまま
明日にしてくれ言われ
てどうする >>68
どこが高いんだ？コンサルとかに比べたら鼻クソみたいな単価やろ。 こういうときに責任とるポジだし、引継ぎ終わったんだろね
そしてもう次行くとこ決まってんだろなｗ
>>76
JALのシステム障害も
復旧しだい飛行機
飛ばしていただろ ざまぁ〜ｗｗｗ
ついでに上場基準の見直しも止めちまえ
お願いします（切実）
>>85
バカすぎる
飛行機の操縦システムと運行のシステムは別だ まじか、安倍さんなんか国政にダメージ与えても辞めんかったのに…
>>80
今回は単なる障害じゃないぞ
ハード障害が起きても、予備系に切り替わって業務継続できる設計だったのに、その安全装置が機能しなかった重大事故
その状態だと、全ての安全性が信用できなくなるので、普通の感覚なら1週間程度業務を止めて、全ての検査をやり直すレベル
業界人の感覚では、むしろ1日で再開させた富士通の腕力に驚いた ただのシステム障害だろ
やめる必要なし
クソマスクの障害の方がよっぽどだろ
腹痛ぇってやめる方が問題
>>93
お前は働いたことないのかよ
停電やシステムトラブルで長々止めてみろ
お前はクビだになるわ それで社長辞めたことが何の責任を取ったことになるの？
何の損害もないよなぁ？
ジャップ底辺「日本は責任ヲー上級ハー」
社長「責任とってやめます」
ジャップ底辺（3歩歩くと忘れる）
これが日本の現実
会見見てると、とてつもなく優秀な社長なことは分かったがな
>>93
業界人は「相変わらずクズっすなー、まあ、いつものことだな」としか思ってないw >>11
いや丸一日は止めるべきだったぞ。
お前オンラインシステムを舐め過ぎ。 トップが辞めたって組織が改善してなきゃ無駄だろ
天下りのヴァカがトップなのかここも？
>>97
笑うしかない程の無知だな
俺も富士通と同クラスの元大手SEだよ
東証クラスの基幹システムは、冗長を2段重ねにした4重冗長くらいで設計する。
それでも想定外の障害が起きて止まることは稀にあるが、その際の原因究明や再発防止や類似事故の防止には、膨大な検査をやるんだよ。
本番システムは1個しかないので、検査は並列化できず、人数をかけても時間短縮はできない
それを、たった1日で再開させたのは、かなり検査を省略して綱渡りしたはず。富士通は、相当に危ない橋を渡ってるよ >>100
誰も利用者のこと言ってねーよｗ
社長職の奴が辞めたからって、こいつに何の損害があるんだ？
報酬でも0になるのか？ｗ T[障害の原因はなんや？」
F「メモリが壊れとったわ！取り替えたわ！」
T「なんで予備に切り替わらなかったんや？切り替わるはずやろが！」
F「わからん！でも手動で上げられそうやわ！上げてええか？」
T「あかん！業務の都合があるからちょっとまって！」 ←これで止めてただけ
F「わかったで！明日上げるで！メモリがまた壊れて予備に切り替わらなかった
万が一に備えて24時間下僕を張り付かせとくな！」
という経緯で必要以上に止まってたわけで
「予備に切り替わらなかった原因調査」で
システムを1週間止めてたらそれこそ大馬鹿野郎やろ
これたしかメモリの故障を感知するようになっていた
しかし故障＝信号がない状態と定義してた
じっさいは故障＝データが著しく少なくなっていた
そしてタスクがたくさん詰まってエラー
だからいろいろな知見が蓄積してたら充分対応できる故障だった
たんにプログラミングだけの知識しかないからハードの劣化のイメージがなかった
>>109
お前はバカか
何処だって緊急の時はそれに合わせて
素早い対処をとるんだよ
ヒマなときと同じことしないよ
どの仕事でもイロハだ やっと辞めたかこのグズ社長め。この無能社長のせいでせっかく前日ストップ高だった銘柄が東証ダウンの翌日から振るわず低迷して数百万損失だした上に、勝手に売買停止したくせに信用金利は取るし、マジで宮原って頭おかしいわ。
>>110
責任者が責任とっただけだ
いうなればクビだ そりゃバックアップのテストしていないのバレたのが不味かった
人的なミスだったからな
まあ、システム障害になりそうだと止めたから被害は取引出来なかったぐらいで最小限だったけど
>>119
取引できなかったが大問題なんだよ
丸一日できなかったが辞任の原因だ てか仮にシステムが落ちた原因が直接わからなかったとしても
（※今回は前述のとおりメモリ障害自体は別に検知できてる）
やはり最大でも24時間以内に予備の健全性を確かめた上、手動で片系運転
非常事態に備えて富士通の事務所総出でバックアップ体制
みたいな決断になると思う
このジジイがなんかミスしたんか？
日本ってアホだな笑
>>1
日本の株取引の6割以上は外国人投資家なのに「日本の株式取引システムは信用ならないもの」だと、世界に恥を晒したからな
東証はシステム障害を起こしたことによって、外国人投資家に日本の株式市場に対する決定的な不信感を植え付けてしまった
これから先、何かきっかけがあれば外国人投資家は一斉に株式市場から資金を引き揚げて株価は暴落する >>122
今回は、メモリー障害を正常に検知できてたのに、自動で予備系に切り替わらなかった障害だよ
設計通りに動いてないバグの状態
その状態だと、ハード交換して予備系の健全性を確認しても、再発の恐れがあるし、他の箇所も含めて全ての冗長化が信用できなくなるので、普通の感覚なら業務再開はできない
