さいころ倶楽部のみどりちゃんが家具屋の娘ってわかって俺は戸惑っている
センスが絶望的無いのが分からんのか？さっさとやめろよ
久美子社長がグラビアやるとかバラエティー番組出るとかメディアに露出しないと。
カーネギーの金持ち本なんかこん詰めて読んでると洗脳されてこうなるぞw
勝つまで諦めないってのがあるからひたすらポジティブで
絶対にネガティブにならない
>>11
うちは結果主義
だからこそ、チャンスは与えなければならない
って言ってたからまもなく首じゃん >>9
>久美子社長がグラビアやるとかバラエティー番組出るとかメディアに露出しないと。
外人ファンドのイケメン愛人にガバガバにされて捨てられた家具屋姫とか誰も勃たねえよ 半年後には久美子社長と姉についた頭の足りない弟&妹達も大塚家具には居ないだろうなw
無職になったらこの兄弟達は親父・母ちゃん・長男の匠大塚に泣きつくのかね？
やりとげた結果が親父の頃の金も信頼も失って倒産寸前だった訳だが
ヤマダも一度はチャンスやるってスタンスだそうだからこれが本当に最後かな
失敗したまま退くってのはチンケなプライドが許さないんだろうな
とにかく成功者として終わりたいと悪あがき
最高シナリオは父と和解
涙で抱きう二人
翌日客殺到するよ
（大塚をヤマダもろともぶっ壊すのを）やりとげる、こうですか？
マクドの創業者みたいにヤマダが全部ぶっとって終了しそう
事情がよく分からんけど、、、なんで社長降りないんだ？
来年？再来年？クビにするって会見で言われてたしなｗ
社長になりたいなら最初から自分で創業してやれよ。
親父追い出しといてこの顛末。恥を知れ。
俺が電通社員だったら描くストーリーは
久美子失墜→ホームレス生活3年→
ご飯をくれた老婆にタンス磨きのお礼
→Twitterに孫が投稿→ リツイート(工作員)
→親父の会社に平社員で入社
→親父の死後、久美子復活論
→社長就任して三年で倒産
親父を追放する所までは上手くいったんだけどな
そのあとの経営で実績を出せれば現代の武田信玄になれたのに
やり遂げる事さえ出来ねえだろう。
能力あらば今には至ってないとわからないんだね？
無◯久美子社長、としか呼べない。
社員を思いやってくれよ？
大塚家具のトラブルいまだによく分かってないけど何だったの？
久美子が永遠の処女と考えているお前らが可愛過ぎる、もうブカブカの開きまくりだよ
>>17
妻子持ちの外人の愛人やっとったから独身なんか？ 相変わらず熟女好きにはたまらんキャラだなー
そういう方面でがんばれば？w
>>14
社長として半年持てば良い。
流暢な事を言ってられる状態では無いから3ヶ月後に首なんだろう、社員が気の毒だわ。 久美子はAVに落ちるまでがシナリオ。
借金で暴力団に凌辱されるやつとか
家電配達員に犯されるやつ
アホなだけかとも思ったがこの人もちょっと頭おかしいのでは
久美子はどうしてAVにこないのでしょうか。
熟れ切った女体を持て余す一橋大商の才媛を、大島が、岸が、清水が、稲葉が、次々と！襲い掛かる！
>>43
ニトリみたいのをやろうとした娘派と高級路線維持の親父派の争い
結果を見ると親父が正しかったようだ 小堀も昔は良かった
社名が変わるごとに劣化
今や影も形も無い
久美子さんの最大の汚点は
高級家具大塚のイメージを安物店にダウンさせたこと
このブランド棄損代はおおきいな
この馬鹿娘の顔を見るたびに反吐が出る >>43
久美子伝説 その1
久美子は一橋大学卒業後、
大塚家具の主要取引銀行である富士銀行(現・みずほ銀行)に入社。
「得意先のお嬢さん」だから腫れ物を触るような扱いだった。
幸い美人だったし業務にあまり影響のない国際広報という部署へ回される。
3年で退社し、父親の勝久に頼み込んで1994年に大塚家具へ入社。
色々な役職を歴任するが、どの部署でも評判はあまり良くなかったようだ。
2004年に大塚家具を一旦辞めて、筑波大の法科大学院へ入学しつつ、広報やIRに関するコンサルタント会社を立ち上げる。
中身のない会社で、経営はあまり上手く行かず潰している。
2006年2月1日～23日のあいだ大塚家具は自社株買いを行なった。
これは久美子が会長の勝久氏に強く進言したのを受けてのものだった。
名目は「乗っ取り防止」。
外資系ファンドなどが株を大量取得し、経営に口を出してくるのを防ぐのに持ち株を増やしておくべきだと強く主張する久美子。
大学で経営学を学び、MBAまで取得した優秀な娘の言うことに従い、勝久氏は自社株15万7300株を買い増したのだ。
実際の指示は当然社長の大塚勝之(長男)が行なった。
続いて久美子は配当予想の修正を行うべきと進言する。
これが、久美子と外資系ファンドによって巧妙に仕組まれた罠であることにはこの時点では誰も気づいていなかった。
翌2007年、大塚家具はこの時の自社株買いの一部に関して証券監視委にインサイダー取引を指摘されることになる。
意図的に安値で買おうとした事実はなく、ただの法令錯誤であったと証券監視委も認め、約3000万円の課徴金納付命令の処分で済んでいる。
この処分を受けて久美子は
「社長自ら辞任すれば世間は大塚家具に対してクリーンな会社だというイメージを持ってくれる」
と強く主張し、社長(勝之氏)の辞任を強く迫る。
会長(勝久氏)と社長(勝之氏)もこの正論に抗えず、勝之氏は社長の座を降りることになる。
勝久氏が知らないところでインサイダー取引が行われたということで、久美子はコンプライアンス確立と同族経営脱却、及び相続対策を表向きの理由に別会社設立を勝久氏に訴える。
具体的には、資産管理会社の設立と社外取締役の受け入れ。
勝久氏は仕方なく了承し、久美子は大塚家具の持ち株会社「ききょう企画」を立ち上げ、自身がききょう企画の代表取締役に就任する。
ききょう企画は、大塚一族の持つ大塚家具の株式を買取り、代わりに社債を発行する仕組み。
勝久氏は130万株をききょう企画へ譲渡し、代わりに15億円分の社債(2013年4月までの期限付き)を受け取る。
(実はこれは勝久氏の持つ議決権を奪うのが真の目的だった。)
この時点でききょう企画が筆頭株主になっており、また久美子派の社外取締役が2人就任。久美子が社長になる布石は着実に出来ていった。
ききょう企画の取締役として再び大塚家具に出入りするようになった久美子は
それまで年間700億あった売り上げをわずか1年で500億まで減少させた。
(のちに久美子はこの時の売り上げ減少を勝久のせいにし、2015年の株主総会で濡れ衣を着せる)
つづく >>61
久美子伝説 その2
2009年に大塚家具の社長に久美子が就任。
(筆頭株主であるききょう企画の取締役代表は久美子なので、事実上の筆頭株主は久美子)
2013年頃から、久美子が安売り路線を提唱し始めるが、勝久氏それを認めず対立。
また勝久氏は、期限が切れた社債の換金もしくは株の返還をききょう企画(久美子)に迫るが、久美子は何だかんだと理由を付けて応じず、勝久氏はききょう企画を提訴(判決が出たのは2016年4月-勝久氏の完全勝訴)した。
上記のような出来事が重なり、勝久氏は2014年7月の取締役会で久美子を解任する。
久美子はマスメディアに積極的に自分有利な内部情報を虚実を混ぜてリークし、世間のイメージを味方に付ける作戦を展開する。
マスコミも親子喧嘩として面白おかしく取り上げた。
この間、勝久氏はマスメディアに一切情報発信していない。
ワイドショー化したら大塚家具のイメージダウンが避けられないことを深く理解していたからだ。
勝久が反論しないのをいい事に、久美子の作戦通り、「古い体質の老害 vs 革新的な美人経営者」の構図が出来上がっていく。
そして2015年3月の株主総会で役員は軒並み勝久氏に付くが、筆頭株主であるききょう企画(久美子)と大株主の外資系ファンド(ブランデス・インベストメント)が久美子派に付き、勝久氏は会社を追われることになる。
報道も軒並み久美子寄りで、勝久氏は老害扱いだった。
この社長交代劇による株価の急上昇でブランデス・インベストメントは10億以上の利益を得ている。
その後、大塚家具が創業者である勝久に対してした仕打ちはほとんど報じられることもなかった。
会社への立ち入りを拒否。私物の持ち出しも禁止。
勝久氏は会長室に置いてあった個人の実印や銀行印すら取りに行くことも許されなかったのである。
つづく 今までチヤホヤされてたのは
自分の実力では無い事を早く気づいてくださいね。
そりゃそうだ
万骨枯れても自分だけは生き残る
それが久美子の願いｗｗｗ
久美ちゃんやめときなよ
あっという間に親父さんの貯金を崩すような人が再建なんて無理だよ
>>67
いや？ そもそも親父が傾けた大塚家具を立て直したのがこの娘社長なんだが…
大体、親父がうまくいってたのなら娘がこうやってデバってくることもないってわかるだろうに >>63
久美子伝説 その3
同年(2015)、勝久は急遽「匠大塚」を立ち上げた。
資本金はたった3000万。
大塚家具の商売を邪魔しない様に、個人向けではなく法人向けメインの事業にした。
久美子は優秀な社員を次々とリストラしたので、勝久はその社員達を全て受け入れる方針を打ち出す。
2016年の7月頃から黒字転換の見通しだったが、大塚家具からのリストラ社員が予想よりかなり多く
リストラ組をすべて受け入れるという方針のために資金繰りが難しくなり借入金が発生してしまう
だが2018年になってようやく黒字転換。
毎年100人、今までに300人の社員を受け入れている。
業績悪化するばかりの大塚家具側から勝久に「名誉職に復帰して欲しい」という打診が何度かあった。
親子喧嘩して父親を追い出したイメージを今更払拭したいという狙いだ。
久美子本人からの頼みならまだしも、代理人から言われただけなので勝久は断っている。
大塚家具は180億もあった内部留保を僅か3年でほとんど使い切って身売り。
早い段階で勝久に相談するなり泣きつくなりしてれば何とかなったかもしれない。
勝久が赤字を出したとの、久美子発信の情報を信じ切ってるアホがいるが、決算書を読める人なら誰でもわかる。
大塚家具時代、勝久はただの一度も赤字を出していない。
つづく 美人だから時折話題になるけどそうじゃなかったら
もっと悲惨になってたかと
>>69
久美子伝説 その4
前述したが、社債の償還に関しての訴訟でききょう企画は勝久氏に完全敗北した(2016年4月11日)。
ききょう企画に残された方法は3つあった。
1：大塚家具の株を勝久氏に返還する。
→勝久氏が再び筆頭株主になり経営に返り咲いてしまうので無理。
2：株を大塚家具に売り、現金を調達する。
→ききょう企画(久美子)が筆頭株主ではなくなってしまうので無理。
3：株を担保に借金をし、勝久氏に17億円(利息含む)を払う。
ききょう企画(久美子)は、３を選ぶしかなかった。
大塚家具株を担保に三井住友銀行から17億円を借り入れ、勝久氏に全額支払っている。
その後大塚家具が赤字続きでも通常の倍額の高配当を続けているのは、ききょう企画のためだ。
ききょう企画は大塚家具株の配当しか収入源がない会社なので、配当からしか借金を返す術がない。
久美子が大塚家具の社長であり続けるためには、ききょう企画が筆頭株主であり続ける必要がある。
そのためには、ききょう企画は大塚家具株を手放すわけにはいかない。
借り入れた17億の利子を払い続けないと、担保である大塚家具の株を差し押さえられてしまう。
そうなると議決権が分散し、久美子は社長でいられなくなる。
この経営センスの無さから見るに、大塚家具乗っ取りのスキームを考えたのは久美子ではないと思われる。
おそらくバックにいるハゲタカファンドに手玉に取られた結果だと思う。
そのブランデス・インベストメントも2018年秋に持ち株を全て手放した。
ヨドバシなどとの提携の噂を流し、少しでも株価を上げて売り抜けたかったが
予想以上に久美子が無能で、予想以上に社長の座への執着心が強いため、大塚家具浮上の目はないとついに見限ったのである。
久美子が初めてハゲタカに勝利した瞬間だった。
つづく >>61
久美子を誑し込んで儲けた外資ファンドすごいわ
投資銀行業務って、そういう泥臭いことができないと儲けられないんだな ヒカキンが800万買ったんだっけ
ネットを使った宣伝はもっととんがってないとなあ
大塚家具のイメージを打ち破るものでないと、印象に残らんよ
かといって英国や北欧じゃ専門店に負けるから駄目だね
派手な女のお姫様のような部屋
おしゃれが好きな人のためのデザイン家具が並んだ部屋
アメリカン人セレブが好みそうな部屋
では物足りないから
もっとえぐいのを
2009年に社長就任って面白いね
リーマンショックと同時期で大塚家具の転落もそこから始まっている
ID:hWpZQp+/0
俺用
スゲーなｗｗｗ実父に対する恨みではなく「プライド」だけでここまでやらかしたんだろコイツ・・・
逆進の神だわ
>>73
久美子伝説 その5
2018年末、ハゲタカにも匙を投げられた久美子に中国の家具大手「イージーホーム」から資本提携の話が舞い込む。
結局合意には至らず業務提携にとどまる。
2019年始、中国の通販大手「ハイランズ」と資本提携することで合意。
事実上、中国企業の乗っ取りだが、背に腹はかえられないところまで久美子は追い詰められていた。
ハイランズから出された出資条件の一つに、父・勝久との和解があった。
そして2019年3月3日、久美子が記者会見を開く。
久美子:「スピードを上げていく。スピードを100倍にする。父も載せてやってもいい。」
下り最速の久美子は更なるスピードを求めた。
翌3月4日、配送トラック40台購入を発表し世間の度肝抜く。
ハイランズとの資本提携によって、第三者割当増資で1940万株から4000万株に株式が増えた。
もはやききょう企画(久美子)は筆頭株主ではなく、株主総会で久美子が退任させられる可能性も出てきてしまった。
2019年3月19日
ハイランズの社長の陳氏の求めに応じて、久美子は自分を含め7人いた大塚家具取締役のうち5人を解雇。
全て自分で連れて来た取締役だった。
新取締役の一人はハイランズ社長であり、実質的には大塚家具のオーナーである陳氏だ。
陳氏は、これ以上赤字が続くなら久美子に退任してもらうと明言した。
だが常に予想の斜め下を行く久美子の反撃がここから始まることを知る者は、この時点では誰もいなかったのである。
そして平成も終わろうとしている2019年4月26日、
久美子は、大塚家具とは別に「伝統的な職人の技による家具の価値を伝えることを目的とした団体」を設立した。
そして設立にあたり、父・勝久氏に対して役職につかないかと依頼。
性格上、謝罪を口にすることはできない久美子にとって事実上の和解の申し入れである。
勝久は、心情的には応援するが経営的には関わることはできないとし、この怪しい団体への参加は丁重に断った。
経営者としては当然の判断である。
ハイランズとの資本提携で運転資金を得た久美子は、経営再建に向けて中国市場の開拓とネット通販事業を推し進めた。
2019年8月9日、大塚家具は1～6月期決算を発表。
売上高は26.3％減。純損益は24億円の赤字である。
久美子は記者会見で言った。
「計画通り。」
そして、さらなる増資や借り入れを検討する考えを明らかにした。
ききょう企画(久美子)の持つ大塚家具株86万株は、勝久氏への返済額である17億円を借り入れるための担保になったと「まとめ その4」で前述したが、
久美子に返済能力がないと判断した三井住友銀行は、2019年8月までに86万株すべてを市場へ売却した事を明らかにした。
だが売却額では返済しきれず、久美子には未だ3億円の借金が残っている。
久美子がこの3年余りで溶かした額は300億円を優に超える。
王子製紙のギャンブル王子が溶かした84億円など取るに足らない。
つづく >>78
久美子伝説 その6
2019年11月決算で、大塚家具の純損益は30億超。
8月からのたった3ヶ月で赤字は6億円も増えた。
毎月2億のペースで赤字を出し続けたことになる。
2019年12月、東証は大塚家具の株取引を一時停止。