その部分の障害検査をやってなく、現場の出荷判定が甘かった事が明らかなので、バグの箇所がわかって修正しても、類似バグが潜んでる可能性が高く、普通の感覚なら役員クラスが業務再開を認めんと思うけどね
まあ、富士通の役員が事態の深刻さをわかってなく、社会的な対面を気にして、現場に早期の業務再開を命じたんだと思う >>130
この社長は元官僚でもなんでもないのに何言ってんの フェイルオーバー失敗なんて
東証くらい社会的に重要じゃないからニュースにならないだけで
わりとありふれた話なので
この 自称元SE（たぶんインフラ系エアプ）の言うこと聞いてそのたび原因調査で
システム止めてたら、まわらんで
負けず嫌いで悪あがきをしてくるのも読めるけど
>>93
＞普通の感覚なら1週間程度業務を止めて、全ての検査をやり直すレベル
これ書いちゃった刺青は消えないからなｗ >>108
役員の経歴は公開情報なんだから見てみろや そもそも障害系予備に切り替えが起こったとき
故障機を直した後の切り戻しのタイミングまで
片肺運転でも繁忙期も含めたトラフィックの処理ができるように作ってるわけで
「このままじゃ冗長性がなくて予備系がないのが怖いから業務が再開できないンゴ
よって24時間365日止められないシステムを168時間止めるンゴ」
なんてあるわけないやろ
>>134
富士通の人？
俺、推察通り元大手のインフラSEで、都市銀行の勘定系の経験もあるよ
普通の基幹システムなら、フェイルオーバー失敗も日常茶飯事だけど、このクラスのミッションクリティカルは、そんなんじゃ許されんだろ
宇宙線によるデータ化けとか、想定外の障害なら、それでも落ちる事はあるが、メモリー故障程度で落としてたら、どんな品質管理やってたんだと言う話で、他にも重大バグが潜んでる事を疑う
まあ、そこで検査を優先するか、業務再開を優先するかは、価値観の相違だ >>139
「フェイルオーバー失敗」を冗長化がなくなる事案だと言い換えて大げさに騒ぎ立てたのに
メモリ故障の話だけにもっていったのには目をつぶるとして
ストレージ装置のメモリ故障がたまたまの故障なのか、それとも何等かの製品不具合によるものかという
解析は裏でやるとしても（富士通もやってたし）
その検査のために
24時間365日動かすシステムを168時間止めるのが
当たり前だと思ってるなら、汎用機とか大昔の話を言ってるのかな？
という感想しか持たないですね てかこの件はストレージのメモリの話だけど
たとえば何十ノードかが全体を構成するようなサーバー製品やクラウドで
１ノードの1個のメモリが壊れたからって
不具合かもしれないぞ！同型を使ってる以上全部が不安で全滅だ！ってなるわけないし
「エアプ」って私が嫌味でいった言葉にピンときてないように
そういう現代の感覚がないおじいちゃんをいじめてるのかもしれん
なんかごめん
この手のすり抜けなんて今の受注形態をとってる限り確実に起こる事例だからなあ
営業も発注元もシステム運用に弱いやつらが多すぎて笑えない
工数パズルをする前に障害対応してみろや
辞任してもらっても全然いいけど、
実際辞任するほどのことなのか？
辞任しても過ぎ去った過去は変わらない
あの1日で財産飛んだやつとかいるのかな
>>68
コンサルは糞高いのに、自分でやるから高利益。
SIerは安いうえに下請けに出すからみんなが低利益。当然、質も低い。
構造問題だよ。 >>146
個人的に百万単位の利益を逃したし一日で2兆円の売買を止めたんだぜ。宮原擁護する意見が散見されるけど、何目線なのかね？サラリーマン目線？
ユーザー目線で言えば市場を止めたその一点で宮原は無能の極みだわ。無能社長、せめて菓子折りでも持って頭下げに来いって感じだわ。 次もシステムの事が分からない換えが利く人をトップに持ってきそうでな…
>>150
多少システムのこと分かってる程度じゃダメだぞ
大変革おこせるやつじゃないと トップの奴ってシステムなんかわかってないよ
分からん奴に分かるようレベルを落とした話をするため、二次受け三次受けが作った資料を直属のやつがギリギリ説明したものに、何となく理解を示して、部下に大丈夫だよな？コンチプランもぬかりないな？って言いながらハンコ押してるだけでしょう
末端の仕事の隅々までわかってるトップがいたら本当に尊敬する
>>144
不眠不休の寝不足ですか
その短文で誤字るとか笑 こういうことを対応してる運用が一番分かってるのに
トップは運用を考えずに金勘定しかしないからなぁ
構築部隊をいくら整えても分かるわけないw
ONTAPのバージョンによる仕様変更だろ。
よく10年間も障害なく動いていたもんだ。
麻生がいい気になって攻撃していたが、麻生こそ公文書改竄の引責辞任しなきゃならないのに、政権変わっても居座るとは厚顔無恥を超えている。橋下も辞めるべきと言ってた。
ノーパンしゃぶしゃぶの時、三塚大蔵大臣は自分がまんこ見たわけでも無いのに引責辞任していたのに！
>>156
まだどうでもいいとこの公文書改鼠ガーでいちゃもんつけてるのかw こういうトップさえ辞めれば幕引きって馬鹿じゃん？？？
>>159
こういうやつって、トップが辞めなきゃ辞めないで、
無責任とかヌカすんだよな。 >>159
トラブルは解消したし対策もした。
それを確認してからの辞任だから無責任ではないだろう。
富士通は東証と一緒にお役人から雷を落とされたけど
処分も何もしないみたいだね。 >>22
へぇ。じゃぁ、指を使った合図やら、
紙吹雪の時代からかぁ。 
ブックマークへ