大塚家具は第三者割当増資により一気に倍の株式を新規発行。
この新規発行株の全てをヤマダ電機が40億で取得。
大塚家具株の50%を保有することになり、大塚家具はヤマダ電機の完全子会社になった。
事実上の身売りだが、久美子は社長を続投する意向を示した。
久美子の伝説はまだ終わらない。 >>79
ヤマダも何がやりたかったんだろーな
久美子と合体したかったんかね？ はて？大塚家具って経営に問題がなかったっけ？
少子化だし、輸入家具を買う人も増えて、大塚家具のマーケットって小さくなっていると思ったんだがなあ
親父の法人向けって方針は正しいと思うわ
ただ、法人だとしても買うんかね？
格安だと１００％ニトリに負けるだろ
ここまでくると経営力不足なんだろうけど
庶民的には家具自体時代遅れなんだよね
庶民感覚でいいと思えるレベルの家具はネットの工場直販とかなんやらでも手に入るし
安売りとかで庶民取り込もうなんてしないで
富裕層向けを全力で開拓してればよかったのに
てかお嬢様に庶民の家具に対する感覚なんてわかるのかな？
あ、時代遅れっていうのは
よりシンプル化が進みミニマリストとかも市民権を得てるこの時代とかそういう部分ね
PCデポっぽく上手いことできるのかねぇ
住宅やリフォームでって話だけど
庶民向けなら不動産と提携して物件に大塚家具のが一式、
普通に買い揃えるのとかわんない値段でついてくるとかなら
ちょっとは興味をそそられるかな
でも決めては家の方が重要だけどね
数年前にかぐや姫を見たことあるけど車通勤で運転手つき。偉そうに10時くらいに出勤してたなぁ。
最後までやりとげる
ということは完全にぶっつぶれるまでやります
ということかな
さすが日本1の無能有害女性社長
>>83
ヤマダも不振にあえいでいるからな
>生活提案をしたい
これはヤマダの言ってる事そのものだが
この路線に合ってると思って
藁をもつかむ気持ちで手を出したんだろう 久美子がやりとげるってことはそうか、ヤマダともども逝くのか・・・
おまいら娘を馬鹿にしてるけど、俺らの誰がやってももう大塚家具の建て直しは難しいだろ
高級家具の時代じゃないよ
>>99
ババアにしては美人だが、ファンなんているんか？ ニトリみたいな方向性に行くべしってやったのは父親だっけ？
それとも娘だっけ？
おまw お前が殺り遂げるって倒産って意味しかないだろーがw
しかしこいつの社長の椅子への執着心はアベなみにすごいなｗｗｗ
久美子社長は知らんが、親父さんはちょい知っている。
今の状況はメシウマ。
株主のためには退陣しかなかったのにまさかのM＆Aか。この後何をやりきることがあるんだ？
ここまで周りの人間に牙を剥き続けるのは潜在的な女の本能か
コンサルタントやってたんだろ無能有害女性社長は
だったら事業売却するべきだったよな
それも予想できないくらいだから
コンサルタントとしても使えない人だったろうな
この人も可愛そうだよな…
自分がいくら会社立て直したとしても、俺の若い頃は凄かったって息巻く親父に全部ダメにされるんだぜ？
>>1
この場合のビジネスにおいてやりとげる事は重要ではない
むしろ悪化させる
最良の手は久美子自体が退くこと >>124
山田が51%株式保有だからもはや大塚一族の会社とは言えない。
だから、親父は愕然としたんだろ。
久美子社長はもう何もできないよ。 >>61
>>63
サイコパス自営業者ってこんなのに明け暮れて人生80年のほとんどを費やすんだぜ
人生200年で100年に勝負かけるならまだわかるが
人生のほとんどを知識吸収と戦いに明け暮れる生物って
生物としては優秀なのかw
まあご苦労さんな遺伝子だよなあ 久美子伝説をクイーンみたいに映画化した方が儲かるだろ
同性愛に偽装して勝○あたりと泥沼セックスの迫真演技で借金返せよ
主演は沢尻で
企画は電通な
>>108
あのまま維持してたらホテル建設ラッシュと民泊リノベーションでワンチャンあったで >>4
お勉強だけは良く出来た馬鹿アスペ
の典型だもんな久美子ちゃんはw >>108
高級家具はステータスだと考えている層は一定数いるんだよ
そういう客は金払いがいいし、リピーターになってくれる
何よりあのニトリと競合しなくてすむ
だから親父と長男の匠大塚はそこそこうまくいっているってさ >>105
× ボンテージ
◎ ボンデージ bondage
間違えてるオッサン多いから気をつけろw この人はアカンな
もうはっきりしてる、なんで交代しねぇんだろ
ヤマダ的には今後の赤字の責任を久美子社長にとって引退って考えなのかな？
ビジネスモデル自体がだめだろ
誰がやっても同じ オーディオ業界と似てる気がする
>>140
腕の良い職人囲ってるからね
法人向けにシフトしてるのもいい考えだと思う 最近のマスコミの論調として勝久が続けてもこうなったというのが多い
久美子を持ち上げた過去が恥ずかしくて認められないんだろうな
>>150
いや、事実だろう。
どちらにしろ、大塚家具は行き詰まっていた。 >>144
交代前提だろ。株主総会で承認されなきゃ解任できないから、それまではやらすってこと。 山田は住宅もやってるし家具のノウハウと家電をセットで販売したきのかな？
ノウハウ手に入れたら久美子なんてぽいやん
ヤマダは、スマートホームなんか？
やりようによっては、成功しそうなのにね。
ヤマダ電機最近はリフォーム推しのあと家具をやたらとおくようになったけど
あのへんのラインナップ強化なんかな
>>153
それもあるだろうけど、メインはヤマダ電機への転換だろな。
都心回帰、地方衰退だから、都心部の店がほしいってこと。
都市部にしか出店してない大塚家具は絶好の獲物。 >>158
ネトウヨおじさんが「打倒ニトリ」「日本企業を支えろ」って殊勝な気持ちで大塚家具の株や商品を買い支えないからな。
ったく支えねえやつらだわ、自称愛国者は。 ＞子会社としての利益は初年度は当てにしていないが
＞２年目以降は事業計画を立てていきたい。
＞商品の共同開発もしたりしていけば
＞（約４４億円の投入資本分は）３年ぐらいで回収できるんじゃないでしょうか
ペイするのに順調でも足掛け５年ぐらい掛かるでしょ
来年の今ごろはポイ捨てされて無職になってる
久美子の腰巾着も一掃されてるだろうな
さもないとヤマダはカネをドブに捨て続けることになる
ヤマダさぁ、出資の条件に久美子クビを入れればよかったのに
都内６０％アパ～トや社宅
備え付け収納の時代
３０００～４０００万位の戸建箱物家具二階揚がらない
容積率有効活用突起物邪魔
＠安いベニヤ合板家具多く、所場代人件費・・・・掛かり採算無理
そんな高い家賃ペイして儲かる訳がない
ヤマダはよくこんなのに金捨てる余裕あるなあ。
厳しそうだけどなあ。
そもそも久美子社長が居なければ
大塚家具は安泰だった
まあまあ、そんなお堅い話より、ほら、これを見てください。
>>175
んなわけないでしょ
安泰じゃなかったから久美子社長がでてきたんであって 化粧と立ち居振舞いが上手なだけの逆招き猫
山田社長は老いた末に久美子に泣きつかれて男ゴコロをくすぐられたか
後に馬鹿げた買い物をした事に気付くんだろう
大した安くもないのに異常に利益率の低いヤマダ。そして壊滅寸前の大塚家具。
弱者同士が連携したって何の解決にもならんな。
久美子側についた弟と妹は今頃後悔してたりして
こんなはずじゃなかったと
それにしても、親父さんの創設した大塚家具は立派だったんだなー
親父を巧妙に会社から追い出した後、瞬く間に数百億円を一人で溶かしてしまった久美子はマジで貧乏神
ヤマダのほうが株式保有率が高いから独自に勝手なことはできなくなったな。
あとはヤマダが利益でないと思ったら転売されるだけの話。
アメリカでコンサルティングの勉強したのならM&Aに後ろめたさはないだろ。
アメリカの経営者は企業を高く売るために会社を成長させる努力をするんだから。日本人の経営者とは感覚が違う。
しかし、久美子社長の場合は助けて貰ってばかりだから、買う方も道楽か冒険だなw
これだけ会社をボロボロにしてまだやりとげてないだと...
ヤマダを倒産にまで追い込む気か
よし、頑張れ
暴走 誰も止められないコンビ
かたや 娘を交通事故で失い
もう一方は 自己の能力過信したバカ娘
破滅しか見えない ドラマ
ヤマダ電機はかつてエスバイエルを買収したし、今回の大塚家具の買収で、ヤマダに行けば家から家具から家電まで一式全部揃うことになるのか。
ヤマダはそれをやりたかったのかね。
>>190
単に家電だけでは上がり目ないからだろ。
同業のビックカメラにいたっては、放送局まで持ったし。 ヤマダ電機は大塚家具を買収したら用済みとばかりに久美子を放逐したりして
>>54
>>61
なるほどw
めちゃ分かりやすかったわ、ありが㌧
ニュースでみた時に娘の言動がよくわからないなって思ってたけどそれが正しかったか >>192
まあ、創業家だし株も保有しているから放逐はないだろうが、業績不振が続けば社長ではなくなる可能性はあるだろな。
単なる株主になり悠々自適な生活？
あんたが嫁にもらえ！独身か否か知らんが。 久美子ってコンサルタント会社をやっていたことがあるってマジか？
どうも経営が下手くそとしか思えない。
昔から経営コンサルタントを名乗る奴は胡散臭い奴が多いと思っていたが、ダメな部類のコンサルタントだなw
結局、にっちもさっちも行かなくなり可能性がある会社に買ってもらうしかできなくなった。
春日部にニトリが無いのって大塚家具に一応気を使ってるのかな
>>構造改革を行い、黒字まであと一歩に
報道とかだと全然ダメみたいな感じだったけど、ちゃんと頑張ってるんじゃん
見直したわ見る目が変わった
>>191
ビックカメラの放送局ってなんのシナジー効果あんの？ ヤマダも家電量販店じゃ負け組じゃないのか
弱者連合みたいなもんだろ
この人のメンタルの強さは異常だと思う
すさまじい勢いで金が出て行って倒産一直線なのに
社長に居直り表向きはたいして動じた風もない
経営は超ど級に下手だが、何か他の才能があったのでは
「やりとげる」の意味は大塚家具の名前が無くなるまで生活提案を行うことか？
>>203
一橋大学卒で海外でも経済学を学んだ奴は違うよな
学のない親父とは大違い これでも赤字続きだと詰め腹切らされるのは必然だし
万一ヤマダのテコ入れで黒字になったとしたら今までの
やり方が悪かったことが一目瞭然になる。
これって完全に積んでね？
ID:hWpZQp+/0
読み応えあった
外資に骨の髄までしゃぶり尽くされた日本企業は数知れず
その手助けをしてきた久美子、まるで日本の官僚や自民党のようだ
ヤマダ何やってもうまくいってないのに大丈夫？
姫は客寄せパンダで繋ぎだろうが、経営者としては無能だな
もちろんバンカーは解ってるからハゲタカ来たり。
春日部駅のラーメン屋に経営を教えてもらえ。
>>195
コンサルタントが言うことをやって上手く行くんなら
そもそもコンサルタント自身が起業して成功してるはず
昔からある良い儲け話がありますぜって言う奴らと同類 大塚家具って高級家具の販売で名を売ったのに、低価格の家具志向が台頭してきたためにそちらにシフト。
高級家具も大幅値引きして売るようになった。
高級家具販売が定着したんだからその路線を維持すればよかったんじゃないか？
変な欲を出して低価格の家具販売にシフトしたためにイメージが中途半端になり売れなくなったんだろ。
低価格の家具はハナから販売している会社にかなうわけがない。
大塚家具は高級家具の販売路線を守ればまだ独自経営でいけたかもな。
親父の会社小規模で従業員数十名かと思ったら300人も雇ってるって凄くね
ガチネタなら天才経営者だろ
>>196
ニトリ買う層は、元々大塚の客じゃないよ。 数年後には経営権のない会長職に追いやられるに一票。
「大塚家具」の名はなんだかんだ言って大きいから残すだろうけど。
オヤジが合弁して返り咲いたら面白いなぁ。
>>216
すごいか？
事業拡大が失敗しただけだろ。
あんたは久美子社長と同じかよw >>185
数百億とかしてもまだつぶれないくらいの会社を作ったのに時代遅れ、老害、親父がやってても同じ、と久美子とその仲間のざれ言を信じるバカが未だにいるのには呆れる。 しかし久美子がきっかけであの大塚家具がここまで落ちるとはな
余裕で黒字解散将来できるレベルの会社だったろう
赤字にまでなって借金して身売りしてと凄いな
久美子が社長のままなのはその方が都合がいいからなんだろうな
>>215
親父の時代はその独自路線で赤字なし借金なしで経営していた。
それを、時代送れ、高級家具じゃ生き残れないとアホなことを垂れ流した久美子とその仲間、そしてそれを支持した愚民たち。
未だに親父がやってても同じとアホなことを言ってるやつら多数。
いかに日本人にバカが多いのかよく分かるエピソード >>221
失敗？
社員増やして黒字増やして青山にショールームまで作ってるのに？
お前はバカの塊だな 親父がいい人過ぎて怖くはあるな
大塚切られた元従業員が殺到しすぎて無理して300人雇用してあまりの急な増えかたに借入金までしてたとは
それを返してるのがまた凄いけどな
親父の凄さは半端ないわ
親族、娘にしてやられて乗っ取られ創業した大会社ハイスピードにぶっ潰された甘さがあるが
>>224
いや、このままでは持たない、親父のやり方はもう古い、今からは安売りの時代、時流を読めない親父はダメ！
若くて(アラフイフだけど)新しい考えのできる久美子に任せるべきだ！
って言ってたでしょ？ >>225
高級家具路線で新しい事業で拡大するにはよいが、安売りを考え従業員や拠点を増やし失敗とかセンスないよな。
他の人が書いていたが、大塚家具のユーザーと安売り家具志向ユーザーは明らかに違うんだよね。
少ない従業員で大きな利益を得た方がいいのに。
コンサルタントなんかやっていると、自分の力で新しいことをやり父を越えたい、名を残したいとか色気を出したくなるんだろうな。
バカなジュニアの方がまだよかったかもなw
番頭たちが会社を引っ張るからな。 >>227
おまえは頭悪いし、新聞読まないのか？
ずっと赤字続きで資金難、それで苦しんでいたが、関係があったヤマダが助けてくれたんだぞ。
新聞ぐらい読めよ。 >>230
久美子は従業員増やしてもいないし拠点も増やしていない。
対面接客やめて、無だに安売りして赤字垂れ流して
従業員リストラ、拠点縮小だよ。
お前はなんにもわかってないだろ？ >> 234
増やして失敗したからその従業員を減らしたをだれ。ノータリン。
>>233
お前はバカの塊だな
事業拡大してるのは親父が新しく作った会社の話だ。
日本語も読めないなら無理に話しに入ってくるなよ！
ユーチューブでシバターのバカ動画でも見てるのがお似合いだよ。 >>235
お前は久美子が拠点増やして従業員を増やしたと自分で書いているんだぜ？
頭大丈夫か？ >>235
久美子は従業員も拠点も増やしていないよ
バカは無理に書き込まないでいいよ。
お前にはヒカルのユーチューブ見てるのがお似合いだよ ヤマダでんきで売れるか？
高級家具とヤマダってピンとこない。
商売の手法や腕が語られがちだが的外れ
要は外資ファンドによる乗っ取り
株価釣り上げで利鞘取り
売り逃げ
それに日本人が利用されただけ
家具なんて売り場面積を広く取りそれほど動くことはないから売りにくいだろな。
通販で売るにしても高級家具を通販というのも難しいだろ。
よくヤマダが子会社化したな。
まだ久美子を置いておくのはどういう理由なんだ
ヤマダは娘の代わりにでもしたいのか？
これだけ長期間の大赤字を垂れ流し続ける無能社長を続投させるということは、それ自体が背任に問われるんじゃないか
私的な理由でやらせる意外には考えられない愚行だ
お前じゃダメなんだよバカ
顔が神経質で客商売できる顔じゃない
ヤマダでんきは去年9割も減益で今年も業績が思わしくないのに冒険する余力はあるんだなw
>>247
リフォーム路線でコケたんだよな
住宅メーカー買収も失敗、家電のスーパーサイクルも逃す始末 大塚は中流階級が結婚・新築を機に奮発して買うところだから
ヤマダ傘下のエスバイエル住宅との相乗効果狙いなんだろうが
あの壮大な親子喧嘩は縁起が悪い
新しくやりだした親父の方が本体だと客が思ってるからな
そうすると全てにおいて中途半端な大塚は売る物、売れる物がない
てか、長男がいたんだね。
継いでないってことは出来が悪いの？
実質、会社失くしてるのに名前は維持しました
なんというか、終始、平でも思いつくことしかしてないんじゃないの
そういえばヤマダの創業者は娘さんを亡くしてるから
やらせてみたい思いとかもあるのかな？
>>257
交通事故で死んだ娘が
社長候補だったらしい 家具と葬式はオワコンだからな
だれも金使いたいとは思わない
やってることが安倍と相似形だよね
創価に取り込まれたし
ヤマダ、もう何年も行ってないけど、行ったときは家電以外に
お菓子とか売ってたな。
ヤマダが欲しいのは、大塚本体よりも大塚と取引のある
家具メーカーなのかな。
家具メーカーにヤマダが注文出して、ヤマダの店舗に売り場を作る。
最近の電気屋はリフォームとか家具がセット販売みたいになってるからな
ヤマダもアレがやりたかったんだと思う
ヤマダこそなんで潰れないのか不思議でならん。
いつ行ってもたいして客いないのに。
よくわからんけどなんでこの社長さんはずっと社長でいられるの？
普通ここまで無能だと降ろされない？
大塚の株買ってるやつバカだろ
久美子続投じゃ意味ないんだよ
社長が代わるなら俺も大塚株買うけどね
ヤマダってやばそうなのに
近所のヤマダは半分カフェあとの半分が新改築関係のエリアになっちゃったな
>>269
アンバランスなんだよな。
セット販売だと安い家具になるだろ。
ブランド家具と家電のセット販売は考えられない。
安い家具なら大塚以外の方が良い製品が多い。
従来の主力の高級ブランド家具を売るのにヤマダのような安売り家電の売り場は似合わないだろ。 >>282
「家電だけ売るくらいなら家ごと売っちまえ!」的な発送は経営者としては正しいと思うよ。
「ハンバーガーが食いたきゃ店ごと買え！」的な発想を売る側がやってるようなもの。 ここまで無能なやつも珍しいのにまだやんのか
無能が動き回るのより、下に丸投げして遊んでた方が経営うまく行くわ
>>283
大塚は販売会社だから安いメーカーから高いメーカーまであるよ
販売手数料で儲けるだけだから高いの勧めるので高いイメージあるだけ 山田ってアレ系列だよね、久美子もアレ系だったの？
あっちから色々洗脳されて今に至るみたいな流れだったら笑えるｗ
大衆路線は失敗するって最初からワイは言ってたけどね
やる方法としたら、大塚という名を使わない別部門や別ブランドで子会社立ち上げてやるべきだったと思うよ
親父は残念とか言ってたけど、あんな骨肉の争いを招いたのはどっちもどっちだと思うが
しかし親父は凄い
久美子大塚に捨てられた、逃げてきた人間を面倒見まくり
予想より大幅に多く来すぎて大変で工面するのに借金してまでやって何とか乗りきった
大塚に残ってる人も泣いているだろう
>>292
まあね
中の事情までは分からんから、外野は好きに言えるけどな
匠大塚は正解だな
高級志向の人は少ないけど、1度店につけばいいお客さんになるからね >>289
安い家具があっても他のメーカーや販社に負けて今の凋落のきっかけになったんだろ。
家具の薄利多売なんてのはあまりおいしくない商売だろ。
大塚の強みは高級家具販売にあったんだから。 ヤマダ電機大幅安で大塚家具に買い殺到。
なんか笑う。
国産高級家具にこだわる人も多少は存在するから
結果的に規模縮小になって匠が成功した
でもそんなのはほとんど高齢者だろうからいつまで持つか知らんが
親父の存命中くらいは持つだろう
久美子はすべて後手か裏目
ヤマダも苦しいし次期当たりに首だろう
>>296
高級路線もジリ貧かもしれんが、こんなすぐにこうなることはなかったね
ここまでわずか4年そこそこか？ある意味才能だな
商売は怖いね YouTubeで4年前の父親追放時の記者会見を見ると、「社員のために」とやたら強調してんのな。
それがこんな結果になって、社員にとんでもない迷惑をかけておきながら社長続投とかあり得んだろう。大昔なら切腹だわ。
あのドタバタ劇覚えてるわ
完全に「経営オンチの父親vs現実路線の久美子」みたいな報道のされ方をしてた
正直俺も久美子の方が正しいと思わされてたわお恥ずかしい
>>294
大塚はね本当の高級家具ブランドは取り扱ってないんだよ、金持ちに人気のカッシーナやミノッティ、アルフレックスとかフイリッツ・ハンセンとかね、唯一扱ってるのはポルトロウナ・フラウぐらい。 完全子会社になっちまったんだから、
現状維持か、社長交代か、さらに身売りか、潰すか
全てはヤマダ次第
>>281
代わってからじゃ遅いだろ
代わるのを見越して今買う奴が儲かる 久美子大塚家具のマイナスイメージがヤマダ電機にもおっかぶさって、両方共倒れの予想
>>79
乙でした。勉強になりました。長文ありがとう。 しかし今の大塚にはあのおばさんが1番の宣伝になってる
死ぬまでやれって感じ
家具屋が電化製品の量販店を買収して高級家電を売るならいけるかも知れないが、逆はない。
>>308
それやってたのがヤマギワ
倒産してネット販売だけになった 経営方針がどうこうの問題じゃなく単純に無能なんだと思う
親父が社長の頃から業績が傾き始めて娘と解決策の経営方針を巡って対立していたとそこまで言って委員会で須田さんが語ってたな。
ヤマダ電機の提携が出来たのは娘の才覚だろ、今後社長を辞任することになっても会社は残るしGJ。
>>314
社長の座取り上げられてもマイクロビキニをつけてヤマダ電機の宣伝塔になる道が用意されてるだろうしな
このおばはんの将来はやくそくされた >>11
とりあえずやらせて失敗させないとクビに出来んだろw
ヘタに役員にして居座られると余計後々面倒 高級高級って言うけどそれほどではないんだよな
本当の富裕層ではなくて
商社や金融なんかの一部上場企業の1000万プレイヤーに丁度いい感じ
社長退任してイメージ回復できれば今の経済状況ならぼろ儲けできると思うが
ヤマダじゃちょっとイマージ違うかなぁ
>>296
高級家具には一定の需要がある。
お前は段ボールの机で良いのだろうけど。 もう何やってもダメでしよ。
金持ち相手にやってたのに金持ちは親父さんの方に取られたし、
新規の客？どんな層を相手にするんですかね？
例えば有明ショールーム。
コミケやモーターショウとかで近くに大勢の人が来てても、有明ショールームは人が居ない。
場所が悪いって事は無いのに。
春日部高校～一橋大学卒の才媛だからね。ヤマダ電機ごときの田舎低学歴企業の言いなりにはならないよ
>>318
そうだよ高級家具ブランドは殆ど扱ってない、中堅クラスの利幅が大きいブランド中心 別ラインの低価格帯で
KUMIKO OTSUKAとかやれば良かったのかもね
匠大塚は青山にショールーム出すみたいだし
読みが正しいのは親父だったか
>>314
須田もどうしようもないバカ
親父の頃には傾いていない。
その頃の大塚が傾いていたる基準ならトヨタも傾いているし、ソフバンはとっくに倒産 >>318
そう。もともとその辺がターゲットで、ニトリや無印で良いと思う人は客じゃなかった。
コンサルトいうバカたちは安いものを提供すれば良いと思ってる。 >>325
そのセカンドラインこそ、ニトリやイケヤなどに勝てないので要らないな >>329
九十九なんかリユースを新品って言って売ったりモラルも減ったくれも無い会社になってしまったしな
ヤマダ系列になったら信用を落とす行為が増えて、ジリジリ消滅に向かう ヤマダってのもよくわから企業だな。
会社の業績が下向きの赤字続きの中、業態の違う大塚家具を子会社化。
失敗して本社の連結決算に打撃を与えたら社員から何を言われるか？わからんだろ。
本業の立て直しが大事な時にな。
>>320
ある程度長く使いたいから高級の方が結果安く済むよ >>328
高級家具店のセカンドラインならワンチャンあった
真っ向からイケヤ、ニトリと勝負するじゃなくて
それよりは上の価格でな 久美子の失敗は大塚家具本体のブランド価値を下げて低価格路線に走った事
やるなら大塚家具は高いけど、ニトリなんかの安物は嫌な中間層に
チョット良い物を提示する事がベターだったんだろう
久美子は能力低いのに
理屈だけは一丁前の一橋によくいるタイプ
>>321
コミケの客なんてキングオブ底辺やんか
そんなクズ相手にする商売人はおらん 久美子はもっと表に出したほうがいいよ
営業やらせとけ
近所のヤマダに久美子来店とかあったら行くわ
>>333
なるほど。
それで、高級家具店のセカンドライフにしてワンチャンあるかも知れないワケか。 大塚家具はヤナセみたいなもん家具は作ってない販売会社だからね
どんなブランドをセレクトするかで売上も左右される
>>299
そんで今は佐野SAは元部長が正しかったと思わされてたんだろ
おめでてーな ネタでも煽りでもなく久美子は営業向けだと思うわ
ほんと大塚は親父のままで、セカンドラインとして久美子をその顔にして立ち上げれば下手したら時代変わってたわ
親父大塚は引き続き親父世代の富裕層をガッチリキャッチさせといて、
セカンドラインの久美子大塚は自身と同じく親父の子供世代の層、もしくはさらに下の世代をガッチリキャッチ
雰囲気もニトリよりちょい上の感じの店にして
久美子は顔だけは品が良いんだから安家具置いててもなんとなく小綺麗に思えてしまうし、それこそおばちゃん主婦も来そう
経営どうこうよりもこういうイメージ戦略の方が良かったんでないかな
やっぱり他のファッションブランドも車メーカーもそうだけど、なんだかんだで最終はイメージでしょう
ヤマダ電機のインカム着けてヤマダの幹部から怒鳴られればいいよ
日本もとっくに2極化して、貧民の購買力なんか衰える一方なんだから、
いまさらニトリやイケアに追随しても仕方ないことぐらいわかりそうなもんなのにな
まぁ親父の方も事業縮小する踏ん切り突かなかったんだろうし、これ幸いになったのかもしれんが
層化信者にオワコン家具を買わせようという考えなんだろうけど、
同じく層化系と言われてるニトリとの関係はどうなってしまうんだろうな？
>>151
行き詰るにしろ
内部留保を3年で使い切るようなアホなことにはなってねえわ まぁ「大塚家具＝高級ブランド」のイメージをぶっ壊す、という
目的を果たすにはうってつけだよな＞ヤマダへの身売り
>>162
無能経営者を見抜いたらネトウヨ
中国資本が入った会社を支えないのはネトウヨ
馬鹿には何でもネトウヨのせいになるんだなw >>150>>151
大塚が親父の経営状況で行き詰まってるのならトヨタも行き詰まるわ 中途半端が一番駄目だよ
低価格で大勢の客を掴むか
高価格のブランドで金持ちの客を掴むか
こいつが社長に居座り続けるメリットは皆無
無駄なプライドが邪魔してるのかな
>>1
親父の会社を人手に渡してやり遂げるとはこれいかに >>359
大塚家具の不採算社員を売りつけたんだから、すごいだろ。 >>299
それを決定づけたのは親父の「悪い子どもを作った」 だよ
小池百合子の「排除します」と同じレベル
とても業績を回復できるタイプとは思えなかったろう
しかも自分で娘に社長を任命しといて後からしゃしゃりでてきて強引に居座ったのだから
喧嘩の強い娘と、喧嘩の弱い親父
2人でここまで恥さらしてんだから被害者は従業員だろな >>140
小さい規模なら十分なネームバリューでうまくいくのだろうが
親父が大塚家具の社長を続けていたらどうなっていたかはわからない これだけ世間に事前の評判つくっているから、親父勝久と久美子が涙の和解劇という演出にすれば、一気に、世間の話題をさらえる
お茶の間は一気に感動の渦となり、世間は匠大塚ならびに大塚家具双方に深い同情と購買意欲をそそることが期待しえよう。
親子は劇的な和解をしました、血は水よりも濃いというわけです、やっぱり家族が一番だ！
大体どこの家族も親子で喧嘩するもんでしょ
意地はったりしてさ
でもやっぱり一番良いのは仲良くできるのが理想じゃん
それを大塚親子自身が見せたらそりゃもう「理想の家族像！」みたいになって客押し寄せるわ
あったかすぎるだろ
若干プロレスっぽいけど、嘘でもこうするしかないでし
ヤマギワ懐かしいな
勝ち組だったのに消えた珍しい企業
>>366
赤字なし借金なしリストラなしリーマンショックも無事乗り越えた会社が、行き詰まってるなら、トヨタでも行き詰まってるしょ。 ウチの会社を見ると、久美子とダブりすぎるww
2代目はハードルが無いから、それが当たり前...と考える所に落し穴があるのよねww
やることと言えば、安売りセールと社員のリストラばかりという社長に向いてない人が延々イスにしがみついてるんじゃなぁ。
次で赤字だったらさすがに強制退場だろう。
>>374
次何かの間違いで黒字になったらずっと居座るよ 「社長として、居座り続けて、必ずやりとげる」
久美子が社長になって経営が上向きになった事は一度もないのにこの自信
これが二世の真骨頂
大衆はアホだからお家騒動としか見れない
あるいは商売の方向性でどっちが正しかったとか結果論を語るだけ
裏でクソ儲けた奴らがいることも知らない
経営というか
喧嘩してるところで買いたい人間がいるわけ無いだろ
>>376
少しでも上向きになったら、天狗になって延々と居座りそうだ(笑) 多分すげ替えるのはいつでもできるし、最初でしくじったらまずいから久美子続投なんじゃないか？
ヤマダもノウハウまだなんもないし
どんなに失敗しても自分を有能だと固く信じて疑わない人なんだね
>>369
ヤマギワがもってたポルトロウナ・フラウの販売権を大塚が買った、大塚の数少ない高級ブランド。 >>331
利幅は大きいから、社長以下無能をクビにしたりコストカットすれば楽勝という算段だろう >>370
しかしマーケットは明らかに急速に小さくなっていくはずだがなあ 創価学会の犯罪者達 / 創価学会員犯罪者リストより抜粋
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』他。
池田大作（在日）→信平信子レイプ事件 公職選挙法違反事件
福田孝行（在日）→山口県光市母子強姦殺害
畠山鈴香（在日）→秋田県児童殺害
長谷部泰輔→林瑞枝さんスーツケース詰め殺人 小中高と創価学園
三橋香織→夫バラバラ殺人
三宅正信（在日）→ペッパーランチ強姦 創価大学卒
北山大輔→ペッパーランチ強姦
宅間守 （在日）→大阪 附属池田小学校児童殺傷 両親も創価学会員
東慎一郎（在日） →酒鬼薔薇聖斗 神戸の首切り
小原保 →村越吉展ちゃん誘拐殺人事件
林真須美（在日） →和歌山毒入りカレー事件 ４人毒殺 ６３人が負傷
織原城二(金聖鐘)→神奈川 帰化人、外国人女性を強姦バラバラ殺人
澤地和夫（元警官）→山中湖連続殺人事件・創価学会前原支部総会で体験発表
関根元（在日） →埼玉愛犬家連続殺人犯 ４人を殺害
丘崎誠人→奈良連続強姦 事件 （在日朝鮮人）
金大根 →在日韓国人の強姦魔 連続児童虐待暴行殺人 ６名の女児死亡
李昇一 →在日韓国人 東京 テレビ「ガキの使い」関係者を名乗り少女１４０人を強姦
沈週一 →在日韓国人 鳥取 大阪 和歌山 ９人を強姦
張今朝 →在日韓国人 長野 「一緒に猫を探して」と小学校４年の女児を強姦
ぺ・ソンテ →在日韓国人 横浜 女子小学生１４人を強姦
宋治悦 →在日韓国人 東京 主婦１９人を強姦
創価学会副支部長・木村昌幸 →強制猥褻事件
創価学会地区部長・谷口博司→迷惑電話3000回で実刑判決
創価大学卒・嘉村英二→NTTドコモ事件 福原由紀子さんに対する集団ストーカー事件で実刑判決
公明党江戸川区議・松本弘芳（江戸川区文教委員）→児童売春で実刑判決
てか、ヤマダも業績不振(営業利益)の中、よく43億円も出資する気になったな。
ヤマダに大塚家具再生の秘策があるのか？
マスコミは大塚家具の資金繰りは解消するが、だからといって売上アップが約束されたわけではないと厳しい見方をする所が多いからな。
ヤマダは結果主義だから先行き久美子社長の解任もあるだろな。
ヤマダ電機はお荷物を抱えたと株価急落。
その投資家の思いが消費者と同じじゃなければいいけどな。
大塚株の方はストップ高。期待感じゃなくちょい上がりそうだから買いすぐ売る投資家がいるだけだろなw
>>32
そう言えば、うちもダイニングテーブルを買って直ぐに家庭崩壊したわw >>389
あの規模の会社が４０億ちょっとは安い。
久美子以外が経営すれば確実に業績上がるわけだから、
爆上げすればそのタイミングで売却してもいいし、
そうでなくとも、折りみて吸収合併してもいい。
経営権握ってしまえば久美子なんてどうにでもなる。
悪い取引じゃないよ。 >>397
安いとも言えん
生きた負債が大きすぎる 安かったらヤマダの株が上がる
価値がないから大塚がストップ高になる
資産ないじゃん
まあ、これまでの無能経営で崩壊寸前まで来ちゃったけど、今後はヤマダが主導となり、久美子は経営に口出し出来なくなるだろうから、少しは大塚家具が上に向くかな
このバカ女、何で続投しようと思うの？
脳構造どうなってんの？
>>387
社長時代の親父曰くどんな悲観的試算でも
オリンピックまでは持つからそこにあわせて
布石打ってるって話だった。
久美子はオリンピックまで持たなかったな。 >>78
>>79
を読んでよく分からなかったのは、ハイラインズの方が既に実質的な主導権あるんじゃないの？ってこと
となると今回のヤマダとの提携についても久美子氏を叩いてるのもなんだか筋違いのような >>397
投資家はとんだお荷物抱えたとヤマダ株を離したのにか？ 家具のブランド価値ガタ落ちやな
安物家具市場に頭から突っ込まずに金持ち相手だけに高級家具やってたほうがよかっただろ
オヤジならこんなことにはならなかった
久美子派のやつは恥を知れ
オヤジを老害扱いしてたマスコミ死ねよ
社長が変わっただけでこの惨状だからな
その社長を変えれば以前ほどではなくても堅実にやっていけるだろう
>>408
そもそも決定的だったのは親父の
出来の悪い子供発言だよ
公の場でこの発言したら相手が誰でもこの親父に勝てるわ >>久美子社長は続投「やりとげる」
父が興した会社の完全売却ですねわかります('A`)
新卒で会社入った時に、久美子社長に激似の女性役員（40代）に、SMパートナーにならないか、誘われたんだよね。
学生時代からSMクラブに通うぐらいMだったんだけど、余りにも予想外な出来事だったので混乱し、断ってしまった。
今となっては後悔している。
そのことで処遇等で不利な扱い等は受けることなく、会社には10年ぐらい勤めて転職した。
その人に退職の挨拶しに行ったら、新しい会社でもがんばれーと、けつをおもいっきり叩かれた。
久美子社長を見るたびに思い出す、いい思い出。
ヤマダが43億円でお買い上げか
久美子は来年度は居ないな
計画未達で来年解任は既定路線だろ
会見でも結果主義だってクギ刺されてたし
中国企業が手を引いたのは何十億円もの融資は中国政府が許さなかったらしいな。
ハナから判ってなかったんかな？
経営コンサルタントって、やはりザルだな。
ヤマダもよくこんな会社に40億円の融資したな。
親父に任せてたら段階的縮小で綺麗に舵とりして社員に退職金だの満足いく形で出せたのにな
出て匠に行きたい、しかしと悩んでる人間多そう
久美子は大塚家具のショールームを縮小して会議室として貸し出し(提携先の経営者の名前は忘れた)
→昨年は中国人の経営者→
今年はヤマダ電気の社長→
来年は誰に頼るのかな？
久美子社長は親父が何十年もかけて積み上げた内部留保を使い切った功労者。
日本企業全てが大塚家具のように内部留保のない会社になれば景気爆上げ。
>>422
ミスしてないから。
内部留保減らして日本経済に貢献しただけ。 基本Mだが、久美子は後ろからパンパンして、私は無能な経営者ですと言わせたい
家具とか余り買った記憶が無い。
今まで買ったのは、ミニテーブルやカラーボックス位かな。
キャッシュをごっそり減らしちゃったから
自分だけじゃ何もできなくなって
あっちこっちすり寄って大変だな
資産を全て溶かして更に何を失うか。
経営者だが経営学だけで結果が出なく、机上での経営者なんだろう。
>>407
それは結果論。
父親よりも娘の手腕に賭けた人間が多かったのだから、
この結末は仕方が無い。 久美子は創業者の父親を強引に追放して大塚家具の社長の座を乗っ取った。
お飾りでも大塚家具の社長でいたい。
社長を解任されたら暴れ狂いそう。
>>432
ヤマダ電機としては暫くは様子見だろう。
もし経営が立て直せるのなら、久美子社長は続投させるのと違う？
ヤマダ電機の人間は、家具屋としては、まるっきり素人だからね。 >>419
ヤマダが株51%以上取得したから、もう勝手はできない。
そればかりか、社長解任もあるよ。 >>108
キャッシュリッチだったんたからダウンサイズするなりやり方はあったでしょうよ
べつに拡大だけが経営じゃないから
久美子みたいにプライドだけで黒字企業を壊滅させるやつはそうそういない ヤマダも家電だけではきついんだろうなとは思うけども何故にこんな中途半端な家具屋を抱えるのかが謎
親父を叩き出したこの女社長がいる限り婚礼家具なんかのお祝い系は壊滅状態だろうし
ニトリ化するには無駄な金が掛かりすぎる
何がしたいんだかって感じ
>>254
父親は武蔵野美大卒の長男と匠大塚を経営している。
長男は家具職人集団と連携しているとか。 責任取らせるバカは必要
名前が売れているほど効果絶大
これからはヤマダ電機の言う通りにやってればいいので安心した顔つきになった
社長の器ではなかった
>>405
そうなんだよな
陳氏はどうしたんだ？
もしかしたら、陳氏も匙投げて、ヤマダが経営やってくれるんならそれ幸いと逃げ出したいってことなのかな？
誰も沈みゆく泥舟なんか乗りたくないもんなぁ 低価格路線って言ってもやっぱり高いから一般人は買わず金持ちもショボい家具には興味無しで離れただけだったな
どっちみち裕福じゃないと家具に金掛けないから低価格にする必要性が無かったね
同業者の商売の参考になったなら久美子さんも無駄では無かった
ヤマだは システムキッチンからトイレとかもやってるから
家具に手つけるのはありだな
>>95
そこのお店は高齢者に高い金ふっかけるので有名だけど >>448
いやだから、老人に高い家具を息子夫婦娘夫婦に揃えさせるのが本業じゃん いっそ家電も普通に流通していない高級家電専門店を出店したほうが差別化出来るかもな
大塚家具がニトリをライバル視して自滅の流れは断ち切りたいだろうし
>>445
中国政府が多額の融資にストップかけたんだろ。
海外への持ち出しはNGなんだろ。
そんな記事を読んだ。許可されなかったぐらいだったような。 大塚家具でも、ヤマダポイントカードが使える様になるのか
>>447
これまで大塚家具も扱ってきただろ。
が、その部門が急成長する可能性は低いだろ。 >>378
その程度のことは誰でも知ってるということを知らないお前は
かなりの馬鹿ｗ ヤマダ電機をわかってない
社長はそのうち首だし
社員もほとんどが切られるというか残らない
関西進出してきたときそうだったから
ヤマダはなにをしようとしてるんだろうな。名前が欲しいだけか
>>457
ヤマダも売り上げあっても利益が少ないから手探り状態
大塚は乗っ取られて終わりでしょ お家騒動の後 行ってないけど
担当の人が優秀で井之頭ゴローのように 求めてるモノをピンポイントで提案してくれて良かった
今はそう言うサービスしてないの？
父親は一部の金持ちや、ホテルや社長室等のソファー、テーブル、照明器具(含むシャンデリア)シモンズのベッド、カーテン等に高級品のニーズがあるから、その路線で勝負していた。
桐のタンスや和洋中のアンティーク家具も欲しい人はいる。
地方住まいの者からしたらむしろ楽しみなニュースなんだけど
大塚のショールームって都市部にしかないじゃん？
けどヤマダは全国にあるじゃん？
うちみたいな地方でも県内2つも3つもある
そこに大塚の家具を少しもでも置くようになるのならとりあえず見に行くし助かる
いわばイケアやコストコの出張販売店が全国に出来るわけじゃん？
田舎者としては大歓迎だわ
２０年前にアメリカ製のソファを買ったんだけど今でも全然経たって無くて座り心地に何の問題もない。
結構なお値段だったけど結果的に安い買い物だったわ。
>>462
田舎にはもっと家具屋が展開している
山田が入るスキはない
今まで無くても問題なかっただろ
山田の品揃えが減って家具にスペースを取られる方が問題 >>464
田舎なんてﾆﾄﾘか地元の安っい家具店しかないよ
家電買うにしてもﾔﾏﾀﾞの他にｹーｽﾞもｴﾃﾞｨｵﾝもあるし、別にﾔﾏﾀﾞの家電が減っても大して問題ない
むしろ大塚大塚言われてきた大塚の家具を置いてくれる方がおもしろい
そもそもﾃﾚﾋﾞの全国ﾆｭーｽで大塚大塚言うてても田舎民からしたら1ﾐﾘも関係なかったからな
ｼｮーﾙーﾑないわﾈｯﾄ通販もないわで、大塚？ﾎﾟｶﾘか？家具？はぁ？知らんがな
だったからな
全国ﾆｭーｽになるけど全国の大半の人間関係なかったからな
こんなの大塚ぐらいだろ 久美子の馬鹿がうつるとダメだから、買わない
悪影響
良いものは親父のところでも馬鹿娘のところでも買わん
メーカーから直接買えば良いだけ
>>468
さっさと死ねよバカチョン在日朝鮮人のクズが 基地外が絡んだんで、もう一度言います
良いものは親父のところでも馬鹿娘のところでも買わん
メーカーから直接買えば良いだけ
>>203
ただのアスペ
お勉強だけは出来るバカってやつ メーカー直販が安いとは限らないよ
大塚みたいな量販店の方が値引率良いときもある
百貨店の外商付なら外商はかなり安くなる
ヤマダ電機会長が欲しかったのは久美子で大塚家具はオマケ
経営者として一番タチの悪いタイプ
具体的ゴールも示さず「やり遂げる」って、つまりはいつまでもトップにいるってことだよな
あちこちにフラれて、よう～～やくヤマダ電機に拾ってもらった負け犬感がすごい
しかもまだ馬鹿丸出しで社長の座にしがみついている
ヤマダ電機は普通に良い家具メーカー探して発注、仕入れ販売すりゃ良かったのに
わざわざマイナスイメージある家具なんざ置きたくもない
美貌が一向に衰えないところ見ると
この人本気で仕事してないなってのがバレバレ
久美子社長はどこからこの自信が出てくるのかわからんわw 実績ゼロやんw
>>484
数十年掛けて親父が積み上げた財産を数年で溶かした逸材ｗ >>486
企業が内部留保を持つと景気が悪くなるからな。
親父は不景気の元凶で、娘は景気に貢献してる。 >>484
実績なくて社長になったんなら、そりゃ親父がバカなんだろよｗ
大塚捨ててコンサル業にいった久美子を戻したのは親父だぞ >>488
結果から言うとそうとも言えるね。でもクーデターだったからなぁ
あの親父追い出し騒動で株主その他が久美子を推したときはエエエーーーッ!て思って
俺もジジイの考えだったのかなぁって思ったもんだ。 >>489
クーデターというか先に親父が勝手に社長である久美子を解任したんだよ
やり方は「俺は親だし」程度のもの
その株式会社らしからぬ振る舞いによって親父は負けたんだよ >>490
そう言うけど親父が勝手に解任なんてできない。取締役会での決定なんだから
親父の苦労を知っていたら親父を追い出す不義理なことするより、自分が新たに家具会社作れよー と思ったもんだ。 >>492
できるよ
取締役会といっても全部身内で固めた大塚さん家の会社
久美子は同族だけではダメという主張
親父が強引に娘を戻して（2009年）
親父が強引に娘を解任（2014年）したんだよ
そのうえで「出来の悪い子」とかわがまま三昧だったから世論も親父を敵視した
創業者が偉いってのとリーマン以降の親父に商才あるかってのは全く別 創業でもないのか
勝久の親父が家具職人なんだな
勝久は家具職人ではなさげだね。事務方を覚え会社経営を学んで大塚家具をつくってる
久美子と一緒じゃん。だから喧嘩するんだろうけど
>>489
株主っても久美子が色々法に触れるレベルの工作
やった結果やぞ。(騒動後、裁判で親父勝訴)
取引先やら現場は大体親父(長男)派 >>497
そら現場店長は16人中10人を勝久が更迭してるとあるが？
こんなことしたら親父派もへったくれもないでしょ。従うしかない ヤマーダーがバカでっかく田舎に乱立もひん製品が安くその場で現金にフルボ・アウトレット化も
大塚娘~
久美子会社の社長になったのは三度目
前二回も会社をつぶしかけて退任して、親父が立て直した
家具なんてものはだいたいおめでたい空気の中で買うんだよ。
結婚とか新築とかさ。
それがこんな揉めたイメージや家電量販店のイメージでどうするんだよ。
親父の言ってることが全然理解できてなかったとしか思えんな。
久美子は明確に失敗だった
久美子派はオヤジでもダメだったとか言い訳してないで負けを認めろ
久美子は誰がみても明らかに失敗した
なんで伸びてるのがと思ったら中の人達の愚痴場になってて草
一般消費者からしたら糞級にどうでも良い話で、家具とか車とか業種関係なく親子や他人も関係なく、とにかく「経営側のトップ同士が揉めてそれを世に発表するな」と
それだけ
世に出ないようにしれっとやれよ
消費者側に「何か揉めてるな」「何か難しい顔してるな」て思われたら終わりよ
少なくとも表面上は「下手コイター」ぐらいのﾉﾘで愛想よくニコニコしとけよ
そういうこと
醜い親父と娘がキャーキャー喚いただけ
勝久の親父さんが一番呆れてるだろ。家具も作れないのが家具屋やってんだし
とりあえず中国の会社にならなくて良かったんじゃないか。
１０年後はヤマダごとなってそうだがｗ
ヤマダ電気もゾンビ会社なんかに手を差し出したんだろか。
経営能力がねえのにしがみついてもヤマダ電機から役員送り込まれて
追い出されるまで予想する
俺がヤマダサイドならこんなの飼って置く必要ねえわ
>>500
久美子には一橋大卒の秀才のプライドがあるんじゃないのかな？ 自分が馬鹿で無能だといつ気づくんだろう
馬鹿だから一生気づかないか
まあこれで潰れる事は無くなったわけだが、いつまで社長でいられるかね
このまんこ今度はヤマダを食う気じゃないか？
自分をぞんざいに扱っただの意味不明な能書きを垂れ捲ってヤマダを買収とかw
家電住まいる館に大塚家具の商品を入れるってことかな？
なんか大企業みたいなってるけど、そもそも家具だからなこれ
家具だぞ家具
別に物凄く凄い物でも何でもない
家具よりも家作る人の方がもっと凄い
家崩れたら死ぬからな
数万パーツからなる車作る方がもっと凄い
ちょっと間違えたら交差点で複数死ぬからな
家具なんて言ってみれば日曜日大工でそれっぽいのできるし、テレビや食器置くだけのもんだから
デザインがどうの言うても所詮格好品でしかなくて、コストなんてこんなもんザルだからな
絵と一緒
コストなんてゼロみたいなそんなもんだからな
で、大塚の何が凄かったって、客や中の人ならわかるだろうけどその売り方なのよ
圧倒的にデカすぎるショールームに優雅なクラシックが流れて、手持ちボード片手に販売マンが歩いててたり、お客さん連れて案内してたりしてね
とにかく圧倒的で緊張感凄いから
エルメスやフェラーリのショールームとか何だったんやぐらいのスケール
俺みたいなもんは完全場違いなんだけど、めちゃくちゃ丁寧に案内してくれるのよ
あれ自分てお金持ちなのかなって錯覚するぐらい糞丁寧になのよ
あ、もし金あったらこのままここで買うわ
むしろここ以外のどこで買うのよてなるから絶対
しかも確かに後払いOKで配送直前までｷｬﾝｾﾙも無料OKだったような気がする
修理も確かに永久OKで待遇が神なのよ
そりゃ富裕層は買うわ
これを作り出したのは親父なんだけど、要は売り方なのな
言ってれみれば家具なんて二の次でサービスであったり待遇であったり、それが凄くて売れたのであって、家具が凄いとか経営能力が凄いとかじゃなくて、その売り方のプロデュースが革新的で凄かったわけ
なのにいつのまにか中の人達自身が「自分達が凄い」みたいに錯覚してしまって、本来の物を見失ってしまった
でもあの圧倒的ショールームにいると社員も客もあの雰囲気に酔ってしまうのはわかる
でまぁ、時代的に富裕層が減ったと
ニトリが売れてると
時代にならってカジュアルにしたい久美子の方針もわかる
でもカジュアルにしたらそれはもはや大塚ではないと
そういう親父の考えもわかる
経営能力どうこうエリートどうこうの話じゃなくて、カジュアルは久美子セカンドラインでやれば良い
親父も親父で規模を大きくしすぎた
その大きな規模が大塚の魅力だが諸刃の剣でもあったと
親父大塚は売り方そのままに規模を縮小してやればよかった
お台場の巨大ショールームがあれば新宿や横浜もいらん
大阪も南港があれば神戸いらん
経営言うてもそれだけのことだから
なんせ所詮家具だからな
家具の製造コストなんてザルだからな
物自体は凄くもなんともないから
ジーショック一本作る方がよっぽど大変だからな
とにかく中の人見が勘違いしてしまっただけ
これに尽きる
オヤジさんの影に隠れちゃってる名古屋芸大出の弟長男はどうなん
70代後半のオヤジさんに替わって仕切れる力量はあるの
>>522
匠は実質息子が仕切ってる。
親父は神輿。 普通の肉を売り方一つでヒットさせたいきなりステーキみたいもんで、要は売り方なのよ
そこに理論もなにもない
発想やセンスでヒットさせたのよ
大塚の売り方も言ってみれば親父が産み出した親父マジック
ただそのいきなりステーキも大塚も店舗を広げすぎた
それが失敗だった
しかし基本の売り方は何も間違ってない
長男もその親父マジックを継承すれば何も問題ない
むしろ規模を縮小した匠は本来あるべき姿と言える
久美子みたいに何とか理論～独自の色を～みたいにやるともう全然別物になってしまう
>>521
親父のやり方で縮小は必要なかったんだよ！
赤字なし、借金なし、貯金たくさん。
そのままやれたのに、富裕層が減っただの高級家具は時代に会わないだの根拠の無いことを騒いだバカ久美子に騙されてるお前のようなバカがいたから久美子に乗っ取られた。 >>526
親父時代の大塚は、何も失敗していないよ。
赤字なし借金なし。
失敗したとすれば久美子を入社させたことくらい 久美子の入社って1994年だぞ
そこから2001年までずっと120-140％の前年売上を更新してるのに？
しかも久美子が退任した2004年は前年売上95％と落ちてる
久美子がいた時代は経常が60-70億あったが、2004年以降は40-50億と落ち込み2008年で14億まで落ち込んでる
大塚が大きくなったのは久美子のお陰じゃないか？
それはわかる
でもリーマンショック以降売上落としんじゃなかったっけ？
それでも赤字なし借金なしは凄い
給料未払いもないしリストラ０だし超絶優良企業だわな
あれだけショールーム作って借金なしの時点で異常だけど、それぐらい富裕層に直撃ヒットしたんだろうな
でも富裕層も無限にいるわけじゃないからいずれ規模縮小しなきゃだけど、どこどこショールーム閉店イコール社員を切るということだからね
親父ああ見えて人情深い人みたいだから切れなかったんだろうね
そこでクールな久美子と対立構図になってしまった
みたいな流れだったんでしょ？
長男はそういう人情深いところ引き継いでそうだから長男は大丈夫でしょ
結局のところ最終は人柄だからね
人柄がよければ人はついてくるし、助けてくれる人もいるかもしれない
久美子みたいにクールに切って切ってしてたら誰もついてこないよ
そもそも大塚って、圧倒的巨大ショールームでひやかし客にも超絶VIP待遇、そういう優雅なイメージで成功してきた
極端な話、あのショールーム内は夢の国なんだよ
実際行ったらわかるがそれぐらいの空間なのよ
親父が考案した親父マジックなんだろうけど、考案者の親父自身がそういう懐の深い、人情深い人なんでしょう
エリートとか関係ないのよ
綺麗事じゃなくてやっぱり人柄なのよ
リストラはどっちもしてないと思う
なんとなくだけど、会社の規模を大きくしてしまったのは久美子じゃないかな
親父は会社がデカすぎて手に負えないから2009年に久美子を呼び戻したときにそのまま代表にしたんだと思う
まぁ逃げた形かと
あと現場店長の粛清人事や、匠大塚へいった側近2名が退社してたり親父の方が人事に関しては冷徹ぽいけど・・・
